关于抓国企作风建设的研讨材料范文.docx

关于抓国企作风建设的研讨材料范文
　　狠抓作风建设是厚植全党自我革命精神意志和斗争本领的源头活水，作风建设只有反复讲、长期抓，坚持全面从严、一严到底才能见真效、见长效。驻xx证券纪检监察组自派驻纪检监察体制改革以来，始终保持革命者的大无畏斗争精神，抓早抓小、见微知著，内化思想认识、行动自觉，外强建章立制、动辄则咎，以调研走访摸脉问诊、找准问题，以培训活动修身律已、廉洁齐家，以严查快处警示教育以正视听，以“制度之制”规范行为树立新风，对驻在企业干部员工反映强烈的公车私用、私车公养、公款吃喝、餐饮浪费等歪风陋习露头就打、反复敲打；对形式主义、官僚主义毫不妥协，针对不同时期、不同地区、不同层级突出问题，全面检视、靶向纠治。以永远在路上的坚定和势头将全面从严治党向纵深推进，坚决清除一切损害国有企业领导干部先进性和纯洁性的因素，清除一切侵蚀国企干部员工健康肌体的病毒，强化制度意识，狠抓制度执行，以“制度之制”推动作风建设走深走实。
　　一、坚决对标对表，从百年党史中汲取作风建设智慧和精神力量斗争见信念见情怀。
　　无私者无畏，无畏者才能担当、才能斗争。驻xx证券纪检监察组坚持以党的政治建设统领作风建设向纵深推进。在做到“两个维护”捍卫“两个确立”上带好头，在严格执行中央八项规定精神上作表率，在破解派驻改革和发展难题上打头阵。主要负责人和支部书记全年讲授党课x次，组内党员学习强国APP动态活跃率100%。深入学习习近平总书记重要讲话精神，大力开展党的光荣传统和优良作风教育，建立“党史微讲堂”专题学习制度，组内全体党员轮流上讲台讲党史，先后深度挖掘并分享了革命烈士xx、xx支部的建立，不忘初心深藏功名永葆英雄本色的一等功臣xx等14个党史故事，从中不断汲取前行智慧和积极奋进养分。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，协调解决干部员工出行“最后一公里”路途难题，长期资助矿区职工学子完成学业。党建“红心”引领证券业务“匠心”，督促驻在企业建立党建工作片区督导制度，设督导员包片联系对口片区，管理下沉，激活基层党组织神经末梢，督促指导基层党组织耕好“责任田”，构建“明责履职、考责问责”工作责任制闭环，切实推动驻在企业党委主体责任担当。以查处的驻在企业下属营业部xx作风案件为原型，指导创作改编小品《酒醉的“蝴蝶”》，在驻在企业党史教育展示活动中引发热烈反响和良好警示教育效果，干部员工纷纷感慨“现在不仅酒后不驾车，饮酒后第二天早晨也不驾车，免得万一被查出‘隔夜酒驾’”。引导广大干部员工强化宗旨意识和为民情怀，不断夯实作风建设的思想基础。
　　二、坚持问题导向，以严的主基调持续纠“四风”树新风斗争见精神见气质。
　　敢于斗争是中国共产党的鲜明品格。驻xx证券纪检监察组聚焦关键节点，突出新风正气，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，强化分类治理精准施策，对问题集中领域加强治理，严防“四风”隐形变异、反弹回潮。盯住重大节假日，通过节前发布廉洁过节短信重申纪律、在微信公众号推送典型案例分类警示、公开举报方式畅通监督，严肃查处铺张浪费、借商务接待之名违规公款吃喝等“四风”隐形变异问题。2022年，先后查处驻在企业分支机构负责人公车私用、公款送礼等违反中央八项规定精神问题x起，党纪政务处分x件x人，组织处理x件x人，向驻在企业针对性地提出意见建议3条。持续推动整治“总部机关化”和工作作风不扎实、搞形式、走过场等形式主义问题，督促驻在企业总部中后台部门优化内部管理，优化简化OA办公流程x条，进一步提升服务质效，持续巩固拓展作风建设成效。注重跟进作风建设政治实况，不定期到各职能部门、分支机构、子公司开展监督检查，通过“以下看上”进一步掌握党委安排部署作风建设及贯彻落实情况。2022年，先后到华东、西北、市内x家分支机构开展专项监督调研，收集作风领域意见建议xx余条；以推动责任落实为着手点，形成监督合力。紧扣《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》贯彻落实情况监督检查，每季度向企业党委通报全面从严治党情况，对在监督检查和案件查办中发现的问题，及时提出意见建议，全年通报监督执纪情况x期，提出问题x个、建议意见x条。制定《驻xx证券纪检监察组与驻在企业相关职能部门监督贯通协同工作办法》，引导推动驻在企业监事会、巡察办、合规、风控、审计等职能部门内部监督与派驻监督协同联动。聚焦作风建设关键问题，突出专项治理。集中开展食堂管理、物资采购和杜绝餐饮浪费专项治理，查找出制度不健全、管理不规范、内部管控缺位等12个具体问题，督促驻在企业逐一剖析，推动提升管理，健全内控机制，确保杜绝“餐桌上的浪费”，守住“舌尖上的文明”。
　　三、坚守“制度之制”，以“明规则、知底线”转作风改作风斗争见底气见信心。
　　艰难困苦，玉汝于成，这是一切正义事业胜利的逻辑。驻在企业制度不健全、执行不到位的短板明显存在，有的制度没有与时俱进立改废释，针对性、可操作性不强；有的制度执行刚性不足，变通走样、打折偏向等“中梗阻”现象依然存在。驻xx证券纪检监察组不断强化制度建设，在系统施治、标本兼治上持续用力。通过调研、走访、访谈、查阅，定期检视有关制度建设和执行情况，缺失的填补空白，模糊的界定清晰，各部门、分支机构、子公司衔接不畅的协同修改，打通执行“中梗阻”，积极破解影响作风建设高质量发展的制度瓶颈。以法治思维和法治方式强化监督，狠抓制度执行，促进作风建设治理效能全面提升。坚持重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，健全国有企业干部员工担当作为的激励和保护机制，充分激发广大党员和干部员工干事创业积极性、主动性、创造性。将监督融入服务、融入治理，及时查处合规风控意识不强，执行制度搞变通、不正确履职的二级营业部负责人xx，在依规依纪依法查处的同时，向驻在企业发出《监察建议书》，严肃指出业务操作风险失控、责任迫究盲区、制度执行不力，督促驻在企业建立“清单式”管理交接，分类分层压实责任，构建权责明确、流程清晰、规范有序的责任追究机制。注重关键岗位管理人员的监督，制定《廉政档案管理办法（试行）》，建立x名企业中层管理人员、分支机构负责人及关键岗位人员的廉政档案，加强与驻在企业相关部门联动，强化对“关键少数”的廉政画像。严把党风廉政意见回复关，回复党风廉政意见x人次，在酝酿阶段否决拟提拔中层干部4人次，否决拟评先选优人员3人次。全年围绕绩效分配、费用管理物品采购等重点领域、关键环节，推动企业完善《商务招待费用管理办法》等费用管理、商务招待、营销赠品管理等规章制度20余项，注重边查边改边治，在专项治理中，针对物资采购存在的问题，督促健全完善《集中采购管理制度》，采购节支率达x%。
　　新征程，还会面临各种风险挑战、难题矛盾，作风建设永远在路上，我们已做好斗争准备，克服畏难情绪，干字当头，奋勇争先，敢于斗争、善于斗争，在斗争中长，在作风建设中不断提升自我革命意志和斗争本领。