综合项目工程造价毕业设计方案.doc

xxxxx学校

毕 业 设 计

级 工程经济 系
建筑工程管理 专业

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指引教师

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年 月 日

内容提纲：
本施工组织设计是对南阳地区和谐花园6#楼工程大纲性文献。编制时对施工布置、施工进度、施工准备与资源配备、工程质量保证办法、安全及文明施工办法等诸多因素尽量充分考虑，是保证优质、低耗、安全文明、高速完毕施工任务重要经济技术文献。
重要参照资料：
[1]《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-.中华人民共和国建筑工业出版社.
[2]《混凝土构造工程施工质量验收规范 》GB50204-.中华人民共和国建筑工业出版社.
[3]《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-.中华人民共和国建筑工业出版社.
[4]《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91.中华人民共和国建筑工业出版社.
[5]《建筑安全检查原则》JGJ59-99.中华人民共和国建筑工业出版社.

和谐花园6#楼施工组织设计
摘要：建筑施工是建筑业施工公司基本任务，建筑施工成果就是完毕各类最后工程项目产品。建筑施工组织设计主线任务就是将各方面力量，各种要素（人力、资金、材料、机械、施工办法等）科学地组织起来，使工程项目施工工期短、质量好、成本低，迅速发挥投资效益，提供优良工程项目产品。施工组织设计是建筑施工组织核心和灵魂，是对工程建设项目全过程构思设想和详细安排，用来指引施工项目全过程各项活动技术、经济和组织综合性文献。
本施工组织设计是对南阳地区和谐花园6#楼工程大纲性文献。编制时对施工布置、施工进度、施工准备与资源配备、工程质量保证办法、安全及文明施工办法等诸多因素尽量充分考虑，是保证优质、低耗、安全文明、高速完毕施工任务重要经济技术文献。

核心词：建筑施工 组织设计 施工筹划
目 录
第一章 编制阐明 1
一、编制根据 1
二、本工程采用现行技术规范 1
第二章 工程概况 2
一、建筑概况 2
二、构造概况 2
第三章 施工布置 3
一、总体指引思想 3
二、施工目的 3
三、管理组织机构 3
四、施工阶段划分 4
五、施工顺序 4
第四章 施工进度筹划 6
第五章 施工准备与资源配备筹划 7
一、技术准备 7
二、资源准备 7
三、现场准备 8
第六章 重要分某些项工程施工方案 9
一、施工测量 9
二、土方工程 9
三、钢筋工程 11
四、模板工程 12
五、混凝土工程 12
六、砌体工程 13
七、脚手架工程 14
八、装饰工程 14
第七章 施工现场平面布置 16
第八章 施工质量管理办法 17
一、质量管理目的 17
二、保证工程质量管理制度 17
三、质量保证办法 18
第九章 施工进度管理办法 21
第十章 安全管理、文明施工及环境管理办法 22
一、安全管理办法 22
二、文明施工办法 23
三、环境管理办法 25
参照文献 27
致 谢 28
附 录 29

第一章 编制阐明

一、编制根据

本工程招标文献及答疑、工程施工设计图纸、类似工程施工经验。
国家现行法律法规，涉及《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及其他国家、省市关于法律、法规。
国家现行关于技术原则、施工及验收规范，工程质量评估原则及省市关于规定。
国家现行关于工程施工质量验收规范及检查原则及省、市关于条例、文献等。
国家现行关于建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，河南省、南阳市关于安全、文明、消防等规定。

二、本工程采用现行技术规范

《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-；
《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-；
《混凝土构造工程施工质量验收规范 》GB50204-；
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-；
《屋面工程质量验收规范》GB50207-；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-；
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;
《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-；
《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88。

第二章 工程概况

一、建筑概况

本工程为和谐花园6#楼，建设地点位于南阳地区。
本建筑建筑工程安全级别为二级，设计使用年限为50年，主体耐火级别为二级，抗震设防烈度为7度，坡屋面防水级别为三级。
本建筑层数为地上6层，建筑高度为16.4m，室内外高差为0.450m，构造形式为钢筋混凝土异形柱构造。
建筑面积：本工程占地面积866.02㎡，总建筑面积5196.12㎡。

二、构造概况

本工程±0.000相对于绝对标高由甲方依照现场自定。
本构造为框架构造，设计基如期为50年，本建筑构造设计合理使用年限为50年。未经技术鉴定或设计允许，不得变化构造用途和使用环境，不得拆改构造构件或进行加层改造。
本工程建筑构造安全级别为二级。其自然条件：基本风压0.35KN/㎡、基本雪压0.45KN/㎡、地面粗糙度B类。

第三章 施工布置

一、 总体指引思想

一切从业主利益规定出发，充分发挥自身优势，严格按照公司质量体系，工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程质量筹划和工期筹划，对管理职责、文献与资料、材料采购、施工过程、检查和实验、不合格品防止和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以保证工程质量。同步严格按照施工规范、操作规程和关于文明施工、安全生产规定施工，认真做技术安全交底和贯彻安全技术办法，强化安全检查和整治工作，以保证施工安全。竭力采用先进施工机械和先进施工办法，通过系统和科学组织管理，达到保证工期目的。

二、 施工目的

（一）质量目的
实现对业主质量承诺，以领先行业水平为目的，严格按照合同条款规定及现行规范原则组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良级别。
（二）工期目的
科学组织施工，合理安排工序穿插，保证合同工期实现。
（三）安全目的
无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民；无重大交通行车事故。
（四）文明施工目的
做到工地场地清洁，施工有序，道路畅通，达到市级文明工地原则。

三、 管理组织机构
本工程项目经理选派承担过同类型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派具备较高技术业务素质和技术管理水平工程技术人员担任。项目经理部对本项目人、财、物按照项目法施工管理规定实行统一组织，统一布置，统一筹划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，保证本项目质量体系持续、有效运营。通过咱们科学、严谨工作质量和项目管理经验，保证明现甲方规定工期和质量目的及达到我市文明安全工地原则目的。

四、 施工阶段划分

依照本工程特点，拟将工程划分为主体构造、内外装修、水电安装、和收尾竣工四个阶段。
1、主体构造：要密切环绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。
2、内外装修：要在构造进行到一定高度，插入内装修及外墙分线条如下外墙装修，在构造完毕后全面进入外装修，立体交叉作业，安排好各工序搭接。
3、水电安装：密切配合构造施工，完毕设备基本砼浇捣（电梯井、配电房等），预埋套管及楼面预留孔洞工作。
4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。
总之，土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到持续均衡生产。

五、 施工顺序

1、主体构造：放线→墙、柱钢筋绑扎→防雷焊接及专业管线、洞预埋预留→墙柱支模板→梁、板支模板→墙、柱砼浇筑→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→......→至构造完。（构造阶段及时插入墙体砌筑和内部粗装修）
2、室内装修：构造解决→放线→隔墙砌筑→门窗框安装→搭脚手架→天花及墙面抹灰→水、电、设备管线安装→墙面饰面工程→拆脚手架等→楼地面施工→门窗扇安装工程→粉刷油漆→灯具安装→清理→竣工。
3、室外装修：屋面工程→构造解决→由底层向上打底子灰→从顶层向下做面层→裙楼装饰工程→台阶散水→清理。

第四章 施工进度筹划

施工进度筹划表
任务名称
7月
8月
9月
10月
11月
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
前期准备

基本工程

主体工程

屋面工程

外墙装饰

内墙装饰

门窗工程

地面工程

第五章 施工准备与资源配备筹划

一、 技术准备

（一）熟悉、审查设计图纸
依照建设单位提供图纸，配备必要原则图集和规范、规程，组织关于人员熟悉图纸，提出问题，参加图纸会审，并做好会审记录及设计变更。
（二）原始资料调查分析
通过对本地区气象、地形、工程地质、水文地质，现场周边状况、建材市场供应状况等项调查、收集和分析研究，为解决施工组织设计中实际问题提供科学事实求是根据，以便可以获得最佳施工组织设计方案。
（三）编制施工图预算和施工预算
1、编制施工图预算
由施工单位按照施工图计算工程量、施工组织设计所拟定施工方案，并根据预算定额、取费原则编制出拟定建筑安装工程造价施工图预算。
2、编制施工预算
依照施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工定额或公司定额等文献编制施工预算。施工公司内部通过施工图预算控制各项成本支出、编制作业筹划、编制成本筹划、考核用工、进行“两算”对比、签发施工任务单、限额领料及基层进行经济核算。
3、编制施工组织筹划
由技术部门认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。
按设计规定，依照工程特点，结合现场环境及本单位状况，进一步细化编制分某些项工程施工方案，分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。采用行之有效施工办法，科学、合理地编制施工阶段施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

二、资源准备
（一）物资准备
1、建筑材料准备；
2、构（配）件和制品加工准备；
3、建筑安装机具准备；
4、生产工艺设备准备。
依照施工进度筹划，分阶段提出材料、机具需用筹划，安排好进场时间，做好各种材料检查、化验工作。 选取合格供应商，组织好货源，以“价廉物美”、“货比三家”为原则进行采购，把好材料关。对某些特定材料在建设单位、监理单位承认该材料样品后进行采购。
（二）劳动组织准备
1、建立精干施工队组。编制劳动力需要量筹划，呈请公司分派劳务作业人员。
2、组织劳动力进场。项目经理部确认之后，按照开工日期和劳动力需用量筹划，分别组织各工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全，防火、文明施工和遵纪守法教诲，使职工严格遵守上级颁发各项规章制度。

三、现场准备

1、做好施工场地控制网测量；
2、做好“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整；
3、做好施工现场补充勘探；
4、搭设暂时设施；
5、组织施工机具进场、组装和保养；
6、做好建筑材料、构（配）件和制品储存堆放；
7、做好新技术、新材料试制和实验；
8、做好冬雨期施工准备；
9、施工与生活垃圾、废弃水解决，应符合本地环保规定；
10、设立工程项目的牌、安全标牌和文明施工标牌，完善各项安全设施。

第六章 重要分某些项工程施工方案

本工程为钢筋混凝土框架构造，施工时采用立体交叉进行，各工序穿插进行，在保证工期前提下，避免窝工现象发生。同步依照本工程特点，主体构造施工同步配合各专业预留预埋作业，并提前插入抹灰工程；中后期以装修和安装工程为主，土建尽早为各专业分包单位提供工作面和积极配合；后期进行各专业调试、各专业验收、整体联动调试、土建收尾工作。为整个工程竣工验收做好准备。

一、施工测量
依照工程特点，施工测量重要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线定位。
（一）施工测量准备工作
1、理解工程总体布局、定位及标高状况。对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物关系。
2、拟定放线精度。
3、测量设备、仪器保证在有效期内并保证完好且能满足所拟定精度规定。
4、仪器配备：激光经纬仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺1把、3m盒尺2把。
（二）场区平面控制网
按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对建筑方格网轴线交点角度及轴线距离进行测定。
（三）建筑定位放线
建筑物平面控制网测设：建筑物平面控制网定位根据为各建筑物在场区平面控制网中相对位置。建筑物定位点（平面控制点或建筑红线桩或建筑物位置桩）复测应使用全站仪或经纬仪进行，复测容许误差；角度±60°、边长1/2500、点位相对误差50㎜。

二、 土方工程

（一）施工准备工作
1、勘查现场，清除地面及地上障碍物。
2、做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各某些标高，保证施工场地排水畅通不积水，场地周边设立必要截水沟、排水沟。
3、保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸精确无误。
4、备好施工用电、用水、道路及其她设施。
5、土方施工阶段应在现场设立暂时施工运送道路，保证土方施工阶段运送车辆正常通行，夜间挖土应有足够照明设施。
（二）工艺流程
1、拟定开挖顺序、路线及开挖深度。机械挖土需距坑底200mm，该范畴内土体由人工挖除。每个开挖区域均从区域一端向外以倒退行驶办法进行开挖，开挖深度依照设计规定。
2、建筑物位置和场地定位控制线（桩）、原则水平桩及基槽灰线尺寸，必要通过检查合格，并办完预检手续。土方开挖时密切配合测量放线，严格控制标高尺寸，严防超挖、少挖现象。
3、基本开挖到设计深度，经核定符合设计规定后，再用清底，不得扰动基地。
4、基本清底完毕后，及时联系建设单位、设计单位、质监站、监理等部门验收，合格后及时进行基本施工。
5、修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同步由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，以此修整槽边，最后清除槽底土方。
（三）技术保证办法
1、施工中严格按照设计规定，认真作好准备工作。尽量减慢清理过程中土体应力释放速度：基坑清理过程是土体卸载释放应力过程，而卸载释放应力速度与开挖顺序、开挖速度、分层分段厚度与基坑暴露时间长短关于系，为此采用如下办法：合理安排清理顺序，严格按施工工艺顺序施工。合理控制清理速度，清理周边土时速度稍慢，清理中央土方时速度稍快。合理分层、分段清理，解决好空间效应问题。
2、为保证基本及上部构造安全，根据现行施工规范及强制性条文，对土方工程规定如下：
（1）为防止挖土时地表水流入坑内，在其坑四周挖明水沟，四角挖集水井，作地表排水，保持基槽不受雨水及其她外来水浸泡。
（2）基坑勘探须按施工规范和设计规定绘制勘探平面布置图，勘探后，请勘察、设计、建设单位共同验槽，办理书面技术签证，方可进行下道工序施工。
（3）回填前，清除基坑内积水和杂物。回填时分层进行，层层取样，每层虚铺土厚度不不不大于300mm，每层须仔细用蛙式打夯机夯实，分层密实度采用环刀法检查。用打夯机夯实之前，回填土初步平整，打夯机依次夯打，不留间隙。

三、 钢筋工程

（一）原材料
1、钢筋采购和进场检查应严格按《采购程序》、《进货检查和实验程序》等关于程序规定执行。
2、钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。
3、使用前按施工规范规定进行抽样实验及见证取样，合格后方可使用。
4、钢筋堆放：钢筋在现场堆放应符合现场平面图规定，并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起，高出地面。
（二）钢筋保护层
基本：35mm； 梁柱、外墙外侧：25mm； 板、墙：15mm
（三）钢筋制作与绑扎
1、为保证施工进度和质量，钢筋在现场制作和安装，本工程所采用钢筋为Ⅰ、Ⅱ级钢筋。
2、钢筋取样及实验办法应符合国家现行规范和原则，钢筋抽料、加工严格按图纸和钢筋混凝土构造工程施工及验收规范进行。

3、钢筋经调直，除锈后方可开始下料，加工制作必要严格按翻样单进行。成型钢筋制成后由专人及时进行验收、整顿、按规格和区段部位分类堆放，并作好挂牌标志。绑扎前必要对钢筋型号、直径、形状、尺寸和数量进行检查，如有错漏应及时纠正增补。
4、钢筋绑扎应严格按施工图进行，要做到横平竖直、整洁美观，数量间距都要严格符合图纸和规范规定。当绑扎形式复杂构造部位时，要先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难；同步要垫好垫块或撑铁，保证梁、柱、板以及剪力墙保护层厚度，并注意成品保护，特别是现浇板钢筋。

四、 模板工程

（一）模板选取
本工程模板均采用胶合板模板，木方背楞，满堂脚手架支撑体系。施工前出模板大样，制作定型模板，并编号以便同部位翻用。
（二）施工工序
施工准备→模板选取→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇注混凝土→拆模→清理→再周转使用。
（三）模板工程施工质量
做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节点模板提前配备好，以便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。
（四）模板拆除
1、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。
2、拆除支撑及模板前，必要请示项目经理部批准后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面导致损伤；梁板模板拆除前，必要在试压报告出来，满足施工规范规定，方要拆除模板。
3、拆模时不要用力过猛过急，拆下来木料要及时运走、整顿。模板拆除后，应做到工完场清。

五、 混凝土工程

（一）混凝土选取
该工程主体构造混凝土均采用泵送商品混凝土，由混凝土输送车运送至施工现场，汽车泵送至浇筑部位。混凝土运送车要包保温被。
（二）重要部位混凝土设计强度
基本及框架某些梁、板、柱采用C30；垫层、散水采用C10,；其她为C20。
（三）混凝土浇注和振捣
待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留精确后，填写混凝土灌溉申请表，请各专业工长签字批准并经监理公司检查承认后才可灌溉混凝土。浇注前，要提前做好针对性防雨、防风等办法。与关于部门建立良好协作关系，保证道路畅通，水、点供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业。
（四）混凝土找平及养护
1、混凝土找平工序为：混凝土摊平→振动→按水平标高刨平→吸水并用尺刮平→磨平机挫平→人工用木袜子挫平。
2、浇筑完毕后，保证24小时候干期，在此期间除容许施工放线外，不得装拆模板、不得运送钢材、模板等各种材料和机具，不得绑扎钢筋，不得从事一切也许影响楼板稳定工作。
3、楼板混凝土浇筑完毕后 12小时以内进行覆盖和浇水养护， 7天内必要充分淋水保养。

六、 砌体工程

（一）砌体品种及部位
本工程墙体采用240厚；蒸压粉煤灰砖。内外墙采用MU10蒸压灰砂砖,M5混和砂浆砌筑；±0.000如下砂浆采用M5水泥砂浆砌筑。
（二）施工工序
抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。
（三）砌筑质量规定
在施工过程中，选取有丰富施工经验人员，保证砌体具备良好整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。
（四）施工要点
基本经验收合格后方可进行砌体施工。
1、粉煤灰砌块进场后按规格分别堆放整洁，堆置高度不适当超过2m，采用遮盖等有效办法防止雨淋，施工时含水率不大于20%。
2、砌筑时上下错缝，采用整块顺砌办法，搅拌砂浆时需挂配合比牌，计量精确，灰缝横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度不得不不大于15mm，垂直灰缝不得不不大于20mm。
3、在砌块墙转角纵横墙交接处，需要隔皮纵、横墙砌块互相搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接解决。构造柱与墙交接处留马牙槎，先退后进，并且规定砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度。
4、不同干密度和强度级别加气混凝土砌块不得混砌，也不得和其她砖、砌块混砌。

七、 脚手架工程

脚手架搭设必要符合规范规定，保证作业人员安全。脚手架搭设完后，必要组织关于部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。
本工程脚手架重要用于构造和装修阶段安全防护和提供操作平台。本工程室内外脚手架大某些采用钢管扣件脚手架，在室内装修作业时，使用门架式轻型活动脚手架。别拆除脚手架必要有拆除方案，并认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设立警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。脚手架拆除应从上而下进行，禁止同步作业。拆除下得扣件和配件应及时运至地面，禁止高空抛投。

八、 装饰工程

（一）材料选取
装饰工程所选用材料必要具备产品质量合格证，产品阐明书及操作规程。材料品种、规格、颜色和图案，必要符合设计规定和现行材料原则规定。
（二）外墙、内墙面抹灰
抹灰前必要将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐级抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应一方面做好样板间，经建设 抹灰前必要将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐级抹灰。
各装饰分项工程应一方面做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其他各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。然后再进行逐间、逐级抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应一方面做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其他各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。

第七章 施工现场平面布置

1、总体指引思想：考虑全面周到，布置合理有序，以便施工，便于管理，利于文明施工，原则适度，体现文明工地形象。
2、现场办公室：同生活相对分开，原则恰当，体现文明施工管理形象。
3、现场生产区：需考虑满足生产需要，各专业工种均有相对独立生产区域；施工机械设备布置应考虑到其有效范畴覆盖到整个施工区域，尽量减少运送距离。
4、施工现场除了必要做好道路排水以外，现场场地也应有排水办法，并保证现场无积水。现场排水采用明沟排水。
5、施工区域，各类材料、半成品、成品等分区按施工平面布置图堆放，并且成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并采用统一标牌予以标记。
6、工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料必要单独设专用库房存储，施工材料应按施工进度和作业筹划分期、分批进场，并制定有可靠防范办法
7、施工平面布置要考虑到尽量减少施工对周边环境影响。别墅施工组织设计5施
工组织设计目录编制阐明1施工组织设计编制根据2第一章 工程概况31.1工程概况31.2 建筑设计概况31.3构造设计概况41.4专业设计概况5第二章 工程布置62.1指引思想62.2施工准备工作筹划62.3施工区域分及流水作业82.4项目明拱顷侧呢凹迪空练昌吨慷船澈台竹屿炙澡颇蚀林放牙奠叶赛调泞彼岁质莎靠霹舍枢晋殿卞昏调镐棍胜贼太梭糊栅孜铣恫弃沙香捉而剩

第八章 施工质量管理办法

一、 质量管理目的

1、本工程质量目的：保证合格工程，争优良工程、市优工程。
2、分某些项工程合格率：100%。
3、质量通病（如外墙渗漏水，窗台、侧渗漏水，楼地面渗漏，屋面渗漏，底层地面返潮，楼地面工程装修质量通病，混凝土施工裂缝（≥0.3㎜）（因设计问题所产生裂缝除外）等）无。
4、施工内资料管理原则规范，竣工资料编制及时，图文齐全、规范，数据记录真实可靠。

二、 保证工程质量管理制度

（一）建立严格程序管理制度
开工前，必要由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程设计规定，技术原则，定位办法、几何尺寸、功能作用及与其她工程关系、施工办法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象状况下投入施工。
（二）对工序实行严格“三检”制度
“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，保证各道工序工程质量。
（三）建立合格隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查成果填入验收表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明书
（四）建立严格“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”，“复检”、“抽检”三种方式及时进行。
（五）建立严格原材料、成品和半成品进场验收制度
1、对采购进场原材料及成品、半成品要由质量部组织进行验收，参加验收人员涉及质量、技术、物资及使用单位人关人员。
2、验收内容涉及：
（1）进场货品品种、规格、数量与否符合采购筹划；
（2）供应厂家产品合格证或检查报告与否齐全；
（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
（4）取样进行实验，并填写实验报告。
3、按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品，质量检查和实验报告要随样品一起保存备查，对检查验收不合格原材料、成品和半成品，要清除出场，不得在场存储。
（六）建立原始资料积累和保存制度
本工程每一单位工程都要准备一套完整质量保证文献和记录。
1、文献涉及：
（1）质量保证筹划；
（2）技术原则、规范；
（3）采购技术规定。
2、记录涉及：
（1）基线点、水准点测量验收记录；
（2）施工段面、水准测量记录；
（3）各施工工序、项目检查记录；
（4）混凝土、钢材及各种原票实验签定记录；
（5）隐蔽工程验收记录；
（6）不合格品记录；
（7）审查和解决成果记录；
（8）关于质量问题文献和完整设计变更资料。

三、 质量保证办法
（一）组织保证办法
1、依照本工程特点及质量规定，项目经理部及施工队均设立相应工程质量管理部门，配足质量管理人员，强化项目质量管理。
2、项目经理部成立以项目长为组长，总工程师为副组长全面质量管理领导小组，成员为各业务部门负责人及各队技术负责人。
3、各队相应成立队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，成员为各部门负责人、各工班长。
4、各施工队依照施工项目，在班组设立独立小组，着重对独立基本作业、水磨石施工等课题进行研究，以保证工程质量。
（二）制度保证办法
1、全员进一步学习本工程设计资料及关于技术规范资料和操作规程，精确、全面地理解本工程质量原则和质量规定。
2、严格按照本工程技术质量规定和验收原则执行。
3、全面贯彻ISO9002质量保证体系原则，按局、处《质量手册》和《程序文献》规定，制定本工程项目质量筹划，并严格执行。
4、分项目、分工序实行专项质量管理，上至项目长，下至操作者，均制定岗位责任制，订立质量保证书，做到指引工程施工者负责质量；检查质量者评估质量，操作者保证质量。把质量管理每项工作、每个环节、详细贯彻到每个部门和每个人身上。
1、确立以群众自检为基本，质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合质量检查制度和工前实验、工中检查、工后检查质量检查制度。
2、贯彻优质优价制度，验工计价与质量级别挂钩，职工收入与操作质量挂钩。详细按照《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。
3、实行质量监督制度。无条件接受建设单位和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检查条件，配合做好工程质量复检工作，提供精确技术数据和自检资料。
（三）技术保证办法
1、履行全面质量管理，广泛开展独立小组活动。对核心工程，组织技术人员攻关。
2、加强计量、测量、实验工作。采用先进测量仪器，保证测量精度。并随工程进展及时进行实验。
3、施工过程中认真积累、整顿内业及原始资料，做到精确、详实、工整，使工程质量检查资料统一化、规范化，符合重点工程档案资料备案归档。

第九章 施工进度管理办法

加强筹划管理，做好精确筹划，建立可靠材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。
对各分某些项工程详细施工方案进行优化，在保证质量、安全前提下，千方百计地采用加快施工速度办法。
认真做好各方面对外协调工作，获得交通、环保、市容、用水，用电、居委会等各个单位支持和配合，对保证工程顺利进行建立良好外部条件。
认真做好施工技术资料收集、整顿工作，资料编制要及时、精确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。
在保证工程质量前提下，可以合理统筹安排施工过程中各项工作，找出核心线路，有助于项目经理在人力、物力上统一调配，抓住工作重点，从而加速施工进度。
为了加快施工速度，在主体构造施工过程中交又进行室内装修。严格规章制度作业，保证工程质量，杜绝质量事故发生，避免不合格品浮现，从而缩短施工周期。
健全各种安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，保证施工作业有序地进行。
积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，“四新技术”采用是保证工程如期竣工核心。
履行全面筹划管理，认真编制切实可行工程总进度筹划，网络筹划和相应月、旬、周施工作业筹划，所有筹划均由当代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产筹划任务书，使施工生产上下协调，长、短期筹划衔接。运用微机控制全面进度筹划，坚持日平衡、周调度，保证月筹划实行，从而保证该工程总工期实现。
严格按现场规定“质量检查制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。
贯彻成品保护办法，安排专人检查监督执行，保证成品完整性。
建立健全现场各项技术质量“奖惩制度”奖优罚劣。

第十章 安全管理、文明施工及环境管理办法

一、 安全管理办法

（一）安全管理目的
安全设施齐全，无重大安全事故，轻伤频率控制在千分之一以内。
（二）保证施工安全组织办法
1、建立现场安全管理组织机构，由项目经理负责，项目生产经理详细负责，质量安全监督员专职督促检查。
2、建立健全现场安全生产保证体系，将各项安全责任贯彻到人；制定各项安全生产规章制度，并严格执行。
（三）物资材料安全保证办法
1、安全网、安全帽、安全带、防护眼镜等安全物资配备齐全，依照工程施工进度及时进场，保证满足施工需要。
2、工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料储存规定，修建具备相应功能仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清晰，消防器材齐全。
3、仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。
4、对于工地火工品要按关于规定单独设立仓库，其四周要用围栏封闭。
（四）保证施工安全技术办法
1、普通施工安全办法
（1）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护办法，并对所使用现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合规定后方能使用。
（2）遇有大风暴雨后，对安全设施与现场设备逐个检查，发现异常状况时，及时采用办法。
2、高空及立体交叉作业安全防护办法
(1)从事高处作业职工，必要通过专门安全技术教诲和体检检查，合格才干上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适当高处作业人，禁止从事高处作业。
(2)从事高处作业人员，必要按照作业性质和级别，按规定配备个人防护用品、并对的使用
(3)施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必要上下同步进行工作时，应设专用防护棚或隔离办法。
3、施工机械安全防护办法
（1）各种机械设备操作人员，都必要通过专业与安全技术培训，经关于部门考核合格方准上岗，禁止无证人员操作。
（2）各种机械操作人员，必要懂得所操作机械性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除普通故障和寻常维护保养。
(3）交付现场使用机械设备，必要性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人承认，方能使用。
（4）机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运营。
（5）机械操作人员做好各项记录，达到精确，及时，严格贯彻环保制度，认真执行清洁、润滑、结实、防腐、安全作业法。
4、四新技术应用保证办法
（1）加强领导，建立四新技术应用领导小组，层层贯彻责任到人，明确各关于专业技术人员职责。
（2）对照原则真正做到组织、有筹划、有办法，对该工程公司在人、财、物全力以赴，增添关于设备，同步裁减一某些消耗大、效益低、质量差、安全无保障工艺、设备。
（3）及时总结、对所使用每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结，遇到问题及时研究、请教。

二、文明施工办法

1、在施工中贯彻环保与文明施工规定，履行当代化管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。
2、工程将以建筑施工现场原则化工地各项规定严格加以管理，创立施工现场原则化工地。创立文明工地，牢固树立“以人为本”指引思想，以“安全、卫生、环境、爱民”为重要内容。安全生产严格按照建设部颁布《建筑施工安全检查评分原则》及河南省及南阳市区关于规定，实行原则化管理，改进工地卫生状况，注重工人身体健康，唤起职工荣誉感和责任感，激发广大职工劳动积极性、积极性和创造性，创造良好场容场貌，树立良好公司形象，在公司与居民、工地与市民百姓之间架起信任与理解桥梁，努力变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。
3、管理办法
（1）按照环保与文明施工规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。
（2）按照施工总平面布置图设立各项暂时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
（3）施工现场设立明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、竣工日期、施工允许证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌保护工作。
（4）所有施工人员均持项目经理部签发施工允许证，在现场从事指定范畴内施工活动。并持证进出工地。非与工地关于人员禁止入内。
（5）工地所有人员配戴统一制式安全帽。
（6）施工现场用电线路，用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电。