土建监理新版细则范本.doc

彭泽县裕然公寓

监
理
细
则

编制人： 审核人：
江西儒圣建设监理咨询
一、工程概况
（一）工程名称：
彭泽县裕然公寓
（二）工程地点：
老看管所后
（三）建筑工程类型组成及规模：
彭泽县裕然公寓，建筑面积均为3848.68㎡；建筑结构形式为砖混结构；建筑结构类别为二类；建筑使用年限为50年；抗震设防烈度为7度；防火设计建筑分类为二类；耐火等级为二级；屋面防水等级为二级。
（四）建设工程计划工期:
工程开工日期：.10.18
工程完工日期：.8.18
（五）建设工程质量要求:
合格 （六）工程参建单位：

序号
工程角色
单　位　名　称
1
业主
九江永兴房地产开发企业
2
监理
江西儒圣建设监理咨询
3
设计
彭泽县建筑设计室
4
施工
彭泽县建筑工程企业

二、施工阶段质量控制
（一）质量控制标准：
1.坚持质量第一、提升质量意识
监理工程师不仅要对业主负责，同时也为国家社会负责，所以必需将质量意识贯穿于项目建设全过程，将质量第一思想贯穿于监理工作每一个细节。
2.坚持全过程质量控制，加强预控
施工阶段质量控制，关键工序、关键步骤工程质量问题采取预控为主。即：事先分析在施工中可能产生问题，提出对应控制方法，将多种隐患和问题消除在发生之前。
3. 坚持“严格控制、主动参与、热情服务”监理方法。
（二）质量事前控制
1.掌握和熟悉质量控制技术依据；
2.施工现场质量检验验收;
3.施工机械质量控制；
4.审查承包商提交施工组织设计、施工进度计划和施工方案，关键点以下：
控制关键点
控制标准
控制方法
施工进度计划
协议要求及规范要求
审查施工进度计划是否满足协议工期要求，并合适留有余地，分析进度计划是否合理，施工强度在满足协议要求前提下经济合理。
质量确保体系
协议要求
是否满足协议要求及相关要求，体系是否健全
材料、人力、财力、设备供给计划
施工、工期要求
审查人、财、物、机供给计划，是否满足施工要求及进度计划要求
施工工艺方案
施工规范
审查工艺方案合理性、可行性，是否满足进度要求，工艺方案所包含费用是否满足协议，是否给业主带来支出
5.帮助承包商完善质量确保工作体系，完善质量报表、质量事故汇报制度等。
6.为确保工程实施有一个好开端，监理工程师在工程开工前召开第一次监理工地会议，进行监理交底，明确监理工作程序及各专业监理工程师职责分工。
（三）质量事中控制
1.原材料质量控制：
1)控制目标：本工程需要材料、购配件及设备质量必需满足协议要求质量要求和现行国家标准。
2)控制依据：相关产品技术标准、试验要求；质量证实书标准和要求；协议明确要求质量要求及产品型号；对新型建筑材料，依据技术检验部门相关其技术性质判定书。
3)控制方法：
a检验承包商对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工使用各步骤质量确保体系，确保每个步骤产品质量。
b建立原材料质量控制台帐，列出每个分部工程及关键分项工程名称及所用材料名称、生产厂家、进场日期、使用部位、规格、数量、检验汇报及其它质量证实文件等，方便原材料试验见证、确定材料使用部位及其质量情况，避免材料质量失控。
c关键装饰材料订货前，承包商须提供样品和相关订货厂家情况及单价等资料，报监理工程师审核，由监理工程师会同设计、业主方研究同意后方可订货。
d工程所用原材料质量必需经监理工程师验收合格后才能使用，监理工程师将从以下方面对原材料进行检验、验收：
• 检验材料出厂合格证、检验汇报等质量证实文件是否符合原材料控制依据要求。
• 现场实物检验。
• 对需复验材料监理工程师见证取样或监理工程师抽样平行检验试验，同时作好材料见证取样台帐。
• 对进口材料、设备尚需检验商检证实书，必需材料进行复验试验。
• 对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达成协议要求质量要求或标准要求、实物和资料不符、包装标识不清而不能确定材料，不予验收并指令承包商限期将其清运出场。
4)监理控制程序
原材料设备进场后，先由承包商自检，检验材料规格、数量和质量证实文件，并按要求进行材料取样检验（取样须在监理工程师见证下进行）。承包商自检合格后，向监理工程师报验，同时附以下文件：
a材料进场使用报验单
b材料、设备清单（材料名称、产地、生产厂家、规格、数量、用途等）。
c材料、设备合格证原件（进口材料须有商检证实书）。
d需复验材料物理、化学及机械性能检验试验汇报。
原材料经检验合格后方可使用，不然，限期出场。

审核进场材料生产厂家资质和质保方法
其控制步骤框图以下: 调整计划

不合格
是
试验结果是否符合要求
否
退场
重检
不准使用
通知乙方准用
监理验收合格
监理见证取样试验或复验
材料进场，分品种、厂家堆放或储存、准备检验并提交质保书
是
否
监理工程师核定是否符累计划要求
承包商向监理提交材料进场计划
监理工程师了解承包商材料总体计划

e.工程关键材料控制以下表：
材料名称
控制项目
控制标准
检验方法
控制方法
钢筋
抗拉强度、伸长率、冷弯、外观检验、质保资料
设计要求、施工规范、协议要求、质量证实书、
见证取样复验
施工中现场抽验、外观全检
检验质量证实书、试验汇报，见证取样复验、外观检验、规格型号统计、施工抽验
水泥
强度、安定性、
凝结时间、出厂证实
设计要求、施工规范、协议要求、质量证实书、
见证取样复验
施工中现场抽验
检验质量证实书、试验汇报，见证取样复验、施工抽验
砂
筛分析、密度、含泥量、泥块含量
设计要求、规范、
见证取样试验

检验试验汇报、现场检验
石子
筛分析、密度、含泥量、泥块含量、针片颗粒含量
设计要求、规范、
见证取样试验

检验试验汇报、合格证，现场检验
砖
抗压强度、抗折强度
外观质量、尺寸偏差
设计要求、
规范、合格证
见证取样试验
检验试验汇报、现场抽查、尺量检验
卷材
柔度、耐热度、拉力
不透水性、延伸率
设计要求、规范、材质证实
见证取样试验施工中现场抽验、外观全检
检验质量证实书、试验汇报，见证取样复验、外观检验、施工抽验

窗
抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能、型材硬度、强度
设计要求、规范、材质证实协议要求
见证取样试验施工中现场抽验、外观全检
检验质量证实书、试验汇报，见证取样复验、外观检验、施工抽验
注：施工抽验频率为施工试验频率10%，关键材料抽检试验大于1次

2.施工工艺过程监理控制
1)基础工程
(1)定位放线验收：承包商依据设计，定位放线及高程控制测试布点完成，并进行复验，自检合格后报监理工程师进行验收，同时附报验资料：
a.定位放线报验单
b.定位放线统计、定位放线验收统计、原始点资料
该项为停止点，监理控制以下：
控制关键点
控制标准
控制方法
备注
原始点
取点正确，符合设计要求，并有业主书面通知文件
检验文件，现场查看

测设控制点
符合设计要求及规范要求误差标准，轴线控制点布设合理、保护完好
检验定位放线统计及定位放线验收统计，现场查验并复验测量（水准仪、经纬仪、全站仪、钢尺）
控制测量，必需时请业主委托有资质测量单位复验检验复验结果
高程控制点
符合设计和规范要求、控制点保护完好
检验高程测量统计，现场查验并用水准仪复验
控制测量，必需时请业主委托有资质测量单位复验检验复验结果
注：停止点即本分项工程未经监理工程师验收合格，不许可进入下道工序施工。
(2)基槽开挖土方
控制关键点
控制标准
检验频率
控制方法
程序
备注
基底土质
符合设计要求，不许可扰动老土
全检
目测
自检合格，监理组织设计、勘察、业主、质检、施工单位等一起检验
停止点
标高
+0 -50
抽检10%大于10点
水准仪
同上

长宽
-0
全检
经纬仪，拉线和尺量检验
同上

边坡偏陡
不许可
全检
目测及尺量
同上

注：①基槽开挖验收合格后，形成基槽验收统计文件，验收各方签章认可，方可进入下道工序施工
② 基槽未经设计、监理同意，不得超挖，不然处理费用，承包商自理
③ 经监理设计同意后，须进行处理基础部分，形成对应设计变更文件，承包商按此实施，并签证相关费用
④ 该分项工程为停止点，未经检验不得进行下道工序施工

(3)钢筋混凝土：监理控制关键点及方法详见后述现浇钢筋混凝土工程。
(4)回填土工程：基础工程经质检、监理验收合格后，形成基础结构验收统计、基础质量评定统计，经验收各方签章后，方可进行回填土工程。监理控制关键点以下：

控制关键点
控制标准
检验频率
控制方法
填方土质、基底清理
设计要求、规范
全检
目测
铺土厚度
设计要求、规范、使用机械
全检
目测 尺量
密实度
设计要求、规范
抽检10%，且大于5点
见证试验、抽验 检验取样平面图

2)现浇钢筋混凝土工程
(1)钢筋工程：钢筋原材料检验如上文所述，承包上钢筋工程完成后，在自检合格基础上报监理工程师给予验收，该项为停止点。监理工程师将对以下项目进行检测。

控制关键点
控制标准
检验频率
控制方法
备注
原材料
设计要求、规范，施工协议、质量证实书
全检
检验质量证实书、试验汇报，见证取样复验、外观检验、规格型号统计、施工抽验
进口钢材化学分析及焊接试验、商检证实
钢筋规格、尺寸、数量、间距、搭接锚固长度、接头位置、外观
设计要求及规范要求
全检
目测、尺量
确保项
钢筋焊接性能、外观
焊接头及半成品机械性能满足规范要求，点焊无裂纹、多孔缺点及烧伤，压入深度符合要求
抽查5%-10%且大于3件
取样试验、观察
确保项
全检
目测、尺量
.对焊头弯折≤4o
.轴线位移≤0.1d且≤2mm
.无裂纹、烧伤、焊色均匀
抽检10%

目测、尺量

钢筋安装
.网长、宽 ±10
.网眼±20（绑扎） ±10（焊接）
.骨架高度±5，长度±10
.间距±10
.弯曲点位移±20
抽检10%

尺量、目测
许可偏差项超标者≤10%

箍筋、结构筋间距焊接±10 绑扎±20
抽检10%

尺量最大值
目测
受力筋保护层
基础±10梁柱
抽检10%
尺量
全检
目测
预埋件
中心位移5
水平高差+3-0
全检
尺量
同上

注：钢筋工程经验收合格后形成验收文件，经监理工程师签字认可后进入下道工序施工。
(2)模板工程：在承包商自检合格后，按程序报验，监理工程师在平时巡视检验基础上，对以下项目进行监理检验，该分项为见证点。
控制关键点
标准
检验频率
控制方法
备注
模板强度、刚度、稳定性、支撑
施工规范、设计要求
全检
对照模板设计目测、尺量
确保项
接缝宽度
合格2.5mm
优良1.5mm
抽检20%—50%
全检
尺量
目测、
基础项
模板表面清理洁净、涂隔离剂
板≤1000cm2（累计）
梁柱≤400cm2
抽检20%—50%
全检
尺量
目测、
基础项
预留预埋件
.符合设计要求
.中心线位移≤3mm
.预留洞≤10mm
抽检20%—50%
全检
拉线和尺量检验
许可偏差超标≤10%
轴线位移
≤5mm
抽检20%—50%
尺量
目测
同上
标高
±5mm
同上
水准仪
同上
截面尺寸
基础±10mm

同上

尺量

同上
柱、墙、梁+4 -5
每层垂直度
3mm
同上
靠尺检验
同上
相邻板高低差
2mm
同上
尺量
同上
表面平整
5mm
同上
靠尺和塞尺
同上

(3)混凝土工程：混凝土浇注前，承包商须对钢筋、模板进行复查整改，并出具可行混凝土浇注方案，并经监理工程师审核认可。混凝土浇注时，监理工程师二十四小时跟踪监理。监理工程师控制关键点以下：
控制关键点
控制标准
检验频率
控制方法
备注
原材料

设计要求、施工规范
全检
检验合格证、试验汇报，见证取样复验、外观检验、施工抽验

确保项
配比、养护
强度
设计要求、施工规范、试验汇报
抽检
检验试验汇报、试块见证、旁站、目测
确保项
轴线位移
基础15mm
按件数抽检10%
尺量
许可偏差超标≤10%
柱墙梁8mm
标高
层高±10mm
同上
水准仪检验、尺量
同上
全高±30mm
垂直度
每层5mm
同上
靠尺、线坠和尺量
同上
全高H/1000且≯20mm
截面尺寸
基础+15 –10
同上
尺量
同上
柱墙梁+8 -5
表面平整度
8mm
同上
靠尺
同上
预埋管螺栓位置、型号、数量、中心位移
设计要求
中心位移5mm
全检
检验质保书、现场检验、
量测

施工缝处理
施工规范
全检
旁站
确保项

3)砌体工程：监理工程师在巡视检验基础上，对以下项目进行监理检验，该项为见证点。
项目
控制标准
检验频率
控制方法
备注
砂浆、砌体原材料、配比计量
设计要求、规范、质量证实书
全检
抽检

检验合格证、试验汇报，见证取样复验、外观检验、施工抽验

确保项
砂浆饱满度
施工规范
抽检
石格网检验
确保项
错缝 留槎
施工规范
抽检
尺量 目测 旁站
确保项
轴线位移
10 mm
外墙按楼层每20米抽查一处，且大于3处，内墙按自然间抽查10%，大于3间。
尺量

灰缝
平直度8 mm
尺量、皮数杆比较
许可偏差超标≤10%
厚度±8 mm
（10皮砖累计）
标高
±15mm
尺量
同上
垂直度
每层5 mm
靠尺 塞尺 目测
同上
全高≤10M 10mm
≥10M 20mm
门窗口
宽度±5 mm
高度+15 mm
-5 mm
全检
尺量
同上
结构柱
拉接筋
施工规范
设计要求
全检
目测
同上

4)楼地面工程：楼地面工程各基层在承包商自检合格后，报监理工程师进行隐蔽验收，形成隐蔽验收统计，卫生间防水层须作渗漏试验，监理现场见证。各基层经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。监理控制关键点以下：

项目
控制标准
检验频率
控制方法
备注
基土密实度、填土土质、
施工规范、试验汇报、
抽检
全检
检验试验汇报、见证试验检验施工统计、旁站
停止点
结构层、找平层
表面平整度5 mm
按自然间抽查10%，但大于3间
靠尺和塞尺
确保项
标高+8 mm
水准仪 检验
厚度小于设计厚度1/10
防水（潮）层
设计要求、无渗漏
全检
现场见证渗漏试验、观察
确保项

面层

密实，无脱皮麻面、起砂、裂纹、空鼓
按自然间抽查10%，但大于3间
观察、敲锤
确保项
表面平整度5mm
靠尺和塞尺

踢脚线
粘结牢靠
观察、拉线尺量

高低一致
表面平整

5)屋面工程：屋面工程各基层在承包商自检合格后，报监理工程师进行隐蔽验收，形成隐蔽验收统计，防水层须作渗漏试验，监理现场见证。各基层经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工，各基层工程为停止点。监理控制关键点以下：
控制关键点
控制项目
控制标准
检验频率
控制方法
备注

找平层
原材料、配比
设计要求、规范
全检
检验合格证、试验汇报，见证试验、
确保项
厚度、坡度
设计要求
按找平层面积每100m2抽查一处，大于3处
尺量、泼水试验
同上
分格缝
施工规范
目测

表面平整度
无起砂、酥松
5mm
规范
靠尺、目测

保温层
原材料、配比
设计要求
全检
检验合格证、试验汇报，见证试验、
确保项
铺设
规范
全检
旁站、观察
见证点
表面平整度
有找平层7mm
无找平层5mm
按保温层面积每100m2抽查一处，大于3处
靠尺和塞尺，观察

厚度
厚度5%，
钢针插入和尺量

防水层

原材料
设计要求、试验汇报
抽检、全检
检验出厂合格证、试验汇报，见证试验、抽验
确保项

铺设
基层要求
平整、牢靠、洁净
按铺贴面积每100m2抽查一处，大于3处
观察

细部处理
规范
观察
卷材铺贴
搭接长度-10mm
尺量
水落管
固定卡距
1.2M
抽查10%，大于3根
尺量

距墙距离
≥2mm

6)门窗工程：监理工程师在巡视检验基础上，对以下项目进行监理检验，该项为见证点。
控制关键点
控制标准
检验频率
控制方法
材料及其附件
设计要求、规范、材质证实
全检、抽检
检验材质证实书、试验汇报、见证试验、观察
嵌填
嵌填饱满、表面光滑
全检
观察、检验隐蔽统计
密封条安装
留有伸缩余量20-30mm
抽检5%，但不少于3樘
观察
转角断开、粘接牢靠
位置
设计要求
全检
尺量

安装

开闭
关闭严密、间隙均匀、开关灵活
抽检5%，但不少于3樘
观察
门窗框垂直度
2mm
用1米托板检验
门窗框水平度
15mm
用1米水平尺和塞尺检验
门窗框对角线长度差
.≤mm为2mm
.>mm为3mm
尺量里角检验
外观
洁净无划痕、平整
无气孔
全检
观察

7)抹灰工程：承包商须先作样板间，经监理工程师认可后，方可全方面施工，监理工程师在巡视检验基础上，对以下项目进行监理检验，该项为见证点。
项目
控制标准
检验频率
控制方法
备注
材料
设计要求
全检
检验试验汇报、抽检
确保项
面层外观
无脱层、空鼓、裂缝
全检
观察、锤敲
确保项
立面垂直
5mm
抽检
靠尺

表面平整
4mm
抽检
靠尺和塞尺

阴阳角方正
4mm
抽检
拐尺

3.工序交接检验
返修
坚持上一道工序不经检验验收，不准进行下一道工序标准, 上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作步骤以下：
不合格
工程施工完成
进行下道工序
合格
签署质检意见
不合格
合格
试验室检验
会同现场检验
通知驻现场监理工程师
施工单位自检
初验

4.隐蔽工程验收
隐蔽工程完成后，经施工单位自检合格，填报隐蔽工程验收单，报监理工程师检验验收。
5.行使质量监督权，下达停工指令
为确保工程质量，出现下述情况之一，监理工程师将下达指令，让施工单位立即停工整改。
a.未经检验即进行下道工序施工者；
b.工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法，而效果不好，继续作业者；
c.私自采取未经认可或同意材料；
d.私自变更设计图纸要求；
e.私自将工程转包；
f.私自让未经同意分包单位进场作业者；
6.质量、技术签证
凡质量、技术问题有法律效力最终签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在相关质量、技术方面原始凭证上签字，最终由项目总监理工程师核签后方有效。
7.行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款支付申请，必需有质量监理工程师方面认证意见，这既是质量控制需要，也是投资控制需要。
8.建立质量监理日志
现场监理工程师逐日统计相关工程质量动态及影响原因情况。
9.组织现场质量协调会
现场质量协调会通常由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。
10.定时向业主汇报相关工程质量动态情况。
现场监理组每个月向总监及业主汇报相关工程质量方面情况。重大质量事故及其它质量方面重大事宜则应立即提出汇报。
(四)质量事后控制
1.组织相关人员进行单位、单项工程完工验收；
2.组织相关人员进行项目完工验收；
3.审核完工及其它技术文件资料；
4.整理工程技术文件资料并编目建档。

三、 施工阶段进度控制
（一）进度事前控制
1.编制项目实施总进度计划；
项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用工期目标，是审核施工单位提交施工计划依据，也是确定和审核施工进度和设计进度、材料设备供给进度、资金资源计划是否协调依据。
2.审核施工单位提交施工进度计划是否符合总工期控制目标要求；
3.审核施工单位提交施工方案:
关键审核确保工期、充足利用时间技术组织方法可行性、合理性；
4.审核总平面图和施工方案、施工进度计划协调性和合理性，避免因施工点较多造成施工场地混乱。
（二）进度事中控制
监理工程师首先进行进度检验、动态控制和调整；其次进行工程计量，为施工单位支付进度款提供进度方面依据。
1.建立反应工程进度监理日志。逐日如实记载每日形象部位及完成实物工程量，同时如实记载影响工程进度内、外、人为和自然各方面原因；
2.工程进度每七天检验，实际进度和计划进度发生差异时，应分析产生原因，并提出进度调整方法和方案；
3.为工程进度款支付签署进度、计量方面认可意见。
（三）进度事后控制
当实际进度和计划进度发生差异时，在分析原因基础上采取多种技术、组织、经济上补救方法。

四、施工阶段投资控制
（一）投资事前控制
对工程进行工程风险估计，并采取对应防范性方法，尽可能降低施工单位提出索赔可能。
1.熟悉设计图纸、设计要求，分析协议价组成原因，明确工程费用最易突破部分和步骤，从而明确投资控制关键。
2.估计工程风险及可能发生索赔诱因，制订防范对策，降低向业主索赔发生。
3.按协议要求条件，承包商开工条件含有后，监理工程师立即同意开工，使其能准期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
（二）投资事中控制
1. 按协议要求，立即回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔条件。
2.严格现场经济签证。泛包含现场经济费用签证、需经监理工程师审查报总监理工程师签批，由监理工程师上报业主同意后方可有效。
3.按协议要求，立即对已完工程进行计量，不要造成未经监理方认可就认可其完成量被动局面。
4.检验、监督施工单位实施协议情况，使其全方面履约。
5.定时进行工程经济活动分析，并提出控制工程费用突破方案和方法。
（三）投资事后控制
1.受业主委托后审核承包商提交工程结算书。
2.公正地处理施工单位提出索赔。