制度-万年青水泥公司安全生产责任制度.doc
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江西瑞金万年青水泥有限责任公司 安全生产责任制度 50 江西瑞金万年青水泥有限责任公司 安全生产管理机构图 安全生产委员会 安全环保办公室 资源管理部 项目管理部 销售供应部 生产品质部 总、副总经理 技 术 部 财务部 保卫部 装运车间 行政人事部 原料车间 水泥车间 熟 料 车 间 矿 山 主任、副主任(专职) 江西瑞金万年青水泥有限责任公司安全生产管理组织机构图2009.1.1 2009年1月1日 目录 第一章 安全生产管理制度…………………………………1 第二章 安全生产责任制………………………………………7 第三章 安全生产检查制度……………………………………16 第四章 安全生产教育制度……………………………………17 第五章 职工伤亡报告和处理制度……………………………19 第六章 安全生产考核细则……………………………………21 第七章 环保管理与考核办法…………………………………19 第八章 环境卫生管理制度…………………………………….22 第九章 职业卫生管理制度…………………………………….24 第十章 消防安全管理制度…………………………………….26 第十一章 压力容器安全管理规定……………………………….29 第十二章 女职工特殊劳动保护规定……………………………31 第十三章 特种作业人员管理办法……………………………...33 第十四章 登高作业安全管理办法………………………………35 第十五章 交通安全管理办法…………………………………….36 第十六章 厂内机动车安全规定…………………………………..37 第十七章 检修工作安全规定……………………………………..38 第十八章 起重机械安全管理工作制度…………………………..39 第十九章 安全防护装置管理规定……………………………….40 第二十章 危险源点安全管理规定………………………………41 第二十一章 矿山安全生产管理…………………………………..4 第一章 安全生产管理规程 为认真贯彻安全生产方针,保护职工在生产中的安全健康,预防、减少职工伤亡事故和职业病的发生,保证生产的顺利发展,特制定本规程: 一、管理机构与职责 (一)管理机构 1.公司安全生产管理机构为安全生产委员会。下设安全环保办公室。 2.日常工作由公司安全环保办公室执行。配置专职安全员。 3.各生产车间及部门设兼职安全员,业务上受专职安全员指导。 4.矿山生产发包,其安全工作受公司安全生产委员会及专职安全员指导管理,具体落实见《矿山安全生产管理》。 (二)、安全生产委员会的职责 1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和制定公司的安全生产管理所有规定,确定公司安全目标。 2.定期对职工进行安全生产的宣传教育,提高全员安全生产意识。 3.定期或不定期的检查各单位的安全生产情况和各类标准落实情况,掌握安全生产动态。 4.对各单位存在的安全问题提出整改方案和落实意见,并督促及时完成。 5.对各单位各类事故进行调查、分析和处理,提出防止事故发生的措施。 (三)、各部门及各岗位的安全职责见《安全生产责任制》。 二、职工伤亡事故的报告和处理制度另附 三、安全生产的奖罚见《安全生产考核细则》 四、安全生产管理细则 1.“安全生产,人人有责”。所有职工必须加强法制观念,认真执行国家有关安全生产和劳动保护的政策、法令、规定。严格遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。 2.凡不符合安全生产要求,有严重危险的生产和设备,职工有权利和义务向上级报告。若有危及生命安全的情况,职工由权利停止作业并及时处理。 3.新工人、实习、代培、临时工及变换公众的人员,未经三级安全教育或考试部及格者,不得安排相应岗位和单独作业。电器、起重、受压容器、焊接(切割)、司机等特殊工种均应经过专门培训和考试合格,持证(挂证)上岗。外来参观人员,进入生产现场要进行安全教育。 4.工作前,必须安全规定穿戴好个人防护用品,女工要把发辫放入帽内。检查设备和工作地点,排除故障和隐患;保证安全防护,信号保险装置齐全、灵敏、可靠;保持设备润滑和通风良好。不准带小孩进入工作场地;不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾(围巾)作业。严禁班前班中饮酒。 5.工作中,应集中精力,坚持岗位,不得擅自将工作交给别人;不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;凡运转设备,不准跨越、传递物件和触动危险部位;不得用最吹、手拉铁屑。调整检查设备需拆卸防护装置时,要先停电关机。各种机器工具不准超限使用,中途停电应关闭电源。 6.搞好文明生产,保持厂区、库房、通道等清洁整齐和通畅无阻。 7.严格执行交接班制度。非24小时连续生产的岗位下班前必须切断电源、气源,熄灭火种,清理场地。 8.厂内行人要走制定道路,注意各种安全标志,严禁图方便跨越危险区;严禁从行驶的车辆中爬上、跳下、抛卸物品。 9.严禁攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。 10.作业人员必须熟悉其设备性能、工艺要求和操作规程。动用本工种以外的设备时,必须有关负责人批准方可进行。 11.检修机械、电气设备时,必须挂停电警示牌,设专人监护,停电警示牌必须水挂谁取。非工作人员严禁合闸,合闸前要认真检查,确认无人检修后方可进行。 12.各种安全防护装置,照明、信号、监测仪表、警械标记、防雷装置等,不得随意拆除或非法占用。 13.一切电器、机械设备的外壳等必须有可靠的接地安全措施。非电气人员不拆、装、修电气设备和线路。使用手持电动工具必须绝缘可靠,并戴好绝缘手套或采取脚下绝缘措施。 14.工控作业必须系好安全带,不准穿硬底鞋。严禁投掷工具、材料等物件。 15.对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀等物品。必须分类妥善存放,作业中严禁吸烟和使用明火。不得在有毒、粉尘作业点进餐、饮水。 16.产生有害人体的气体、液体、粉尘、噪音的生产线或设备,必须配置相应的处理装置或安全措施,并保证良好有效。 17.变(配)电室、空压机(风机)房、油库等危险部位,无关人员严禁入内。 18.各种消防器材、工具要按消防规范设置齐全,不得随便动用。安放地点 周围不得堆放其它物品。 19.发生事故是要及时抢救,保护现场,立即报告领导和安全部门。公司将严格“四不放过” 第二章 安全生产责任制 安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的一项安全制度。它根据“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度。对各级领导、职能部门和有关人员在生产中应负的安全责任做出明确规定。 第一节 总经理安全生产职责 1.作为本单位安全生产的责任人,对全面贯彻执行国家标注级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本单位的安全生产经营负全面管理责任。 2.在生产经营活动中必须做到“三个到位”、“四个不放过”、“四个亲自动手”,落实“五个第一”,坚持“五个同时”,使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。 3.每季定期主持一次安全生产领导小组会议,进行一次检查和评比,总结、研究、分析、布置安全工作。 4.加强班组“联系制”工作,负责联系一个生产班组(副职亦如此),每月至少参加一次所联系的班组安全会,帮助班组解决安全中遇到的困难,指导班组管理中存在的问题,指导班组提高管理水平。 5.针对本单位的生产经营实际制定相应的安全防范措施,组织每月一次的综合性安全检查,对检查中发现的隐患和尘毒危害要及时组织力量解决,对不能解决的要及时上报并采取临时防范措施。 6.坚持对职工进行思想教育,坚持定期进行安全考核,严格安全考核制度,不及格者不准上岗,坚持特种作业人员持证上岗制度。 7.建立健全本单位的安全管理规章制度、安全技术操作规程,组织安排安全技术项目的实施。坚持开展反“三违”活动和“三不伤害”活动,并常抓不懈,从严管理。 8.发生事故时,积极组织,抢救伤员,保护现场,立即上报并查明原因,采取防范措施,避免事故扩大和从复发生。同时按对事故“四不放过”的原则,认真分析和处理事故,并使广大职工群众受到深刻的教育。 9.按规定配备专兼职安全员,并保持提高业务和管理水平。 第二节副总经理安全职责 1.协助总经理抓好安全工作,对安全生产负具体管理职责。 2. 协助总经理制定、修订本单位安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程,并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、 3.负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导检查考评工作。负 责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查,及时研究解决生产中的不安全因素,落实整改措施。 4.负责组织本单位的工艺技术、安全措施方案以及生产同步进行的检修安全措施,并监督执行。加强设备安全设施(包刮防护装置、保险装置、报警装置、危险标示牌以及识别标志、职业危险装置)的管理,保证齐全完好,可靠。 5.在进行工艺技术、设备改造和大中修、新产品试制过程中,必须同时考虑和制定安全措施以及设备防护装置、通风、降温、防尘、防毒的设施问题。 6.组织参与事故调查分析、处理,及时制定防范措施,预防事故扩大和重复发生。 第三节 专职安全员职责 . 1.在总经理、副总理的领导下,协助贯彻执行有关安全生产的规章制度,并接受上级安全部门的业务指导。 2.负责组织新职工(含实习、代培、调换、参观人员等)进入生产现场和多工人员、调换工种人员的安全教育和考试并做好登记、上报工作。 3.协助领导(修)安全生产管理制度和安全技术规程。负责危险(点)的监督管理。 4.开展定期的安全检查,对查出的问题登记、上报并监督按期解决。参加小修以上工程方案的会审、竣工验收。 5.组织公司内的安全列会,开展安全竞赛及总结先进经验。检查、指导、考核班组安全建设。 6.经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况,制止违章指挥和违章作业,对于危及职工生命安全的重大隐患,有权停止生产并报告领导。加强对作业现场安全设施,标志,安全用电,安全通道的检查,发现问题及时监督有关人员进行整改。问题严重的要及时报告公司领导。 7.参加轻伤和重大险肇事故的调查、分析和处理。提出防范措施,负责伤亡事故和违规违章情况的统计上报。 8.根据上级规定,负责管理保健费、夏季饮料、个人防护用品的合理发放和使用。 9.负责监督消防器材的配置管理。掌握尘毒危害的情况,提出改进意见和建议。 10.负责公司各级安全教育培训的计划、落实,对兼职安全员进行业务指导。 第四节 车间主任安全职责 1. 建立健全车间安全生产机制,加强本部门安全生产管理组织的领导,健全安全管理台帐,定期组织安全生产活动,改善劳动作业条件。 2. 加强对车间职工的及外来人员的安全生产教育,认真做好二三级安全教育工作。 3. 坚持每周进行安全检查活动,并有检查整改记录,对本车间安全负责。 4. 严格执行公司管理规章制度,合理安排车间工作,做好日常劳动保护工作。 5.定期组织检查并及时整改不安全因素,消除事故隐患,认真做好车间事故的调查分析及上报工作。 第五节 车间安全员安全职责 1. 在车间主管的领导下,做好本车间的安全生产,劳动保护工作。 2. 协助领导具体贯彻执行有关安全生产的政策方针及法令法规。 3.检查车间岗位安全操作规程的执行情况,发现违章操作有权进行制止,并上报有关部门。 4.负责车间的二极安全教育,监督督促工段班组三级安全教育工作的开展 5.参加车间安全事故的抢救组织和调查分析,提出改进措施和处理意 见,及时准确对事故进行上报工作。 第六节 工段班组长安全生产职责 1.健全班组安全核心并主持工作,对本班组职工在生产劳动中的安全健康负责。 2.认真执行安全生产政策、法令及本公司的有关规定。 3.经常教育和检查职工遵守安全操作规程,正确使用机器设备、工具、安全设施、个人防护用品等,并注意是否处于良好状态,消除一切可能引起伤亡事故的因素。 4.负责本班组危险源(点)的控制管理。 5.监督检查工作地点安全卫生,保持物料、产品的合理堆放。 6.每周组织一次安全日活动,开好班前会后会,搞好事故预知活动等。 7.有权拒绝上级的违章指挥。遇到事故险情时。有权组织工作人员撤离现场。 8.发生伤亡事故要积极抢救伤员,保护现场,立即报告并如实提供事故发生的情况,提出改进措施。 第七节 工段班组安全员职责 1.在工段班组长领导下,专职安全员只带下开展工作。负责对班组内职工进行安全生产教育,配合工段班组长对新员工、换岗职工、复工人员进行安全再教育。 2.监督职工认真执行各项安全规程,对违规者有权制止并进行登记,同时提出处理意见。 3.监督职工正确使用劳保用品。 4.监督职工对安全防护装置和现场作业环境进行检查,查出隐患要及时上报并制定整改措施。 5.发现生产中又不安全情况时,有权制止并及时上报。 6.参与事故调查分析,协助领导实施防止事故重复发生的措施。 7.认真填写班组安全台帐并妥善保管。 8.保管好公司发放的安全规定、学习材料等。 第八节 生产品质部的安全职责 1.及时传达和贯彻执行上级部门有关安全生产的指示、规定。 2.在计划、布置、检查、总结、批评生产的同时,必须计划、 布置、检查、总结和批评安全生产工作,做到“管生产必须管安全”。 3.安排生产是要量力而行,要顾及各部门的能力,创造均衡的 生产局面,避免负荷过重和忙中出错。 4.定期或不定期组织对职工的安全教育,增强职工安全意识, 避免“三违”现象的发生,真正做到“三不伤害”。 5.在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度 和安全技术规程者,应及时制止,并有权提出处理意见报领导批准执行。 6.生产中出现不安全因素,险情和事故时,要果断正确地进行处理,防止事故扩大,并通知有关部门协同处理。 7.组织安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在专项大检查或调度会上给予表扬或批评。 第九节 技术部安全生产职责 1.负责改进各种机器设备的安全装置的设计,并通知生产部提出意见。 2.安装,改装会拆装机器设备,必须采取安全卫生措施并符合安全卫生要求。 3.定期检查各种设备,特别是压力容器,输气管道等危险性设备, 使之保持良好、安全状态。 4.经常检查设备动力电路机器电气设备,使之符合安全要求 保证其正常运行。 5.指定所管辖范围内各工种,岗位的安全操作规程和各种设备的维修保养制度,并组织敢为操作人员认真学习。 6.负责设备事故的提爱茶分析、统计上报,落实安全防范措施。并 对事故责任者提出处理意见。 7.负责事故引发的人身伤亡事故的调查、分析及有关设备的鉴定工作。 第十节班组安全职责 1.工段班组应建立以工段班组长、工段班组安全员组成的工段班组安全工作核心,并形成工段班组 安全责任网络,做到责任明确、工作到位、团结协作。 2.各岗位的“三大规程”(生产工艺流程、设备检修维护规程、安全技术操作规程)和作业标准齐全,上墙张挂整齐,岗位工人做到“字知、会、干”。 3.特种作业人员做到持证上岗,未持证的学员必须在持证人员监护下作业,不得单独作业。 4.组织开展好反“三违”活动,建立“三不伤害”为目的的联保互保制、安全责任制、确认制、监护制工作,定出班组安全管理的具体方法,并定期整改责任人进行检查、考核。 5.组织好设备及安全防护设施的点检、巡检和周检工作,对查出的隐患要及时进行整改,病症哦出整改责任人、整改期限、整改措施、验收人等,对不能整改的要及时上报并指定临时防范措施。 6.组织好每周安全日学习活动,认真分析总结本周所做的各项安全工作及所存在的问题,指定下周工作的要点及注意事项,同时对违规违纪的人员进行教育和处理。根据每日的工作情况与安排好日常安全教育,特别做好班前班中、班后的安全教育,不知当天的安全工作,落实班组“四个制度”,并严格执行交接班制度,做好记录,是事故消灭在事前防范之中。 7.A、B、C三级危险源(点)实行挂牌管理,工作段班组和车间必须指定专人负责,折哦好定期检查(班组每周一次、车间每月一次)鉴定和评价工作,做到责任到位、控制措施到位,同时建立台帐。 8.车间要严格按“班组考核、评价标准”每月定期对班组安全管理进行一次全面地检查、考核、评价工作,并将考核的具体指导意见和定量评定分值记录在班组台帐中。 9.工段班组要有事故预控、预测图表(又称鱼刺图)上强张挂,并开展预控活动。 10.通过上述管理措施的严格执行,建立工段班组自主管理、自我教育、自我负责的安全管理运行机制,才能达到岗位无隐患、个人无违章、班组无事故的目的。 第十一节 工会安全生产职责 1.认真宣传和贯彻执行安全生产,劳动保护方针政策。发挥工会在安全工作中的群众监督作用。 2.健全工会劳动保护监督检查组织,形成群众性监督网络,反映职工的意见,项行政领导提出建议。对同级行政领导在安全生产方面的问题,有权向党制部通报,有责任向上级工会反应汇报。 3.负责传达、贯彻上级工会关于安全生产方面的指示、决定以及劳动保护方面的条例和规定,负责贯彻执行国家的劳动保护保险条例和有关政策。 4.在组织“争先、创优”劳动竞赛,技术比赛等各项活动评比中应将安全生产,劳动保护列为重要考核内容。 5.参加安全大检查,参加重大事故隐患整改及尘毒治理方案的讨论。 6.参加伤亡事故和职业病危害的调查、分析、处理,制定整改措施、方案。 7.监督行政领导执行女工保护条例。 第十二节 党支部安全生产职责 1.把安全生产工作列为党支部的议事日程,及时督促和协助行政决安全生产问题。加强对党员、职工的安全思想和法制教育工作。 2.督促和支持本单位认真贯彻执行党的有关安全生产方针和国家劳动保护政策、法规。做好安全生产宣传教育工作,推动安全生产工作的发展。 3.在开展“创优争先”活动中,要把安全生产列为重要考核内容之一。组织开展党员安全责任区和党员身边无事故活动,做到定期检查考核,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。 4.支持工会开展群从性活动的劳保保护监督和安全生产竞赛活动。 第十三节 职工安全生产职责 在企业中,工伤事故大部分出在生产第一线,受害人大部分是地一线职工。规定职工在安全生产方面的职责,是保护职工安全和健康的主要手段: 1.遵守各自工作和岗位的安全操作规程,确保不违章作业、冒险蛮干,做到“三不伤害”。 2.遵守设备的维修保养制度,为设备的安全与正常运转尽职尽责。 3.遵守公司各方面的劳动纪律、管理制度。 4.遵守正确使用劳动保护用品、机器设备、工具、原材料和安全装置,并注意是否处于良好状态。 5.有权劝阻、纠正他人违章作业、冒险蛮干 6 .有责任拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。 7.积极参加各种安全生产宣传、教育、竞赛及公判活动。 8.经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理话意见或建议。 第三章安全生产检查制度 为认真贯彻《安全生产法》,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,消除事故隐患,特制定本制度: 1.公司安全生产委员会。总经理任主任,副总经理任副主任,专职安全员、各部(室)部长(主任)、或工段班组长为组员。 2.公司每半年一次安全检查。 3.本公司安全环保办每月底(26日前)进行一次全面的安全检查,并由安全员做好隐患登记和整改台帐。 4.车间各班组,工段班、组长或工段班组安全员负责,工段班组安全核心成员参加,对各岗位进行每日的点检和每周的全面安全检查,在检查中发现问题的,要登记在车间工段组安全台帐上,并及时整改或上报。 5.当班岗位操作人员执行班前、班中、班后的岗位自查,发现隐患能解决的,下班前必需解决好。当班解决不好的要及时上报,并采取临时防范措施。 6.互检互查由当班执行。在各自岗位确保安全的前提下,互相检查,督促对方严格遵守规程,制止违章操作。 7.由公司副总经理、安全员、车间部门负责人组成点检小组,轮流对生产过程中事故易发点、薄弱环节、危险源(点)实行重点检查控制,或者对工段班组安全工作情况进行抽查。(注:危险源、点的确实管理规定另附)。 8.检查采取问、听、看、查、和、核的方法,进行咨询和判断。每次检查要重点查看上次检查的台帐及需要整改的内容是否完成。 9.检查中发现违章指挥,违章作业或有人举报“三违”并经查实的,必须立即制止并按《安全生产考核细则》(另附)严肃处理。 10.安全检查中发现的隐患必须限期整改,执行“四定四不推”的原则。每月检查完毕后,要核对检查结果进行汇总、通报、对各部门进行评比、考核。 11.本制度是应用于所有在册职工及临时用工,解释权属公司安全委员会。 第四章 安全生产教育制度 为提高职工安全生产意识,增强职工自我防护能力,把“安全第一、预防为主”的方针落到实处,最大限度地减少伤亡事故,实现安全生产的目标管理,特制定本制度: 1.安全教育对象包括新入厂的职工(临时工)、外来实习代培人员、调换工种的职工、特种作业人员、违章人员,复工人员、班组长(安全员)及其他需要进行安全教育的人员 2. 安全教育采取现场讲课、实际操作表演、实际案例剖析、展览、工伤人员现场说法、观看电视教学片以及举行安全知识竞赛等。 3.未经三级安全教与或考试不及格者不准分配岗位若上岗造成事故,则追究指派人的直接责任。以及教育有公司生产品质部、技术部负责并建立档案。 4.二级(车间级)安全教育有专职安全员负责并做好记录,建立档案。教学内容主要是: A.公司生产工艺流程,主要设备概况及其特点; B.安全生产规程; C.危险区域,要害部位,以及有毒有害的作业情况; D.安全生产情况,事故案列,一级预防事故的措施。 5.三级(班组级)安全教育有班组长(安全员负责并做好记录,建立档案。教育内容主要是: A. 本班组本岗位安全生产状况、工作性质、职责范围; B.岗位安全生产、技术操作规程和注意事项; C.岗位各种工具、器具及安全装置的性能和使用方法; D.岗位发生过的事故教训,可能出现的未提及应及急处理措施; E.岗位劳动保护用品的使用保管方法。 6.外来实习、代培人员如进入生产现场,则视同新职工进行三级安全教育。 7.反脱岗一个月以上的生产、运行、维修岗位的职工,复工上岗前以旅游工段班组长(安全员)进行安全教育,教育内容以岗位安全规程为主。 8.凡属调换工种与岗位的职工,必须加进行新工种、新岗位的安全规程教育和熟悉现场教育。经考试合格后方可上岗。 9.违章职工有专职安全员进行有关法规、制度和操作过程的安全教育,并按有关规定进行处理。 10.班组长在会上布置生产的同时,必须结合实际情况强调安全工作。 11.每年公司生产品质部、技术部对班组长(安全员)进行两次安全教育并命题考试,成绩不合格者要与经济挂钩。 12.针对事故(险肇事故),由公司货班组组织,就事故发生的经过、原因、应吸取的教训及预防措施进行安全教育。 13.每年在全公司职工中举行一次安全知识和过程知识竞赛,对优胜部门和个人进行表扬奖励。 14.由公司负责对班组和个人进行检查和考核,对违反规定的要追究责任,严加处理。 15.本制度解释权属公司安全生产委员会。 第五章职工伤亡报告和处理制度 一、事故报告 1.伤亡事故发生后,负伤者或最先发现的人,必须立即报告班组长,调度室、专职安全员、副总经理和总经理、公司生产品质部、技术部。伤势严重的先通知医院做好抢救准备。 2.重大险肇事故和轻伤事故可先报公司生产品质部、技术部、24小时内电话报给集团公司安全环保处,随后填写事故卡片上报。 3.报告的内容包括事故发生的时间、地点、当事者姓名、年龄、公众、职称、伤害程度、事故简要经过和发生原因。 二、事故现场处理 1.若发生重大伤亡事故,立即保管好事故现场。在事故调查组进入现场前,派专人看护现场,任何人不得擅自移动和取走现场物件。 2.因抢救人员和财产,防止事故扩大确需移动现场物件时,必须作出标志,进行现场拍照或摄像并祥细说明。 3.清理事故现场,要经事故调查组同意后方进行。 三、事故调查 1.轻伤事故及险肇事故由本公司负责调查、分析、公司生产品质部、技术部参加。重伤事轻伤事故、重大事故、伤亡事故、重大伤亡事故由公司或更高一级的单位(部门)组织进行调查。 2.上级事故调查组负责查明事故发生的原因、过程、人员伤亡、经济损失情况;确定事故责任者;提出处理意见和防范措施;填写事故跳查报告书。在此过程中,本公司总经理、副总经理、专职安全员及其它相关人员应如实提供事故发生的情况,配合协助好调查组的工作。 3.重伤、轻伤事故的调查程序依次是物证搜集_事故事实材料的搜集(与事故鉴别、记录有关管材料-事故发生的有关事实)-证人材料搜集-现场拍照或摄影=事故现场简图。 四、事故分析 1.整理调查猜料,按受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、部安全状态、部安全行为七项内容进行分析,确立事故的直接原因,间接事故的原因和责任者。 2.在分析事故原因是从直接原因入手,逐渐深入到间接原因 ,从而掌握事故的主要原因,再分清主次,进行责任分析。 直接原因包括:A.机械、物质或环境的部安全状态;B.人的部安全行为。 间接原因包括:A技术和设计上有缺陷;.B.教育培训不够或未经培训,缺乏或不懂安全操作基础知识;C.劳动组织不合理,对现场缺乏检查或指导有错误;D.没有安全操作规程或不健全,没有货不认真落实事故防范措施,对事故隐患整改不力。 3.事故责任分析 根据事故调查确认的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定直接责任者和领导责任者;在直接责任和领导责任中,根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者。 五、事故处理 根据事故后果、责任者应付的责任、上级部门的安全奖惩办法及本公司安全生产考核细则提出处理意见。 1.建立健全工伤事故原始记录和统计台帐,如实上报公司技术部。 2.事故处理结案后,应归档的资料包括:A.职工伤亡事故登记表;B.事故调查报告书及批复;C现场调查记录、图纸、照片;.D.技术鉴定和实验报告;E.物证人证材料;F.简介和直接经济损失材料;G.事故责任者的自述材料;H.医疗部门对伤亡人员的诊断书;I.发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;J.处分决定和受处分人员的检查资料;K.有关事故的通报、简报或文件;L.注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。 六、检查和考核 1.专职安全员对各班组工伤事故上报情况进行检查核实。凡对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,除责成补报外,对责任者进行批评或通报,严加处理。 2.若发生重大人身险肇事故和重伤以上(含重伤)事故,必须严格考核责任部门、班组及个人。 3.对于抢救事故,避免职工伤亡和财产损失的有功人员,给与表彰和奖励。 第六章安全生产考核细则 为认真贯彻安全卫生有关政策、法规、全面落实“安全第一、预防为主”的方针,预防和杜绝人身伤亡、设备事故的发生,保证生产持续,健康发展,特制定本细则: 一、对于轻伤事故,责任在其本人的,扣发当月50%的绩效工资和当年10%的年终奖;责任书与他人的,口责任人当月绩效的工资的30%和当年的5%的年终奖,伤者当月绩效工资不受影响,但休息超过一个月者,再未上班之前不再享受绩效工资,确认为责任事故的班组、部室,每次分别扣减负责任人、兼职安全员当月5~20的绩效工奖。 二、全年公司重伤率控制为零。重伤(按国家工伤标准)每发生一人次扣事故责任者80%的绩效工资和当年40%的年终奖,分别扣发所在班组、部门负责人、兼 职安全远当月5~20%绩效工资,分别扣发经理、生产副经理、专职安全员当月绩效工资的10~30%。 三、全年公司工亡率控制为零。如发生一次因工死亡事故,扣责任者当月全金额绩效和当年40%的年终奖,分别扣所在班组、部室负责人、安全员 当月50~80%的绩效工资;上级有关部门已处罚的,公司不再处罚。 四、事故隐患的检查、整改及处罚。 各部门要经常检查安全防范措施,增强安全意识,及时报告事故隐患和苗头,积极配合公司安全生产领导小组和生产管理部对事故隐患的整改。在安全检查中,每一项事故隐患,未在公司要求的时限内整改完好的(以公司整改通知单为凭),扣责任人当月50元的绩效工资,每拖后一天加扣50元。 五 、新工人入厂的安全教育。 新工人入厂及外培人员上岗前必须进行安全教育,到公司后未按排安全教育的,每次扣责任者当月50元绩效工资;凡进入班组未经安全教育上岗大的,经安全生产领导小组或市场管理部查实,每发生一次扣所在部门负责人当月30元的绩效工资。 六、临时工安全教育管理 经公司了领导批准使用的临时工,每季度要组织一次安全学习培训(已记录为凭),范围组织学习的,每次扣责任人当月20元的绩效工资。 七、班组安全教育 各生产班组每周组织一次安全教育,凡未按规定组织学习的,每次扣减责任人当月30元的绩效工资。 八、特种作业人员要持证上岗,按安全操作过程精心作业。各班组因主动与专职安全员联系办证换证事宜。否则,经公司或上级部门查实无证上岗作业,每次扣责任者当月20~50元的绩效工资。 九、工作时间内要按要求佩戴和正确使用劳保用品,杜绝违章违纪现象。如作业环境不安全,又未按规定采取相应的措施的,每查实一次扣主要责任人当月20~50元的绩效工资。 十、在设备抢修过程中不严格按设备动力部有关规定、规程进行,对安全部门不值得工作不按要求办理的,每发生一次的口主要责任人当月20~50远的绩效工资 十一、未按填写要求及规定时间完成《班组安全台帐》的部门,每查实一次扣责任者当月20元的绩效工资和该部门50~200元的绩效工资。 十二、每月安全检查对照《班组安全考核评价标准》,对班组进行评分(共50分),得分在30~35分的,兼职安全员当月20元绩效工资和该部门的50~200元的绩效工资;得以在25~30分的(不含30分)的,扣负责人、兼职安全员当月30元绩效工资和该部门的100~300元的绩效工资,得分在25分以下的(不含30分)的,扣负责人、兼职安全员当月50元绩效工资和该部门的200~500元的绩效工资。 十三、有下列行为的职工,视情况轻重扣发当月的10~200元的绩效工资,以后每重犯一次的处罚金额加第一次的金额,按次递增: a)未按规定穿戴老保用品,特别是安全帽的。 b)酒后上班,特别是中班饮酒或醉酒状态上班影响他人工作者。 c)无证驾驶或交给别人家事机动车辆者。 d)故意破坏职业安全卫生设施者。 e)违章作业、违章指挥,特别是造成险肇或未逐事故者; f)擅离职守,特别是重点安全部位擅离职守者; g)上班期间睡岗或与本职工作无关的事情者; h)安全学习期无故缺席或不遵守学习纪律者(特别是班组长); i)故意刁难、阻碍安全管理人员或兼职安全员开展安全工作的; j)讽刺特别是打击报复安全管理员或兼职安全员的。 十四、召开安全生产领导小组会议,通知道德部门无故出席者,扣减部门责任者人当月30元的绩效工资。 十五、无辜不按规定时间送交安全报表的部门,扣减部门负责人的当月20元的绩效工资,每拖后一天加扣20元。 十六、对于下列情况,公司给与适当奖励: 1. 对安全管理工作制度健全、措施得力、全年无工伤、设备事故,无重大隐隐患、无违章、无事故的班组; 2. 公司未超年度安全生产控制指标,总经理、副总经理、生产品质部部长、专职安全员及各车间部室负责人、兼职安全员酌情给与嘉奖(凡发生过安全事故的部门除外); 3. 对安全生产工作出色,提出合理化建议被公司采纳或作出了优异成绩的部门和个人给与嘉奖。 十七、本考核细则由公司安全生产委员会的奖罚通知单为凭。解释权属安全生产委员会办公室。 第七章环保管理与考核细则 为认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》,落实国家环境保护的有关政策法规,加强公司的环境保护工作,实现文明生产,保护职工群众的身体健康,特制定本办法: 一、 要搞好公司的环境保护工作,必须贯彻32各方针,坚持“管治结合”的原则。 二、 加强管理,消除“跑、冒、滴、漏”现象,保证收尘设备的正常稳定运转,控制噪声强度和职业为害,为职工创造一个清洁的工作环境,促进生产发展。 三、 努力实现经济效益社会效益和环境效益的统一,在发展生产的同时,把保护环境作为主要的工作之一。 四、 公司在从事环保工作时,要充分利用现代环境科学理论与管理方法,有计划地保护环境,为环境监测和管理工作提供必要的技术依据。 五、 公司的环保工作由副总经理具体领导,日常管理工作由安全环保员负责。各车间部室、工段班组由部长(主任)、工段班组长负责本部门的环保工作,并设兼职环保监督员,负责系统的环境监督,检查与管理,业务上受公司安全环保人员的指导,形成环保管理网络。 六、 各相关部室,在各自范围内,对环保项目在资金、技术、材料、施工电力等方面予以保证。 七、 生产部的环保职责: 1. 负责贯彻执行环境保护的有关的政策、法规,建立健全各项规章制度。 2. 督促有关部门开展环保工作并进行考核。 3. 在安排生产计划时安排环保工作,再生产调度的检查中,要检查环保工作。 4. 结合实际情况,制定消除污染、环境保护的目标。计划,经公司领导批准后负责组织实施。 5. 负责公司绿化和美化工作。 6. 负责环保技术资料的整理、统计、上报与存档工作。 八、 技术部及车间部分的环保职责 1. 讲环保设备与生产设备一样那如设备管理范围。 2. 积极考核环保设备的完好率与动转率。 3. 采用无污染或少污染的新工艺、新技术。 4. 制定措施,强化提高工艺造作水平,确保密闭生产系统风量、风压及阻力平衡,确保环保设备在最佳工艺操作参数下运转。 九、 各生产工段班组的环保职责 1. 各工段班组负责人,环保监督员负责本系统的环保展开阅读全文
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