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创业筹划书模板
商业筹划书

目录
第一某些 策划书摘要 3
第二某些 产品/服务 3
第三某些 行业及市场状况 4
第四某些 组织与管理 5
第五某些 营销方略 7
第六某些 产品制造 8
第七某些 融资阐明 10
第八某些 财务筹划 11
第九某些 风险评估与防范 11
第十某些 项目实行进度 11
第十一某些 其他 12

第一某些 策划书摘要
创业策划书摘要应当涵盖该策划书所有要点，浓缩所有精华，并规定简洁、可信、一目了然。
第二某些 产品/服务
产品/服务描述(这里重要简介拟投资产品/服务背景、当前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务比较，本公司产品/服务新颖性、先进性和独特性，如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、允许证、专营权、特许权经营等。)
公司既有和正在申请知识产权(专利、商标、版权等)：
专利申请状况：
产品商标注册状况：
公司与否已订立了关于专利权及其他知识产权转让或授权允许合同？如果有，请阐明（并附重要条款）：
目的市场：这里对产品面向顾客种类要进行详细阐明。
产品更新换代周期：更新换代周期拟定要有资料来源。
产品原则：详细列明产品执行原则。
详细描述本公司产品/服务竞争优势（涉及性能、价格、服务等方面)：
产品售后服务网络和顾客技术支持：
第三某些 行业及市场状况
1、行业状况（行业发展历史及趋势，哪些行业变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表阐明过去3年或5年各年全行业销售总额：必要注明资料来源。
（2）列表阐明将来3年或5年各年全行业销售收入预测：必要注明资料来源。
2、目的市场状况
（1）图表阐明目的市场容量发展趋势
（2）本公司与目的市场内五个重要竞争对手比较：重要描述在重要销售市场中竞争对手。（可以列表阐明）
竞争对手
市场份额
竞争优势
竞争劣势

本公司

（3）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场难度分析
第四某些 组织与管理
1、公司基本状况：
拟定公司名称
预期成立时间
预期注册资本
其中：钞票出资额及占股份比例
无形资产出资额及占股份比例
预期注册地点
2、公司重要股东状况：列表阐明股东名称及其出资状况。
股东名称
出资额
股份比例
出资形式
联系人
联系电话
甲方

乙方

丙方

丁方

3、公司内部部门设立状况：以图形来表达本公司组织构造，并阐明每个部门责权利、部门与部门之间关系等。
4、公司员工招聘与培训
5、董事会成员名单：
序号
职 务
姓 名
学历或职称
联系电话
1
董 事 长

2
副董事长

3
董 事

4
董 事

5
董 事

注:其她对公司发展负有重要负责人员可自酌情附加。

第五某些 营销方略
1、产品销售成本构成及销售价格制定根据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请阐明与哪些因素关于（如成本相似但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面方略与实行：
3、在广告促销方面方略与实行：
4、在产品销售价格方面方略与实行：
5、在建立良好销售队伍方面方略与实行：
6、产品售后服务方面方略与实行：
7、其他方面方略与实行：
8、对销售队伍采用什么样勉励机制：

第六某些 产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应经营筹划）
1、产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其他方式，请阐明因素）：
公司自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运送、通讯与否以便：
既有生产设备状况（专用设备还是通用设备，先进限度如何，价值是多少，与否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长规定，如果需要增长设备，采购筹划、采购周期及安装调试周期）：
请阐明，如果设备操作需要特殊技能员工，如何解决这一问题：
2、简述产品生产制造过程、工艺流程：
如何保证重要原材料、元器件、配件以及核心零部件等生产必要品进货渠道稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家重要供应商名单及联系电话：
重要供应商1
重要供应商2
重要供应商3
正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在如何范畴内，描述生产过程中产品质量保证体系、以及核心质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有如何详细办法:
4、产品批量销售价格制定，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?

第七某些 融资阐明
1、为保证项目实行，需要资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保办法是什么?
2、请阐明投入资金用途和使用筹划:
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算根据是什么?
4、预测将来3年或5年平均每年净资产收益率是少？
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
6、如果公司没有实现项目发展筹划，公司与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间：
8、在与公司业务关于税种和税率方面，公司享有哪些政府提供优惠政策及将来也许状况（如：市场准入、减免税等方面优惠政策）:
9、需要对外来投资方阐明其他状况:

第八某些 财务筹划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %
2、请提供：将来3—5年项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目钞票流量表、项目销售筹划表、项目产品成本表;
注：每一项财务数据要有根据，要进行财务数据阐明。

第九某些 风险评估与防范
请说细阐明该项目实行过程中也许遇到风险及控制、防范手段（涉及也许政策风险、加入WTO风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对公司核心人员依赖风险等。每项要单独论述控制和防范手段）
第十某些 项目实行进度
详细列明项目实行筹划和进度（注明起止时间）:

第十一某些 其他
为补充本项目筹划书内容，需要进一步阐明关于问题（如公司或公司重要管理人员和核心人员过去、当前与否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响）:
请将产品彩页、公司宣传简介册、证书等作为附件附于此。
（注：此筹划书为参照格式，非详细规定，各参赛团队可依照自己实际状况结合此样式做恰当调节与修改）