贵州省余庆县东晟天湖名城监理规划工程类资料.doc

贵州余庆县东晟天湖名城（品湖苑A1-A4栋） 监理规划
贵州省余庆县东晟天湖名城
（品湖苑A1-A4栋）
监

理

规

划

编 制：
审 核：

重庆建新建设工程监理咨询有限公司
年 月 日

一、工程概况
工程名称：东晟天湖名城
工程地点：贵州余庆县迎宾大道
建设单位：余庆东晟房地产开发有限公司
设计单位：贵州正业工程技术投资有限公司
勘察单位：贵州鼎盛岩土工程有限公司
监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司贵州分公司
施工单位：遵义南方广达建设工程有限责任公司
本工程位于贵州省余庆县，建筑总面积为13241.280m2，建筑占地面积3023.88㎡.建筑共1+5+1层，建筑高24.412m（室外入口地坪至建筑坡屋面一半高度）。
1.1设计要求
本工程为二类住宅建筑，建筑结构为砖混结构结，设计合理使用年限为50年，结构的安全等级二级，抗震设防烈度小于6度，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为丙级，建筑耐火等级为地上二级，砌体施工质量控制等级为B级。屋面防水等级为Ⅱ级。
1.2地基基础设计概况
地基基础设计为独立基础基础，基础等级为丙级。基础以中风化泥岩为持力层；其承载力特征值为1800KPa，基础砼均为C25，砼等级：砖混结构部分除特殊注明外梁、板、柱为C20。
1.3主体设计概况
本工程主体结构形式为底框结构。现浇砼楼板，框架部分一层Mu5砼空心砖，M5混合砂浆砌筑；二层Mu10水泥标砖，M10混合砂浆砌筑；三层Mu10水泥标砖，M7.5混合砂浆砌筑；四层MU10水泥标砖，M5混合砂浆砌筑；四层以上Mu10水泥标砖,M5混合砂浆砌筑。建筑结构的安全等级二级，抗震设防烈度小于6度。
1.4屋面设计概况
屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年，上人屋面倒置式保温隔热屋面，设两道防水，从上到下为：1、40厚C20细石混凝土保护层内配A4@200×200钢筋网片，按4.5m×4.5m分格宽20提浆抹光，油膏嵌缝；2、25厚1：2.5水泥砂浆保护层（加胶粘剂）；3、挤塑聚苯板保护层；4、20厚1：2.5水泥砂浆保护层（加5%防水粉）；5、12厚991丙烯酸酯防水卷材；6、15厚JS防水涂料；7、25厚1：2.5水泥砂浆找平； 8、钢筋混凝土结构层。
1.5装饰装修设计概况
天棚为水泥砂浆喷涂料天棚。地面为20厚1：3水泥砂浆找平层。卫生间内墙1：3水泥砂浆找平层（加涂1.8米高1.2厚991非焦油聚氨酯防水涂料），其余内墙1：3水泥砂浆找平层。
1.6给排水系统设计概况
本工程给排水系统包括给水系统、消防系统、污水系统。给水系统采用室外和室内、消防合用给水管、市政直接给水、地下消防水池：室外给水采用建筑PE给水管，入户给水管采用PP-R给水管，市政水压0.35MPa，热熔连接。室内排水管采用UPVC硬塑料排水管，室外污水管采用PVC-U双壁波纹管。雨水管DN≤500mm者采用埋地硬聚氯乙烯双壁波纹排水管，DN>500mm者采用钢筋混凝土管。
1.7电气系统设计概况
1、照明配电系统：本工程为三类负荷，采用380/220V三相四线供电，
住宅采用凯装交联乙稀电缆，门面采用凯装交联乙稀电缆。
2、防雷系统：本工程为三类等级进行防雷设计，屋面避雷带采用Ф12圆钢，支架高H=150间距@=1000（拐角处500），引下线距地0.5m处装设接地体连接板，通过连接板进行接地电阻测试，接地电阻R≤1Ω
1.8门窗工程设计概况
建筑门包含金属卷帘门、钢质安全防卫门、塑钢玻璃窗。
二、监理工作范围
施工过程中的监理，包括下列范围：
1、 土石方工程
2、 地基及基础工程分部
3、 主体工程分部
4、 脚手架工程
5、 模板支撑系统工程
6、 装饰工程（含门窗及楼地面）分部
7、 屋面工程分部
8、 给水、排水及消防工程分部
9、 电气照明（含弱电）及防雷工程分部
10、 环境工程分部（含室外构筑物工程）
三、监理工作内容
（一）施工准备阶段的工作内容
1．协助业主做好开工前的准备工作
⑴熟悉合同文件，了解施工现场；
⑵协助业主做好施工场地准备工作；
⑶协助业主办理开工手续以及政府批准的工程建设文件；
⑷协助业主向承包单位交付测量控制桩。
2．监理机构进驻施工现场
⑴筹建办公地点，将公司所制定的“质量方针”、“质量目标”组织机构、守则、岗位职责、作业流程、进度计划等文件上墙；
⑵建立信息化管理系统，备齐监理所需资料、包括监理质量计划（含监理规划和监理细则）、勘察设计文件、政府批文、相关的法规、规范、程序、技术标准、合同文件等；
⑶备齐常用检测仪器和办公设备；
⑷交通车辆和通讯设备保证监理的需要；
⑸监理挂牌上岗。
3．督促承包商作好施工准备，其主要内容包括：
承包商现场管理人员（资质、素质、数量必须符合要求）到位情况；施工机具、施工人员进场情况；主要工程材料落实情况；测量放线控制成果及保护措施。
4．对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施；
5．审查承包商提交的施工组织设计文件或施工方案
工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）及其报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报送业主；
6．审查分包商资质
分包商工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包商资格报审表和分包商有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；
7．组织施工图会审（含设计交底）
工程开工前,总监理工程师组织监理机构人员熟悉设计文件，并主持施工图会审，参加会审单位有：业主、设计、监理、承包商、质检站等；
8．审查安全管理措施与文明施工措施，检查施工现场布置情况；
9．组织召开第一次工地例会；
10．签发《开工令》
（二）、施工阶段监理工作内容
1、质量控制工作内容
⑴严格监控工程材料的质量
对承包单位报送的拟进场工程材料、报审表及其质量证明资料进行审核，监督承包商进行联合验收，同时，对进场的实物进行见证抽检，检验合格后并经监理工程师审批后方能使用；对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料，监理工程师应拒绝签认，并书面通知承包商限期将不合格的工程材料撒出现场，撤出现场时，监理人员要见证检查；
⑵组织隐蔽工程验收；
监理工程师必须按照设计及施工验收规范对隐蔽工程进行检查验收；
⑶监控工序质量；
⑷组织分项分部工程验收；
⑸处理质量问题；
⑹组织工程初验；
2、进度控制的内容
⑴对工程项目建设工期总目标分析、论证；
⑵审核承包单位编制的工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行；在必要时，督促承包单位及时修改、调整总进度计划；
⑶审核承包单位编制的各阶段进度计划，并控制其执行，必要时督促承包单位及时调整；
⑷审核施工单位的材料、设备供货计划，并检查、督促其执行；
⑸在项目实施过程中，进行计划进度与实际进度的比较，并按月、季、年提交各种进度控制报表；
⑹组织工程例会，协调工程有关各方关系。
3、投资控制的内容
⑴编制总投资分解计划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规计划；
⑵监督工程各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；
⑶对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；
⑷审核工程支付报表
工程支付，分为工程预付款、中期支付及竣工结算三个部分，工程预付款监理应根据施工合同的规定办理，工程中期支付必须在计量完成的基础上，并经监理检查合格，监理工程师才同意支付相应价款，竣工结算必须在竣工验收完成后进行；
⑸负责施工现场签证。
4、合同管理的内容
⑴在监理过程中要经常对照检查合同双方执行合同的情况，如有违反合约的事项，督促其改正；
⑵进行合同争议调解；
⑶处理工程变更事宜；
⑷处理工程索赔事宜。
5、安全文明施工监理工作内容
监理机构按、《GJG59-2011》、《贵州省建筑工程安全管理条例》和政府下发的有关标准及要求，监督检查现场的安全、文明施工情况，至少每个月检查一次，同时填写好监理日志，平时监理工程师巡视检查。
6、监督施工环境保护措施
在检查施工组织设计时，应审查防止污染的措施是否可行，是否满足贵州省有关法规的要求，在工程进行过程中，监理工程师经常对造成污染的事件进行检查和监督。
7、信息管理的内容
⑴建立本工程项目的信息编码体系；
⑵负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；
⑶运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，提供业主有关本项目的项目管理信息服务，定期提供监理报表；
⑷建立工程会议制度、整理各类会议记录；
⑸督促承包商整理施工记录和技术档案资料。
8、组织协调的内容
⑴组织协调参与本工程建设和各单位之间的配合关系，组织协调与本工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；
⑵协助业主办理各项建设主管部门审批事项；
⑶协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
9、组织工程初步验收（即预验收）。
10、参加工程竣工验收，审查工程结算。
11、整理监理文档，向业主提交监理工作报告。
（三）、保修阶段监理工作内容
保修阶段监理的主要内容为负责组织检查工程状况，参与鉴定质量责任，督促承建单位同访、督促保修直至达到规定的质量标准，具体工作如下：
1、专业监理工程师检查工程状况，参与签订质量责任，总监理工程师对鉴定结果予以签署。
2、专业监理工程师督促承建商回访，在保修期内，回访一般一月一次。
3、督促承包商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。
4、本公司定期（每半年）或不定期安排有关监理工程师回访业主，征求业主的意见，并按《重庆市施工监理规程》的要求办理。

四、监理工作目标
（一）监理总目标
按照我公司“用心服务，从善处事”的监理服务理念，以对工程合法性控制为前提，以质量控制为中心，以设计为依据，以规范标准为准绳，加强事前控制和现场事中控制，保证工程质量符合合同规定的质量等级，同时，加强进度控制，确保工期。加强工程计量和签证，控制工程费用。加强现场安全文明施工的监理，做到安全、文明状况和档案整理符合贵州省的要求。在尽可能低的有限投资内，在尽可能短的时间内，以尽可能好的质量标准（至少合格），完成拟订的建设项目，达到最优的投资效果。
1、 项目工期：
同合同工期
2、项目造价：以合同造价为准
3、质量标准：合同约定的质量标准（不低于合格标准）
4、安全文明施工目标：杜决重大安全事故发生，创“贵州省文明工地”
（二）进度控制目标
以事前控制为主，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动一切积极因素，实现各个施工阶段工期目标，确保总工期目标的实现。
（三）工程投资控制目标：
在确保工程项目的质量、进度目标的前提下，对各种费用的支付实施监督和管理，控制可能发生的新增费用，控制工程实际费用在合同
之内。
（四）质量控制目标
监督承包商必须严格按设计与施工承包合同、设计文件、现行设计、施工及验收规范等施工，通过抓工序质量确保工程质量达到业主预期的质量目标及规范的要求。
（五）施工安全和文明施工控制目标
控制施工无安全事故发生，杜绝重大安全事故，文明施工符合“《贵州省建筑工地文明施工标准》”要求。

五、监理工作依据：
1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。
《建筑法》、《安全法》、《合同法》、《建设工程监理规范》《建设工程质量管理条件》、《建设工程安全生产管理条例》、立项报告、选址定点通知、规划红线图、消防意见书、中标通知、环保意见书，《建筑工程施工许可证》，《建设工程规划许可证》，《建设用地规划许可证》，《临时用地许可证》等。
2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部份）2002年版
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及委托监理合同、施工合同以及与建设工程项目相关的文件。

六、项目监理机构的组织形式：
本工程项目属施工阶段监理，设直线制监理组织。

总监理工程师

专业监理工程师

现 场 监 理 员

七、监理人员配备计划
总监理工程师：王玉龙
专业监理工程师：黄永波
监理员：樊琪、白亚
八、项目监理机构人员岗位职责：
（一）总监理工程师的岗位职责
总监理工程师直接对监理公司负责，按照监理委托合同中业主所授予的权限，行使合同中规定的或者合同中隐含的权力，履行其合同规定的职责。总监理工程师的职责主要包括：
1、确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；
2、主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理细则；
3、组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；
4、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效的开展工作；
5、审核分包单位资质，签署审核意见；
6、审核设计单位提交的设计大纲和进度计划等重要文件（设计阶段）
7、组织编写工程设计、施工方案技术经济分析报告；
8、审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；
9、审核并签署设计单位和承包商提交的重要申请、计理支付证明文件和竣工结算；
10、处理工程变更事宜，签署工程变更指令；
11、主持施工图设计初审工作；
12、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；
13、主持开工预备会议及工程例会；
14、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；
15、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；
16、签认隐蔽工程记录；
17、组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；
18、审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收；
19、参与业主主持的竣工验收，签发工程移交证书；
20、主持整理并审核签署项目的监理档案资料；
（二）专业监理工程师岗位职责
专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。专业监理工程师的工作职责主要包括：
1、在总监理工程师的领导下制定专业监理细则；
2、具体组织实施专业监理工作，编写工程设计、施工方案技术经济分析报告；
3、编制本专业招标标底（招投标阶段），负责本专业设计验收工作（设计阶段）；
4、组织、检查和指导本专业监理员的工作；
5、负责审查承包商提交的与本专业有关的设计进度计划、施工计划、施工技术方案、中请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见；
6、负责分项工程验收及隐蔽工程验收；
7、负责进场工程材料、构配件设备抽检、试验与使用审批；
8、负责本专业的工程计量工作；
9、负责本专业的监理工作实施情况记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告；
10、负责审核与本专业的有关的施工图设计审查，负责本专业工程结算及审核，调解工程有关合同条款争议，负责工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；
11、及时、全面地和总监理工程师报告其负责的监理工作情况。
（三）监理员岗位职责
监理员协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作，行使检查和发现问题的职能，其职责如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数量并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、做好监理日记和有关的监理记录。
6、检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
7、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
8、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托有资格的第三方进行复验；
9、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
（四）安全、文明施工的岗位职责
1、审查承包单位现场安全管理、文明施工管理制度和安全操
作规程；
2、经常深入施工现场巡视检查安全、文明施工情况，发现安全隐患和不文明施工的情况及时提出，责令承包单位限期整改；
3、定期组织承包单位和监理人员进行安全、文明施工大检查；
建立安全施工重点控制点，制定具体防范措施；
4、督促施工人员严格按操作规程进行安全施工和文明施工，禁止违章指挥、违章作业；
5、负责安全事故的调查、处理和报告；
6、负责记录、整理与工程安全管理、文明施工有关的资料。
（五）资料员（信息员）岗位职责
1、收集与本工程建设质量、进度、投资、安全等方面的各种信
息，为总监及专业监理工程师决策提供依据；
2、按工程进展情况，及时收集、整理、分类并编码工程所需要的各种资料；
3、其资料分类存放要满足国家、省、市及公司的有关规定；
4、保管、存放要满足要求，负责办理借阅手续；
5、工程结束后，按市及公司的规定，装订成册，分别在市（区）城建档案馆、公司技术信息部归档。

九、监理工作程序和管理方法
（一） 施工阶段监理工作主要程序
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
监理工程师权限通知书

监理程序

使用报表通知

监理人员名单名单

送施工单位、业主

分包单位资审
图纸会审
施工组织设计审批权
施工现场调查

第一次工地会议

-审核工程量
-审核预算
-审核签发工程付款单
-处理索赔
投资控制
审批开工报告

签发开工指令

-上岗人员资格审核
-原材料预控
-构配件预控
-设备预控
-分项分部及单位工程
质量控制及验收
-参加质量事故分析
-监督事故处理方案执行
质量控制
检查施工现场的安全防护卫生设施
实施监督与管理督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审

。。。。。。

组织竣工初验

合同文件、技术档案料编写竣工验收评估报告

-审核总进度计划
-审核年、季、月施工进度计划
-实施进度与计划进度对比分析
进度控制

协助业主组织竣工验收
分析检查原因实施返修返工

监理
参与评定工程质量等级制

签发竣工移交证书，施工阶段监理总结

（二）、质量控制监理工作程序
1、 工程质量监理总程序
总监组织编写《监理规化》及《监理实施细则》

监理机构进驻现场

施工图会审、设计交底
总监（组织）、监理工程师、设计人、施工方、业主
分包单位
资质审查

总监、监理工程师
总监（组织）、监理工程师
施工组织设计（方案）审查

总监（组织）、监理工程师

测量放线控制成果及保护
措施检查

召开工程预备会
总监、业主（组织）、监理工程师、设计人、施工单位

签发开工令
总监

旁站检查
巡视检查
平行检验
．工程材料、构配件监控
．.新材料、新技术、新工艺等监控
．隐蔽工程验收、设备进场验收
．处理质量问题

工序质量监控
监理工程师

分项工程检验
监理工程师

分部工程检验
总监（组织）、监理工程师

工程初期
总监（组织）、监理工程师、设计人、施工方、业主

向业主提交监理总结报告、整理和提交监理文档
监理单位
工程移交
总监（组织）、业主、施工方
监督验收
质量监督机构
工程竣工验收
业主（组织）、监理机构、设计
人、施工方、相关政府部门

保修期监理
总监（组织）、监理工程师

2、工程质量监理具体程序
⑴图纸会审程序
熟悉施工图纸,初审提出问题
各专业监理工程师

监理组内部会审
现场总监主持
整理列出问题清单
各专业监理工程师

清单问题审核
总监理工程师

清单问题补充
各专业监理工程师

汇总问题清单报业主
需要

问题清单汇总
在业主、设计、施工单位、监理四方图纸会审会上提出已准备的问题清单

各专业监理工程师
落实清单中的问题，整理归档

⑵、施工组织设计（方案）审批程序
施工组织设计（方案）编制，填写《报审表》，向监理工程师报审
承包商

施工组织设计（方案）审查，提出书面意见报总监审批
专业监理工程师

施工组织设计（方案）修改或重编
承包商

不合格
合
格

发修改或重编通知
监理工程师

施工组织设计（方案）综合审查
总监（组织）、专业监理工程师

不合格
合格

施工组织设计（方案）报审表、审批表签署意见、批准
总监

监控实施
监理工程师
施工组织设计（方案）实施
施工方

⑶原材料、成品、半成品质量签认程序
① 原材料进场及使用监理工作流程
对原材料产地、质量的考察、检验及控制，直接影响到各分部分项工程的质量及使用功能，因此，应特别注意对原材料进场及使用的控制。规范化操作是加强控制效果的保证之一

料源

厂（场）保质书
自检
承包人

送材料报告单
施工方

调整料源

不合格
合格
通知禁止使用并监督运出现场
不合格
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检
承包人按规定批量自检并填写质检报告单
材料进场
审核结果
监理工程师审核

监理工程师审批

合格
同意使用

②成品、半成品、构配件及设备质量签认程序
施工单位申报建筑材料或设备报验单

生产厂家的产品合格证
生产厂家的生产设备
工艺及产品的合格率
监理工程师检查

对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控
抽查原材料/构配件的质量
检查设备使用功能

同意签认允许使用通知单
不同意签发不允许使用通知
或不允许施工设备进场通知

⑷测量放线控制成果及保护措施检查控制程序图
测量基准点交付
业主、监理工程师参与

测量基准点监督检查
监理工程师
测量基准点校核、保护
施工单位

不合格

测量基准点复验
测量基准点保护措施检查
监理工程师

合格

工程定位、放线，向监理工程师报测量放线控制成果报验表
施工

测量放线控制成果报验表审查
监理工程师

发书面通知
监理工程师
不合格

合格

测量放线控制成果报验表签认
监理工程师

下一工序

注：监理工程师应要求承包商对周边可能受本工程施工影响的永久建筑物或构筑物进行必要的观测，并应对承包商观测结果进行审查。
⑸隐蔽工程质量监理工作流程
施工方汇总：隐蔽工程验收资料
施工方申请：隐蔽工程验收

复核隐蔽工程 现场复查
验收资料 质量检测
监理人员

不合格
整改

合格

监理签认隐蔽工程验收单

复查轴线及标高
监理工程师
⑹基础工程质量监理程序

口头通知,发监理通知
不合格
返工(施工方)
复查结果

监理工程师签字
合 格

整改
基础工程施工

填报基础工程质量验收单
施工单位

现场抽样检查
监理工程师
现场检查
监理工程师

检验结果报监理工程师

返工(施工方)
不合格
合格
监理工程师签字名
检查结果

⑺结构工程质量监理程序
复核±0.00轴线、标高
施工方、监理工程师

主体工程施工
施工单位

自检合格，填报质量验收申请
施工方

检查材料、成品、半成品、构件；
进行钢筋工程隐蔽、砼浇筑旁站

试验室检测
试验室监理工程师

现场检查
现场监理工程师

检查材料、成品、半成品、
构件；
进行施工过程检查
不合格
通知施工方返工
监理工程师
检查结果
试验室检测
试验监理工程师
现场检查
现场监理工程师
自检合格，填报质量验收申请
施工方
装饰工程师
施工方
签认质量验收单
监理工程师
合格
不合格
通知施工方返工
监理工程师
检查结果

签认质量验收单
监理工程师
合格

⑻钢筋砼工程质量控制程序
熟悉主体结构施工图纸
施工方、监理工程

设计图纸会审
设计、施工方、监理、业主

审查施工组织设计（方案）
监理工程师

模板、钢筋制安
施工方

自检合格、填报质量验收申请单
施工单位

现场检查
现场监理工程师

不合格

通知施工方返工
监理工程师
检查结果
监理工程师

同意隐蔽,签署浇灌令
监理工程师

旁站监理
监理人员
砼浇筑
施工单位

监督检查
监理人员
砼养护
施工单位

整改
施工方
不合格
拆模检查、验收
施工方、监理工程师

签署中间交工验收
总监理工程师

⑼通风空调工程质量监理工作程序
安装内容：制作的风管、调节阀门、静压箱、消声器、空气处理室、空调机、通风机、冷冻机组、水泵冷却塔等
部件及设备安装
施工方

部件及设备安装质量验收
监理工程师
不合格
返工

签认安装质量验收单
监理工程师
合格

试验内容：
空调供水管路试压
制冷管道气密性试验
真空度试验
冷却水管的试压、冷凝水管的严密性试验
放火阀易熔性试验

系统强度、严密性、真空度等试验
及敏感性试验等
施工单位

现场检查或复测
监理工程师
不合格

返工

签认试验报告单
监理工程师
合格
通风机、水泵、冷却塔及制冷机组的试运转
系统风景、风压及风机转速的测定
系统风管漏风率的测定、洁净系统高效过滤器及漏渗率的测定
工程需要时，尚应测定：空调露点温度、室内送风温度及定室内温、温度

系统单机无负荷试车
施工单位

不合格

现场检查或复测
监理工程师
返工

签认单机试运转记录
监理工程师
合格
室内空气温度及温度的测定与调整
室内气流组织的测定
室内噪音的测定
室内洁净度和正压的测定
通风除湿车间内空气中含尘
浓度与排放浓度的测定
自动调节系统的参数测定和联动调试

由业主负责，对系统进行负荷试验
测定与调整
业主、设计单位、监理工程师

签认测定数据与调整报告
业主、施工单位、监理工程师

审核该单项工程所有质量检验评定表及评定等级
总监理工程师

签认中间交工验收单
总监理工程师

⑽给排水工程质量监理工作程序
⑾电气工程质量监理工作程序
⑿新材料、新技术、新工艺、新设备监控程序图
新材料、新技术、新工艺、新设备报审
提交技术鉴定书和相应施工工艺措施资料
施工单位

对难以判断其可靠效果时，应提议业主邀请有关专家进行分析论证
监理工程师

新材料、新技术、新工艺、新设备报审资料审查，专题论证
总监（组织）、监理工程师、业主、承包商

按质量控制的有关程序进行
重点监控

总监（组织）、监理工程师
按技术鉴定书和相应施工工艺措施使用新材料、新技术、新工艺、新设备

施工单位
同
意
不准使用
不同意
新材料、新技术、新工艺、新设备
审定意见
总监、监理工程师、业主、专家（邀请时）

⒀工程质量事故处理监理程序
施工方

一般质量事故
严重质量事故

业主
安监、质监站参加
按建设部关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行

填报工程质量事故报告单
施工单位

制定事故处理方案
相关各方

签发工地指令并督促实施
总监

施工单位按方案实施
监理进行质量测评

（三）工程进度控制程序
审查施工总进度计划
总监（组织）、监理工程师
进度控制方案报送业主
总监

发修改或重编通知
总监
不同意
同意

编制月度施工进度计划
报送监理工程师
施工单位

审查月施工进度计划
总监（组织）、监理工程师

同意
发修改或重编通知
总监
不同意

跟踪检查
工程例会
专题协调会
监理工程师
月度施工进度计划实施
施工单位

调整进度计划，采取加快进度措施，报监理工程师
施工单位
不符
月度施工进度计划检查
监理工程师

符合
向业主提交监理月报
总监

审查调整计划，加快时度措施
总监（组织）、监理工程师
同意
下月度施工进度计划实施
施工单位

跟踪检查
工程例会
专题协调会
监理工程师

交工后向业主提交
监理总结报告
监理单位
跟踪检查、调整计划
控制进度至工程竣工
总监（组织）、监理工程师

（四）工程投资控制程序
投资目标的分析、论证
①投资控制总程序

分解投资目标

审核施工组织设计（方案）

主要技术方案的技术经济分析
合理化建议的提出

审核已完工程实物量

审核已完工程结算单

不要
竣工决算
审核竣工结算
提出调整方案
投资目标是否
要调整
采取纠偏措施
有
分析投资偏差原因
有无偏差
实际投资与合同价比较

未完工程投资预测

②工程款支付审查程序
施工提出申请

填“合同项目外月度支付申请”
填“合同项目月度支付申请”

监理工程师审查
2、合同外项目
—变更、洽商是否有变更通知书
—单价是否合理
—工程数量是否准确
—材料调价是否符合文件要求
监理工程师审查
1、 合同项目
—数量是否超合同
—单价是否与合同相符
—是否有工程检验认可书

监理工程师填写付款凭证
总监核准批复
审查有较大问题，应与业主协调一致后，再填支付凭证

③工程变更监理工作程序
业主
要求
要求
施工单位
总监理工程师

审核同意
设计单位

报业主

同意

收集资料
专业监理工程师
图纸、技术洽谈记录、研讨会记录、行政文件等

变更原因、项目依据
向设计院发出意向通知
监理工程师

设计变更
设计院

审核变更工程数量，确定单价及费率
费用评估
监理工程师

报业主

变更令、变更说明、费用估价表，附件
签发工程变更指令
总监理工程师

（五）合同管理工作程序
①工程索赔监理工作程序
索赔事件发生

附：详情报告和有关证明
施工单位提交索赔意向书

监理调查、核实索赔事件

监理审核是否符合合同有关规定

不符合

符合
报送业主
总监签认索赔意向书

施工单位正式提交索赔通知
附：索赔清单

监理审查索赔通知

审查索赔金额
审查延期天数
核实索赔数量

不一致
调解、仲裁、起诉
不同意
监理与施工单位协商
一致
审查结果

同意

施工单位签认
总监提交索赔评估意见

业主审批索赔报告

②工程延期监理工作程序
施工单位提出申请

收集资料，做发记录
监理工程师

审查延期原因、依据、条款、延期的计算方式、证明材料

审核施工单位的延期申请
监理工程师

资料真实、齐全、依据是否准确、理由是否充分、计算原则、方法是否恰当
延期评估
监理工程师

填写审查报告
监理工程师

确定延期
总监理工程师

报业主审定

③工程停、复工监理程序
监理旁站、巡视发现质量事故或出现质量事故趋势

总监理签发工程暂停指令

对工程质量问题进行处理
施工单位
执行对工程质量事故处理程序
监理工程师

施工方填写复工申请

监理工程师审查事故处理情况

不认可
认可

总监签发工地指示
总监签发复工指令

（六）施工安全控制监理工作程序
招标阶段审查施工单位安全资质
营业执照

安全资质证书

安全管理机构的设置，安全专业人员的配备

安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程

特种作业人员的管理情况

主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件

建筑安全监督机构对企业的安全业绩的评定

对各工序制定安全监理细则

安全控制监理工作程序
调查可能导致意外伤害的原因

施工准备阶段
掌握新材料、新技术的工艺和标准

审查安全技术措施

审查施工单位的安全自检系统

施工单位的安全设施和设备进场前的检查

审查有关安全生产的文件

审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件

审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施

施工阶段
施工现场的安全组织体系和安全人员的配备