十体育运动中领导行为市公开课一等奖百校联赛特等奖课件.pptx

第十六章第十六章 体育运动中领导行为体育运动中领导行为第1页主要问题主要问题n领导心理学方面基本理论与基本知识。领导心理学方面基本理论与基本知识。n教练员领导行为概念与特点。教练员领导行为概念与特点。n教练员领导功效与作用。教练员领导功效与作用。n教教练练员员影影响响力力及及其其权权威威体体系系建建立立相相关关 理理论论与方法。与方法。n教练员领导方式及其特点及其启示。教练员领导方式及其特点及其启示。第2页第一节第一节 领导概述领导概述n领导概念领导概念 领领导导是是指指导导和和影影响响个个人人或或组组织织，在在一一定定条条件下实现目标行动过程。件下实现目标行动过程。n领导者概念领导者概念 领领导导者者是是一一个个被被委委派派到到某某一一职职位位上上，含含有有职权、责任和义务来完成组织目标与目标人。职权、责任和义务来完成组织目标与目标人。第3页领导特征领导特征n权威性权威性 n服务性服务性n综合性综合性 n超前性与战略性超前性与战略性n超脱性与全局性超脱性与全局性 第4页第二节第二节 教练员领导行为概述教练员领导行为概述 n教练员领导地位与特教练员领导地位与特征征 n教练员领导行为教练员领导行为 n教练员领导功效与作教练员领导功效与作用用 第5页教练员发挥领导功效先决条件教练员发挥领导功效先决条件 n决议权决议权 n权威性权威性 第6页教练员领导功效与作用教练员领导功效与作用 n决决 策策 功功 能能 n组组 织织 功功 能能 n沟沟 通通 功功 能能 n激激 励励 功功 能能 第7页第三节第三节 教练员领导行为分析教练员领导行为分析 n教练员影响力教练员影响力 教练员影响力是指教练员为实现团体目标，教练员影响力是指教练员为实现团体目标，在同运动员接触和指导过程中，对运动员心理、在同运动员接触和指导过程中，对运动员心理、行为、运动技能以及成绩水平产生影响程度。行为、运动技能以及成绩水平产生影响程度。第8页教练员影响力种类教练员影响力种类 n强制性影响力强制性影响力 n自然性影响力自然性影响力 第9页教教练员练员影响力体系影响力体系 情境原因情境原因 教练员教练员 运动员运动员第10页教练员权威体系教练员权威体系 酬劳性权威酬劳性权威 强迫性权威强迫性权威 合作性权威合作性权威 合作性权威合作性权威 模范权威模范权威 教练员教练员 较大权威与影响力较大权威与影响力 较小影响力较小影响力 运动员运动员 第11页教练员领导行为教练员领导行为 n倾向于工作任务领导行为倾向于工作任务领导行为n倾向于人际关系领导行为倾向于人际关系领导行为 第12页教练员详细领导行为教练员详细领导行为 n训练和指导行为训练和指导行为 n民主行为民主行为 n专制行为专制行为 n社会支持行为社会支持行为 n奖励行为奖励行为 第13页教练员领导方式、类型、执教格调及其效果分析教练员领导方式、类型、执教格调及其效果分析 n任务型领导方式任务型领导方式 n关系型领导方式关系型领导方式 第14页领导行为模式图领导行为模式图团团 强强结结维维护护取取向向 弱弱 弱弱 强强 目标达成取向目标达成取向Mp PM pm Pm 第15页关关 高高系系行行为为 低低 低低 高高 工作行为工作行为低工作低工作 高关系高关系Mp Mp 高工作高工作高关系高关系PM PM 低工作低工作低关系低关系低低Pm Pm 高工作高工作低关系低关系PmPm第16页专制型、民主型和放任型教练员专制型、民主型和放任型教练员领导方式比较领导方式比较 领导方式领导方式 专制型专制型 民主型民主型 放任型放任型 领导行为领导行为特征特征 n以取胜为中心n发号施令n定向于任务n以运动员为中心n合作态度n定向于运动员 n无中心n不参加、过问n听之任之、无所谓第17页第18页影响教练员领导行为原因影响教练员领导行为原因n教练员素质与魅力教练员素质与魅力 n高超管理能力高超管理能力n教练员领导方式教练员领导方式 n情境特点情境特点 n运动队或运动员特点运动队或运动员特点 第19页第四节第四节 教练员领导行为理论教练员领导行为理论 素质论素质论行为论行为论情景论情景论领导归因理论领导归因理论魅力型领导理论魅力型领导理论交易型领导理论交易型领导理论转换型领导理论转换型领导理论领导行为理论研究进展与趋势领导行为理论研究进展与趋势第20页体育运动中领导理论研究体育运动中领导理论研究 体育运动中素质理论体育运动中素质理论 体育运动中行为理论体育运动中行为理论 体育运动中情景特质理论体育运动中情景特质理论 体育运动中情景行为理论体育运动中情景行为理论 第21页多维领导模式多维领导模式 情景特征情景特征领导特征领导特征组员特征组员特征要求行为要求行为前提条件前提条件 领导行为领导行为 实际行为实际行为组员偏爱行为组员偏爱行为活动绩效活动绩效满意程度满意程度结果结果第22页 谢谢 谢谢第23页