机械综合项目施工组织设计.doc

施工组织设计书
目 录

第一节：工程概况 3
1.1工程概况 3
1.2场地条件 3
1.3工程特点 3
1.4工程用材及作法 3

第二节：施工布置 4
2.1工程目的 4
2.2组织机构 4
2.3施工管理及交叉作业组织与协调 9

第三节：施工进度筹划及保证办法 15
3.1工期目的 15
3.2进度筹划 15
3.3进度筹划保证办法 16

第四节：施工总平面布置 16
4.1布置根据 16
4.2布置原则 16
4.3内容及规定 17

第五节：钢构造工程施工方案 17
5.1钢构造制作前准备 17
5.2钢构造制作工艺流程 19
5.3钢构造安装、吊装 20
第六节：彩色钢板工程施工方案 24
6.1施工阐明 24
6.2采用施工工具及机具 24
6.3施工环节流程图 24
6.4施工前准备 25
6.5材料进场检查及成品保护办法 26
6.6彩色钢板铺设及固定 26
6.7清理及废料运弃 27
6.8注意事项 27
6.9检查基准 28
6.10 820B型彩板施工规范 29

第七节：各项管理及保证办法 32
7.1施工技术与保证办法 32
7.2工期目的保证办法 34
7.3工地安全、消防保证办法 35
7.4防风防雨防雷施工办法 40
7.5质量保证办法 41
7.6施工现场文明施工与环境保证办法 44
7.7成品保护保证办法 46
7.8包装方式 47
附件一：施工进度筹划表
附件二：品质管制流程图
附件三：产品检查流程
附件四：施工道路布置图

第一节 工 程 概 况

1.1 工程概况
该新建一期厂房工程由苏州源成铝制品制造有限公司投资兴建，厂房位于苏州新区出口加工区大同路,新建厂房构造类型为钢构框架构造，主体建筑投影面积约31602m2
1.2 场地条件
总体上，在厂区规划路基上做暂时通车路基，现场开避环行道路，宽度为12道路做法道渣500MM厚,保证吊车吊装不受雨季影响。交通便利,可满足大型机具进场及工程所需大型构件转运规定运用原有道路作为出入口，以利施工（详见施工平面布置图）。施工现场需完毕“三通一平”工作，符合现场施工作业规定。
为保证施工现场雨水排放，沿道路两侧设立排水沟，现场雨水及时排入市政排污管内。
1.3 工程特点
本工程工期紧,所tgfjhtf需专业多,施工区域较大,大型吊装机具多,各工种交叉作业多,需各专业承包商全力配合特点nfg

苏州源成铝制品制造有限公司一期厂房，为门式钢架（局部夹层），厂房轴线建筑面积31602m2。g
本工程构造某些；跨度为（6+24+24+30+30+36+6）M，柱间距为6M，柱顶标高13.20M,夹层标高为4.00M。主刚架柱梁采用Q345B，组合H型钢;梁端头板采用Q345B，采用10.9剪型高强度螺栓规格M22,M20;屋面支撑系统采用Q235，(φ89*2.5圆管，φ102*2.5圆管，φ127*3圆管，φ25、φ22、φ20圆钢，采用普通螺栓规格M22;隅撑采用Q235，LS50*5，普通螺栓规格M12;地脚螺栓采用Q235A，M24,M30,M32;墙围梁采用Q345A冷弯薄壁型钢C150*65*20*2.0，屋面檩条采用Q345A冷弯薄壁型钢Z150*65*20*1. 采用普通螺栓规格M12;系杆Q235φ12。夹层平台为楼承板上浇筑钢筋混凝土。
本工程建筑某些；墙高一米如下为粘土砖墙，一米以上采用彩钢板，外墙平板规格为：螺栓隐藏式SPW300型压型钢板，采板烤漆类型为PVDF，镀铝锌量符合ASTM AZ150规定，亦即其标称镀铝锌量为150g/m^2双面，钢板强度符合CQ级之规定；外墙波纹规格为：螺栓暴露式825型压型钢板，采板烤漆类型为PVDF，镀铝锌量符合ASTM AZ150规定，亦即其标称镀铝锌量为150g/m^2双面，钢板强度符合CQ级之规定；屋面板规格为：螺栓隐藏式820B型绞式压型钢板，采板烤漆类型为PVDF，镀铝锌量符合ASTM AZ150规定，亦即其标称镀铝锌量为150g/m^2双面，钢板强度符合CQ级之规定；
第二节 施 工 布 置

2.1 工程目的
2.1.1 质量目的
保证工程质量达到优良工程。
2.1.2工期目的
配合业主工期规定。
2.1.3 安全目的
杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。事故负伤频率控制在3%如下。
2.1.4 文明施工目的
保证新区文明工地。
2.2 组织机构

2.2.1项目经理部组织框架
依照工程特点和规模，按照项目法施工公平原则，组建苏州源成铝制品制造有限公司一期厂房钢构造工程项目经理部，使之成为由项目经理领导项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有筹划地组织、协调施工和管理，以保证工程优质、高效完毕。项目部领导设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名；管理层设办公室、质量部、设计部、工程技术部、安所有、采购部等6个职能部门。

本项目组织框架图：
苏州源成铝制品制造有限公司一期钢构造工程项目部
项 目 经 理
项 目 副 经 理
彩 板 施 工 组
收边泛水施工组
安 全 部
办 公 室
工程技术部 全 部
设 计 部
质 量 部
采 购 部
泰州第二建筑安装工程有限公司
彩 板 生 产 组
钢 构 生 产 组
钢 构 施 工 组

技术负责人

2.2.2施工人员劳力筹划
1）.项目施工管理人员
项目经理： 全成本
技术负责人： 吴红
项目副经理： 胡太锋
工程技术部工程师：刘志
设计部工程师： 阮 超
质量检查部： 洪志珉
安所有： 王冬
采购部： 王强
办公室资料员： 陈华琴
2）．拟安排现场施工劳力
冷做工：2人 安装工：26人 起重工：4人 生产工：6人
电 工：1人 木 工：1人 辅助工：5人 油漆工：6人
合 计：51人

2.2.3 部门职责陈述
项目经理：
1）遵守国家和地方政府关于工程建设和都市管理政策和法规，贯彻贯彻公司各项规章制度。
2）全面负责、主持工程项目管理工作，认真履行工程承包合同，保证服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时分析履约状况，搞好经济索赔和纠纷解决。
3）拟定本项目管理目的和标段目的，同各承建商协调并协助总体控制筹划实行，认真做好本承包范畴内工程各项工作考核、控制。
4）做好工程前期重大技术办法、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。
5）组织好核心性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商考核。
6）接受公司主管领导和职能部门监督，定期报告工作。

项目副经理：
1）在项目经理领导下，负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。
2）准时参加业主和各关于单位协调会，保证工程节点目的和合同工期目的实现，及时传达工程会议之决定；组织编制和审核工程总进度筹划和布置作业筹划书实行贯彻及贯彻；负责协调各承建商对本工程总体开工允许办理，组织好竣工报告和竣工验收组织工作；督促、检查施工进度，协调各班组关系，并善于解决施工中所产生矛盾，保证工程总体筹划顺利实行。
3）协助项目经理对资金贯彻状况，定期组织成本分析会，理解和掌握施工变更状况。保证施工追加合理收入，严格控制支出。
4）负责创立文明工地，施工现场原则化管理工作，制定有关规章制度，定期做好管理检查，认真贯彻项目安全责任制，工程品质检查制度。
5）熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文献，维护公司合法利益。
技术负责人：
1）负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量关于各项技术管理工作。
2）负责与设计单位联系，贯彻图纸深化工作，组织图纸审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术规定，负责图纸修改、设计变更记录。
3）组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中技术问题和安全办法，协调监督各施工队技术质量和原则控制。
4）控制项目质量目的，负责隐蔽工程验收及施工令申报，负责项目测量观测复验签证，贯彻质量保证办法，负责质量事故调查和解决。
5）负责技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移送工作。
办公室：
1）负责文秘工作。
2）负责工程档案、质量及文献记录管理、汇总。
3）负责追踪工程材料采购。
4）负责后勤保障作业。
5）负责宣传、公关、接待。
6）负责文献和资料收发。
工程技术部：
1）负责编制、审核施工方案，贯彻总筹划与施工段组织施工和协调。
2）负责工程技术问题解决，并协调各施工队关系。
3）负责收集和整顿技术资料、记录好施工日记。
4）负责各施工队施工场地和暂时堆场协调和调度。
5）负责贯彻大型施工机具协调和调度。
6）负责各施工流水交叉作业顺畅。
安所有：
1）负责安全生产管理。
2）负责施工总平面图贯彻和管理。
3）负责场容、场貌和文明施工管理。
4）负责消防、保卫、环境卫生管理。
5）负责解决协调周边关系及同各承建商关系。
6）负责安全标语宣传。
质量部：
1）负责监督质量保证体系和质量管理网络建立和执行。
2）负责工程材料成品、半成品施工质量，涉及隐蔽工程验收和技术复核。
3）负责同各承建商一同加强政府质监站联系，并及时转达监理单位对工程施工中所下达监理指令。
4）负责工程分某些项质量评估。
5）验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成质量保证书、原则文献及有关技术资料。
设计部：
1）负责和设计院配合图纸深化设计。
2）负责同设计院沟通解决图纸矛盾。
3）负责图纸收发与送审。
4）负责工程竣工图管理。
采购部：
1）负责工程所需材料采购及追踪。
2）负责定期向领导及各有关单位报告材料采购进度。
3）负责同材料供应商协调工作。
4）负责追踪各采购材料质保资料。
2.3 施工管理及交叉作业组织与协调
2.3.1 本工程涵盖专业
本工程除轻钢构造工程外,尚有设备、电气、消防、给排水、土建等工程，专业多、工期紧、交叉界面多，需各专业统一协调、各承建商共同配合下才干完毕本工程施工。
2.3.2 筹划管理
编制施工进度筹划
工程承包合同签定后,项目经理部依照合同中工程商定，编制工程施工进度筹划并提请监理方备存并知会其他各单位共同按施工总进度筹划执行。
施工筹划编制根据
1） 工程承包合同
2） 业主投产筹划
施工进度筹划编制内容
工程施工进度筹划以形象进度为主线，各种筹划为重要内容涉及出图筹划和其他有关之管理筹划。
施工进度编制形式
施工进度编制形式重要以横道表达。并将各核心节点作为工程里程碑事件加以区别。
1） 加强工程进度控制
科学合理工程项目进度筹划是实现进度控制首要前提。但在项目实行过程中，因外部环境和条件及不可碰见之因素，导致进度筹划编制者很难事先对项目实行过程中也许浮现问题进行全面预计。必要充分认清筹划不变是相对，变是绝对；作业流程是不变；平衡是暂时；不平衡是经常。为此，在项目进度筹划执行过程中，应积极采用本工程系统进度控制办法，并努力避免各施工承建商“内耗”。
2） 建立定期巡逻制度
每周由项目部组织各施工队对工程现场巡逻，巡逻目是检查施工进度，现场文明施工状况，安全生产状况等。
3） 建立周例会制度
每周拟定一日为协调例会，解决工程进行中遇到问题，各施工队报告现场施工进度和存在问题。作到会而有议，议而有决，决而有行。
工作例会上形成会议纪要，打印后分发各施工队并确认，执行。
4） 奖惩制度
根据公司制定管理制度，严格贯彻奖惩制度。

2.3.3 品质管理
工程材料控制
·工程材料报批和确认
工程材料质量直接影响到工程质量。除业主指定品牌外，别的材料由
项目经理部对工程材料进行报批审核确认办法。
·材料样品报批确认
按工程材料报批和确认程序，实行样品报批确认。材料样品报业主、监理确认后实行样品留样制度。为日后复核材料质量提供根据。
·加强工程材料进场验证和检查
注重材料到场品质，制定材料进场验收办法，程序如下：
1）材料进场后，施工队进行自检并填写《材料清单》和《材料验收单》，报项目经理部。
2）需取样产品应提前告知监理公司一同取样，并按规定将样品送至材料陈列室。
3）对取样产品监理公司验收合格后，应作签字或盖章确认，加盖“取样合格”并，贴在取样材料上，作为此后对材料验收对照根据。
·控制过程提高工程质量
1）施工过程中坚决贯彻自控、自检、项目部派出工程师全过程，全天候监督各施工队施工品质，凡达不到质量原则责成限期整治。
2）接受工程监理督促整治。
自检基本上提请监理工程师检查签字承认，由项目部验收，并对所有或某些工程进行检查。原则上以区段不同施工组别划分，成为一人受检单位。
2.3.3.1检查条件
检查某些按合同规定和设计图纸所有完毕并形成实物量，达到竣工验收原则。
被检查某些项目质量自评结束，符合国家、地方、政府颁布关于法律、法规、条例和规则，有应从这些职能机构获得必要文书承认，并达到质量验收评估原则。
被检查某些项目其规定功能齐全，所用材料符合本工程合同文献及图纸规定。
被检查某些项目达到施工技术规定、质量等资料已齐全，达到完整、精确，手续清晰符合竣工资料规定。
2.3.3.2检查根据
以上工程执行合同、设计及施工验收规范，以中华人民共和国和苏州市有规定为根据，进行检查。
2.3.3.3检查程序
本工程竣工后，竣工验收小组应提交一份详尽筹划及《竣工验收申请单》该筹划应结合总拟定施工筹划书中总筹划（或单独提请分部验收）以便统筹安排，保证竣工验收顺利进行。
在提交《竣工验收申请单》前，各施工组应按“谁施工、谁负责”原则，做好各分项、分部工程自检工作。
2.3.4施工现场管理
1）平面图管理
施工现场井然有序或杂乱无章，都与现场施工总平面图规划合理与否有直接关系。施工总平面图规划和科学管理无疑是现场管理一种重要构成某些，项目经理部依照施工进度和场地实际状况，在施工进展中按照地下构造，上部主体轻钢构造，屋面彩钢系统施工等阶段分别规划施工总平面图。以保证虽有各种不同工种作业，但施工现场仍文明、整洁有序。
2）施工区域管理
工程虽分段流水作业，因不同施工组别在不同施工段进行相似或不同项目施工，交叉作业面多、重迭作业面多。为实行有效管理，项目经理部在施工不同阶段，应积极同各施工承建商沟通协调。执行不同施工区域管理办法。
在工程构造主体施工阶段，施工现场重要以土建、钢构造施工为主，水电设备安装为辅助配合。因同步施工分包商较少，施工现场管理较简朴，项目部可配合土建施工队伍，以土建、轻钢构造安装施工内容划分直线职能施工区域管理体系，项目经理部协调关于部门负责上述施工区域现场管理。在安装屋面系统过程各有关施工队伍要严格划分操作区域，禁止不相隔重迭。
随着工程进展和施工人员增长，项目经理部及时配合各施工承建商调节布置，将施工管理组织体系调节为矩阵制管理模式。
3）人员管理
本工程建设人员多，来自五湖四海，项目经理部应加强对施工人员控制和管理，制定苏州源成铝制品制造有限公司厂房钢构造工程施工员工管理守则，让参加本工程建设施工人员有一种可依循基本行为准则。有效遵守订立制度，并积极责成安所有，对我司参加施工员工生活行为和作业行为规定规范化，积极创造文明有序施工环境。
对所有施工人员，应严格进行分类、管理人员责任划分，操作人员名单及上岗资格证书造册备查，做好不戴安全护具不入现场。
4）消防管理
成立由业主、监理公司、项目部及重要分包商领导参加施工现场防火领导小组和工作小组，结合工程实际制定施工现场防火原则和关于规章制度。
工地进行区域划分，对油漆等易燃品，应远离施工现场存储，并将此区域划分为无烟区，并按物品燃烧不同性质，准备相匹配消防器材。
成立暂时防火救灾小组，小构成员可由工地青壮年施工人员构成并同本地消防部门建立业务关系，以备不时之需。
加强检查，可安排人员对每日竣工遗留下包装纸等易燃物带离施工现场。同步加强对所属员工进行防火教诲。加强消防意识。
对消防工作重点要抓牢，工作要抓足。对也许引起火灾阶段和施工区域，建立用火审批制度，并对此阶段明确防火负责人。
贯彻自救、自防能力。工地一旦发生火灾，在消防车未赶到工地前工地应有一定自救能力。对于永久消防水管，可画出其布置图，并保证这此消防设施处在正常工作状态。
坚决贯彻防止为主思想，彻底消除火灾隐患。
5）用电管理
保证安全用电，做到事前控制。在施工高峰期，应配合各承包商精确测算电负荷。合理配备各暂时用电设备。对于重点部位施工用电，做到“施工线路同普通用电线路分工，禁止私控，私设线路，按区域划分，做到合理配备，筹划用电”。
在安全用电上，各施工承商按安所有统一拟定规格进行电箱采购，并经检查合格后方可使用。在暂时施工用电过程中规定认真贯彻“三级配电两级保护”规定，做到“三明”即设备型号明确，容量大小明确，使用部位明确，对所有暂时电线应实行架空。不得随处乱拖乱拉，禁止使用花线，在湿作业环境一律采用安全电压。
重点某些应重点布控。项目部可于每周组织大检查，对不符合规范用电施工队进行严格查处。使各施工队能在制度上，有重点，有筹划用电。
6）高空作业
严把高空作业“二关”
·安全设施关
对所有安全设施搭设实行申报制度，搭设前应以书面形式报告项目经理部，并经审批后方可实行搭设作业。搭设完毕提请项目经理部检查验收合格方可使用。对于设施拆除同样需经项目经理部审核批准，方可拆除。做好安全管理，保证安全设施完好、结实、稳定使安全设施始终解决安全状态。
·把好“高空坠落物”防护关
所有高空作业或临边作业，对手持小型工具必要所有“生根”以防高空操作时坠落。对于定点作业之人员，所有绑带安全带，并挂醒目警示牌。
4）货品堆放管理
为了实行施工总平面布置筹划，高效有序运用辅助施工面积，项目经理部对到场货品堆放实行定置管理。货品进场后，应按指定地方实行堆放，做到整洁有序；以安装先后顺序编号，以利施工现场作业。并努力创造和维护有序施工条件。
8）创立文明工地管理
项目经理部提出创立出口加工区文明工地目的，并将场容场貌，产品保护，治安保卫这三项工作，作为创立文明工地重点。实行门卫制度，对所有现场施工人员规定配戴“胸卡”作为进入施工现场之通行证。以避免无关人员进入重点、危险施工区，防止不法分子偷盗、破坏行为，保证工程产品安全。
第三节 施工进度筹划及保证办法
3.1工期目的
为保证业主顺利投产，因此应全力投入人力、机具设备，配合总包承建商之进度，以保证工期目的实现。
3.2进度筹划
3.2.1总进度筹划（详见附件一）
总承建商牵头，各施工承商配合，提供一份详细总进度筹划提交甲方及监理公司审核。
3.3进度筹划保证办法
本工程工期紧，施工承商多，且轻钢体系需配合设计，以保证施工过程无差错。
为了保证设计、施工按筹划进行，成立以项目经理首进度筹划保证体系，从如下几种方面来控制进度筹划。
1）每周召开各部门、施工队周检讨会，检查每周应完毕合计筹划，本周筹划执行状况，下达下周筹划。
2）每日下午召开施工队生产协调会，解决施工现场存在问题和周筹划执行问题
3）加强机械设备寻常维护和保养工作，备足易损易坏零件，保证不同设备故障而影响工期。
4）保证劳动力和机械设备充分投入，合理调配人力、物力和财务，组织好工序之间衔接。
5）提前贯彻各种材料运送筹划，保证不同材料供应而影响工期。
6）每周进行施工现场安全、文明施工检查及时发现隐患，及时整治。避免安全事故发生影响进度。
第四节 施工总平面布置
4.1布置根据
·土建施工商之规定
·施工工艺流程
·业主提供现场及周边作业条件
·出口加工区关于规定
4.2布置原则
·平面布置在满足施工工艺流程规定前提下尽量紧凑，缩短运送线路，减少二次搬运工作强度。
·依照不同施工阶段绘制相应施工部平面图。
·充分考虑安全和文明及环保。
4.3内容及规定
·现场出入口及围墙、结合总承建规定及自身施工特点进行设计。
·现场道路及排水
·现场机械（起重机行驶路线，回转半径，最大、最小起重量）。
·暂时材料堆放场地
·暂时用水布置
·暂时用电布置
第五节 钢构造工程施工方案
5.1施工前准备
5.1.1图纸深化设计
设计院提供设计图不能直接用于工厂生产，昆山维胜钢铁制品有限公司将组织设计人员对详细设计图进行转换和深化并将其分解为构造施工图，副件加工图和工厂制造图等因素。配合有关技术工作通过生产将图面变成现实。
1）根据设计提供之蓝图进行详图设计，采用CAD软件制图。
2）设计前应进行图会审，并编制会审记录并与甲方、设计师、监理一同讨论会审记录问题。谋求解决办法，并随时与甲方和设计院获得联系。
任何修改和建议必要按规定等程序，获得业主或甲方批准方可有效。
3）设计过程中，必要考虑实际制作工艺规定。
4）因变更因素而修改图纸，应当作好换版号工作。避免新旧图混用，由此图纸版本更换应及时告知加工车间和施工队。
5.1.2工程技术准备
5.1.2.1图纸会审
1）组织设计人员详细阅读和熟悉图纸，领略设计意图。要全面掌握施工图纸和内容，检查、核对基本螺栓及其他预埋件位置和尺寸与否一致，并向业主提了以便施工合理化建议。
2）施工图纸技术交底
为把设计意图与合进施工程序贯穿于施工过程中在工程开工前由公司总工组织公司有关部门向项目经理部进行技术交底。内容涉及：施工大纲；施工组织设计；工期、雨季施工办法，测量原则以及协调配合，监控程序，安全防范办法等。并组合工程特点，对RC柱同轻钢交界部位作重点解说，对其质量规定。安全防护曾进行详细交底。
5.1.3施工现场准备
1）工程轴线控制网及某些控制桩点，控制点应同总承建商作移送。
2）暂时供水、供电、排水等。
3）施工生产、生活临设搭建。
4）堆场布置。
5）施工前期准备各职能部门责任如下表：
序号
准备项目
内容
职责部门
1
人员组织
项目经理部
总公司
2
进场组织
管理人员、工人、机械设备
项目经理
3
图纸会审
构造、设计变更
项目技术负责人、设计人员
4
施工组织设计
拟定施工方式，操作工艺，制定质量技术办法
项目经理、总工工程技术部
5
定位、放线
座标控制，建立平面
工程技术部测量组
6
进度筹划交底
明确总进度、筹划安排状况
项目经理，工程技术部
7
质量、安全交底
明确质量目的，进行进场安全教诲
质量部，安所有
8
技术总交底
明确设计意图，技术要领施工办法，操作规程，工艺原则
项目经理、总工
9
临建搭设
现场内外各种生产临建搭设，生活临建修缮
工程技术部

5.2钢构造制作工艺流程
5.2.1品质流程
本文献中执行规范和技术原则
（1）GBJ17-88 《钢构造设计规范》
（2）GB/T1591-94 《低合金高强度构造钢》
（3）GB700-88 《碳素构造钢》
（4）GB709-88 《热轧钢板和钢带尺寸、外形、重量及容许偏差》
（5）GB9787-88 《热轧等边角钢尺寸、外形、重量及容许偏差》
（6）GB9788-88 《热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及容许偏差》
（7）GB707-88 《热轧槽钢尺寸、外形、重量及容许偏差》
（8）GB/T14957-94 《熔化焊用钢丝》
（9）GB/T14958-94 《气体保护焊用钢丝》
（10）GB/T8110-95 《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》
（11）GB/T17493-98《低合金钢药芯焊丝》
（12）GB5293-85 《碳素钢埋弧焊用焊剂》
（13）GB6052-93 《工业液体二氧化碳》
（14）GB4842-84 《氩气》
（15）GB/T5118-95 《低合金钢焊条》
（16）GB11345-89 《钢焊缝手工超声波探伤办法和探伤成果分级》
（17）GB50221 《钢构造工程质量检查评估原则》
（18）GB50205-95 《钢构造工程施工及验收规范》
（19）GB985-88 《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口基本形式与尺寸》
（20）GB986-88 《埋弧焊焊缝坡口基本形式与尺寸》
（21）GB/Z39-87 《焊接材料验收、存储和使用》
（22）GB10864-89 《钢构造焊缝外形尺寸》
（23）JB3092-82 《火焰切割面质量技术规定》
（24）GB8923-88 《涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别》
（25）JBJ-81-91 《建筑钢构造焊接规程》
5.2.2品质管制流程（见附件一、二）
5.3钢构造安装、吊装
5.3.1包装及运送
1）包装应在涂层干燥后再进行；并且应在工厂自检查收合格后才干进行包装，
包装应保护构件不受损伤，零件不变形，不损坏、不散失。为保护构件涂层不受损伤应在构件之间垫上报纸、约壳等物。包装应保证构件及零件不变形、不损坏、不散失；包装还应符合运送条件关于规定，普通规定每捆构件重量不适当超过5T，宽度不适当超过2.2m，长度不适当超过13m。高度不适当超过2.6m。
2）包装应符合运送交通部门关于部门规定，超限构件运送应在制作之前
向关于交通部门办理超限货品运送手续。长度方向上普通控制长度为13m以内。
3）构件包装时应尽量将重心设立低某些，保证其安全性。普通将较重、较宽构件放在下层。
4)包装清单上应注明构件及零件名称、编号、数量、重量。同步应注明运送车牌号码及时间、发运目地。
5)成品发运应填写运清单。
6）运送由钢构造加工厂直接运送到现场。依照现场总调度安排，按照吊装顺序一次运送到安装使用位置，避免二次倒运。
7）超长、超宽构件安排在夜间运送，并在运送车先后设引路车和护卫车，以保证运送安全。
8）质保部应对包装质量进行检查，对影响质量包装必要出具不合格报告，并将不合格报告发送关于部门及个人，同步监督其改正。安全主任应对包装安全性进行监督，对包装存在安全隐患要坚决制止。
5.3.2构造形式：
本工程为钢构造门式钢架构造，四周外围采用彩钢系统，屋面采用单层浪板；为双坡屋面；有组织排水.
5.3.3 钢构造安装分区及吊装方案：（N-E）*（1-29）；（E-A）*（1-38）；（A-E）*（39-41）
（N-E）*（1-29）；本工程先吊装（N——E）区钢柱，墙面互通装上——（M-N）*（1-29）共29根屋面梁吊装（单吊车）并行成整体——①轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车）揽绳缆牢—②轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上互通圆管与屋面檩条初步效正—③轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—③轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—④轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑤轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑥轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑦轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑧轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑨轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条及互通圆管初步效正—⑩轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑾轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⑿轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒀轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒁轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒂轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒃轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒄轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条及互通圆管初步效正—⒅轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒆轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—⒇轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正采—（21）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（22）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（23）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（24）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（25）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条及互通圆管初步效正—（26）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（27）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（28）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条初步效正—（29）轴（J-M）间3根梁于地面拼接后吊装（双吊车），并装上某些屋面檩条及互通圆管初步效正；用16T汽车吊2台，采用4点起吊法起吊。（J——E）*（1——29）区梁吊装办法同上。
（E-A）*（1-38）；吊装办法同上
（A-E）*（39-41）；吊装办法同上

5.3.4钢架安装注意事项：
1）、屋架安装，事先在地面上拼装，屋架拼装时尽量地接近所吊装立柱位置。拼装时屋架应放在找平好枕木上进行。屋架在拼装前，应检查其弯曲度，几何尺寸偏差与否符合施工图纸尺寸，误差与否在规范范畴内。当尺寸在规范附录B构件外形尺寸容许偏差范畴内核对
合格后，可以进行屋架拼装连接。屋架拼装时，设计规定顶紧节点，接触面应有70%面紧贴，用0.3mm厚塞尺检查，可插入面积之和不得不不大于接触顶紧总面积30%，边沿最大间隙不应不不大于0.8mm。
2）、本工程屋架连接，采用扭剪型高强度螺栓，高强度螺栓应顺畅穿入孔内，高强度螺栓应符合日本JIS1186F107规范规定，不得强行敲打，穿入方向一致，并便于操作。每组螺栓拧紧顺序应从节点中心向边沿拧紧，当天安装螺栓应当天终拧完毕，其外露某些不得少于两个螺距，螺栓拧紧限度以拧掉尾部梅花卡头为合格，屋架地面组装后，对屋架梁局部碰损伤油漆处补刷油漆，高强螺栓拧紧应涂刷防腐漆，经复核检查合格，可以进行屋架吊装。
3）、屋架吊装，其吊点应采用办法保护，如用破布包住吊点位置
以保护油漆不破坏，避免后来高空补刷油漆。
4）、屋架吊装过程中，为了避免左右晃动过大，应在屋架构件端拉上4根麻绳，通过地面操作，使屋架吊装时更加平稳。
5）、屋架安装容许偏差应符合：
a、 梁脚底座中心线对定位轴线偏移5mm
b、 标高-5mm，+3mm
c、 挠曲矢高偏差12mm
檩条间距5mm
第六节 彩色钢板工程施工方案
6.1施工阐明
6.1.1合用范畴
彩色钢浪板在施工准备及加工成型后，将成品输送至定位组合安装完毕建筑物屋面之施工程序和办法。
6.2采用施工工具及机具
1
角尺
8
橡皮锤
15
置板架
2
钢卷尺
9
铁锤
16
运板滑板车
3
墨斗
10
手提电钻
17
清洁工具
4
竹笔
11
套筒
18
水线
5
铁皮剪刀
12
吊带
19
垂球
6
弯板器
13
起重吊车
20
高空机台置架
7
屋脊剪
14
填缝枪
21
枕木垫块

6.3 钢构进场
钢构验收就位
地面组装
钢柱吊装
钢梁吊装（网架安装）
校 正
高强螺栓拧固
整 改
彩板天沟安装
屋面外层板铺设
屋面风机安装
墙面内层板安装
整治收尾
竣工验收
墙面外层板安装
次构件安装
(檩条、拉杆等)
收边工程
屋面内层板铺设
施工环节流程图

6.4施工前准备
6.4.1现场勘察及丈量
a：勘察：
．屋面衍条，墙面围梁（墙筋）须安装完毕。
．屋面、墙面收边固定铁件须安装完妥。
．进料路线顺畅确认。
．成型机台安装位置、钢卷置放区无障碍完妥。
．台度收边固定铁件须安装完妥。
．屋顶开孔、避雷针设备等开口收边固定件须安装完妥。
．钢架须油漆（含补漆）或防火涂料完妥。
．天沟架须安装完妥。
．外墙及台度粉刷须完妥。
b：丈量：
．屋面、墙面（含开口）、彩色钢板长度确认。
．各式泛水收边长度、尺寸确认。
6.4.2节点图确认：
a：依现场丈量修正各式收边料节点图。
b：各式收边料规格尺寸图面确认。
6.4.3提供吊装筹划：
a：拟定材料堆放位置及安全设施筹划(材料底部至少离地面6cm)。
b：排定安装进度表及所需配备人力机具。
c：配合装机需要，调节，施工顺序之检讨。
6.4.4机具准备：
a：依安装筹划时点到场施工机具准备。
b：电源设立及位置确认。
6.5材料进场检查及成品保护办法：
6.5.1材料进场检查
a：材料进场应附原厂出厂材质检查证明；
b：检查钢卷规格、尺寸、厚度及每卷定尺长度；
c：检查各式收边料规格、尺寸、厚度；
d：检查零配件（自攻螺丝，垫片，止水胶带，不锈钢丝水线，固定座，铁件，硅胶等）；
e：彩色钢浪板外观不得有拖拉伤痕，色斑，表面膜层磨损，扭曲，污染，色差，翘角等现象；
f：材料进场时，应堆放在甲方指定之区域，同步乙方自行负责该某些之安全，所有材料应有恰当之包装，以免损毁。
6.5.2吊运
a：材料进场设立指定地点前，须分批，分类吊放，不立虽然用时应整洁堆放并以帆布或胶布覆盖；
b：地面堆放材料时，为保持干燥须铺设枕木（枕木高6公分以上），材料不得接触地面，枕木间距不得不不大于3公尺；
c：材料吊运屋架前，应以钢带捆扎束紧；
d：材料吊上机台管架施工要点：
1.放置钢卷之管架，吊放钢卷前，须先设立挡板防止钢板滑落。
2.保持平稳缓缓吊升，吊车作业范畴内，非吊装人员不得接近。
3.料架、设备之牢固性于上料前需再确认后方可作业。
6.6彩色钢板铺设及固定
6.6.1屋面板
(1)在檐口设立水线作为与山墙线垂直施工基准点.
(2)固定架安装依节点图示规定.
(3)第一片板安装完妥时需再次确认准线,尔后每15片确认一次,以不使发生偏离准线.
(4)铺设保温棉后,随后固定上层断冷桥固定座并固定上层板
(5)每片板施工后应即刻以手钳咬合扣合点3片板之后以机器来咬合2次.
6.6.2 收边
a.各式收边需依制造图制作,其搭接方式制造图需表达明确,并标明各式配件材质及特性.
b.收边搭接安装时应先涂2道止水胶,并以拉钉铆接,以防止漏水.可参阅收边泛水详图.