办公设备管理核心制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公 设备管理 核心 制度
- 资源描述:
-
办公设备日常管理制度 第一章 总则 一、目标。为了确保企业办公设备正常运转,提升办公设备工作效率和使用寿命,特制订本制度。 二、适用范围。本制度所指办公设备关键包含台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、相机等。 三、相关部门职责。 1、综合部,关键负责办公设备采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。 2、设备使用人,关键负责办公设备及隶属物品使用、保管、保养、维修申报等事宜。 第二章 办公设备日常管理 一、办公设备申请和购置。 1、工作人员依据需要提出办公设备购置申请,并填写《办公设备需求单》,报设备责任人和经理同意。 2、经企业领导审批后由专员购置。 二、办公设备领用。 设备需求人依据审批《办公设备需求单》到设备管理人处领取。 三、办公设备使用和保养。 1、使用设备前应具体阅读操作手册,严格根据操作规范操作使用,各部门责任人负责监督检验。 2、企业各类设备保养和维修。由每个人参考规范,正确使用,重视平时保养。 3、综合部对个人办公设备运行、保养情况进行监督检验,对公共办公设备运行、保养负责,设备维修,更换零件要进行登记立案。 四、办公设备维修管理 1、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报设备管人员处理;由专员维修及维护或联络供给商统一报修或送外修。 2、在保修期内设备,设备管理人应联络供给商进行维修;保修期外设备,根据最经济可行报修方案进行维修。 五、建立维修档案 1、全部设备维修全部必需建立完整维修档案,由综合部统一管理,关键包含设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。 2、设备管理人应定时统计、汇总维修情况,针对各类故障产生原因提出预防和克服方法,通知使用部门加以防范。 六、办公设备使用监督 1、设备管理人员负责对办公设备使用进行不定时检验。 2、设备管理人对违规使用办公设备人员有提请处罚权力。 七、办公设备盘点及赔偿 1、设备管理人员负责对企业全部办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每十二个月盘点清查一次,作到账物相符。 2、在要求使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成经济损失由个人负担。 八、办公设备报废处理 1、报废审核。对于各部门提交报废物品清单,要认真审核,确定不能再次利用后,经设备管理人员、总经理签字后方可作报废处理。 2、对决定报废办公设备,综合部应做好登记,在报废处理册上写清用具名称、价格、数量、及报废处理其它相关事项。 3、报废品由综合部集中存放、集中处理,不得随意丢弃。 九、办公设备定时例行检验 设备管理人员对企业全部办公设备做定时检验,周期为30-45天,不得超出45天。对全部办公设备运行状态进行检验,填写办公设备例检表。 第三章 办公设备分类管理 一、电脑使用管理 (一)专员收管 1每台电脑指定专员上机,负责日常操作,其它人员不得随意使用。 2电脑使用人员设密码管理,密码属企业机密,未经同意不得向任何人泄露。 (二)电脑操作要求 1严禁在工作时间在电脑上从事和本职员作无关事项,严禁在工作时间使用电脑玩游戏。 2不得使用未经病毒检验U盘,预防病毒入侵。 3严禁私自拷贝、泄露包含企业相关机密文件资料。 (三)病毒防护 1、对于联网计算机,任何人在未经同意情况下,不得从网络复制软件或文档。 2、对于计算机软件安装由使用部门自主决定。 3、任何计算机不得安装游戏软件。 4、软件使用前要确保无病毒。 (四)硬件保护 1、未经IT部同意,任何人不得拆卸所使用电脑设备。 2、拆卸电脑设备时,必需采取防静电方法。 3、硬件维护后,必需将全部设备复原。 4、各部门责任人必需认真落实本部门电脑和配套设备使用和保养责任。 5、各部门责任人必需采取必需方法,确保本部门电脑和配套设备一直处于整齐和良好状态。 (五)电脑保养 1、保持电脑清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。 2、定时对电脑内资料进行整理,做好备份并删除不需要文件,确保电脑运行速度和存放。(参考企业电子文件归档管理制度) 二、电话使用管理 1、电话由IT部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。 2、每次通话应简练扼要,以免耗时占线、浪费资金。 3、严禁拨打私人电话。 4、(4)电话出现故障可报IT部进行维修。 三、打印机、复印机管理 1、为确保打印复印机安全运转,应正确开启和关闭,天天下班时检验好是否关闭。 2、打印或复印完成后,必需立即取走文件,预防失密。 3、标准上严禁打印或复印私人资料。 四、传真机使用管理 1、不得使用传真传送个人资料,机密文件需经领导同意。 2、传真设置成自动接收,预防遗漏关键文件。 五、投影仪使用管理 1、投影仪平时存放于企业库房,需要使用部门向综合部责任人申请。 2、投影仪用于企业、部门会议和培训。 六、其它办公设备使用管理 1、专管专用,企业全部办公设备全部要指定专员管理,其它人员使用必需经设备责任人同意。 2、办公设备要定时进行养护,以免老化影响使用。 3、办公设备使用人员要确保设备安全,假如因使用人员过失造成丢失,要追究责任。 第四章 总则 一、本制度由IT部制订,解释权归IT部全部。 二、本制度自下发之日起实施。 附件1 办公设备需求单 部门 申请人 申请日期 设备名称 单位 单价 数量 金额 备注 累计 部门主管 人行部责任人 总经理 附件2 维修记录表 设备名称 设备使用人 故障现象 故障原因 维修内容 维修费用 维修单位 维修日期 附件3 办公设备例检表 日期: 上次检验日期: 设备名称(使用人) 设备情况 备注展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




办公设备管理核心制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2910244.html