分享
分销 收藏 举报 申诉 / 18
播放页_导航下方通栏广告

类型基础换填综合标准施工专业方案.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:2497174
  • 上传时间:2024-05-30
  • 格式:DOC
  • 页数:18
  • 大小:143.04KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    基础 综合 标准 施工 专业 方案
    资源描述:
    江北污水处理厂提标扩能工程 基 础 换 填 施 工 方 案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 安康市汉滨区成瑞建筑工程有限责任企业 江北污水处理厂提标扩能工程项目部 2月27日 目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、施工方案设计 2 四、施工方法 2~11 五、资源计划 211 六、质量及工期确保方法 12 七、安全及环境保护方法 12~13 八、应急预案 14~21 第一节 编制依据 1.1、现行国家、省、市工程建设相关法律、法规、文件及主管部门相关要求。 1.2、我企业制订相关工程质量、管理体系文件、管理要求、项目施工相关要求。 1.3、甲方提供施工图纸、工程勘察汇报。 1.4、以往类似工程施工经验。 第二节 工程概况 工程名称:江北污水处理厂提标扩能工程 工程地址:安康市江北污水厂南侧 建设单位:安康市自来水企业 设计单位:中国市政工程中南设计研究总院 监理单位: 安康市长达工程监理 对现有江北污水处理厂扩能1.5万吨/日,总处理规模达成3.5万吨/日,出水标准达成一级A标准。提标工程规模2万吨/日,处理采取CAST工艺,二级出水经调整池调整水量,提升进入高效澄清池;扩能工程规模1.5万吨,处理工艺采取A20生物反应池,提标扩能工程出水直接进入纤维转盘滤池。污水处理采取板框压滤机污水深度脱水工艺,污泥含水率低于60%。 第三节 施工方案设计 3.1基础换填区域分布图 3.1.1基础换填区域分布图 图一 3.2土方开挖 3.2.1图一中阴影部分为换填部分,开挖深度约 米,局部达成3.5至4.5米甚至更深。 3.2.2开挖边坡拟按1:0.3放坡,实际放坡坡度依据现场实际情况再定。 3.3混凝土浇筑 砼采取商品砼,在商砼搅拌站搅拌好后采取砼运输车运至现场 因为基础换填面积大,换填深度局部较深(最深约 m), 为确保施工质量和施工安全,计划采取汽车泵浇筑。 第四节 施工方法 4.1施工进度安排 4.1.1施工进度计划总工期为 天,受雨天、大风等不可抗力原因影响,工期顺延。 4.2施工准备 4.2.1土方开挖前,应对场地内有阻碍施工建筑物、地上及地下相关管线(包含电力、通讯、给水、排水、煤气、供热等)等取得具体资料,并和甲方协商安排拆除或搬迁。 4.2.2按设计总平面定位图计算好坐标,在现场测放好各条轴线和土方开挖边坡线,且将各条轴线定位点进行有效保护。 4.2.3大门口设有冲洗平台并配有水枪,车辆待冲洗完成方可出门,确保道路洁净、顺畅。 4.2.4在基坑内设有多口降水井,待水位降至施工面以下500mm时方可施工。并在基坑四面设有多出集水井,基坑坡顶设有排水沟,确保土方开挖期间,基坑四面雨水及地表水能流入排水沟内进入二级沉淀池沉淀后排放至市政下水道,避免水泡基坑。 4.3施工次序 土方开挖→机械清槽→基础换填→桩基础→筏板。 4.3.1.1土方开挖方量 估计开挖总方量约 m3,超挖方量约 m3,具体尺寸、数据 以现场实际情况为准。 4.3.1.2人工辅助清槽 机械开挖时预留10至20cm淤泥层,采取人工辅助清槽。 4.3.1.3 级配砂石换填方量 估计换填总方量约 m3,其中具体尺寸、数据以现场实际情况为准。 第五节 资源计划 5.1 劳动力拟投入计划 序号 名称 单位 数量 备注 1 普工 人 5 2 砼工 人 10 3 电工 人 3 5.2 关键材料及机具拟投入计划 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 1 混凝土 C30P6 m3 3 全站仪 台 1 4 水平仪 台 2 3 挖掘机 270/1.5 m3 台 2 4 挖掘机 200/0.8 m3 台 2 5 自卸汽车 8吨 辆 4 6 污水泵 个 4 7 汽车泵 台 1 8 振动棒 个 4 9 平板振动器 台 1 第六节 质量及工期确保方法 6.1质量确保方法 6.1.1设1名专职测量员负责换填过程中轴线、标高控制; 6.1.2设1名施工员负责土方开挖及机械清槽过程控制; 6.1.3机械清底完成后,经地勘、设计、建设单位、监理和质量监督站共同验收合格后,方可进入一步工序; 6.1.4设1名专职混凝土工长负责混凝土浇筑过程控制 1)振捣间距为500mm,插点梅花型部署; 2)振捣时间通常为1~2分钟为宜,且以砼不再下沉、不冒气泡为止,振捣上层砼时,振捣棒深入下层砼50mm,以确保两层砼结合良好。 3)混凝土浇筑完成后12小时内用塑料薄膜覆盖养护,并洒水养护,使砼一直处于湿润状态。 6.2工期确保方法 6.2.1立即投入人力、物力、财力; 6.2.2合理调配机械设备、提升机械设备效率; 6.2.3要求尽可能不间断施工。确保工期目标完成。 第七节 安全及环境保护确保方法 7.1安全确保方法 7.1.1开工前,由项目经理及安全员对施工现场可能发生隐患进行系统排查,将易发生危险事故部位进行标注,在作业人员进场时进行交底。天天工作前和工作后,项目经理和专职安全员对施工现场进行安全检验,尤其是对基坑边坡监控,对可能出现安全隐患进行排除,确保施工安全。 7.1.2班组长对作业人员进行班前安全教育,将当初作业内容及可能发生安全隐患及自我保护方法进行交底,方可进行作业。 7.1.3加强安全生产文明施工教育,职员上岗前学习安全操作规程及文明施工管理要求,做到开工前、工序前进行安全教育,牢靠树立安全第一预防为主思想,自觉遵守各项规章制度。 7.1.4做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志牌和安全生产文明施工方法,危险地带和夜间施工设警示灯、警示牌。 7.1.5施工用电线严格实施“三相五线制”和“一机一闸一保护”,配电箱全部采取标准规格,熔丝搭配合理,人走上锁,进出电缆整齐有序,机电设备专员管理,严禁非电工私拉、乱扯电线。 7.1.6现场施工人员必需正确佩戴安全帽。 7.1.7专职安全员应常常巡视施工现场,严禁非施工人员进入现场。 7.1.8各机械操作人员注意事项 6.2.8持证上岗,严禁酒后开动机械。 7.1.9为确保车辆周围人员安全,在开动机械前,要鸣响喇叭,做出警告,环视一下四面是否有些人及障碍物。在倒退和转动前,要证实周围没人,还要注意障碍物。 7.1.10泵车后台及泵臂下严禁站人,按要求操作。 7.2文明确保方法 7.2.1立即清理现场、现场大门口和道路上撒落物。专员值班 7.2.2确保施工现场整齐文明,在施工现场降低扬尘污染。 7.2.3主动配合城管、环卫、交警等对施工现场监督、检验, 认真落实提出问题。 7.2.4采取施工不扰民方法,严格实施城市噪音污染相关要求, 降低噪音,夜间施工必需申报。 7.2.5严格实施城市噪音污染相关要求,选择低噪音设备。 第八节 应急预案 8.1 目标 土方坍塌是土方开挖工程常常发生安全事故,在施工前加强岗前学习培训,施工中采取正确安全操作规程,并设置应急预案方法,尽可能降低安全事故发生是编制本应急预案目标。 8.2 适用范围 本应急预案适适用于江北污水处理厂提标扩能工程项目部全部土方施工生产职员,适适用于开挖深度超出3米基坑、基槽。当发生人员伤亡事故时,除按本预案立即开展应抢救援外,还应立即通知企业应抢救援小组,开启企业《伤亡安全事故应抢救援预案》。在其它场所发生类似情况施工作业时,负担纠正和阻止事故发生责任。 8.3应急组织机构 见下图 企业应急总指挥 企业总经理 公共信息责任人 人事部经理 应急操作指挥 企业总工程师 通讯责任人 办公室主任 企业总部 应急小组组长 项目经理 工地现场 应急小组副组长 项目副经理 应急小组技术支持 项目技术责任人 后勤保障组 事故调查组 治安保卫组 应抢救援组 善后处理组 8.4应抢救援领导小组和职责 项目经理是应抢救援领导小组第一责任人,担任组长,负责紧急情况处理指挥工作组员分别由生产经理、技术责任人、是应抢救援第一实施人,担任副组长,负责紧急情况处理具体实施和组织工作。 8.5应急小组下设机构及职责 (1)应抢救援组:组长由项目经理担任,组员由项目技术责任人、项目关键技术人员组成。 关键职责是:组织实施抢险行动方案,协调相关部门抢险行动;立即向指挥部汇报抢险进展情况;负责事故发生后在第一时间通知企业责任人,依据事故性质拨打110;120;119救援电话,依据事故类别1小时内通知当地建设行政主管部门。通知当事人亲人等。 负责本预案编制、修改和演练实施;判别应急响应等级。查明危险源,提出应急和补救方法。劳力调配。 (2)治安保卫组:组长由安全责任人担任,组员由专职安全员、兼职安全员、施工员组成。 关键职责是负责事故现场警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,责任人员疏散、逃生,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员人身安全。 (3)事故调查组:组长由项目生产经理担任,组员有项目专职 安全员,质检员及企业教授组成。 关键职责是:负责对事故现场保护和图纸测绘,查明事故原因,确定事件性质,提出应对方法,如确定为事故,提出对事故责任人处理意见,配合政府相关主管部门事故调查工作。 (4)后勤保障组:组长由项目部材料员担任,组员由项目后勤人员、会计及企业财务人员组成。 关键职责是:负责调集抢险器材、设备;负责处理全体参与抢险救援工作人员食宿问题。 (5)善后处理组:组长由企业副经理担任,组员由项目施工员、材料员及企业财务人员组成。 关键职责是:负责做好对遇难者家眷抚慰工作,协调落实遇难者家眷抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜,配合政府相关主管部门事故善后处理工作。 8.6 应急准备及方法 8.6.1 参与施工全部些人员,必需熟悉并认真实施本工种安全技术操作规程。进入施工现场,应接收安全交底。 8.6.2 基坑超挖区域应设置围栏,在醒目位置设置规范安全生产警示标志,晚间应设红灯,在工程险要处采取隔离防护方法设置专员警戒。 8.6.3 基坑顶面应提前做好地面防、排水设施。无可靠加固方法时,不在基槽边土自然坡度角内堆土或其它材料。 8.6.4 深基坑开挖时,应观察坡面稳定情况。当发觉坑沿侧面出现裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时,应立即停止施工,加固处理后,方可继续施工。 8.6.6 基坑采取排水法降低水位时,对降低水位区域建(构)筑物可能产生沉降,应加强观察,必需时采取防范方法。 8.6.7 施工人员严禁在基坑内休息。 8.7 应急预案 8.7.1 基坑周围土体加固 对软土基坑,尤其是深大而周围环境条件严峻基坑,当施工过程中出现裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时,在基坑内外一定范围进行土体加固,可取得预防隆起、稳定坑壁、降低位移。采取水泥土搅拌桩和土钉墙进行加固和支护,土层条件好时,15m左右基坑亦常常使用。前者既能挡土又能挡水,后者较多地应用于地下水位较低或地下水位能够被疏于降低场区。水泥土搅拌桩部署型式可采取:实体式、空腹式、格构式、拱型或拱型加钻孔灌注桩,既能够浆喷也能够粉喷。土钉墙能够单独使用,也能够和其它支护型式联合使用。 8.7.2 对周围环境监测和防护 调查对象包含基坑周围相当于基坑开挖深度2~3倍范围内地上建筑物、高耸塔杆、输电线缆、和地下管线(应区分其属压力或非压力)等设施和障碍物。如发觉现有建筑物等已经有裂损倾斜等情况,同时搜集其具体资料,并在必需处做出标识或摄像、绘图等。然后对调查对象承受地基变形性能做出分析判定,确定应加监护方法。 8.7.3 加强对土方开挖施工工艺组织和管理 在软土深大基坑中精心安排开挖施工分层分区分块部位和时间要求,和对应支撑设置时间要求,以有效地控制基坑己开挖部分无支撑暴露时间和降低土体被挑动时间和范围,将能够利用还未被挖及土体尚能在一定程度上控制其本身位移潜力,而达成使其协力控制挡墙位移和坑周土体位移目标。 8.7.4 对开挖过程实施跟踪监测,并将信息立即反馈。监测基坑边壁位移,绘制位移时程曲线,分析变形速率和位移量,确定其对边坡稳定。对地面建筑物和地下管线影响程度,随时调整施工参数,或采取对应方法,以确保施工安全,顺利进行。 8.7.5 对于较大面积基坑,因为水浮力和地基回弹反力作用使基础底板上凸、开裂,甚至使整个箱基础上浮,工程桩随底板上拔而断裂和桩子标高发生错位。处理方法:在基坑内或周围进行深层降水,因为土体失水固结,桩周发生负摩擦下拉力,迫使桩下沉。同时降低底板下水浮力,并将抽出地下水口灌箱基内。对箱基底反压使其回落,首层地面以上主体结构要继续施工加载,待建筑物全部稳定后再从箱基内抽水、处理开裂底板后方可停止基坑降水。 8.7.6 为预防两相邻基坑施工相互影响,应加强现场施工监测和双方协调工作,对因施工震动引发支护结构或工程桩倾斜、断裂等破损时,首先应停止施工或限制施工震动影响,对破坏支护桩采取有效处理方法。 8.7.7 回基坑士方超挖引发支护结构损坏。应暂停施工,回填土方或在桩前堆载,保持支护结构稳定,再依据实际情况,采取有效方法处理。 8.8 应急响应程序 8.8.1 事故发生后,如有些人员受伤,当事人或发觉人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。 8.8.2 其次,当事人或发觉人应立即向项目经理汇报和企业、指挥部应抢救援办公室报警,同时采取应急方法,预防事态扩大,降低事故损失。 a)向内部报警,简述:出事时间、地点、情况、报警人姓名。 b)向外部报警,具体正确汇报:出事时间、地点、单位、电话、事态情况及汇报人姓名、单位、地址、电话。 8.8.3 项目部接到汇报后,项目经理组织相关人员对发生事故地段设栏防护,严禁闲杂人员出入,保护现场,同时按应急方法进行加固抢险。 8.8.4 企业、指挥部接到报警后,立即开启企业级应急预案,企业或指挥部应急领导小组组员立即到现场,并按各自职责开展应抢救援工作。 8.8.5 如事故等级组成大事故或有些人员死亡,企业或指挥部应急领导小组应立即通知企业应抢救援指挥办公室和企业总经理。企业应抢救援小组组员达成现场后,按各自职责开展应抢救援工作。 8.8.6 紧急事故处理结束后,事故发生所在单位责任人应在二十四小时内写出《事故调查汇报》上报企业安全质量部,并妥善处理善后事宜。 8.9 检验和教育 8.9.l 企业(指挥部)每三个月、项目部每个月对关键项目标安全情况和机械使用情况进行一次检验。 8.9.2 企业(指挥部)、项目部、施工班组施工前应对操作职员进行岗前培训,使上岗职员熟知该分项分部工程应急预案,必需时组织演练,验证应急准备工作和预案实施效果,提升实战中自防自救能力。 8.10 相关附件 附件1:土方开挖工程应抢救援程序 附件2:土方开挖工程应抢救援组织及联络电话 附件1: 安康市汉滨区成瑞建筑工程有限责任企业 土方工程应抢救援体系响应程序 土方坍塌事故发生 警情判定 响应等级 接警 信息反馈 应急起动 N 救援行动 事态控制 应急恢复 应急结束(关闭) 警容和交通管制 医疗救护 技术分析 总结评审 应抢救援 事故调查 善后处理 解除警容 现场清理 现场指挥到位 应急资源调配 信息网络开通 领导小组到位 关闭 N Y Y Y 工程抢险 人员救助 附件:2 安康市汉滨区成瑞建筑工程有限责任企业 土方开挖工程应抢救援组织及联络电话 应抢救援组织 电 话 组 长 组 员 关键职责 指挥领导小组 王勇 公布、实施和解除应抢救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。 应急小组 应抢救援组 负责本预案编制、修改和演练实施;判别应急响应等级。查明危险源,提出应急和补救方法。劳力调配。 治安保卫组 现场治安,交通指挥,设置警戒,指导人员疏散。 事故调查组 搜集相关材料,分析伤亡原因,提报事故汇报。 后勤保障组 资金和车辆调配,救援机具、器材和物资供给。 善后处理组 丧葬死亡人员,接待家眷,核定抚恤、丧葬费用。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:基础换填综合标准施工专业方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2497174.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork