系统需求分析.doc

系统需求分析(业务流程图的练习）

一、任务与目的
1。学习Visio软件的使用
2. 理解业务流程分析和画法
3。 利用业务流程来分析企业业务处理过程
二、原理（条件)
1。在进行信息系统开发之前,需要深刻的分析现有的业务流程,对原有的业务流程进行改造或者重新制定
2．通过业务流程分析，进而理解系统的整体功能需求

3。 一台可以上网的PC机即可进行实验
三、内容
1.Visio的使用；
2.企业业务流程分析；
3。汽车配件管理系统的业务流程图绘制；
四、步骤
1. 了解Visio的工作环境:
1) 工作窗口
2) 视窗调整
3) 任务窗口
4) 小视窗
2. 了解菜单项。
3. 了解定位工具.
4. 了解工具栏。
5. 了解文件操作。
6. 了解绘图页面操作。
7。针对第一个实验，绘制业务流程图
8。汽车配件管理系统的业务流程分析:
1）、销售管理：
对顾客的订货进行处理并回答顾客的咨询。包括订货处理、缺货通知、通知财务、制作销售报表等功能.这部分侧重的是对客户服务的，它是以客户为中心开展的。是整个系统数据的入口处.

2）、采购管理（P2）：
负责向供应商采购汽车配件并通知财务部门。包括采购配件、通知财务等功能。这部分侧重的是供应商的联系。它以采购配件为中心展开。

3）、财务管理（P3）：
主要负责向顾客收款与向供应商付款。包括付款给供应商、向顾客收款、制作报表等功能。这部分管理这公司的资金方面。

4)、库存管理（P4）：
主要负责对供应商收货与对顾客发货.包括验证发货给顾客、收取供应商发的货、通知采购部门到货、制作库存报表等功能。这部分管理这公司配件库存。

五、结论
第一个实验流程图

采购管理

财务管理

六、评语
该项由教师根据考核标准填写.