公司边坡支护招标文件模板.doc

发包范围、工作内容
目标及要求
第五条 工程概况
第五条 工程概况
5.1 工程名称： 91号研发楼_____
5.2 工程地址：_北京市海淀区永定路50号_
5.3 建设单位：_中国航天科工集团第二研究院二十三所
5.4 设计单位：_总参工程兵第四设计研究院________
5.5 监理单位：_北京方圆监理企业_______
5.6 工程规模（总建筑面积） 43864 ㎡ 。其中：地上：36639 ㎡。
5.7 结构类型：___框架剪力墙结构________。
5.8 层数：地上_11层，_地下：1层_；
5.9 基础槽深：7m
5.10 施工工期：20天：维护至回填土完成
5.11 本工程在 中国航天科工集团第二研究院院内，由中国航天科工集团第二研究院二十三所开发科研楼工程。
第六条 现场情况介绍
6.1 现场场地: 本工程场地面积约 1 平方米；场地内部三通一平已经完成 。
6.2 现场临时设施：办公室用房、库房、加工、配电设施等 (提供电源至B箱，竖向随楼层高度每隔五层设置)，具体情况依据现场条件进行调整，施工人工费含在承包费用内。
6.5 生活区设置：生活区临时设在工地东侧。其中包含办公室、工人宿舍、食堂、厕所等，需要外施队集中管理，加强环境卫生维护。人员出入配置胸卡，专员管理。现场临时设施全部二次施工费用包含生活区二次搬迁费用全部由中标人负担。
6.5 现场生活用水源、电源由发包人提供，所发生费用由承包人负担。
第七条 发包范围、工作内容（包含以下范围但不限于）
7.1基槽边坡支护设计、施工方案、施工方案教授论证审批
7.2 基槽边坡支护施工及维护、边坡及周围建筑物观察
7.3 全部材料进退场装卸车、搬运、倒运、分类、分规格在指定地点按要求码放。
7.4 施工工具、劳保用具、材料、机械。
7.5 和土方开挖分包等专业施工配合。
第八条 管理目标和要求：
8.1 工程质量目标: 合格 。
a. 工程确保边坡稳定、安全要求及符合国家及当地政府施工验收规范、标准要求。
b. 投标人必需根据国家要求质量标准、施工验收规范和设计进行施工。在施工中发觉设计有误，须立即向招标人提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。
c. 分包工程验收以国家颁发施工验收规范、质量检验标准及施工图为依据，自分包工种施工达成工程验收条件后，由中标人提出书面申请，招标人组织验收，验收合格后中标人于30天内递交书面结算书，招标人于1个月内审核完成。
8.2 分包工期要求： 日历天；
计划开完工时间：自 年 月 日开工至 年 月 日完工。
8.2.1 投标方以招标方工程总进度计划为依据，制订分项或分阶段工程计划并争得招标方同意后，必需确保各阶段计划地实现。
8.2.2 对于以下原因造成推迟工期，经招标人确定，工期对应顺延。
a. 因战争、动乱、自然灾难或非招标人、中标人责任造成爆炸、火灾等不可抗力；
b. 中标人以书面形式提出申请，但仍未能从招标方取得施工指示、工程材料、图纸等，致使施工不能正常进行；
c. 招标人同意工期顺延其它情况。
8.2.3 中标人应在上述情况发生后 2 日内，就延误内容和所以产生经济支出向招标人提出书面汇报，招标人应于 2 日内就延长完工期限和赔偿经济损失给书面回复。中标人逾期未提出书面汇报，视为其放弃此项权利；招标人逾期未回复也不提出修改意见，视为其认可此事实。
8.3 安全生产要求：（视工程实际情况提出，具体条款可做添加或删减）
8.3.1 坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针，做到无重伤以上事故,轻伤率小于0.15% ，无重大机械伤害事故，无食物中毒事故，无火警事故。
8.3.2 投标人应依据国家相关安全生产相关要求和要求，严格实施《建筑施工企业安全生产责任制》和《建设工程现场管理措施》，建立健全《安全生产管理体系》和《安全生产责任制》。
8.3.3 特殊工种操作人员及各工种操作人员须经相关部门培训后，持北京市劳动和社会保障局及企业相关部门颁发《操作证》上岗。
8.3.4 施工现场内使用各类安全防护用具、用具、设备必需含有相关管理部门颁发生产许可证生产厂家符合相关标准化合格产品；安装、使用临时用电线路和用电设施、设备，必需符合相关技术规范和安全操作规程。
8.3.5 认真落实“预防为主、防消结合”工作方针。严格实施《中国消防法》、《建设工程施工现场消防安全管理要求》和《消防安全操作规程》，建立防火、保卫制度，落实责任、规范施工，确保安全。
8.3.6 对施工中发觉文物、古化石或爆炸物和放射性污染源等，投标人应立即保护好现场,通知招标人向文物管理部门汇报。发觉文物后隐瞒不报，由责任人依法负担法律责任。因保护文物发生费用，由招标人负担。
8.3.7 严禁在施工中违章指挥和违章作业。对可能影响人身安全作业程序、作业条件、要提出改善意见，有权对违章指挥进行检举和控告。
8.3.8 食堂管理要认真落实《中国食品卫生法》，做到“三证”（即食堂卫生许可证、炊事员健康证和培训证）齐全。
8.3.9 宿舍及生活区管理根据《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（京建施[]382号）认真实施。
8.4 重大伤亡及其它安全事故处理
8.4.1 发生重大伤亡及其它安全事故，招、投标双方应采取紧急方法预防事态扩大并全力组织抢救伤者，保护事故现场，如因抢救伤者必需移动现场设备，须作出书面统计或拍照。
8.4.2 根据相关要求，招标人和投标人应分清责任,由事故责任者负担对应责任。在招标人和投标人对事故责任认定有争议时，按政府相关部门认定处理。
8.4.3中标人在施工过程中对安全生产负相关键管理责任，必需根据要求配置足够专职安全员，设置安全管理机构，如发生有影响安全问题，由中标人负担全部经济损失，同时对中标人处以10万元以上罚款。
8.5 现场文明施工要求：
8.5.1 场容达标实现环境保护施工。现场场容、噪声、污水排放、垃圾分类、控制扬尘、节水、节电、车辆进出现场等项管理。（环境保护标准 GB/T24001）
8.5.2 投标人生活区使用和管理必需符合北京市建委和北京中天集团相关要求。
8.6 设备及材料供给方法和管理：
工程需要全部施工机械设备、机具、工程材料中隶属材料等。
第九条 投标报价要求
按施工展开面积以单方平米进行报价（包工、包料），编制报价明细表，并汇出总价。
第十条 工程费结算和支付
10.1 结算和支付：根据甲方完成验收签字后进行结算。
甲方审核乙方月报结算后，于15日内审核完成支付本月结算款50%工程费，其中调拨物资费用、延误工期罚款及其它罚款、乙方使用生活水、电、垃圾处理和化粪池清理费用等，全部在月结算中扣除。工程肥槽完工验收后30天内，双方依据每个月结算相加后和双方委托人签认洽商凭证应发生费用之和作为工程结算，结算完成后付至全部工程款95%，余款保修年内付清。
第十一条 双方职责
11.1 招标方职责：
1) 负责施工进度、工程质量、安全生产、劳务管理、文明施工、治安消防、材料领用、行政卫生等方面监督和管理；
2) 负责提供施工所需图纸（包含技术说明），技术质量、安全交底、办理洽商、变更；
3）负责提供大型机械设备和其它设施设备使用协调；
4）负责组织工程质量检验验收和完工验收；
5）负责提供临时办公用房和生活休息场地；
11.2 中标方职责：
1) 中标方就分包工程和招标方共同对业主方负担连带责任；
2) 中标方必需根据施工设计图所要求规程要求，按规范标准严格操作程序；
3) 根据招标方发出指令组织施工生产，并做好施工原始统计搜集、整理工作；
4) 提供承包工程《施工进度计划》和盖有法人单位公章《承诺书》；
5）中标方必需服从招标方相关管理要求和要求，无条件实施相关规章制度；
6）根据相关要求和要求为现场施工人员办理各项手续（包含劳动用工、生命安全、医疗保险）；
7）做好和本工程专业施工分包单位协作配合，遇有矛盾时，服从招标方统一协调和安排；
8） 保持文明施工，做到材料堆放整齐、垃圾清运立即；
第十二条 奖罚方法
12.1 安全生产：
● 必需按要求每100人配置1名专职安全员，每50人设一名兼职安全员，做好安全检验、巡视和班前教育。
● 进入施工现场全部些人员必需带安全帽，安全帽必需统一颜色并符合发包方安全要求要求。
●凡从事2m以上，无法采取可行防护设施高处作业人员必需戴安全带。
●从事电器焊 、磨削作业人员应使用面罩或护目镜。
●特种作业人员必需持证上岗，并佩戴对应劳保用具。
●不得私自拆改脚手架，确需改动，报由甲方安全员落实处理。
●非机电人员不得私自拆改机电设施。
12.2 工程质量：
●严格根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－）及《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01－69－实施。如不能取得鲁班奖罚款为承包价5 %
12.3 施工工期：
必需按协议工期按时交工。土方开挖完成即为在协议中完工日期
12.4 文明施工：
12.4.1施工管理
1）．乙方对施工现场及生活区管理必需确保取得北京市安全文明工地。
2）．乙方在施工过程中必需按施工组织设计、施工方案和技术交底精心施工，并符合上述要求。
12.4.2工程环境保护方法
为预防建筑施工作业污染和扰民，依据国家和北京市相关要求，针对远洋山水三期工程特制订环境方法。施工现场和一切施工作业单位全部要严格实施本方法，要把环境保护作为文明施工关键内容，并作为考评施工单位及相关人职员业绩依据。假如违反政府相关要求，发生全部罚款全部由承包人负责。
●预防大气污染
⑴清理施工垃圾必需搭设封闭式临时专用垃圾道或采取容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应立即清运，适量洒水，降低扬尘。各施工队必需办理生活垃圾消纳证，天天按时清运。
⑵水泥和石灰等易飞扬细颗粒散体材料，应在库内存放或严密遮盖。运输卸运时，要预防逸洒、飞扬，卸运时应采取有效方法降低扬尘。
⑶依据施工现场平面图完善现场循环道路，结合本工程特点，现场道路面层和局部硬化通常采取混凝土。
⑷因为是在计划市区、居民稠密区施工现场，承包方应制订洒水降尘制度，配置洒水设备及指定专员负责，定时洒水降尘。在易产生扬尘季节，尤其要注意洒水降尘。
⑸施工现场使用锅炉、茶炉、大灶必需符合环境保护要求。
●预防水污染
⑴本工程全部使用预拌混凝土，施工现场在混凝土运输车清理处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。
⑵现场存放油料、漆料等易挥发性物质时，必需对库房进行防渗漏处理，储存和使用由专员负责，预防油料等跑、冒、滴、漏，污染水体。
⑶施工现场临时食堂应设置符合建委和企业环境保护要求隔油池，加强管理，定时掏油，预防污染。
●预防噪音污染
⑴施工现场应严格遵照《中国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）.
⑵在居民稠密区进行强噪声作业时，必需严格控制作业时间，早6：00至晚22：00承包人合理安排工序。特殊情况需连续作业，应尽可能采取降噪方法，做好周围群众工作，未办理夜间施工手续不得施工。
⑶对人为施工噪声应有降噪方法和管理制度并进行严格控制，最大程度地降低噪声扰民。
⑷低噪声小区内施工现场应进行噪声值监测，可在夜间22时候进行抽检。监测方法实施《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12424-90）。
⑸对电锯棚等强噪音源应采取吸音设施，并加吸音材料。
⑹对施工运料装卸必需有专员管理指挥。
12.4.3行政管理要求
●由发包人提供全部行政设施，如有损坏，按原价赔偿。
⑴现场卫生管理要求（生活区）
i生活区宿舍、更衣室保持清洁，床铺上下整齐、洁净，地面常常打扫，不随地吐痰，不乱扔烟头、纸屑及废弃物，统一配置床、被褥。
ii生活区周围不随意泼污水、倒污物，门前不扔脏物，不倒剩饭菜。
iii生活垃圾按指定地点集中立即清理。
iv生活区宿舍门前应常常打扫，保持周围环境优美，设一名专职卫生员管理生活区。
⑵现场卫生管理要求（办公室）
i办公室人员天天上班前应打扫室内外卫生，玻璃明亮，地面清洁。
ii办公桌椅码放整齐，桌面物品摆放有序，不乱堆杂物。
iii办公室内严禁随地吐痰，乱扔烟头、纸屑等废弃物。
iv办公室门前、楼道内，天天卫生员要打扫，门前不要堆放脏物，倒污水等，
各卫生员要求打扫清理室内外卫生及一切杂物，保持室内外环境卫生。
⑶现场卫生管理要求（厕所）
i天天卫生员要打扫三次，定时打药。
ii厕所屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，有显著男、女标志，按要求采取水冲加盖方法，粪便要立即清运。
iii坑外无粪便、纸张，便后水冲或加盖盖好。
iv要有防蝇、灭蝇、灭蛆孳方法，立即清扫撒药。
⑷饮水卫生管理制度
用水卫生关系到每个工人身体健康，为确保工人饮水卫生，需设一名责任人，要求做到以下几项工作：
i施工现场有饮水设备、电开水箱或饮水桶，要求齐备，水要烧开，按期清洁炉垢，确保水质洁净，预防传染病发生。
ii夏季使用饮水桶要洁净卫生，天天清洗水箱水桶内外洁净，加盖上锁，预防赃物掉进桶内，盥洗间要确保地面洁净，池里无剩饭剩菜，自来水龙头齐备，无损坏，如发觉有损坏现象，卫生专职员按原价物品价格进行赔偿。
⑸食堂
为了职员饮食卫生，确保大家身体健康，饮管人员要根据“卫生法”和岗位责任达标上岗，确保前方工人生产。
i炊管人员要做好班前准备工作，天天必需穿戴工作服，戴工作帽，不许上班时边吸烟边操作。
ii工作中要讲究个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换工作服，严禁穿工作服进入厕所。
iii买饭时做到货款分开，生熟分开，严禁用手抓食品，坚持使用货夹。
iv炊管人员要定时把使用菜板、刀具、锅盆、器皿、碗筷等用具进行消毒保洁，如用开水冲、大锅煮、消毒水泡等措施，使多种使用铁器光亮、无锈，木器见本色，盖布清洁、东西摆放整齐、有盆柜、碗柜、刀箱，确保室内外卫生，无蝇无鼠无落灰，玻璃明亮，常常打扫食堂卫生。
v采购员要做到
a坚持标准，不卖腐烂变质物品，确保营养丰富、价格合理、蔬菜鲜嫩。
b要求购置公家食品，不去小贩那里购置零酱油、肉、盐、醋等食品，如经检验发觉，要求退货，进行批评教育。
vi食堂关键责任人上下班前、下班后对其设备、电开关、液化气等进行检验，如发觉问题立即处理并汇报食堂责任人，离岗锁好门窗，随手关灯、关水，不能有常流水现象发生，做到闲人免进，树立安全观念。
vii每个月学习一次“集体食堂八项卫生要求”、“炊事人员岗位责任制”、“食堂卫生八项监督制度”、“食品加工销售、炊事卫生”、“五四制”，并要求内容上墙。
viii食堂要求有排风扇、门窗齐全、纱窗、纱门、有防蝇、防鼠方法，液化气罐要有铁笼子，存放炊具柜子要求是封闭式。
ix食堂工作人员每十二个月必需进行身体检验和培训。
x必需由防疫站部门同意办理卫生许可证，方可开火做饭。
xi食堂工作人员严把病从口如关，实施食品卫生法、严守卫生“五四制”，不做腐烂、变质食品，对民工负责，不吃剩菜剩饭。
xii必需设有泔水桶并加盖。按指定区域倒剩菜和剩饭，天天集中运走。
⑹外施队宿舍制度及处罚标准
要建设施：鞋柜、包裹架、碗架、毛巾杆、帽子勾、洗刷架要求统一码放，双层床要有床头卡，被褥床单要求一致，设宿舍长、消防员各一名，天天监督日常工作。
i住宿人员必需服从统一管理，未经许可不得私自调换房间，严禁私自留宿外来人员及家眷。
ii讲文明礼貌、遵纪遵法、团结互助、遵守作息时间、不相互干扰、珍惜室内设施、严禁随地吐痰，严禁在宿舍墙壁上乱写乱画。
iii搞好室内卫生和个人卫生，做到洗涮用具码放统一，衣物鞋袜不乱扔乱放，仪表整齐，床上被褥摆放整齐。
iv搞好环境及宿舍卫生，严禁乱倒剩饭菜、乱扔垃圾杂物、随地大小便。
v确保安全，预防火灾，宿舍内严禁乱拆乱接电线，电炉子、电炊具、电褥子、严禁躺在床上吸烟，严禁私自生炉子做饭。
vi要求负责卫生宿舍长搞好门前卫生，洁净整齐，无积水、污水、垃圾，天天清扫宿舍内外卫生，地面洁净，达成卫生标准。
vii冬季确保设备齐全，责任人负责每间房屋卫生清理，保护房间设备。
以上处罚均从外施队劳务费中扣除。
12.5 劳务用工：
●劳务承包人必需是含有独立法人资格、劳务企业二级资质以上成建制施工队伍，专业管理人员和技术人员配套，含有较高施工组织能力。严禁将中标工程转包、分包，严禁以分包、转包形式使用施工队伍和班组，严禁使用非法劳务市场零碎用工，不然由承包人负担全部责任及损失。
●必需含有正当有效证件及资料。
●劳务承包方施工队长必需有正式任命和和本人相同级专业技术职称，施工现场管理人员应持有项目经理证书、岗位证书和对应技术职称，持证率必需达成100%，队级管理人员按要求及投标承诺配置齐全并到位。
●参与施工工人技术水平达成中级以上，技术工人持证率达100%，特种作业人员持证率达100%，技工所占百分比不得少于施工人员总数70%。
●按劳动法确定劳动关系，队伍稳定，变动率小于5%。劳务工人必需有劳动协议报存立案。
●必需有健全队伍管理制度。
●外施队人员必需符合以下条件：
⑴年纪18~50周岁。
⑵身体健康，适应建筑业施工生产。
⑶含有良好政治素质和职业道德，含有和岗位相适应职业技能和安全生产知识。
⑷无违法犯罪行为。
●劳务分承包方进入现场前准备工作
（1）应对拟进场施工人员进行严格自查，并按要求表格填写人员花名册一式八份。
（2）须准备本人近期一寸免冠照片八张。
（3）须携带本人身份证或原籍乡以上公安机关出具身份证实。
（4）人员中已持有当地省、自治区、直辖市劳动厅（局）颁发《就业、转业、训练结业证书》或《技术等级证书》，本市认可其就业资格，须一并携带，没有以上两类证书，应根据北京市相关要求在本市办理。
●劳务分承包方人员入场后需提供或办理以下证件
（1）外地施工企业进京注册登记。
（2）安全资质证。
（3）施工人员注册名单。
（4）劳动协议
●每个月提供劳务人职员资表。
●人员进场后，承包方责任人应主动和发包人签署劳务协议，方便立即办理人员注册登记，确保注册办证率100%。
●承包人队伍进入施工现场，必需服从发包人管理，不管是管理人员、工人不服从甲方管理一律清退出场。由此造成后果由承包方责任人负担。
●参与施工人员必需按发包方要求日期进场施工，劳动力必需无条件服从甲方统一安排，满足生产需要。如未按甲方要求日期进场施工，承包方将以书面形式通知承包方现场责任人。超出7天仍未进场施工，承包人有权终止劳务协议，并由承包方赔偿发包人经济损失。由此造成后果由承包方负担。
●承包方施工人员管理及责任属承包方范围，必需签署劳动协议，缴纳多种保险，如因劳务工资纠纷，发包方不负担责任，给发包方造成影响，承包方应给赔偿，并将劳务人工费下调20%。
●承包方投标时所报管理组织机构人员未经发包方同意，不得调换或降低。
12.6 材料领用：
承包人结构施工过程中所需承包范围外材料，严格实施限额供料、超耗自负标准。具体实施措施以下：
●限额领料依据和方法
外施队领料，坚持以下控制领用和考评方法。
杜绝无计划随意性混乱配料。依据图纸和规范要求用量核实，由结构分包向甲方上报各自施工项目标材料用量，假如材料量有节余，节余部分40％奖励给乙方，假如有亏损，则亏损部分费用从乙方劳务费中扣除。
●处罚
⑴超出限额用料，其超出部分由外施队按原价赔偿。
⑵周转材料零配件（承包范围外）丢失或损失，按原价赔偿。
⑶泵管退库验收，如有损坏，按原价赔偿。
●领料手续管理
⑴承包方领用各类材料和工具，材料员必需和领料者办理领料手续，领料手续应标明名称、规格、数量、日期、承包方主管和领用者签字。
⑵承包方领退材料和工具，由材料员立即登记台账，做到随查随有，做到心中有数，便于结算，便于奖罚。
⑶确保原始领料手续真实性，杜绝弄虚作假。
●几点要求
⑴承包方应该配置专职材料员。负责材料领、退、结算和来料配合发包方材料员确定数量。
⑵本部材料员在办理材料领退材料手续时，只对承包方专职材料员，其它非材料员领退材料，不予发放和办理手续。
⑶双方材料员应坚持材料管理各项制度，确保材料合理使用，避免造成人为损失和浪费。
⑷假如承包人未将领用周转材料根据发包方要求退给厂家或租赁站，或未经发包方材料责任人签认就私自将周转材料转给另一承包队伍，该部分材料费用由承包人负担。
第十三条 争议处理
如投标人就招标过程中对评标有争议时，可向市交易中心招标投标监管部门进行投诉。
三、须知要求
第十四条 拟派项目管理班子基础条件要求
14.1 投标人拟派往本工程项目责任人必需持有建设部认证二级（含）以上资质，有类似工程施工经历和经验。拟派往本工程关键管理人员必需拥有对应资历和经验，并含有职业资格证书，对应管理人员也应持有效上岗证书，配置齐全。中标方须根据北京市建委和集团总企业相关要求配置足够专职安全员。
14.2 中标人未经招标人同意，不得私自更换项目责任人及关键管理人员。若中标人私自更换项目经理及关键管理人员，招标人有权对中标人进行经济处罚，直至和中标人解除协议关系，中标人不得以此为由向招标人提出索赔。
14.3 对于不合格或不服从招标人管理管理及作业人员，招标人有权要求中标人更换，中标人必需无条件地在不影响工作前提下立即更换。
第十五条 勘察现场
15.1投标人自行进行施工现场勘察。
15.2 招标人有责任和义务向投标人提供和施工相关所需资料和数据，投标人应认真阅读和分析招标人提供相关资料。
15.3 投标人自行对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署协议所需全部资料，勘察全部费用由投标人自己负担。投标人自行实施勘察现场时，所发生一切伤亡事故和招标人无关，招标人将不予任何赔偿。
15.4 因投标人自己了解错误或没有充足了解施工现场实际情况，而造成投标人不能在全方面了解招标人意图时，所作犯错误结论，责任由投标人自己负担。
第十六条 投标要求
16.1 投标文件编制
1）投标人应该根据领取招标文件要求和勘察现场实际情况认真编制投标文件。投标文件应对招标文件中提出每一项要求做出具体响应。
2）投标文件应包含下列内容，且须加盖投标人及法定代表人印章（格式见附件）：（一式两份）
第一部分（商务标）1．投标函 2.法定代表人授权委托书(一式两份。一份须密封在投标文件中，另一份由被委托人随身携带，开标前交验) 3.承诺书 4.企业基础情况资料。
第二部分（技术标）1. 工程概况 2.编标依据 3.施工布署 4.劳动力计划安排 5.关键施工方法及技术方法 6.安全生产 7.文明施工管理 8.材料管理 9.生活管理方案 10.材料节省方法 11.环境保护方法 12.关键经济技术指标。
第三部分（经济标）投标报价：1.《劳务项目投标书》 2.“投标报价清单”
第四部分（投标确保金）0元，送达标书前或同标书一起交付招标单位。
3) 投标人在取得招标文件后，如有问题需招标人解释和答疑，应在开标会议前 三 天，以书面形式向招标人提出；
4) 投标文件正本和副本均应使用不能擦涂墨水，用正楷书写或A4纸宋体字打印，由投标人加盖公章，并有法定代表人或法定代表人授权委托代理人印鉴或签字（须提供法人代表委托代理人授权委托书复印件）；
5) 全套投标文件应无涂改和行间插字（除非这些删改是依据招标人指示进行，或是投标人造成错误且必需修改，修改处必需由投标文件签署人加盖印鉴）；
6) 投标人应该使用招标文件中所提供文件格式填写，如不够用时，投标人可按一样格式自行编制和添补；
7) 投标人投标文件，须按一式三份编制，并标明“正本”和“副本”（一正两副）。
16.2 投标文件修改和撤回
1) 投标人在递交投标文件以后，在要求投标截止日期之前，能够以书面形式向招标人递交补充、修改、替换或撤回其投标文件。在投标截止日期以后，不得更改投标文件。
2) 投标人需要补充、修改、替换或撤回投标文件时，应按本文件第三条相关要求和要求编制、密封、标志和递交，密封袋上应标明“补充”、“修改”、“替换”或“撤回”等字样。
3）投标截止以后，在投标使用期内，投标人不得撤回投标文件，不然其投标确保金不予退还。
16.3 投标文件密封和标志（见附件）
1) 密封：投标人必需将投标文件密封并加盖单位公章和法定代表人印章，填写好密封日期及在何时间之前不准启封日期，可将投标文件统一密封或将正本和副本分别密封。
2) 标志：投标人须将投标文件装订成册，并标明“正本”和“副本”，全部封装袋上全部应写明招标人名称和工程名称和投标人名称(加盖公章)。
16.4 投标文件递交和接收
1) 投标人须根据招标文件中要求递交投标文件截止日期之前，将投标文件递交到指定地点。招标人在接收到投标文件时，须向投标人开具接收文件收据，并在投标文件上注明收到日期和时间，投标人也应主动向接收人索取接收清单。
2) 当出现本文第二条2.3款和第三条3.3款情况时，招标人能够延长递交投标文件截止日期。在此情况下，招标人和投标人以前约定全部权力、责任和义务，将适适用于延长以后新投标截止期。
15.5 投标文件有下列情形之一，招标人不予受理：
1) 逾期送达或未送达至指定地点；
2) 未按招标文件要求编制、签署、密封和递交；
3) 其它不含有受理投标文件。
注：提交投标文件投标人少于三个时,招标人将依法重新组织招标。
第十七条 投标费用
17.1 不管投标结果怎样，投标人应自行负担其参与该投标活动所需一切费用，招标人对投标人不予任何赔偿。
17.2 投标人应按招标人要求时间、地点购置招标文件，而且每个投标人只限购置一份,每份招标文件人民币 元整。
第十八条 开标须知
18.1 本工程于 年 月 日 时在__ _召开开标会议，请各投标人按时进入会场。
18.2 开标由招标人主持，邀请全部投标人参与。
18.3 开标时有下列情况之一将作为无效投标文件，不得进入开标。
① 投标文件未按要求给予密封或未按时送达；
② 投标文件中无单位公章和法定代表人或法定代表人授权代理人签字或盖章；
③ 投标人法定代表人或委托代表人没有正当有效委托书；
④ 投标文件未按要求格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法识别；
⑤ 投标人无代表参与或参与会议代表迟到；
⑥ 投标人递交两份或多份内容不一样投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价；
⑦ 投标人名称或组织结构和资格预审时不一致；
18.4 开标时，由投标人推选代表或招标人委托公证机构检验投标文件密封情况，经确定密封完好，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和其它招标人认为有必需内容。采取综合评分法时还将同时宣读全部投标人参与评分所报企业及项目经理业绩内容。
18.5 招标人收到全部有效投标文件，开标时全部将当众给予拆封、宣读、统计。
18.6 唱标次序按各投标人送达投标文件或开标签到时间前后逆次序进行。
18.7 全部投标人唱标结束后，设有标底招标，招标人宣读标底后打印输出，并由全部投标人在开标统计上签字确定。
18.8 投标人在开标统计上签字,以后由招标人宣告此次开标会议结束。该项招标开标工作完成。
第十九条 补充条款
19.1 发包方只给放出楼座定位轴线并验线。承包方放出各控制线及门、窗洞口位置线。
19.2即便承包方已经退场，假如发生任何应由承包方负责完成设计变更或洽商等，承包方必需根据发包人要求完成施工，不然视为承包方同意发包方将这些工作派给她人，发生费用全部由承包方负担。
第二十条 招标文件解释
本文件最终解释权为中天集团有限责任企业北京分企业工程劳务分包招标管理办公室。
四、附件
1.《评标实施细则》、《评分计分标准》
2.《投标函》
3.《法人授权委托书》
4.《承诺书》
5.《劳务项目投标书》
6．《中标方自行处理机具及消耗材料明细表》
7．《拟派项目责任人情况一览表》
8.《工程项目管理人员和作业人员名册》
9．《特殊工种作业人员基础情况表》
10.《施工图纸》

附件一
北京中天集团有限责任企业
工程劳务作业分包招标评标和定标实施细则
(试行)
第一部分
第一条 为规范集团企业建设工程劳务作业分包招标评标工作，确保工程建设工期、质量，合理控制分包工程投资，提升企业效益。依据北京市建委相关印发《北京市建设工程施工分包招标投标管理措施》（京建法[]121号）和北京中天集团有限责任企业《相关实施建设工程劳务作业分包招标投标管理暂行措施》，制订本实施细则。集团所属各单位均应落实施行。
第二条 各单位在编制招标文件时，应将本《细则》作为其组成部分编入招标文件。
第三条 评标委员会由招标人代表和《集团企业评标人员库》中抽取劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面专业人员组成，组员为5人以上单数。
第四条 集团企业招标管理机构对集团范围内劳务项目招标评标和定标实施监督管理。
第二部分
第五条 评标委员会应该严格根据招标文件确定评标方法和标准对投标文件进行评审和比较，对评标结果签字确定。并在完成评标后，将推荐中标候选人以书面汇报形式提交给招标人，招标人应该接收评标委员会推荐中标候选人，并不得在评标委员会推荐中标候选人之外确定中标人。
第六条 评标委员会组员根据本措施，对各投标人投标文件进行独立评标，计算出各有效标分值，即为投标人得分。
第七条 按本措施评标取得最高分投标人标准上应成为中标单位，除特殊原因外，不得变更中标单位。若发生并列第一名情况，由招标人依据招标工程需要侧关键（如质量、工期、造价等），从并列第一名投标人中选出中标单位。
第八条 评标委员会依据要求否决不合格某一投标或认为全部投标文件全部不符合招标文件要求而确定为废标后，因有效投标不足三个致使招投标无法进行时，评标委员会能够宣告此次招标投标无效。招标人应依法重新招标。
第九条 为了有利于投标文件审查、评价和比较，评标委员会能够书面方法要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或有显著文字和计算错误内容做必需澄清、说明或补正。投标人澄清、说明应以书面方法表述，并不得超出投标文件范围或改变投标文件实质性内容。对于实质性内容不符合招标文件要求书面澄清，评标委员会有权给予拒绝。澄清、说明相关工作应做书面统计，评标委员会组员和投标人分别在统计上签字确定。
第十条 评标委员会在对实质上响应招标文件要求投标报价进行评定时，除招标文件另有约定外，将按下述标准进行修正：
⑴ 用数字表示数额和用文字表示数额不一致时，以文字数额为准；
⑵ 单价和工程量乘积和总价之间不一致时，以单价为准。若单价有显著小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
⑶ 按前款要求调整后报价经投标人确定后产生约束力。
⑷ 投标文件中没有列入价格和优惠条件在评标时不予考虑。
⑸ 在评标过程中，评标委员若发觉投标人以她人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其它弄虚作假方法投标，应报请评标委员会共同商议确定后，方可定为废标。
⑹ 在评标过程中，评标委员会若发觉某投标人报价显著高于或低于其它投标报价或标底价时，可要求该投标人作出书面说明并提供相关证实材料。投标人不能合理说明或不能提供相关证实材料，由评标委员会认定该投标属于不正当竞标，可按废标处理。
第十一条 投标文件有下述情形之一，可按以下要求作废标处理：
⑴ 投标文件未能在实质上响应招标文件；
⑵ 没有根据招标文件要求提供投标担保；
⑶ 提交投标文件正、副本份数不符合招标文件要求；
⑷ 投标文件载明招标项目完成期限超出招标文件要求期限；
⑸ 显著不符合技术规格、技术标准要求；
⑹ 投标文件载明检验标准和方法等不符合招标文件要求或已被废止；
⑺ 投标文件附有招标人不能接收条件；
⑻ 投标人资质、投标项目经理及关键技术责任人等在经过资格预审后发生实质性改变；
⑼ 不符合招标文件中要求其它实质性要求。
第十二条 评标和定标应在开标后30个工作日内完成。不能在投标使用期结束日前完成评标和定标，招标人将通知全部投标人延长投标使用期。拒绝延长投标使用期投标人有权收回投标确保金。同意延长投标使用期投标人应该对应延长其投标担保使用期，但不得修改投标文件实质性内容。
第十三条 评标委员会经评审，认为全部投标文件全部不符合招标文件要求，能够否决全部投标。依法必需进行招标工程全部投标被否决后，招标人应该依法重新招标。
第十四条 评标自确定中标人之日起15日内，“基层招标管理小组”应将(第三项立案)招标投标情况书面汇报向“集团企业招标办”报送。书面汇报包含下列内容：
⑴ 招标投标基础情况。包含开标、评标过程和确定中标人理由等。
⑵ 相关资料。包含：开标会议签到表、开标统计表、标底报备表、评标汇报、全部投标人经济标劳务项目投标书和中标人全套投标文件及中标通知书、评委评分表。
第十五条 投标人对招标评标结果有异议，应在招投标管理机构公告中标结果3日内，向市招标投标监管部门提出意见。
第十六条 每项劳务作业分包招标结果将在集团企业局域网上公布中标信息。
第三部分
第十七条 集团企业劳务作业分包招标以综合评定法进行评标，但不限于使用其它方法，在使用其它方法时，必需经集团企业招标办审核、同意立案后方可实施。
第十八条 综合评定法：是指对投标文件工程质量、安全、工期、投标价格、施工组织设计及施工方案、投标人业绩等，能够最大程度地响应和满足招标文件中各项要求和要求, 按本实施细则进行评审、分析和比较，综合评定并量化打分，评审后分值高、排序在前为中标候选人。
第十九条 经济标报价得分计分方法以投标人投标报价，和招标人编制基准价(标底价)进行比较，投标报价和基准价价差在正5%和负7%范围内时，视为有效投标；在和基准价价差超出正5%或负7%时，即为废标。具体计算方法选择有：
1．设有标底招标时计算方法有：
（1）以标底价为基准价确定有效范围计算方法，公式为:
有效投标报价（价差）＝×100％（公式一）
（2） 以标底合成价为基准价确定有效范围计算方法, 公式为:
首先，用公式（1）将有效投标家数进行确定，以后按下列公式计算出标底合成价
* 标底合成价＝标底价（基准价）×40％＋ ×60％ （公式二）
有效投标报价（价差）＝×100％（公式三）

2．不设标底招标时计算方法有：
（1）将投标人报价加权平均求出均价为基准价确定有效范围计算方法, 公式为：
第一 此时全部投标报价均为有效投标报价。均价＝（公式四）
第二 有效投标报价（价差）＝×100％（公式五）
（2）经济标不设分值，其报价符合市场当期价格水平，报价合理，均可入围。以后按《北京中天集团工程劳务作业分包评标计分标准》对每一投标人技术标进行综合评审、分析和比较，量化打分并将评定出分值进行排序，评审分值高、排序在前为中标候选人。
第二十条 在依据基准价确定有效投标报价后，对照“北京中天集团工程劳务作业分包评分计分标准”中投标报价分值表，为每一投标报价记分。
第二十一条 假如在“标底价”正5％至负7％以内只有一家有效报价，则要视其技术标评定情况，再确定该投标人是否为中标单位。
第二十二条 “安全生产方法”是指能否根据招标文件要求，依据相关要求标准和管理