大厦内装饰分项工程招标文件模板.doc

XX中兴大厦内装饰分项工程

招 标 文 件

招标单位：

二〇〇六年六月五日

目录
一． 投标须知前附表
二．总则
1. 工程说明
2. 工程概况、工期、质量、招标范围
3. 资金起源
4. 合格投标人
5. 踏勘现场
6. 投标人负担工程标准
7. 投标费用
三. 招标文件
1. 招标文件组成
2. 招标文件澄清
3. 招标文件修改
四．投标文件编制
1. 投标文件语言
2. 投标文件组成
3. 投标人应使用表格
4. 投标报价
5. 工程款支付
6. 投标使用期
7. 投标预备会
8. 投标确保金
五．投标文件提交
1. 投标文件份数、签署及密封
2. 投标截止日期
3. 投标文件修改和撤回
六．投标文件有效性
七、开标、评标
开标会时间、地点
评标
八、协议授予
1. 协议授予标准
2. 招标人拒绝投标权力
3. 中标通知书
4. 协议协议书签署
附表A：投标单位近三年关键业绩表

一、投标须知前附表
项号
内 容
说明和要求
1
工程名称
xx内装饰工程
2
建设地点

3
建设规模
及结构特征
建筑面积 m2，基础采取筏板基础，主体为框剪结构，总高 m。
4
承包方法
包工包料
5
质量要求
合格
6
招标内容
（中兴大厦，详见附件《工程界面说明》、《工程量清单》、《关键材料选型表》）内装饰；工程承包内容包含但不限于：大堂（含干挂石材、前台）、部分办公楼层、电梯厅、卫生间（含地下室）等装饰、ZTE标志等设计、加工和安装施工。
7
工期要求
90日历天
8
招标形式
邀请招标
9
资金起源
自筹(资金全部到位)
10
投标人资质
等级要求
装饰工程专业承包一级资质，装饰工程设计乙级资质。
12
踏勘现场
时 间：另行约定
13
投标报价方法
固定总价
14
投标使用期
为： 60 日历天（从投标截止之日算起）
15
投标预备会
待定
16
投标担保金额
金 额：2万元人民币；
交款地点:
交款时间: 年 6 月 日 10 时至 12：00 时
17
投标文件份数
一份 正本， 二 份副本
18
投标文件提交地点及截止时间
提交地点：
截止时间： 年 6 月 日 11：30 时
19
评标方法及标准
综合评定法

二、 总则
1. 工程说明
1.1此次招标工程xx中兴大厦工程内容：（中兴大厦，详见《工程界面说明》、《工程量清单》、《关键材料选型表》）内装饰；工程承包内容包含但不限于：大堂（含干挂石材、前台）、部分办公楼层、电梯厅、卫生间（含地下室）等装饰、ZTE标志等设计、加工和安装施工。
1. 工程概况、工期、质量、招标范围
2.1 工程概况、工期、质量、招标范围（见下表）
工程名称
xx中兴大厦内装饰工程
地 点

规 模
建筑面积 m2,（装饰面积详见招标人提供施工图）
结 构
基础采取筏板基础，主体为框剪结构
工 期
90日历天
质量保修期
根据国家相关规范要求
质量要求
合格
招标范围
及内容
承包内容： （中兴大厦，详见《工程界面说明》、《工程量清单》、《关键材料选型表》）内装饰；工程承包内容包含但不限于：大堂（含干挂石材、前台）、部分办公楼层、电梯厅、卫生间（含地下室）等装饰、ZTE标志等设计、加工和安装施工。
本项目工程包含和其它相关系统综合协调、施工配合及衔接。承包人须和其它分包单位共同协调管路预留及施工配合事项，确保内装饰和门窗、幕墙、弱电、强电、空调、消防、给排水、电梯、照明、电子屏等配套正常连接、衔接；
除上述工作内容外，但由上述工作及工程图纸等文件中能够合理推论得到对完成上述工作稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必需全部工作；
该工程内容包含施工图纸设计说明所包含全部工作（包含材料采购）和协议中未列明而施工图纸、相关规范和技术要求中要求完整工序所必需多种收边和结合面处理及其它工作服务。
2.2招标形式：邀请招标
3.资金起源：自筹
4.合格投标人
4.1装饰工程专业承包一级资质；
4.2装饰工程设计乙级资质；
（投标人不是挂靠单位；如属挂靠，取消其投标资格或中标资格或解除协议）；
4.3 近十二个月内没有出现重大安全、质量事故；
4.4投标方应最少提供资格预审资料（但不限于）有:
（1） 单位企业法人营业执照及相关同意证书和企业设计、施工资质等级证书（复印件）。
（2） 金融机构出具资信证实或资信等级证书。
（3） 投标单位近三年在中国关键工程业绩表（表A）。
（4） 法人代表人授权书。
（5） 和投标工程相关生产技术能力及设备情况说明。
5.踏勘现场
5.1投标人购置招标文件后，招标人组织踏勘现场，方便了解工程建设实际情况、现场地形地貌和周围环境情况，以获取投标人认为有必需信息，投标人如有疑问，应以书面形式向招标人提出。勘察现场所发生一切费用，由投标人自负。
5.2招标人向投标人提供相关施工现场资料，是招标人现有能使投标人利用资料。对投标人由此而做出推论、了解和结论，招标人概不负责。
6. 投标人负担工程标准
依据招标人要求，投标人如负担本工程必需遵守以下标准方可投标：
（1）必需服从总包单位统一管理，服从监理单位监督管理；
（2）施工前需将施工计划、材料供给计划报招标人，经招标人及监理审核同意后方可实施；
（3）工程所需材料在采购前，其质量必需经招标人认可后，方可采购；对于石材采购，必需取得招标人同意，方可进行采购。
（4）凡进场材料、成品、半成品等必需符合国家要求技术标准，并要提交产品合格证等相关质量判定文件及必需复印文件，而且经招标人、监理方认可后方可使用；
（5）投标人中标后没有经过招标人同意不得分包任何工程，不然，招标人有权要求投标人更正直至取消协议。
7.投标费用
7.1 投标人应负担编制投标文件和递交投标文件所包含一切费用，不管投标结果怎样，招标人对上述费用不负任何责任。
7.2 投标人应交纳购置招标文件和图纸（此次招标工作图纸采取电子文档形式）工本费 元人民币。
三、 招标文件
1.招标文件组成
1.1招标文件包含以下内容：
（1） 投标须知
（2） 技术要求
（3） 协议条款
（4） 投标文件格式
①投标文件商务标格式
②投标文件技术标格式
（5） 评标措施
（6） 招标图纸
（7） 附件
1.1． 投标人应认真审阅招标文件，全方面了解招标文件中全部内容，假如投标人编制投标文件，实质上不响应招标文件要求，其投标文件将被招标人拒绝。
1.2． 凡取得招标文件者，不管其中标是否，均应对招标文件保密，并负担因其泄密而引发一切责任。
2.招标文件澄清
2.1投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应以书面形式（包含书文字、电传、传真、电报等，下同）向招标人提交，招标人将在收到投标人提出问题第2天，以书面传真形式或投标预备会方法给予解答，同时将该回复以书面传真形式送交全部取得招标文件投标人。书面回复将作为招标文件组成部分，对投标人起约束作用。
3.招标文件修改
3.1 招标人在提交投标文件截止日前任何时候，可因任何原因，对招标文件进行必需澄清或修改。这种修改可能是招标人主动提出，也可能是为了解答投标人要求澄清问题而提出。
3.2 招标文件修改将以书面方法发给全部取得招标文件投标人，招标文件修改内容作为招标文件组成部分，对投标人起约束作用。投标人收到招标文件补充文件后，以书面方法通知招标人，确定已收到招标文件补充文件。
3.3 招标文件澄清、修改、补充等内容均以书面内容为准。当招标文件澄清、修改、补充等在同一内容表述上不一致时，以最终发出书面文件为准。
3.4 为使投标人在编制投标文件时把补充通知内容考虑进去，招标人能够酌情延长递交投标文件截止日期。
四、 投标文件编制
1.投标文件语言
1.1 投标文件和和投标相关全部文件均应使用汉语语言文字。
1.1 2.投标文件组成
2.1商务标内容
2.1.1 法定代表人身份证实书；
2.1.2 授权委托书；
2.1.3 投标函；
2.1.4 材料汇总表；
2.1.5 分项工程投标报价表及投标报价汇总表（注明所选择材料品牌、型号和规格）；
2.1.6 单价明细表；
2.1.7 承诺：
1) 必需确保配合其它专业工程施工；
2) 必需服从总包单位统一管理，服从监理单位监督管理；
3) 投标人承诺其它事宜；
4) 负责办理本项目招投标政府相关手续。
2.2 资格证实文件
2.2.1 相关确立投标单位法律地位原始文件复印件包含营业执照、设计施工资质等级证书；
2.2.2 银行出具资信证实（原件）；
2.2.3 生产许可证、安全生产许可证（复印件）；
2.2.4 投标单位近三年完成同类工程情况和在建工程情况；
2.2.5 拟派往本工程项目经理、技术责任人和现场其它技术管理人员情况（岗位证书复印件）；
2.2.6 其它投标人认为能够证实其能力资质证实文件。
2.3 技术标内容
2.3.1 投标人应对招标图纸、装饰方案及设计作出实质性响应，施工应满足招标人提供相关技术资料：
投标方在中标后提供二次深化设计应满足施工图要求，严禁对原设计风格作出实质性修改，对于深入提升立面造型艺术水平和使用功效，降低造价提议，欢迎广为应用于深化设计中；

2.3.2 施工组织设计
1) 项目管理班子配置情况，项目经理及其业绩；
2) 人员调配计划；
3) 关键制作施工机械；
4) 施工总进度计划表及确保方法；
5) 施工技术方案；
6) 质量确保方法；
7) 工程管理体系及现场组织机构；
8) 安全文明施工确保方法；
9) 和协作单位配合方法；
10) 编制加工监造、试验和检验计划；
3.投标人应使用表格
3.1 按第四章提供格式，但表格能够按一样格式缩减或扩展。
4、投标报价
4.1投标报价应包含招标范围内全部内容及其所需发生一切费用，凡投标人在投标报价中未列项目或遗漏项目，招标人将一律视为已包含在投标报价中，在协议实施中将不予考虑。
4.2协议价款计价方法
4.2.1 XX中兴大厦内装饰工程为固定总价协议，即量价一次包干。投标人应充足考虑工程协议实施期间可能发生一切费用，包含建筑材料市场价格浮动、政策性价格调整原因等，并负担由此而带来风险。投标人必需认真审查图纸，对图纸中不合理部分，提出合理化提议，并列入报价。
4.3 投标报价和编制依据
4.3.1 招标人提供招标文件、施工图纸、投标预备会统计及相关技术资料；
4.3.2 投标人可依据本企业本身能力、施工管理水平，结合本工程特点，自主报价；
4.3.3 投标方应依据此次招标所提供施工图所明确各部位结构形式、设计说明进行报价。包含深化设计、人工、材料（或设备）、施工设备、维护、检测、保险、管理、利润、政府规费、税费、风险责任等完成本项目必需全部费用。
4.3.4 投标人必需负担本此次招标工程全部技术责任和价格风险，投标人均应在其报价中考虑。
4.3.5 此次投标价格中，投标人应考虑中标后，其深化设计被设计单位局部修正（技术和安全等方面）而可能发生费用。
4.3.6 此次投标价格应充足考虑停电、停水、二次搬运、施工场地不足、成品保护等情况可能影响费用和工期，并应充足考虑其它可能原因影响施工所增加费用。
4.3.7 此次招标总包服务费为工程造价3%，并此项由建设方另行向总包支付，投标报价中不含此项费用。
4.3.8 单次设计变更、工程洽商按其投标单项子目价格计算造价未超出3000元不许可调整。凡属于投标人为方便施工提出设计变更而增加费用均不得调整，由投标人负责。
4.3.9 包含从总包提供现场水源、电源处接驳至投标人本身施工地点费用，水电费自理。
4.3.10 包含投标方本身施工垃圾现场清理和运输至总包方指定垃圾堆放点费用。
4.3.11 包含投标人本身住宿、库房等临时设施搭设和完工后拆除、清理、清洁及平整费用。
4.4此次投标报价币种为人民币。
5.工程款支付：
1) 进场施工两周而且完成施工组织计划进度后，支付协议总价 25% ；
2) 施工过程中，按形象进度支付工程进度款，支付百分比为当月完成工作量70%；
3) 全部施工完成，经发包人、监理单位验收合格后，支付至协议总价80% ；
4) 验收合格取得相关证实文件后，支付至协议总价97% ；
5) 保修期十二个月满后，无质量问题，支付部分剩下款项（保修金），即总价2% ；
6) 保修期二年满后，无质量问题，支付剩下保修金即总价1%，工程款全部结清。
6.投标使用期
6.1投标使用期从投标截止日起60天。
7.投标预备会
待定
7.2投标预备会会议统计，包含全部问题和回复副本，将于第二天提供给取得招标文件投标人。因为投标预备会而产生对招标文件内容修改，由招标人根据本章相关要求，以补充通知方法发出。
8.投标确保金
8.1 投标人应提供投标确保金为投标文件一个组成部分，在领取招标文件同时交付。
8.2 对于未能按要求提交投标确保金投标人，招标人将视为不响应招标文件而给予拒绝。
8.3 未中标投标人投标确保金，招标人将在签发中标通知书后10日内（且不迟于投标使用期期满后14天）退还（不计利息）。
8.4 中标人投标确保金，在签署协议后，给予退还。
8.5 如有下列情况，招标人将不退还投标确保金：
8.6.1 投标人在投标使用期内撤回投标文件；
8.6.2 因为中标人原因，未能在要求期限内签署协议；
8.6.3 投标人未遵守本招标文件中其它标准性要求。
五、 投标文件提交
1.投标文件份数、签署及密封
1.1投标文件一式三份，“正本”一份， “副本” 二份。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。商务标和技术标分别密封。同时提供投标书电子文件。
1.2 投标文件正本和副本均应使用不能擦去墨水书写或打印，并由投标人法定代表人或委托代理人亲自签署，同时加盖投标人公章和法定代表人印章。
1.3 全套投标文件应无涂改和行间插字，如有修改错漏处，修改处应加盖投标人公章或由投标文件签字人签字或加盖印章。
1.4投标文件应密封在包封内。包封外应写明工程名称、“投标文件”，并注明开标时间前不得开封。
2.投标截止
2.1投标人应按前述要求日期和时间将投标文件递交给招标人。
2.2招标人在投标截止时间以后收到投标文件，将被拒绝并退回给投标人。
3.投标文件修改和撤回
3.1 投标人能够在递交投标文件以后，在要求投标截止时间之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件通知。在投标截止时间以后，不能更改投标文件。
3.2 依据本章相关要求，在投标截止日期和投标使用期终止日之间这段时间内，投标人不能撤回投标文件，不然其投标确保金将被没收。
六、投标文件有效性
1、投标文件有效性
1.1 开标时投标文件有下列情况之一者将视为无效：
1.1.1 投标书未盖单位公章和法定代表人印章。
1.1.2 投标人未按招标文件要求要求和格式编制填写或关键内容不全、字迹模糊不清难以识别。
七、开标、评标及评标措施
1.招标人负责组织此次开标、评标活动。
2. 开标结束后，开始评标，评标采取保密方法进行。
3. 评标措施：商务标和技术标综合评定法。商务标占80%，技术标占20%。
商务标包含：
投标报价70分
企业资质10分。
技术标：20分。
4．投标报价评分措施（满分70分）
4.1由评标委员会计算出评标“基准价”，以有效投标价格和基准价偏差幅度（百分比）设定得分标准。
4.2评标“基准价”确实定：
基准价=各有效投标价格算术平均值
项目
标准分
评分标准
分值
备注
投标价和基准价比较
投
标
报
价
70分
-10%以外
45.5

-8.5%～-10%(含-10%)
49
-7%～-8.5%(含-8.5%)
52.5
-5.5%～-7%(含-7%)
56
-4%～-5.5%(含-5.5%)
59.5
-2.5%～-4%(含-4%)
63
-1%～-2.5%(含-2.5%)
66.5
0%～-1%(含0%、-1%)
70
0%～+1.5%(含10%)
63
+1.5%～+3%(含+3%)
56

+3%～+4.5%(含+4.5%)
49
+4.5%以外
42

5．商务部分评分措施（满分10分）
序号
评标原因
评标具体原因及标准
分值
1
项目业绩
（2分）
近3年负担过类似等级、规模及复杂程度工程业绩，每一项加0.4分，最高分2分
2
2
项目人员配置
（3分）
项 目
经 理
（1分）
一级项目经理、高级技术职称、相关专业大本以上学历、类似工程技术管理经验丰富
0.6-1
一级项目经理、中级技术职称、相关专业大本以上学历、有类似工程技术管理经验
0-0.4
项目
技术
责任人
（1分
高级技术职称、相关专业大本以上学历、类似工程技术管理经验丰富
0.6-1
中级技术职称、相关专业大本以上学历、有类似工程技术管理经验
0-0.4
人员配
套及人
员结构
百分比
（1分）
专业工种配套合理，技术管理人员在项目部分中所占百分比及拥有中级以上职称人员百分比合理
0.6-1
专业工种配套基础合理，技术管理人员在项目部分中所占百分比基础合理及管理人员拥有中、初级以上技术职称
0-0.4
3
和本工程规格匹配生产加工厂房（1分）
有
1
无
0
4
投标人承诺：合格，工程质量奖项及方法（1分）
有
1
无
0
5
项目经理锁定在本工程现场管理方法（1分）
有
1
无
0
6
承诺确保：设计方案，经过本工程设计单位认可方法和承诺（1分）
有
1
无
0
7
保修期内服务计划和保修期后服务计划（1分）
有
1
无
0

10
6．技术部分评分措施（满分20分）
施工组织完善合理满分。
八、协议授予
1. 协议授予标准
本工程施工协议将授予综合评审为最优合格中标人。
2. 招标人拒绝投标权力
2.1 招标人不承诺将协议授予报价最低投标人。招标人在发出中标通知书前，有权依据评标委员会评标汇报拒绝不合格投标。
2.2 全部投标文件不管中标是否，招标人均不退还。
2.3 对于未中标投标人，招标人不作未中标原因任何解释。
3．中标通知书
确定中标人后3日内，由招标人向中标人发出中标通知书，并将中标结果以书面形式通知全部末中标投标人。
4.协议签署和推行
4.1中标人应按中标通知书中要求日期、时间和地点，由法定代表人或授权代表前往和建设单位代表签署协议。
4.2中标人应按协议约定推行义务，完成中标项目标施工，不得将中标项目标施工转让（转包）给她人。
4.3中标人在施工中所用关键材料质量、品种、厂家，应于投标文件中相一致，假如低于投标文件材料标准，招标人有权拒绝使用。由此所造成一切损失由承包人自负。视情节严重，招标人有权中止协议。假如中标人不按本须知4.1、4.2款要求实施，招标人将有充足理由取消中标资格，并没收其投标确保金。
表A 投标单位近三年关键业绩表（盖章有效）

序号
项目名称
地点
建筑面积
承包内容
时间（年/月）
备注

（本表可复制） 投标单位（盖章）：
授权人代表（盖章）：
年 月 日

技术要求
第1条 项目要求
详见工程招标范围及内容、附件《工程界面说明》、《关键材料选型表》、设计图纸等要求
第2条 材料要求
详见关键材料选型表
第3条 质量要求
本工程施工、材料质量和检测、试验和验收等必需符合国家、XX市颁发现行相关规范及行业标准。
第4条 门窗要求
详见设计图纸
第5条 施工要求
详见设计图纸
第6条 性能及标准要求
本工程实施现行国家和XX市相关标准、规范和规程。
第7条 通常要求
7.1 对加工、施工中使用全部配套材料，如型材、玻璃、石材、结构胶、密封条等均应提供厂家名称、供给商、品牌、产品规格、型号、厚度，并附有产品说明、技术资料及厂家资质证实。
7.2 材料及配件要求：材料及配件质量标准若低于设计图纸、规范应以设计、规范要求为准、若高于设计图纸、规范应以本文件要求为准，未注明根据设计图纸、规范实施。
7.2.1 经过整体完工验收后，如在保修期内本身出现缺点，或因杂质或因安装原因引发损坏或破裂，承包人负担更换有缺点或损坏，全部费用由承包人负担。

工程界面说明
相关XX项目二次装修施工范围以下：
一、电气部分
1、 装修图纸中事故（应急）照明灯、疏散指示灯及安全出口灯管线、接线盒、开关、照明灯具已包含在总包报价中，装修单位无须考虑应急照明系统施工，但须和总包施工单位配合；
2、 每层照明配电箱、插座配电箱不属于本二次装修范围；
3、 相关弱电预留管、线盒、电话、网络穿线、电话插座、网络插座、网络楼层配电箱及弱电、强电线槽，二次装修单位无须考虑，但须做好和强电、弱电等相关专业配合工作；强电用电源插座（包含各卡位电源插座）由二次装修单位来施工；
二、给排水部分
1、拖把池、地漏已包含在总包报价中，排水管装修单位不予考虑，但卫生洁具及给水管在装修范围内，以竖井立管水表为界。
三、二次装修部分
1、全楼强电间、弱电间、管道间、新风机房、消防楼梯间及前室已经含在总包装修范围内，二次装修不予考虑；
2、一、三至二十层卫生间、地下一层卫生间、地下二层仅有洗手间；
二层卫生间改作资料室，墙面乳胶漆、米黄掺花玻化砖、石膏板吊顶刷乳胶漆
3、电梯厅、消防电梯厅全部装修；
4、一、四至十二层（含十二层）关键筒以外部分全部装修；
5、首层除西北角IT中心机房内，关键筒以外部分全部装修；
四、说明
此次二次精装修仅指6＃楼I段部分，需要装修楼层为1、4～12层。6＃楼II段暂不予装修。

技术资料及图纸名目
1. 电子文件（平面图、立面图、剖面图、墙身大样图、结构平面图、建筑效果图等）。
2. 本工程施工图及立面装修图，相关规范、规程；
3. 施工图纸立面图、节点样图，石材交接四处理等；
4. 施工图纸等文件。

元亨苑小区6#楼A座中兴大厦内装饰分项工程

协议格式

第一部分 协议协议书

发包人：
承包人：
依据《中国协议法》、《中国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，各方就本建设工程施工事项协商一致，签订本协议。

定义和解释
在本协议(以下文件所定义)中,下列词及词句除非另有约定,应有本款所给予含义:
a) 协议:是指分包协议、工程规范和技术说明、协议图纸、工程量及价格清单和其它各方约定组成协议组成部分协议总称。
b) 监理工程师：中咨工程建设监理企业派驻现场代表。
c) 设计单位：
d) 质量监督单位：XX市建设工程质量监督总站
e) 总包：中国新兴建设开发总企业
f) 施工现场：共同划定用于实施工程和工程设备和材料运达场所，包含在协议文件中可能明确指定作为现场组织部分任何场所。
g) 协议工程（简称本工程）：本协议文件约定承包范围内工作。
h) 永久工程：指依据协议将实施永久工程，包含工程设备。
i) 临时工程：指各类为了实施和完成工程和修补任何缺点所需要全部临时工程。
j) 开工日期：指发包人包向承包人发出开工通知中约定进场和开工日期。
k) 完工日期：指协议中注明亦可按协议条款给予延长任何工期而对应调整完工日期。
l) 实际完工日期：指最终经过发包人、总包、承包人、设计、监理完工验收并签署完工验收证书相对应报验申请日期。
m) 工程保修：指对本工程完工验收后在保修期限内出现质量缺点给予保修。
n) 工程质量保修书：指本协议提及约定本工程保修事宜及各方权力和义务协议。（未见该文件，请补充）
o) 天：指公历天，而非工作日
1. 工程概况
工程名称： (XX中兴大厦内装饰项目)
工程地点：
工程内容： 详见工程承包内容及承包范围
资金起源： 自筹
2. 工程承包内容及承包范围
承包内容：元亨苑小区6#楼A座（中兴大厦，详见附件《工程界面说明》、《工程量清单》、《关键材料选型表》）内装饰；工程承包内容包含但不限于：大堂（含干挂石材、前台）、办公楼层、电梯厅、卫生间（含地下室）等装饰、ZTE标志等设计、加工和安装施工。
本项目工程包含和其它相关系统综合协调、施工配合及衔接。承包人须和其它分包单位共同协调管路预留及施工配合事项，确保内装饰和门窗、幕墙、弱电、强电、空调、消防、给排水、电梯、照明、电子屏等配套正常连接、衔接；
除上述工作内容外，但由上述工作、工程图纸等文件中能够合理推论得到对完成上述工作稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必需全部工作；
该工程内容包含施工图纸设计说明所包含全部工作（包含材料采购）和协议中未列明而施工图纸、相关规范和技术要求中要求完整工序所必需多种收边和结合面处理及其它工作服务。
（**具体内容见本协议技术要求及商务附件等相关文档要求）
3. 承包人应依据发包人同意图纸资料及相关技术要求精心组织该项工程，安装施工质量符合国家及XX市安全质量标准，并确保经过验收。
4. 标准和规范
本工程实施现行国家和XX市相关标准、规范和规程。
5. 协议工期
开工日期：发包人向承包人发出开工通知中约定进场和开工日期。
协议工期总日历天数 90 天。自发包人向承包人发出开工通知中约定进场和开工日期起算。该工期已经充足考虑了节假日、设计变更等除不可抗力之外全部原因。
6. 质量标准
工程质量标准： 合格
7. 协议价款
金额（大写）： 万元（人民币） ￥： 元
8. 组成协议文件
组成本协议文件包含：
1) 本协议文件及附件
2) 图纸
3) 标准、规范及相关技术文件
4) 工程量清单
5) 关键材料表
6) 工程报价单
如本协议各文件中条款和/或条件发生不一致，应按上述文件次序作优先解释，并在不影响工程进度情况下，由各方协商处理。
9. 承包人向发包人承诺根据协议约定施工、完工并在质量保修期内负担工程质量保修责任。
10. 发包人向承包人承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。
11. 协议生效
协议签订时间： 年 月 日
协议签订地点： XX
本协议各方约定 经各方授权代表签字及盖章 后生效。
第二部分 协议条款

条款：
1、 接收现场和开工
1.1 承包人在开始正式施工前应做好各项准备工作，包含组织安排施工人员，提供工程所需机械、仪器、工具和车辆，制订材料供货计划，为所属人员提供基础工作条件和生活条件，负责工程所需标高定位并负担相关责任。
1.2 承包人在接到发包人接收现场通知后3天内，立即接收现场，不得以任何理由拒绝。承包人不应就其进场前准备工作不足而影响开工时间，不然承包人应负担一切延误责任。
2、 总包提供管理及服务内容
2.1 总包负责对包含发包人指定分包工程（含本协议项下工程）、直接分包工程在内整个工程管理、协调、质量控制、进度控制、完工验收资料汇总等工作 。
2.2 总包为分包单位（即承包人）提供必需施工条件，如：临时库房、作业面、临时办公用地、临时水电接驳点等。

3、 承包人责任和义务
3.1 承包人根据本协议约定工程技术指标和工期完成全部工程内容。
3.2 承包人应根据保修书要求和约定推行工程保修义务和职责，而且在本工程交付使用后和物业最终使用人或管理人签署保修协议。
3.3 协议中约定由承包人进行内装饰深化设计，在开始这类设计之前，承包人应完全了解发包人要求及可能为此目标而向承包人提供任何资料或设计文件。承包人应将发包人要求或上述资料或文件中可能出现任何错误、失误或其它缺点通知发包人，发包人在收到通知后应立即调整，相关设计费用由承包人负担。由承包人进行深化设计须经发包人书面认可后方可施工。
3.4 承包人应严格根据协议进行工程施工、完工并保修。在包含或关系到该工程任何事项上，不管这些事项在协议中是否写明，承包人全部要严格遵守和实施发包人指示。承包人直接由总包、监理处取得指示，应该由发包人确定。
3.5 承包人应对整个内装饰工程施工现场施工组织和施工方案适用性、稳定性和安全性负全方面责任。承包人应对工程深化设计部分负全方面责任。
3.6 除非事先取得发包人、监理工程师书面同意，承包人不得更换或撤回关键管理人员。监理工程师、发包人可要求承包人撤换其在现场被认为不称职任何人员，假如出现此种情况，承包人应在此要求提出后3天内选派适宜替换人员。
3.7 承包人为本协议雇佣特殊工种工人和操作人员应受过专门培训并已取得政府和相关管理机构要求上岗证书。这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、施工机械操作人员等。
3.8 承包人根据本协议就施工质量和进度对发包人、总包负责。
3.9 协议生效后5 日内完成编制施工组织设计、工程进度计划和材料设备进场计划并书面报发包人、总包审核确定，每七天向发包人报周报表。
3.10 本工程施工项目经理或其授权代表，负责处理现场相关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检验验收和洽商签证等问题。
3.11 按政府相关安全和文明施工相关要求及发包人现场文明和安全施工管理要求要求做好现场施工安全管理。依据需要设置现场照明和维护设施，预防发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全，若发生事故，应主动处理、负担所以发生费用，并立即书面汇报发包人、监理方。
3.12 材料堆放整齐，立即将垃圾运至发包人指定地点，保持现场整齐。
3.13 遵守政府相关部门对施工现场交通、市容和施工噪音管理要求，并负担所以发生费用和因违反要求而受四处罚。
3.14 每个月25日前向发包人报送一式叁份下月进度施工计划和工程完成情况报表（包含形象进度、工程量和工作量）。
3.15 接收发包人、总包现场管理人员和监理工程师监督和检验，并遵照其指示，为其日常查验提供便利和安全条件，如接到指示而未实施时，所以产生损失和费用由承包人负担。
3.16 对正在施工未交付工程，在移交发包人之前，应做好成品保护工作。
3.17 自本工程完工验收合格之日起，承包人根据国家及XX市相关要求对本工程负责保修，在此期间发生质量问题，由承包人负责自费进行修理。
3.18 本工程完工后提交六套完工资料（包含六套完工图），具体要求实施XX市相关要求。
3.19 本工程完工后立即拆除临时设施，并运至现场发包人指定地点。
3.20 不管何时承包人向发包人提供相关工程施工书面文件虽经审批，但亦不能免去承包人在本协议内任何义务和责任。
3.21 承包人未推行上述义务造成质量事故、工期延误、人员生命财产损害和经济损失，需负担全部责任，并赔偿发包人、总包所以受到损失。
3.22 现场消防设施是根据XX市消防局各项管理要求进行设置，承包人进场以后因本身防火需要增加消防设备和消防设施则由承包人自行负责。发生火灾事故，由责任者负担一切责任及损失。
3.23 承包人经总包同意后在指定水源点和电源点上进行接驳，配置施工所需要各级水管和电箱，水电由承包人自理。
3.24 总包依据施工情况为承包人提供指定区域，承包人负责自行搭设满足消防和安全要求现场办公场地，承包人必需遵守总包制订办公区各项管理要求，在分包工程完工后，除已取得总包同意以外，承包人必需按总包要求拆除一切必需拆除施工临时设施和施工时生活设施，拆除后现场必需洁净。
3.25 在本工程施工、验收过程中对其它承包人已经完成主体工程和其它专题工程给予充足、完善保护，不然负担所以而造成全部损失。
3.26 为推行本协议相关人员办理意外伤害保险。
3.27 负责向政府相关部门报建。
4、 发包人、承包人代表
4.1 发包人派驻工程师
姓名：　 职务：发包人工程师
4.2 发包人派驻工程师是发包人唯一正当代理人，其职责包含：立即提供给承包人所需指令、并推行其它协议义务。
4.3 承包人驻工地代表：
4.4 承包人驻工地代表工作：是承包人唯一正当代理人，按发包人代表同意，监理工程师同意施工作业计划、承包人编制施工组织设计、工期控制计划、质量目标和发包人代表依据协议发出指令、要求施工，推行分包协议中要求其它全部权利和义务。

5、 工期
1) 承包人应遵从发包人审定施工进度计划和工期要求。
2) 承包人应在工程协议工期内（完工日期之前）或根据协议约定给予延长工期内完成整个工程，并达成约定完工验收条件。

6、 施工组织设计和施工方案
6.1 承包人应在签约后7天内提交施工组织设计和工程进度计划。承包人应依据发包人提供总进度计划和本协议中承包人所负担工程内容、承包范围和责任，编制完善施工组织设计和工程进度计划并提交发包人。在施工过程中，发包人有权要求承包人随时提交发包人认为必需相关施工组织设计和施工方案任何说明或文件，对这类指示，承包人应遵照实施。承包人应根据经发包人同意上述施工组织设计和施工方案进行施工。
6.2 承包人必需按发包人、监理确定进度计划组织施工，接收监理、发包人对进度检验、监督。工程实际进度和经发包人确定进度计划不符时，承包人应按发包人及监理要求提出改善方法，经发包人审核，监理确定后实施。因承包人原因造成实际进度和计划不符，承包人无权就改善方法提出追加协议价款或任何费用。
6.3 在任何时候，假如发包人认为工程实际进度和已经同意进度不符时，承包人应依据发包人要求提出一份经过修订计划，并按同意后修订计划实施，而且修改善度计划不得影响总工期目标。承包人应在发包人同