监理工作综合流程.doc

XX工程

监
理
工
作
流
程

监理工作步骤

（一）监理依据：《中国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行技术规范、标准、要求、设计文件、施工协议、监理委托合相同。
（二）监理工作内容：依据本工程监理委托协议约定，本工程监理范围为施工阶段质量、进度、投资、安全控制，协议、信息管理，现场协调。
（三）依据相关法规要求，建设单位和施工单位为协议关系，建设单位和监理单位也为协议关系，但监理单位和施工单位不是协议关系，而是监理和被监理关系。
（四）依据建设单位委托，监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作。
1．施工准备阶段：
（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合协议要求则由项目总监理工程师同意。
（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件。监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师同意同意上岗人员不得上岗。
（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师同意同意上岗人员不得上岗。
（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和关键技术方案还必需经总监理工程师复查并签署意见。
（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师同意同意，检测结果不予认可；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构考察提供方便。
（6）建筑材料进场前．施工单位应最少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场汇报表》，材料进场后。施工单位应立即依据要求对其进行送检．需进行见证取样送样检测材料．应最少提前24h向监理机构汇报。由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
（7）建筑材料；构配件/设备使用前．施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件．监理机构对其进行验证并签署意见．未经监理机构书面同意准予使用工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
（8）建筑设备、机具进场后．施工单位应立即向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意．施工设备、机具不得用于本工程。
（9）工程开工前．施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检验，符合要求后．项目经理应如实填写《施工现场质量管理检验统计表》，并报送监理机构．总监理工程师应组织监理人员对其进行检验并签署检验结论。
（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参与设计交底和图纸会审，设计交底会议统计应由设计单位整理并由和会人员签字．图纸会审统计应由施工单位整理，设计单位签署会审意见．参会人员签字。
（11）施工单位在定位放线、测定标高后。应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。
（12）施工单位应依据已进场原材料．送试验室做好两强配合比．并提交监理机构。
（13）工程开工前。施工单位应报请监理机构检验施工计量器具是否符合要求。
（14）工程开工前．施工承包单位应将单位安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和立案。
（15）依据建设部建质 []213号文要求。建设工程项目应该成立由项目经理负责安全生产管理小组。小组组员应包含企业派驻到项目标专职安全生产管理人员。
（16）施工单位必需在工程开工前编制施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达成一定规模危险性较大分部分项工程。施工单位必需编制专题施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位相关部门和单位技术责任人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（17）施工单位在施工作业前必需向相关人员进行安全教育和交底工作。
（18）现场临时建筑必需符合相关要求，严禁用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必需符合《相关预防施工工棚坍毁事故通知》等文件要求。
（19）施工组织设计中必需包含施工现场平面部署图．施工现场应该符合安全卫生要求。其中交通指示标志、夜间红灯示警和防火、防爆、电气等相关安全方法和设施必需符合要求。
（20）施工现场使用组装式活动房屋必需有产品合格证，施工单位在组装后必需进行有安全生产部门参与验收，经验收合格签字后方能使用。
（21）当施工单位前期准备工作完成后，工程含有开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查同意后工程才能够开始施工。
2．施工过程阶段
（1）施工单位应首先对完成检验批、分项工程进行自检，对自检合格者统计签字．立即通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确定后方可进行下一道工序或分项工程施工。
（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收．未经现场监理人员对隐蔽工程检验验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。
（3）施工单位应立即按要求做好多种试验检测，需进行见证取样送样检测，施工单位应最少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检验，严禁违章操作，对不符合要求操作应即时纠正。
（5）对应旁站监理工序或部位施工，施工单位应最少提前24h汇报监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。
（6）对分部工程（子分部工程）、管沟开挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打压、吹扫分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，焊口应进行进行检测．取得检测机构认定机构确实定汇报后方能进入下一步工程施工。
（7）当工程需要设计变更时，必需取得建设单位和原设计人员认可正式变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施。
（8）依据监理委托协议，工程签证必需有业主方、监理方、施工方现场共同测量后会签。
（9）施工单位采购、租赁安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应含有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验。
（11）对危险性较大分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程．在施工前，施工项目部管理技术人员应该对施工作业班组、作业人员具体介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（12）施工单位项目部应对建设部颁发《建筑工程预防坍塌事故若干要求》、《建筑工程预防高处坠落事故若干要求》、《预防施工工棚坍毁事故通知》等文件中要求应设防方法，安排专员负责督促实施。（13）施工项目部应按《建筑施工安全检验标准》要求．定时组织检验。
3．施工后阶段
（1）施工单位立即报送工程项目检验批质量验收统计、分项工程质量验收统计、分部（子分部）工程验收统计。由监理机构签认。
（2）当施工中出现质量缺点。施工单位不得隐瞒，不得私自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察查明原因，对缺点严重程度和危害程度进行分析并作出判定．标准上通常性结构质量缺点处理方案提请原设计部门出具处理方案．重大问题应
立即汇报质量监督部门，并邀请相关教授判定．提出处理意见．最终由施工单位依据处理方案进行处理。
（3）工程完工后，施工单位应将本项目全部施工相关技术资料，包含施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门立案。
(4)资料齐全，工程实体完成，含有验收条件以后，总监理工程师组织业主方、监理方、施工方对工程进行预验收，预验收检验出问题要求施工方进行整改，整改合格后，参与业主方组织正式验收，合格以后，监理单位出具工程质量评定汇报，连同完工资料及工程实体移交业主单位。
（五）监理方法
（1）在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡查等方法监理每个施工操作过程，监理人员立即签认每道工序、材料报审。
（2）当施工中发觉问题时，监理机构将采取以下方法：
1）口头通知：当施工操作不妥、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。
2）书面通知：对口头通知无效或在检验中发觉了质量问题或隐患时．将立即发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员立即整改，为避免造成更大质量事故，监理人员将依据监理协议下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位依据监理要求对质量缺点进行处理。处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》．经总监理工程师签字同意后复工。
（六）项目监理部各岗位职责以下：
1．总监理工程师岗位职责
（1）全方面负责本项目监理协议内监理人工作。
（2）确定项目监理机构人员分工和岗位职责．依据工程项目标进展情况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。
（3）主持编写项目监理计划．审批监理实施细则。
（4）主持关键监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程完工报验单等项目监理机构关键文件和指令。
（5）审定承包单位提交项目工程开工汇报、施工组织设计。
（6）主持或参与重大工程质量事故调查。
（7）审批签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和监理工作总结。
（8）审核签认单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收。
（9）全方面主持整理工程项目标监理资料。
（10）调解建设单位和承包商协议争议。
2．现场监理工程师岗位职责
（1）负责编制本工程监理实施细则，负责本工程监理工作具体实施。
（2）组织、指导、检验和监督本工程监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面提议。
（3）审查承包商提交计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面汇报。
（4）负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。
（5）定时向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示。
（6）依据本工程监理工作实施情况做好监理日志。
（7）负责本工程监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（8）核查本工程进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认。
3．现场监理员岗位职责
（1）在监理工程师指导下开展现场监理工作。
（2）检验承包商投入工程项目标人力、材料、关键机械设备及其使用运行情况，并做好检验统计。
（3）按设计图及相关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加上制作及工序施工质量检验结果进行统计。
（4）担任旁站工作，如实填写监理旁站统计，发觉问题立即指出并向监理工程师汇报。
（5）做好监理日志（监理员监理日志应统计当日检验情况和发觉问题）和相关监理统计。
4.总监代表岗位职责
（1）依据总监理工程师指示，帮助总监理工程师做好监理机构内部管理工作。
（2）处理参建各方对本监理机构职员投诉，对监理人员存在或可能存在重大问题能够不经过总监直接向总企业纪检书记汇报。
（3）立即和建设单位进行沟通，立即了解建设单位对项目监理部要求和意见。
（4）帮助企业计划财务部工作，立即和建设单位沟通监理费支付情况信息。
（七）对建设单位和施工项目部几点要求
为了便于工程顺利进行，便于监理机构能和建设单位立即沟通．期望建设单位派代表驻现场，方便处理相关问题，协调相关方面工作；同时也期望施工单位给亲密配合和支持，施工单位应完善质量确保体系，加强现场施工质量管理，采取有效方法做好工序控制、质量预控．关键部位应设置质量控制点，进行预控，以确保工程质量。