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类型机务部门设置及各岗位职能职责.docx

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:2823640
  • 上传时间:2024-06-06
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    机务 部门 设置 岗位 职能 职责
    资源描述:
    机务管理机构设置及各岗位管理职责 1 专题内容和适用范围 本标准要求了半岛国际企业车辆技术管理机构和管理组织体系、机构人员配置要求和职责 本标准适适用于企业各部门处、室。 2、车辆技术管理机构及人员配置要求 2.1 机构设置要求 依据《中国交通运输行业标准》(JT/T 1045-)——《道路运输企业车辆技术管理规范》、《道路运输企业安全管理规范》要求:拥有10辆以上(含)营运车辆道路旅客运输企业应设置专门车辆技术管理机构,配置专业技术责任人和车辆技术管理人员; 2.1.1 企业设置专门车辆技术管理机构——机务管理处,机务管理处设置技术责任人、车辆技术管理人员 2.1.2 车辆技术责任人由企业管理层或法定代表人授权担任,全方面负责单位车辆技术管理工作。 2.2 车辆技术管理人员配置要求 2.2.1道路旅客运输车辆每50辆应配置1人,不足50辆应最少配置1人。 2.3 部门人员条件 2.3.1 技术责任人应熟悉和道路运输生产相关政策法规、标准规范、车辆技术及管理知识,并含有以下条件之一: a)大专以上学历; b)工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级; c)3年以上道路运输行业从业经历 2.3.2 车辆技术管理人员应熟悉和道路运输生产相关政策法规、标准规范和汽车结构、使用和维修等知识,并含有以下条件之一: a)中专及以上学历; b)助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能等级; c)2年以上道路运输行业从业经历。 3 部门及各岗位职责 3.1机务处管理职责 3.1.1 落实国家及地方道路运输相关法律法规、方针政策和标准规范,遵守企业相关机务规章制度、管理标准、措施。 3.1.2 确定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范,制订车辆、机电设备技术操作规程。 3.1.3 建立车辆技术管理岗位责任制,明确车辆技术管理人员职责和权力; 3.1.4 建立车辆技术管理考评体系,制订各类定额标准和技术质量指标; 3.1.5 制订车辆技术管理计划(包含人员培训计划、车辆维护计划等) 3.1.6 建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,和安全管理部门信息共享,配合上级主管部门对车辆、设备包含安全工作检验。 3.1.7 严格报废、报停车辆管理,预防报停报废车辆上路运行引发安全事故。 3.1.8 落实“一岗双责”,依据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检验,消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务范围相关安全工作事项,并在业务例会上部署和业务相关工作。 3.1.9 定时进行机务检验,加强现场检验,督导从业人员严格遵守技术操作规程,预防违章作业。对检验中发觉设备、车辆安全隐患、安全问题立即督促责任部门进行整改落实,并将情况反馈集团企业机务管理部门。 3.1.10 调查落实事故中包含引发安全事故机电设备、车辆故障技术判定、原因分析工作。处理设备、车辆和安全相关疑难问题和技术改善问题。 3.1.11 对新技术、新产品、新工艺、新设备应用,对新购入设备、车辆使用等进行全方面技术培训教育,提升从业人员安全使用技能。 3.1.12 对新采购设备、车辆安全设施、性能进行把关检验、判定,确保设施配置齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,预防问题设备和车辆购入。 3.2 机务处长岗位职责 3.2.1 传达、宣传、学习上级相关法律法规、方针政策,集团企业相关机务规章制度、管理标准、措施。 3.2.2 确定、修订企业机务管理标准,完善车辆、设备管理、维护保养措施,制订车辆、机电设备技术操作规程,负责组织本企业按要求作好机电设备、车辆定时安全检验、日常维护工作,确保机电设备、车辆技术情况达标,符合运行要求。 3.2.3 负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、出入库检验、日常安全检验,做好车辆安全设备、设施季节性维护、保养。负责对出入库检验人员日常工作管理和督导,依据上级和企业要求组织实施对营运车辆进行各项专题检验工作。 3.2.4 调查落实事故中包含引发安全事故机电设备、车辆故障技术判定、原因分析工作。 3.2.5 对新采购设备、车辆安全设施、性能进行把关检验、判定,确保设施配置齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,预防问题设备和车辆购入。 3.2.6 处理设备、车辆和安全相关疑难问题和技术改善问题。 3.2.7 严格报废、报停车辆管理,预防报停报废车辆上路运行引发安全事故。 3.2.8 定时进行机务检验,加强现场检验,督导从业人员严格遵守技术操作规程,预防违章作业。对检验中发觉设备、车辆安全隐患、安全问题立即督促责任部门进行整改落实,并将情况反馈集团企业机务管理部门。 3.2.9 落实“一岗双责”,依据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检验,消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务范围相关安全工作事项,并在业务例会上部署和业务相关工作 3.2.10 对新技术、新产品、新工艺、新设备应用,对新购入设备、车辆使用等进行全方面技术培训教育,提升从业人员安全使用技能。 3.2.11 建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,和安全管理部门信息共享,配合上级主管部门对车辆、设备包含安全工作检验。 3.2.12确定企业集约化车辆燃料消耗、维修费、轮胎、电瓶等定额考评措施。确定年度、月度机务管理工作关键点和计划,并组织实施。 3.2.13 落实每个月集团企业各类报表上报立即。 3.2.14 完成领导交办其它任务 3.3机务副处长岗位职责 3.3.1 辅助机务处长,完成机务管理各项工作 3.3.2 学习、传达上级相关安全法律法规、方针政策,集团企业相关安全生产、消防工作规章制度、管理标准、管理措施。 3.3.3 根据安全生产“一岗双责”标准,修订机电设备和车辆安全管理、维护保养措施,制订车辆、机电设备技术操作规程,并按要求做好机电设备、车辆定时安全检验、日常维护工作,确保机电设备、车辆技术情况达标,符合安全运行要求。 3.3.4 监督企业营运车辆按期进行二级维护、出入库检验、日常安全检验。做好车辆安全设备、设施季节性维护、保养,规范车辆检验统计。 3.3.5 负责营运车辆设备选型、上牌、审验(年审、春审)、等级评定、二级维护等工作。 3.3.6 对设备、车辆安全设施、性能进行检验、判定,监督车辆、设备检验和维修维护,消除车辆、设备安全隐患,确保安全设施配置齐全到位;协调处理车辆、设备和安全相关疑难问题和技术改善问题。帮助调查落实车辆、机电设备安全事故技术判定、原因分析工作。 3.3.7 督导从业人员严格遵守技术操作规程,预防违章作业。对发觉设备、车辆安全隐患、安全问题立即督促责任部门进行整改落实,并将情况反馈企业安全管理部门。 3.3.8 落实“一岗双责”,依据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检验,消除安全生产隐患。严格落实对口业务范围相关安全工作事项,并在业务例会上部署和业务相关安全工作 3.3.9 学习新技术、新产品、新工艺、新设备应用,制作培训计划,对新购入设备、车辆使用等进行全方面技术培训教育,提升从业人员安全使用技能。 3.3.10 健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,和安全管理部门信息共享,配合上级安全主管部门对车辆、设备包含安全工作检验。 3.3.11 监控车辆消耗指标,依据车辆消耗定额考评措施落实车辆消耗指标定额考评工作。 3.3.12 监督每个月集团企业各类报表立即上报 3.3.13 完成领导部署其它工作 3.4 机务内勤管理员岗位职责 3.4.1 落实实施企业机务管理制度,负责机务各类档案管理和营运车辆及相关设备维护管理 3.4.2 统计车辆上线检测、年审时间制订打印本企业营运车辆年审、二级维护保养计划;每个月将二级维护保养计划、上线检测、年审时间等各类表格下发给车队。每个月打印车辆出入库检验表、发车前检验表及对应节假日检验、换季保养检验等专题检验表发给车辆技术及检修管理人员。 3.4.3 负责组织营运车辆机务检验,定时通报检验情况,落实整改方法。 3.4.4 负责编制完成各类机务报表,建立各类相关台帐,完善车辆技术档案。每七天上报集团机务部G-BOS运行系统车辆使用情况; 3.4.5 主动组织学习推广使用新设备、新工艺、新材料,制作培训计划。依据培训计划组织专业技术培训,做好培训统计。 3.4.6 加强机务工作技术业务管理指导,并立即搜集汇总相关资料,做好分析研究。 3.4.7 加强车辆档案管理,整理本企业车辆、机电设备档案;认真做好车辆调拨、更新及报废等工作。 3.4.8 加强企业水、电统计管理工作。对企业水电使用情况进行月度分析;月底前将月度水、电报表报集团机务及办公室; 3.4.9 天天登录ERP管理系统,对ERP系统数据进行维护:车辆基础信息、二级保养时间、车辆上线检测、车辆年审、修理厂维修工单、车辆变更调拨等;确保系统信息正确性和立即性。 3.4.10 帮助部门责任人制订每个月质量管控会议汇报材料及年底总结,并对集团下发各类通知制订检验表格。 3.4.11 认真完成企业部署其它工作任务。 3.5 车辆技术管理员岗位职责 3.5.1 落实实施企业车辆机务管理制度,负责营运车辆及相关设备维护管理,做好车辆技术管理工作。 3.5.2 负责修订营运车辆各级维护计划、组织做好车辆维护、检测和日常维护工作,确保车辆技术情况良好。 3.5.3 负责营运车辆设备上牌、审验(年审、春审)、等级评定、二级维护签字等工作。 3.5.4 负责组织营运车辆机务检验,定时通报检验情况,落实整改方法。 3.5.5 学习新技术、新产品、新工艺、新设备应用,立即学习掌握新购入设备、车辆使用技术,按时参与专业技术培训,做好培训统计。 3.5.6 监督车辆按计划时进行二级维护保养、上线检测、年审并做好统计,监督车辆完成出入库检验、发车前检验及对应节假日检验、换季保养检验等各类安全检验并立即汇总检验统计汇总归档。 3.5.7 对设备、车辆安全设施、性能进行检验、判定,监督车辆、设备检验和维修维护,消除车辆、设备安全隐患,确保安全设施配置齐全到位。协调解除车辆、设备故障维修,掌握车辆技术动态,做好车辆维修统计。 3.5.8 建立车辆技术档案,做好车辆维修维护保养、车辆检测检验、车辆事故、变更等技术档案要求各项统计,立即更细维护。 3.5.9 依据车辆消耗定额监督车辆维修、燃料消耗、轮胎、电瓶消耗,汇总车辆消耗情况,立即对车辆消耗异常情况进行追踪上报,落实处理。 3.5.10 认真做好车辆调拨、更新及报废等工作。 3.5.11 认真完成企业部署其它工作任务。 3.6 车辆检修人员岗位职责 3.6.1 严格遵守企业各项管理制度,严格实施本岗位安全操作规程,对本岗位安全生产负责。 3.6.2 负责营运车辆及相关设备维护管理。 3.6.3 负责营运车辆机务检验——车辆发车前检验、出入库检验及车辆节假日(换季)专题检验工作,对检验出问题立即整改,并统计完成车辆检验报表。 3.6.4 负责车辆日常维护,换油、换季保养维护和车辆零小修作业,确保车辆技术情况良好,完成车辆一级维护、二级维护保养及维修台帐建立和统计。 3.6.5 负责设备、工具使用保管和备品、备件管理,做好领用统计。负责车辆废旧件及废油品回收工作,对废旧物资登记台账。 3.6.6 负责机电设备定时安全检验、日常维护工作,确保机电设备、技术情况达标,符合运行要求。 3.6.7 负责车辆设备维修及零件申购工作,严格零配件出库入库统计。 3.6.8 严格服从企业领导统一指挥,实施其工作指令,一切管理行动为企业安全负责; 3.6.9 拒绝违章作业指令,对她人违章行为要加以劝说和阻止 3.6.10 必需确保工作区域整齐,立即处理不用物品,待用物料必需摆放整齐。 3.6.11 节省水、电,做到人走灯灭、设备停。 3.6.12 完成领导临时交办其它工作;
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