吴店社区路灯照明工程采购施工组织设计.doc

吴店社区路灯照明工程采购项目
施
工
组
织
设
计

编制：_____________________
审核：_____________________
批准：_____________________
成都东旭建设工程有限公司
2017年8月26日

目 录
第一章 编制说明 1
1.1编制依据 1
1.2编制原则 1
1.3编制目的 1
第二章 工程概况及工程特点 1
2.1工程概况 1
第三章 施工部署 2
3.1项目组织机构及项目管理模式 2
3.1.1项目组织机构及职能 2
3.2工程实施目标 5
3.2.1工期目标 5
3.2.2质量目标 5
3.2.3安全文明目标 5
3.2.4保护环境目标 5
3.3施工总体方案 5
3.3.1总体施工的原则 5
3.3.2施工总体方案 5
3.3.3采取的主要施工措施 6
3.4施工总平面布置 6
3.4.1布置原则 6
3.4.2施工道路 6
3.4.3施工用水、用电、通讯 6
3.4.4弃土场 7
3.4.5施工场地使用完后的拆除 7
第四章 主要施工方法及施工工艺 7
4.1施工准备 7
4.1.1技术准备 7
4.1.2劳动力和物质准备 7
4.2施工方法 7
4.2.1基础施工 7
4.2.2蓄电池安装、地埋电池箱 8
4.2.3安装太阳电池 8
4.2.4灯杆、灯具、线缆的安装 9
4.2.5电气设备安装、连接 9
4.2.6整体吊装、试运行 10
第五章 计划投入的主要施工机械设备 10
第六章 劳动力计划及施工进度计划 11
6.1劳动力计划 11
6.2施工进度计划 12
第七章 确保工程质量的技术组织措施 12
7.1工程质量的控制标准 12
7.2质量管理体系 13
7.2.1质量保证体系及管理组织机构 13
7.2.2质检机构人员配置 13
7.3质量检查程序 14
7.3.1内部质量检查程序 14
7.3.2隐蔽工程质量检查程序 14
7.3.3“三检制”和“联检制” 15
7.3.4行政管理措施 15
7.4确保工程质量的技术措施 15
7.4.1工程项目的质量计划 15
7.4.2施工前准备 16
7.4.3确保工程质量的技术综合措施 16
第八章 确保安全施工的技术组织措施 17
8.1确保安全施工的组织措施 17
8.1.1安全施工管理组织机构和人员 17
8.1.2安全管理综合措施 18
8.2确保安全施工的技术措施 18
8.2.1准备措施 18
8.2.2防火、防盗管理措施 19
8.2.3交通安全措施 19
8.2.4其它 19
第九章 确保文明施工及环境保护的保证措施 20
9.1文明施工措施 20
9.2环境保护措施 21

第一章 编制说明
根据项目发包方提供的技术资料文件以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在类似工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备、设备供应和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。
1.1编制依据
（1）现行相关行业标准及规范。
（2）招标方提供的招标文件。
（3）本公司相关工程施工中成熟的施工技术和管理能力及经验。
（4）工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
1.2编制原则
（1）充分遵循招标文件条款的原则。
（2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。
（3）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
（4）“严格贯彻安全第一”原则。
（5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
1.3编制目的
在满足项目发包方各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到国家质量验收规范合格标准，力争优良。确保施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
第二章 工程概况及工程特点
2.1工程概况
工程名称：吴店社区路灯照明工程采购项目
采购单位：新津县五津街道吴店社区居民委员会。
项目工期：《招标文件》中自合同签订之日起15日内，将路灯运往采购人指定地点安装完成质量标准。
工程概况：本项目吴店社区路灯照明工程采购项目，共计安装太阳能路灯82盏(5米58盏，6米24盏)。
施工内容:包含配线、灯杆基础的施工及路灯架设、调试、验收等工程量清单、施工图纸及招标文件全部内容。
第三章 施工部署
3.1项目组织机构及项目管理模式
3.1.1项目组织机构及职能
（1）项目组织机构
本工程施工现场管理实行公司总部领导下的项目经理负责制，将由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工。
公司总部为最高权力及决策机构，对本合同的履行实行领导和监督。全面管理和协调项目经理部工作，以保证投入本项目的项目经理部能够正常运作。总部具有在公司范围内、及公司所属各子公司和项目部调配人员和机械设备的权力。对本项目部项目经理及现场项目管理部门主要成员进行考核，具有任免的权力。
项目经理部以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。
选配高素质的、有类似工程管理经验的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员组建项目经理部。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。将从公司内部抽调长期从事照明施工的工程技术人员及技术工人，组成各专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务。详见下图3-1“吴店社区路灯照明工程采购项目”。

项目经理
项目副经理
项目总工
综合办公室

施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、劳务员
安装施工队
队
土建施工队

机
械
队

测量队

综合队
图3-1 项目管理组织机构
总 经 理
常务副总人
公司总部
现场管理机构

（2）各部门职能
1）项目部决策层
项目部决策层由项目经理、项目总工、副经理组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任，并直接向业主和公司负责。负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理、财务管理工作，对资金管理、财务报表等负主要责任。
总工协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等；并且协助项目经理负责质量保证体系的建立、实施和管理，是工程质量的直接责任人。
副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有直接责任，安全管理体系的建立、实施和管理，对施工安全负直接责任，同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。
2）项目部管理层
项目部管理层设综合办公室。
负责项目部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作；计划统计、计量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责财务报表、资金管理，竣工决算等工作；负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应和设备维护管理等工作，并负责对施工设备进行技术指导和控制；施工技术措施的制定、交底及大、中型临时设施的设计等工作，负责对现场施工进行技术指导和控制，施工日志记录，竣工资料的编制和移交；协助总工、安全副经理建立质量、安全、文明的保证体系，制定质量、安全、文明及环境保护控制措施，并具体负责实施及监控。
3）作业层
施工的基本施工队伍主要来自公司下属的土石方队伍、路灯安装及调试队伍、混凝土公司等专业队伍。
机械施工队：负责本工程土建部分的挖方、填方、土方转运等施工；
安装施工队：负责本工程的路灯安装及调试施工；
混凝土施工队：负责本工程中砼垫层、混凝土的拌制、运输、浇筑等施工；
综合队：负责配合其他施工队施工；
测量队：负责施工测量、放样等工作。
3.1.2项目管理
本工程全面推行工程项目管理，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。
（1）目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各项目目标实行动态控制。
（2）合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
（3）技术管理：建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的QC攻关小组；并结合本工程的特点制定新技术、新工艺的推广计划。公司集中工程专家进行中标后关键技术方案把关。
（4）安全管理：建立健全安全保证体系，严格各工种操作规程，经常开展安全知识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标，经常性地进行安全检查，达到安全管理的目的。
（5）质量管理：本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001质量体系运行中，全员对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。
（6）现场文明施工管理：坚决执行文明施工的要求和国家有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。
（7）环境保护管理：建立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。
（8）项目经理部将以“一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度”兑现对建设单位的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法（不限于），并严格贯彻执行。① 施工项目现场管理制度；② 施工项目计划管理制度；③ 施工项目质量管理和控制办法；④ 施工项目成本管理制度；⑤ 施工项目技术管理制度；⑥ 施工项目安全管理制度；⑦ 施工项目劳动工资、奖金管理办法；⑧ 施工项目计量管理制度；⑨ 施工项目文明施工管理制度；⑩施工项目机械设备管理制度；⑪施工项目材料管理制度；⑫施工项目资金管理制度；⑬施工项目劳动管理制度；⑭施工项目治安保卫管理制度；⑮施工现场消防管理制度。
3.2工程实施目标
3.2.1工期目标
《招标文件》中要求本工程计划总工期：根据招标方给定建设工期完成安装调试并通过验收。
我公司郑重承诺：
若我公司有幸中标，保证按期按质完成施工任务。
3.2.2质量目标
在本工程施工过程中，严格按照ISO9001标准组织实施，贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量优良。
3.2.3安全文明目标
在本工程施工期间，认真贯彻执行国家《安全生产法》，树立安全责任重于泰山的思想，实行安全生产一票否决制杜绝各类重大事故，尽力减少一般性事故，确保各项安全监控指标达到国家级标准。
3.2.4保护环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，减少对周围环境的污染和影响。最大限度减少对环境的污染。
3.3施工总体方案
3.3.1总体施工的原则
（1）工期原则：按控制性工期的先后次序进行施工。
（2）安全原则：减少同一场地的多工种作业，避免交叉施工。
（3）工序原则：开挖施工从上至下，分层开挖；回填施工从下至上，分层回填；先地下后地上。土建在前、安装在后的顺序进行施工。
（4）施工段划分原则：各施工段尽量以井室的分布、结构形式和技术要求等为依据，兼顾资源平衡、生产均衡、安全原则和工期原则。各施工段按项目及专业分施工工序穿插流水施工。检验、试验、监测贯穿施工全过程。确保在甲方要求的工期内完成整个工程施工。
3.3.2施工总体方案
总体原则
根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现安全、质量及工期目标为前提，以基础结构及电气安装施工为重点，合理安排照明工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。
（2）施工总体程序
定灯位→基础开挖→浇筑路灯基础→蓄电池箱体安装→灯具安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收
3.3.3采取的主要施工措施
（1)我公司拥有丰富的照明工程施工经验和实力及雄厚的技术人员和设备，一旦中标将可随时调集优秀的技术人员和专业的施工队伍组建专门的项目部，确保工程工期和质量。
（2）进场后设立隔离措施，采取封闭管理，统一协调，确保有序施工。
（3）充分利用建设单位提供的有利条件和我公司现有的设备和设施，进行优化组合。
(4）分部分项工程穿插流水施工。兼顾资源平衡、生产均衡和工期原则。
(5）合理安排开挖施工程序，为后续施工及时提供部位。
(6)施工中加大机械投入，减少人力、加快施工进度。
(7）各部位施工阶段，现场配备专业测量仪器，对现场进行动态校核，负责协助土建施工和安装施工，通过反复校核，将土建施工及安装误差限定在允许范围内。
3.4施工总平面布置
3.4.1布置原则
（1）执行业主规划用地范围要求，所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置；尽量减少占地面积；不损毁或改变村内布置。
（2）临建设施的规模满足施工总进度及施工强度的需要。
（3）充分利用地形和区域条件，合理布局，在满足施工要求和方便施工的前提下，临时设施遵循集中、从简的布置原则；降低临时设施的费用。
（4）尽量利用永久性道路和交通设施。
（5）按国家和地方有关环境保护的规定要求，所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工；各作业区和生活区的排水系统布置完善，废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠，避免施工对公众利益造成损害。
3.4.2施工道路
（1）本工程处于吴店社区，具有相对较发达的道路。施工中主要利用这些道路。
（2）密切与建设单位联系，服从建设单位统一调配。
（3）运输超大件或超重件时，提前向交通管理部门申报计划和办理申请手续。
（4）严格内部交通管理制度，严禁超载上路。
（5）所有运输施工用材、土方和弃渣等车辆用彩条布覆盖。
（6）在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的安全。晴天经常洒水，控制扬尘，并派专人养护。
3.4.3施工用水、用电、通讯
（1）施工用水用电向建设单位申请使用。
（2）施工用电就近装表计量付费使用。
（3）施工照明
在施工现场栽灯架安装金卤灯，供夜间施工照明，灯光辐射不到的作业面，采用临时移动碘钨灯进行补充。
（4）项目部配备移动电话，确保施工通讯畅通。
3.4.4弃土场
树根、杂草及表面清理的杂质、淤泥等无用物按建设单位及监理要求运至指定的地点处理，运距暂定10KM。
3.4.5施工场地使用完后的拆除
所有施工场地使用完后按照建设单位及监理工程师要求进行拆除及恢复。做到工完场清。
第四章 主要施工方法及施工工艺
4.1施工准备
4.1.1技术准备
尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图、检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；做出详细记录。进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料。在总施工进度计划的基础上，编制分部、分项施工组织设计，施工前技术交底。按照材料的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划，如砼、砂浆的配合比和强度、材料的机械性能等试验。
4.1.2劳动力和物质准备
主要管理人员和技术人员已集中进行本项目的投标，一旦中标可立即进场；合理设置施工班组；施工时项目经理部的管理人员一次性组织到位，施工人员按计划分期到位。工程材料（水泥、砂石料等），工程施工设备准备，各种小型生产工具、照明设施准备齐全。
4.2施工方法
4.2.1基础施工
1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。
2、基础开挖：按照施工图纸开挖灯杆基础，预埋相应的电缆管。
（1）基坑土方开挖采用挖掘机进行，弃土就近离开挖距上口线1m堆放、以备后用。
（2）表层清理、场地平整采用挖掘机进行、人工协助。有价值的物质交建设单位。树根、杂草及表面清理的杂质、淤泥等无用物用自卸车运至指定地点。按建设单位及监理要求处理。
（3）沟槽开挖过程中，若遇不明构筑物（如地下管道、通讯电缆等）或离建（构）筑物较近等特殊部位，针对不同情况制定保护或支护措施，报监理审批，经批准后再施工。
（4）沟槽开挖达到设计高程后，自检合格，报监理验收后，进行下到工序。
3、路灯基础浇注：
（1）按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
（2）垫层上浇注混凝土独立基础时，应边浇注边振捣；浇注结束前，应埋设地脚螺栓埋件，对地脚螺栓二次灌净浆。注意灯杆基础上螺栓保护措施，以防止损伤螺栓。
（3）下预埋穿线管（保护管），应设专人及时对基础出线孔对准蓄电池出线孔，上端口应位于预埋件中部，且高于混凝土预埋件5厘米（以免进水），尽量避免预埋穿线管打弯，其内径不得小于所穿钢丝软管外径的1.5倍，若保护管有弯曲时，不得小于2倍，要尽量避免死弯。下端口要保持稍向下倾斜。管口必须采用东西堵住，避免在施工过程中泥沙等杂物灌入管内堵塞穿线管。
（4）浇注结束后，对预埋件做水平调整，并将混凝土基础面抹平。
（5）安装灯杆基础前，要从两个方位找好垂直度，安装过程中监视垂直度，垂直度偏差不大于5毫米，以保证灯杆的垂直度。
（6）制作好的基础必须进行2－5天（根据施工时的环境温度，由施工人员自行把握）的养护，在养护过程中，对地基的上表面不定期进行水平测试以保证其水平，如若不符合要求，应及时进行补修处理。
4.2.2蓄电池安装、地埋电池箱
（1）蓄电池埋设处不能有积水情况发生。地埋蓄电池箱前应先挖工作坑，长度和宽度因蓄电池地埋箱规格而异，深度因地区各异，要保证在当地冻层以下。
（2）开挖后要用地线探察地下有无障碍物及地下管线，如有应平稳让开，切忌野蛮施工。
（3）检测蓄电池电压合格后，将蓄电池水平放置在蓄电池箱内，将其固定牢固，保证电池端子光亮无污，必要时用钢丝刷或砂纸将端子打磨光亮，牢固的接好蓄电池输出电线(正、负极分开)，两根电线外套一根钢丝软管，再套于蓄电池箱的穿线嘴上（重合长度约25毫米），并采用双钢丝式环箍居中紧固。做好防水、防腐、防短路、保温处理，最后盖好蓄电池箱上盖，做防水处理。
（4）工作坑挖好后开始埋蓄电池箱，找好蓄电池箱的水平度，预埋穿线管（保护管）内径不得小于所穿钢丝软管外径的1.5倍，保护管有弯曲时，不得小于2倍，避免死弯。保护管不得有穿孔、裂缝和凸凹不平的缺陷，内壁应光滑无毛刺，内无杂物。钢丝软管由下向上穿出地面，安装完毕后回填土方恢复路面原样，将施工场地清理干净。
4.2.3安装太阳电池
（1）先将太阳电池板支架平整好（运输过程中可能造成板托弯曲），以使太阳电池板能够平整地安放在上面。
（2）将太阳电池板用螺栓、螺母、垫片牢固地固定在支架上，当太阳电池竖放时接线盒应位于上方，当太阳电池横放时接线盒应向距离灯杆组件近的方向靠拢。
（3）系统电压的连接。将红色线连接至太阳板的正极，黑色线连接到太阳板的负极，然后拧紧接线盒下方的防水密封螺帽，使导线紧固在接线盒中。
（4）两根线的连接完成后，一定要测量输出端是否有电压。红色线的端子头为正极；黑色线的端子头为负极。
（5）太阳能板的串并联：如果太阳能板需要串联或并联，太阳能板的接线盒内必须有放反接二极管，连线全部完成后，把接线盒的盖子盖上，并用螺钉紧固。查看无误后，可做太阳电池下一步的工作。
4.2.4灯杆、灯具、线缆的安装
（1）同一公路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级为 C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面 30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
（2）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺栓螺母不得少于两个螺距。
（3）借用预穿好的穿线铁丝穿电线。穿线时，禁止用力拉拽，以免造成护套线划伤乃至断裂。 连接太阳电池组件及光源的护套线必须留有足够余量；连接控制器的电源线需向下弯曲一些， 防止水顺电线流入接线端子上。
4.2.5电气设备安装、连接
（1）设备安装（路灯控制器安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。
（2）太阳电池的输出线、灯头的输出线和蓄电池的联接线。这三组线都要联结在控制器上，连接顺序为：1、连接蓄电池2、连接负载（光源）3、连接太阳电池（根据安装的控制器要求操作）。违反接线顺序，整个系统将不能正常工作。
（3）先接蓄电池。首先测量一下蓄电池的电压，是否在规定范围内，然后将蓄电池的正、负极线头做好（金属头上不要有毛刺。金属头的长短根据控制器端子孔的深度而定，不要太长，以避免造成导线间的搭接短路），线头接好后，将正极插入控制器上标注的蓄电池"＋"接线端子孔内，并拧紧螺钉，负极接在相应的"－"接线端子孔内，检测是否有电压，注意接线时操作要小心，不要让蓄电池的正、负极通过机壳或手中的工具造成短路。
（4）蓄电池接入控制器后，控制器开始工作，对应的蓄电池指示灯点亮。十分钟后，负载的输出端应有电压，将负载（光源）接好，光源马上被点亮。再接负载（光源），拔开光源的护线套，红线为正极，黑色为负极。将它们分别接在控制器的负载端子上（控制器上标注的光源"＋"和"－"接线端子孔内）。注意：正负极不能接错，否则可能对负载造成损伤。灯亮之后，再过一两分钟，可连接太阳电池板。
（5）最后连接太阳电池板。拔开太阳电池板的护线套，红线为正极，黑线为负极。先测量一下线间的电压，光线弱时，电压低些，晴好天气下组件的开路电压应大于系统电压。太阳能电池的正、负极不怕短时间短路，将太阳能电池的两根线接在控制器的相应端子上。注意，正负极不能接错。
（6）控制器接入太阳能电池后，若太阳电池板上有足够的电压（10伏以上），控制器就认为是天亮的状态。十分钟以后，就会将路灯关掉。再开灯时就要等到天黑了。到此，控制器的所有线都已接完。须认真复查一下：控制器的接线端子与三组导线的连接处是否接好、有没有毛刺、有没有金属线裸露在外、固定线的螺钉是否拧紧。
4.2.6整体吊装、试运行
（1）预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。
（2）试运行前应做好详细的检查工作，对控制器、太阳能电池电缆、负载电缆、蓄电池电缆、保险认真复查一下是否接好。运行后派人巡查每个太阳能路灯的开灯时间、关灯时间、发光效率，发现问题立即采取整改措施，以保证正常运行。做好运行记录，建立档案管理。
注意事项
（1）灯杆基坑开挖前，对基坑开挖位置测量放线，并请监理工程师现场核准。灯杆定位由专业测量人员进行，保证杆位放线准确，杆坑开挖，顺线路方向移位不应超过设计档距的5%，垂直线路，不超过50mm。基坑开挖深度偏差不超过+100mm、-50mm，施工中如出现基坑超挖，按监理工程师的指示进行回填和夯实。
（2）灯杆底座采用现场砼浇筑，接地极角钢打入设计深度与预埋的地脚螺栓焊接相连，组成接地系统；焊接长度不小于100mm。在监理工程师监督下对每根灯杆所需接地极数量进行试验。测量接地电阻值，不应大于10Ώ。若大于10 Ώ，则增加接地极，直到符合设计要求为止。得出结论后按此数量施工。然后再复测，个别不满足的加打接地极。
（3）在浇筑灯杆基础前，预制地脚螺栓并按设计尺寸焊接成架子置于钢筋架上；将电缆进线管按图纸要求弯制，用细铁丝固定于地脚螺栓架上，堵好管口。基础配筋经监理工程师认可后进行基础浇筑，混凝土标号按设计要求，浇筑时用振动器振捣密实，并按要求做好砼试块。
（4）在灯杆基础施工完毕后达到设计强度时，进行灯杆迁移和吊装。灯杆吊装前，安装好拔梢灯臂并组装好灯具。吊装灯杆时用12t汽车吊进行，设专人指挥，确保吊装及人员安全。
（5）按控制原理图接线，注意相线和回路线的接法，符合路灯控制及三相平衡供电的要求。安装电池组件时要轻拿轻放，严禁将组件短路或摔掷组件。电池组件连接线需在支架处固定牢固，以防电源线因长期下垂或拉拽而导致接线端松动甚至脱落。
（6）安装灯头和光源时要轻拿轻放，确保透光罩清洁、无划痕，严禁翻滚和摔掷。搬动蓄电池时不要触动电池端子，严禁将蓄电池短路或翻滚、摔掷。
（7）接线时注意正负极，严禁接反，接线端子压接牢固，无松动，同时应注意连接顺序，严禁使线路短路。不要同时触摸太阳电池组件或蓄电池的"＋"和"－"极，以防触电危险。对于带有逆变电源的路灯，逆变器输出的是高压电，触摸有生命危险。在安装过程中应避免将灯体划伤。灯头、灯臂、灯杆组件支架、太阳电池组件等各螺栓连接处连接牢固，无松动。
第五章 计划投入的主要施工机械设备
本工程为各个独立工程组成，作业面多，线路独立，有利于机械化作业，根据施工总进度计划要求配备机械设备，设备总量按施工强度留有备用。同时保证机械设备完好率。配齐试验及检测设备，满足试验及检测强度，严格控制施工质量。同时随施工安排和工序的合理穿插，调配施工机械设备。本工程拟投入的主要施工机械设备表详见下表5-1：
表5-1 计划投入的主要施工机械设备表

序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
液压挖掘机
0.3方
2台
中国柳州
2015
40
120M3/台班

2
自卸车
EQ340 5t
2辆
湖北二汽
2014
99
400T

3
平板车
东风EQ140
2辆
中国东风
2013
121
5t

4
吊车
三一
1
中国上海
2014
100

5
插入式振动器
HZ-50
2台
中国陕西
2013
1.1

6
全站仪
J2
1套
中国
2016

7
经纬仪
J2
1套
中国江苏
2016

8
水准仪
DS3
1套
中国江苏
2016

本工程拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见下表5-2：
表5-2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
已用台时数
用途
备注
1
数字接地电阻测试仪
HT2571
4
中国
2016
50
箱变、灯杆基础接地电阻值的测量

2
数字绝缘电阻测试仪
BY2671
4
中国
2016
60
测量电缆、线路的绝缘电阻

3
数字钳型表
FLUKE374
2
中国
2016
58
测量交流、直流电流、电压和电阻、电机启动电流（冲击）和频率

4
数字万用表
F17B
2
中国
2016
56
测量交流、直流电流、电压和电阻、电机启动电流（冲击）和频率

第六章 劳动力计划及施工进度计划
6.1劳动力计划
所有劳动力均和项目部签定安全责任书。劳务人员均持有项目经理签发的劳务人员上岗证。并加入施工队班组从事施工，由项目部监督发放工资。
进场前，项目部对现场施工人员进行岗位和工序教育；进行质量、安全知识岗位培训。做到人人懂安全，人人抓质量；科学管理、文明施工。本工程劳动力计划安排详见下表6-1。
表6-1 劳动力计划表
单位:人
序号
工种
人数
序号
工种
人数
1
测量工
3
7
电工
5
2
模板工
3
8
电焊工
2
3
起重工
2
9
修理工
2
4
机械操作工
3
10
安装工
6
5
汽车司机
3
11
普工
8
6
混凝土工
3
12
合计
40
6.2施工进度计划
主要工程项目
1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天
8天
9天
10天
11天
12天
13天
14天
15天
施工准备

测量放线

土方开挖

基础浇筑

灯具安装

电气安装

调试自检

竣工验收

《招标文件》中自合同签订之日起15日内，将路灯运往采购人指定地点安装完成。本工程计划开工日期以甲方或监理开工令为准。（施工进度计划见下表）
6-2施工进度计划表

注：施工过程中如遇不可抗因素导致工期延误，则施工工期顺延。
第七章 确保工程质量的技术组织措施
7.1工程质量的控制标准
（1） 合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；
（2） 业主和监理工程师的指令；
（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；
（4）ISO9001系列标准。
7.2质量管理体系
7.2.1质量保证体系及管理组织机构
以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质检员为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检员负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室必须经过国家计量监督部门的认证，并在质检员的监督、指导下开展工作。质量保证体系见图7-2-1。
图7-2-1 质量保证体系框图

质量管理目标确定
质量保证体系
控 制 体 系
组 织 体 系
思 想 体 系
质量意识教育
质量回访服务
预防为主的方针
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工运行的质量控制
计量标准的质量控制
综合办公室
各管理部门
质量保证体系
工程质量管理委员会
质检员
试验员
各施工队

7.2.2质检机构人员配置
质检员是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。
质检体系中的人员须持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。
项目经理部：项目经理1名、项目技术负责人1名、质检员1名、班组质量协管人员2名。
7.3质量检查程序
7.3.1内部质量检查程序
内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程。详见下图图7-3-1。
整 改
每道工序完成以后
承 包 人 自 检
填报质量验收通知单
质 量 检 查
单项（个）工程完工
承 包 人 自 检
中 期 完 工
质 检
签认中期交工证书
开 工 申 请 单
监 理 审 批
监 理 检 查
监 理 检 查
计 量
不 合 格
不 合 格
整 改
不 合 格
不 合 格
图7-3-1 质量检查程序图

7.3.2隐蔽工程质量检查程序
对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，必要时进行地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况进行分析比较。经自检合格后，提交隐蔽工程验收证书，请监理工程师进行验收。经监理工程师签字同意后进行覆盖，否则按监理要求进行处理，直至验收合格。隐蔽工程检查验收程序如下图7-3-2。

施工队自检
合格则填写隐蔽工程验收
报告并报项目经理部验收
项目经理部验收
合格则报请监
理工程师验收
监理工程师验收
合 格
签署隐蔽工程验收证书
不合格
不合格
不合格
图7-3-2 隐蔽工程检查验收程序框图
整改

7.3.3“三检制”和“联检制”
施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进行联检，在联检合格、监理工程师在验收合格证上签字后进行下道工序的施工作业。
7.3.4行政管理措施
1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面