【工作汇报类】县委书记汇报材料汇编.docx
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1、县委书记汇报材料大全目录1缔造“两型社会”建设的先导.- 3 -2做“三个不吃亏”的坚定践行者.- 5 -3做“弯道超车”的好赛手.- 7 -4努力当好新时期县委书记.- 9 -5始终坚持正确的用人导向.- 11 -6写崀山文章 促新宁发展.- 13 -7在推进科学跨越中忠诚履职.- 15 -8带好干部队伍 落实科学发展.- 17 -9认真履好职 一心谋发展.- 19 -10努力担当富民强县重要职责.- 21 -11民生大于天 .- 23 -12县委书记必须善于把握自己.- 25 -13努力当好新时期县委书记.- 27 -14让瑶乡开满幸福花.- 29 -15做一名忠诚的领导干部.- 31 -
2、16民生乃执政之本.- 33 -17做出自己的风格和品牌.- 35 -18 始终做一面飘扬向上的旗帜.- 37 - 1缔造“两型社会”建设的先导 在区委书记这个岗位上,我深刻体会到:虽然官职不大,但责任重大、影响很大;虽然管辖范围不宽,但施展才华的舞台很宽、干事创业的平台很宽;虽然工作很辛苦,但每干出一点成绩,得到组织、群众的认可,就觉得再苦也甜、再累也值。 这些年,我深切感受到省委高度重视基层、十分关心基层,特别是这两年,省委对县(市、区)委书记的宣传、提拔、使用更是高看一等、厚爱一筹。省委的关心和厚爱,使我们感到在基层干事创业更有信心、更有奔头、更有干劲。 作为对省委、对组织的回报,我觉得
3、最好的方式就是倍加珍惜岗位、倍加努力工作。我在岳麓区,就是要坚决贯彻落实省委的决策部署,全力推进长沙市“两型社会”大河西先导区建设,争做“两型社会”建设的先导。 首先,要在理念上领先。要转变发展理念,始终坚持资源节约、生态优先,树立新资源理念,把凡有利于增长和发展、具有价值和使用价值的都视为资源,将岳麓区的生态、科教等优势充分整合好、有效利用好。注重城市建设与生态建设的有机结合,打造“山水洲城” 的靓丽名片,做到搭好生态台、打好生态牌。依托驻区高校、科研院所和人才资源优势,着力建设岳麓科技产业园,将其建设成为国家级科技成果转化基地、院士专家创业基地、大学生创新创业基地、新型都市工业基地和生态宜
4、居的新城区。 其次,要在发展上率先。我们明确提出了站头排、打头阵、担主责、当主力的总体要求,强力推进以滨江新区、大学城区、麓山景区、梅溪湖片区等五大片区和梅溪湖创新科技园、岳麓科技产业园等八大战略性工程,以及十条骨干道路为重点的重大项目建设。目前,项目拆迁建设的来势很好,骨干道路建设正有序推进,未来 23 年可初步展现新区雏形。 再次,要在作风上当先。近年来,我们坚持以优良的作风推动发展的先导,通过加强管理考核、完善制度建设,切实加强干部作风建设。全区干部日夜奋战在发展一线,推动全区经济社会健康快速发展。3 年全区GDP 增幅保持在 15%以上,财政收入增长保持在 25%以上。 2做“三个不吃
5、亏”的坚定践行者 “三个不吃亏”既是一种好的理念,也是一种好的方法。作为一名县委书记、“三个不吃亏”用人导向的受益者,我更应该做“三个不吃亏”的执行者、推动者,使之成为我们事业追求的风向标、导航线、动力源。我体会,在基层落实“三个不吃亏”,就是要做到 3 个重用: 要重用靠得住的干部。靠得住的干部,就是对党忠实,工作扎实, 作风朴实,为人诚实的干部。在选用干部时,要始终坚持以德为先, 把德作为第一标准和底线。这些年,我们把德细化为政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德四类 15 项指标量化考评,采用定性与定量、平时与关键时刻、八小时内外、单位和社区相结合的考察办法, 力求把好干部表现“第一关”
6、。近两年,我市先后对 12 名德不过关的干部进行了否决,对 23 名在德上有小反映的干部进行诫勉谈话。 要重用做得事的干部。坚持凭实绩用干部,把那些敢于担当、勇于创新,有胆略、有魄力,对事业充满激情的干部大胆起用,让想做 事的人有机会、能做事的人有舞台、做得事的人有地位。近年来,我 们在全县推行了政绩考核、绩酬挂钩等制度,建立了实绩考评台账, 作为干部使用的重要依据,把干部的精力和追求引导到干事创业上来。近两年的干部调整中,我们先后提拔重用了 90 多名干部,都是从政绩考核排名靠前的干部中选拔的。 要重用沉得下的干部。沉得下是一种综合素质,是德、才和作风的综合表现。要重用那些工作“硬打硬”、作
7、风“实打实”,与群众“心贴心”的干部。为促使干部沉下去干事业,近两年,我们坚持“重基层、重实践,不下不上、要上先下”的原则,先后选拔了 30 多名优秀的年轻机关干部充实到乡镇,从乡镇选拔了 20 多名口碑好的干部到县直重要部门担任领导职务。形成了干部沉在基层干事业、县委放眼基层选干部的良好态势。 3 做“弯道超车”的好赛手 县委书记岗位重要、责任重大、使命光荣。我认为,在当前遭受国际金融危机的情况下,作为一名县委书记,最大的责任和使命就是坚决贯彻落实好省委保增长、保民生、保稳定的系列重大决策,为实现“弯道超车”战略当好“赛车手”。 要坚定必胜的信心。上个世纪 80 年代,醴陵曾是湖南第一县,到
8、 2005 年底跌至全省除区以外排名综合县力第七位。分析原因,每当出现经济调整等“弯道”时,醴陵往往减速太快,启动又太慢,目标不明确,信心不坚定,失手于“弯道”。2006 年下半年以来,我们落实省第九次党代会精神,把思想解放作为总抓手,在全市上下激发了追赶意识,坚定必胜信心,确立了“争一流,进百强”的目标。这3 年中,综合县力进了两位,财政收入翻了一番。 要毫不动摇抓好“一化三基”。“弯道超车”比的是信心,更比的是智慧、实力和底气,抓好“一化三基”才有赶超的实力和底气。醴陵主打陶瓷、烟花等传统产业,我们坚持走新型工业化道路提升传统产业,政府做概念、优环境、勤服务,支持企业兼并联合,整合资源,
9、打造“世界釉下五彩瓷之都”、“中国电瓷工业基地”的产业品牌、文化品牌。陶瓷产业今年可达 150 亿元,争取 2011 年过 200 亿,明年有两家陶瓷企业上市。今年 1 至 6 月份,全市GDP 增长 16.3%;全社会固定资产投资额增长 52.99%;整体呈现蓄势发力的态势。 要有只争朝夕的紧迫感。“弯道超车”关键在“快”,这个“快”是技术含量高基础上的快,比拼的是实力内功和干部作风。我们在抓干部作风建设中提倡“三敢一做”、“三治”,强力推进工作落实,收到了较好的效果。在县委书记岗位上,就要有寝食难安的责任感,只争朝夕的紧迫感,敢于担当,敢抓敢管,带领县级团队激情干事,务实拼搏,不达目的誓不
10、罢休。 4 努力当好新时期县委书记近年来,中央和省委十分重视县委书记队伍建设,出台了一系列重大举措,给我们带来了极大的鼓舞和巨大的动力。我们一定把省委的关怀转化为干事创业的持久热情,落实为执政为民的具体行动。一是做好“当家人”,努力推进科学发展。“发展好”是县委书记的首要任务。推进科学发展,就是要坚决贯彻省委“一化三基”的战略部署,坚定实施“两型引领、工业带动、领跑湘潭、进军五强”的县域发展思路,做到一门心思谋发展,一往无前破难题,一以贯之抓落实。坚持主攻工业、主攻投入、主攻项目,着力打造财源建设、城镇建设、新农村建设三大亮点,努力实现经济发展稳居全省十强县、计划生育进入全国优质服务县、社会稳
11、定建成全省平安县三大目标。 二是做好“掌舵手”,努力促进社会稳定。“稳得住”是县委书记的看家本领。要健全维稳责任机制,深入开展“领导干部大接访、矛盾纠纷大排查、干部作风大转变、发展环境大改善”主题活动,深入开展法制教育整治“百日行动”,突出解决信访积案,有效化解公共危机,主动掌控社会大局。努力把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态, 确保“小事不出乡、大事不出县”。 三是做好“领头雁”,努力维护党的形象。“领好班”是县委书记的基本要求。要坚持以身作则,靠官德为官、靠人格做人、靠本事成事,以自身形象树立带班权威。坚持带好班子,发挥县委核心领导作用,形成团结协调的发展合力。坚持正确的用人导向,继续推行“
12、公开选拔、公开选调、公开选聘、公开选派”的用人机制,形成用实绩赢得尊重、用实干赢得认可、用廉政赢得权威的良好氛围。 四是做好“勤务员”,努力保障民生民利。“安好民”是县委书记的头等大事。要树立公共财政理念,优先安排民生保障资金,确保民生经费支出高于财政增长比例。巩固县域教育品牌,改善农村办学条件,实现城乡教育均衡;加大公共卫生投入,改善农村医疗卫生条件; 强化政策扶持,促进就业培训,优化创业服务,提高社会就业水平。特别是要关注困难群体、弱势群体,提高农村五保供养标准,扩大农村低保范围,提升城镇低保水平。 白5 始终坚持正确的用人导向 近年来,省委大力推进“一化三基”战略,坚持“三个不吃亏” 用
13、人导向,对县乡基层“高看一等,厚爱一层”,通过选拔优秀县乡委书记到省直机关任职、选拔厅级干部担任县委书记等重大举措,进一步激活了县乡干部队伍。省委这一系列举措是开明之举、创新之举、得民心之举,犹如下了一场场及时雨,滋润了基层干部的心田。 我区于 2006 年底被列为中组部深化和拓展“科学规范和有效监督县市区委书记用人行为”调研试点单位,在规范用人方面作了一些探索,我这里有 3 点体会。 规范用人行为要始终坚持“三个不吃亏”导向。省委提出“三个不吃亏”的用人导向,在全省上下产生了积极的影响。在实际工作中, 我们注重把“三个不吃亏”的要求细化、具体化、制度化,以德才表现、工作实绩和群众反映论优劣、
14、定去留,引导干部把主要精力集中到提升自身素质、积极干事创业上。 规范用人行为要始终依靠制度机制来保障。近年来,省委通过派出督查组督查、向“两代表一委员”征求意见、提交全委会审议和表决等措施,从制度机制层面保障了干部选得准、群众反映好。我们在此基础上,结合本区实际,建立并实施了科学规范和有效监督县市区委书记用人行为暂行办法、干部选拔任用初始提名制度、干部选拔任用定向民主推荐制度、干部选拔任用全过程差额制度、干部选拔任用评议监督制度、干部选拔任用专题报告制度等“一办法五制度”,贯穿了阳光、民主、公开、竞争理念,使用人行为更加规范、严谨、有序、高效。 规范用人行为要始终着眼科学发展大局。坚持围绕发展
15、选人用人,让那些有发展思路、有发展本事、有发展办法、有发展业绩的干部脱颖而出。近两年提拔的 40 名干部,有 2/3 是乡、街道的一般干部, 群众满意度高,各方面反响好。广大干部群众心齐气顺,全区财政总收入连续 4 年位居衡阳四城区第一。今年 1 至 6 月,克服金融危机影响,经济逆势上扬,财政总收入同比增长 16.09%,地方财政收入同比增长 34.37%。 6 写崀山文章 促新宁发展 艰苦边远地区如何实现后发赶超?作为县委书记,我的体会有 3条: 找准定位,选好一条路。出思路、做决策,是县委书记的重要职责。新宁的跨越发展,就是要利用崀山优势资源来对接政策、对接产业,把资源优势逐步转变为经济
16、优势。崀山是国家地质公园、国家级风景名胜区和国家自然遗产,是最具发展潜力的优势资源。我们大力实施“旅游立县”战略,狠抓崀山申报世界自然遗产,着力打造继张家界之后的湖南第二张旅游世界级名片,促进“北有张家界,南有崀山”旅游新格局的形成。实践证明,这一战略符合新宁的发展实际, 也是贯彻落实科学发展观的生动实践。在崀山申遗的推动下,全县各项事业也得到快速发展。2008 年,新宁被评为全国生态建设示范区。 敢为人先,搭好一个台。发展需要好的平台。对新宁而言,申报世界遗产,就是保护崀山资源、确保可持续发展的最好平台。2006 年我们率先倡议“中国丹霞”地貌联合申报世界自然遗产,并担任申报项目牵头人。正因
17、为我们提出了申遗,崀山正式走出了国门,成为世界自然遗产提名地,受到了国际专家的广泛赞誉,崀山正为越来越多的人所知。 凝聚人心,带好一班人。带好班子、用好干部是县委书记的责任田,也是加快发展的重要保障。近年来,我们坚持用想发展凝聚人, 用干事业锻炼人,培养了一支敢打硬仗、善打硬仗、打好硬仗的干部队伍,在全县形成了谋事、干事、创业的浓厚氛围。我们把打好崀山申遗攻坚战作为锻炼干部、考察干部、发现干部的重要平台,半年完成投资 2.48 亿元,修建景区游步道 5.3 公里,搬迁或关停污染企业32 家,为成功申遗打下了坚实基础。 回顾几年来的工作,体验到基层工作的酸甜苦辣,更感受到了省委重视基层、关心基层
18、、坚持“三个不吃亏”用人导向带给我们的关怀和温暖。我将倍加珍惜,更加努力,争取向党和人民交出更满意的答卷。 7在推进科学跨越中忠诚履职 近年来,省委围绕推动科学跨越、加快富民强省,在加强基层、服务基层方面作出了一系列重大决策,特别是在选人用人上,多层面互动,广领域交流,形成了机制,产生了“组合拳”效应,营造了风清气正的用人环境,让基层干部看到了奔头,看到了盼头,感受到了温暖。 省委做出的“一化三基”、“两个转变”、“弯道超车”、“三个不吃亏”、“四条底线”等一系列重大战略决策和工作理念,是科学发展观的湖南化、具体化。作为县委书记,在贯彻落实省委决策部署过程中, 也见证了县域经济社会的跨越发展,
19、得到了群众的真心呼应。 坚持把“一化三基”作为基本战略,抓发展、上台阶。近年来, 华容做大做强基础产业,全面改善基础设施,切实加强基础工作,去年已进入全省县域经济发展强县行列。特别是一批重大基础设施和重大项目实现突破:工业园雏形初具,岳常高速华容段正式开工,荆岳铁路建设即将启动,进一步夯实了发展基础,增强了发展后劲。 坚持把“弯道超车”作为基本策略,抓帮扶、兴产业。去年下半年以来,我们对全县 35 家规模以上企业开展联手帮扶,已帮助解决具体问题 143 个,立项 17 个,争取资金 2400 万元。同时,加大招商引资力度,促进传统产业提质升级和新兴产业扩张发展。目前,我县工业已经形成特色纺织、
20、酒类食品、新型建材、医药卫材、光伏电子等 5 大产业集群雏形,成为“湖南省纺织产业基地县”、酒类生产大县。 坚持把改善民生作为基本底线,抓实事、解民忧。近年来,我们突出抓了改善民生。围绕学有所教,倡导树立“大投入发展大教育、大教育造就大华容”理念,在中部地区率先建立和落实农村义务教育经费保障机制;积极开展“零就业”家庭就业援助;在全省率先启动农村爱民安居房建设等,切实解决了一系列民生问题。 坚持把“三个不吃亏”作为基本导向,抓队伍、正风气。一是经济上保障。在全县村场全面推行村干部“四保”机制。二是政治上重用。2006 年来,在县直重要岗位安排优秀乡镇干部 75 人;在农村干部中考录公务员 8
21、人。三是选用上公开。建立公开选拔制度、完善考核评价机制、扩大选任工作民主等措施。 8带好干部队伍 落实科学发展好的干部政策让我们不只是获得实惠,更重要的是激励我们安心基层干事、竭诚服务人民。下面我就区委书记如何加强干部队伍建设作个汇报: 一是紧贴发展带队伍。正如 6 月 2 日张春贤书记视察赫山区时所说,我们的发展主要潜力来自新型工业化,其中很大部分来自中小企业。因此,我们紧紧依靠班子,推进新型工业化。为了营造干部用心想事、用心谋事、用心干事的良好风气,在全区干部中倡导“七简” 作风:程序简化,材料简练,措施简便,接待简省,生活简朴,为人简单,下乡简从,把干部的精力集中到服务“一化三基”工作。
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