企业的经营.ppt

第五课 企业与劳动者1.1.1.企企业（1 1）企）企业的含的含义：企：企业是以是以营利利为目的而从事生目的而从事生产经营活活动，向社会提供，向社会提供商品或服商品或服务的的经济组织。（2 2）企企业的地位和作用的地位和作用企企业是市是市场经济活活动的主要参加者，是国民的主要参加者，是国民经济的的细胞。胞。人人们消消费的商品和服的商品和服务，主要是由企，主要是由企业提供的。提供的。在我国，国有企在我国，国有企业、集体企、集体企业、非公有制企、非公有制企业并存，都是并存，都是社会主社会主义市市场经济的微的微观主体。其中，国有企主体。其中，国有企业在我国国民在我国国民经济中中发挥着主着主导作用，是推作用，是推进国家国家现代化、保障人民共同代化、保障人民共同利益的重要力量。利益的重要力量。2.按所有制性按所有制性质分分（3 3）类型：按性型：按性质分分为国有企国有企业、集体企、集体企业、非公有制、非公有制企企业。国有企国有企业集体企集体企业私私营企企业外外资企企业混合所有制企混合所有制企业3.=公司制是企公司制是企业的主要的主要组织形式之一形式之一，企，企业还包括个人独包括个人独资企企业、合伙企、合伙企业等非等非公司制企公司制企业。企企业=公司公司2 2、企、企业的主要的主要组织形式形式4.优点：独立法人地位、独立法人地位、有限有限责任制度、任制度、科学管理科学管理结构。构。公司制的公司制的优点点5.现代代企企业组织形形式式个人独个人独资企企业：合伙制企合伙制企业：公司制企公司制企业对企业债务承担无限责任对企业债务承担无限连带责任有限有限责任制度任制度6.公司：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。3 3、公司的含、公司的含义7.拓展一：法人、自然人与企拓展一：法人、自然人与企业法人的区法人的区别：法人法人社会社会组织自然人生命自然人生命为特特征的个人征的个人 企企业法人法人(经济组织)享有民事享有民事权利利承担民事承担民事责任任非企非企业法人法人非企非企业法人法人企企业法人法人法人法人非企非企业法人是指不以法人是指不以营利利为目的，主要从事非目的，主要从事非生生产经营活活动的法人，的法人，包括机关法人、事包括机关法人、事业单位法人、社会位法人、社会团体法人体法人企企业法人，是法人，是指以指以营利利为目目的，独立地从的，独立地从事商品生事商品生产和和经营活活动的社的社会会经济组织。8.讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司：资本不必划分等额股份;不发行股票;股份不可以随便转让。股份有限公司：资本必须划分为等额股份;以股票形式加以表现;可以转让和流通。4 4、公司、公司形式形式9.讨论2 2：你：你认为成立股份有限公司有什么好成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清有限清偿责任任；温馨提示：温馨提示：股份有限公司最基本的特征是股份有限公司最基本的特征是发行股票行股票，但但并非所有并非所有的股份有限公司的的股份有限公司的股票都能上市股票都能上市。10.类 别1都是依法都是依法设立的企立的企业法人。法人。2股股东均均负有限有限责任。任。3公司均以全公司均以全部部资产对债务承担承担责任。任。4公司的公司的组织机构均机构均为：决策机构、：决策机构、执行行机构、机构、监督机构。督机构。5公司具有名称、章程。公司具有名称、章程。11.企企业企企业法人法人公司公司股股份份有有限限公公司司上上市市公公司司12.你你认为一个公司一个公司应该怎么怎么组织即即应由什么机由什么机构来指构来指挥、监控和管理？控和管理？任何公司都任何公司都设有一定的有一定的组织机构，机构，对整个公司的生整个公司的生产经营活活动进行行统一的指一的指挥、协调、监督和控制，督和控制，实现既定的既定的经营目目标。说一一说：1 1、公司一般都由哪几部分、公司一般都由哪几部分组成？成？2 2、各部分有什么功能？、各部分有什么功能？13.5 5、公司的、公司的组织机构及其机构及其职能能股股东大会或大会或股股东会会董事会董事会公司的决策机公司的决策机构构,负责处理公司理公司重大重大经营管理事管理事宜宜 总经理理公司的公司的执行行机构，机构，负责公公司的日常司的日常经营 监事会事会公司的公司的监督机督机构，构，对董事会和董事会和经理的工作理的工作进行行监督督办公公室室财务部部信信息息部部审计部部后后勤勤部部其其他他部部门优点点：权责明确、明确、互相制衡，提高互相制衡，提高公司的运作效率公司的运作效率和管理的科学性和管理的科学性14.童鞋童鞋们，好，好好学学！好学学！15.二、企二、企业的的经营和和发展展1、公司、公司经营的直接目的的直接目的2、公司、公司经营成功的主要因素成功的主要因素3、企、企业兼并及破兼并及破产的含的含义及其及其积极意极意义4、公司成功、公司成功经营的其他措施的其他措施16.小米公司是以研小米公司是以研发、销售高售高性能性能发烧级智能手机智能手机为主的主的企企业。作作为刚成立两年的手成立两年的手机公司，机公司，产生之初小米手机生之初小米手机就以超高的性价比成就以超高的性价比成为手机手机发烧友友们的追捧的追捧对象，象，小米小米公司也因此公司也因此赚的金的金银满钵。去年小米公司去年小米公司实现销售售额70多多亿元元，成，成为国国产手机手机领域域的一枝独秀，小米公司也很的一枝独秀，小米公司也很快快发展壮大起来了。展壮大起来了。17.1.1.公司公司经营的直接目的的直接目的（2 2）公司）公司营利的意利的意义：利利润获得利得利润是不是公司是不是公司经营的的唯一唯一目的？目的？不是，除此之外公司不是，除此之外公司还要肩要肩负一定得一定得社会社会责任任。（1）企）企业利利润的表的表现：企企业的的经营收入与生收入与生产经营成本之成本之间的差的差额研发技术、更新设备、扩大规模、增强企业的市场竞争力、为社会创造更多的财富。企企业的利的利润率率=18.小米手机的小米手机的骄人人销售售业绩主要得益于小米公司采取了主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的的销售策略，售策略，该策略使得小米手机很快策略使得小米手机很快成成为性价比高但又性价比高但又难以以买到到的手机，成的手机，成为手机手机发烧友友们的身份的身份标识，市，市场需求不断增加。需求不断增加。19.小米公司的成功小米公司的成功经验给公司公司经营者什者什么么样的启示的启示企企业要要制定正确的制定正确的经营战略略企业战略定位准确-顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展。企业战略定位不准-遭受挫折，甚至导致破产20.小米兔，小米兔，别睡睡了，小米凭什了，小米凭什么么这么么疯狂呀狂呀？21.疯狂的配置狂的配置疯狂的价格狂的价格这么好的手机得多少么好的手机得多少钱？我估摸着怎么也得三四我估摸着怎么也得三四千吧。千吧。三四千！你以三四千！你以为我是我是iphone呀，只要呀，只要1999。我我们做手机的口号是做手机的口号是“只做最好的，不做最只做最好的，不做最贵的！的！”22.小米手机如此小米手机如此“疯狂狂”，归根根结底靠的是什么？底靠的是什么？企企业要要提高自主提高自主创新能力，依靠新能力，依靠技技术进步、步、科学管理科学管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的竞争争优势。企业的竞争优势主要体现在价格、质量、服务、品牌、技术等方面，或是上述优势的综合。其中，技术创新能力是企业核心竞争力。企业竞争优势的取得：提高自主创新能力、推动技术进步、实施科学管理等，或是以上因素的综合。23.小米公司在全国小米公司在全国设立了立了29家家小米之家小米之家，同，同时又又设立了立了390余家余家服服务网点网点，保，保证了小米了小米发烧友友们可以随可以随时随随地享受高地享受高质量的服量的服务。同。同时，小米，小米还开开设了了微博、小微博、小米米论坛等，等，让米粉米粉们可以在网上反可以在网上反馈使用中遇到的使用中遇到的问题和好的改和好的改进意意见，受到了消，受到了消费者的一致好者的一致好评。24.小米公司如此注重商品和小米公司如此注重商品和服服务的的质量量给公司公司经营者者什么什么样的启示？的启示？企企业要要诚信信经营，树立良好的信誉和立良好的信誉和企企业形象。形象。企业信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈。企业形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及受到的评价和认同。25.为什么要什么要树立：企立：企业的信誉和形象是企的信誉和形象是企业的无形的无形资产，企，企业是是够诚信信经营，关系到，关系到企企业成成败。如何如何树立：立：坚持持诚信信经营，保，保证产品和服品和服务的的质量，通量，通过正当手段正当手段谋取利益。取利益。26.真假有别27.制定正确的制定正确的经营战略略依靠技依靠技术进步、科学管理步、科学管理等手段，形成等手段，形成竞争争优势诚信信经营，树立良好的立良好的信誉和形象信誉和形象成功成功经营的的因素因素2.2.公司公司经营成功的因素成功的因素28.结合材料，合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？肯德基成功的奥秘在哪里？肯德基肯德基通通过多年的探索，有效地运用本土化多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足足中国消中国消费者需求者需求为核心的核心的营销战略。略。将中国的均衡膳食健康理念运用到将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开品的开发上，在烹制上突破油炸，推出上，在烹制上突破油炸，推出“烤烤”、“煮煮”、“凉拌凉拌”等制法，改等制法，改进产品品营养成份，推出了养成份，推出了1616种种不同的植物不同的植物类产品及多种中式新品及多种中式新产品。肯德基管品。肯德基管理体系划分科学，理体系划分科学，标准化体系保障可靠准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品一切都使肯德基的食品品质和服和服务质量被我量被我国消国消费者广泛熟知，成者广泛熟知，成为“顾客最常惠客最常惠顾的的”知知名名品牌。品牌。29.参考答案：参考答案：f（1 1）公公司司要要制制定定正正确确的的经营战略略。“肯肯德德基基确确立立了了以以满足中国消足中国消费者需求者需求为核心的核心的营销战略略”体体现了了这一点。一点。f（2 2）公公司司要要提提高高自自主主创新新能能力力，依依靠靠技技术进步步，科科学学管管理理等等手手段段，形形成成自自己己的的竞争争优势。“肯肯德德基基通通过创新新食食品品种种类，管管理理体体系系划划分分科科学学，标准准化化体体系系保保障障可可靠靠”等等材材料料体体现了了这一点。一点。f（3 3）公公司司要要诚信信经营，树立立良良好好的的信信誉誉和和企企业形形象象。“肯肯德德基基的的食食品品品品质和和服服务质量量被被我我国国消消费者者所所熟熟知知”体体现了了这一点。一点。30.企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”，请思考：31.1这样的企业该不该这样去救？2如果不该这样去救，那该怎么办？兼兼并并与与破破产32.浙江的浙江的吉利集吉利集团收收购福特汽福特汽车公司旗下公司旗下沃沃尔沃汽沃汽车公司公司沃沃尔沃的最沃的最终交割交割仪式在式在伦敦敦举行，吉利完成了行，吉利完成了对福特福特汽汽车公司旗下沃公司旗下沃尔沃沃轿车公公司的全部股司的全部股权收收购。吉利控。吉利控股是一家上市公司，成股是一家上市公司，成为中中国汽国汽车企企业成功收成功收购国外豪国外豪华汽汽车企企业和品牌的第一宗和品牌的第一宗案例案例,为中国汽中国汽车工工业由大由大变强迈出了重要一步出了重要一步33.3.3.企企业的兼并与破的兼并与破产34.（1 1）兼并）兼并含含义 ：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）意意义 ：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并合并，简称“强强联合合”。）35.（2 2 2 2）破）破）破）破产产 指的是对那些长期期亏损、资不抵不抵债而又扭扭亏无望无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。含含义 ：意意义：首先，有利于强化化企业的风险意意识，提高竞争力。其次，有利于优胜劣汰劣汰和社会社会资源的合理配置源的合理配置。36.4.4.公司成功公司成功经营的其他措施的其他措施（1 1）遵循价）遵循价值规律，律，进行行“强强联合合”和企和企业兼并；兼并；（3 3）主）主动承担社会承担社会责任，将企任，将企业的的经济效益与社会效益与社会效益效益统一起来一起来（2 2）注重人才的引）注重人才的引进与培养与培养（4 4）加）加强领导队伍建伍建设，提高决策者的素，提高决策者的素质37.公公司司的的经营公司的公司的类型型公司的公司的经营企企业公司公司1.公司公司经营的目的的目的2.公司公司经营成成败的决定因素的决定因素（经营战略、略、竞争争优势、企、企业形象形象）3.公司的兼并和破公司的兼并和破产1.企企业的含的含义2.企企业的的类型型1.公司的含公司的含义2.公司的公司的类型型3.公司的公司的组织机构机构38.单项选择题1我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出，企业()A拥有充分的自主权 B是以营利为目的经济组织 C投资必须进行充分的市场调研 D发展生产必须充分考虑社会的需要 巩固巩固练习39.2 2、企企业是是经营实体，意味着体，意味着 （）A企企业是唯一的市是唯一的市场主体主体B为减减轻负担，企担，企业不宜从事生不宜从事生产经营以以外的事情外的事情C企企业是非是非营利性机构利性机构D独立地从事生独立地从事生产经营，是企，是企业的主要活的主要活动D40.3 3甲乙丙三人共同开甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地了一家公司，甲以土地的使用的使用权折价折价2020万元、乙投万元、乙投资2020万元人民万元人民币、丙以自己的丙以自己的专利技利技术折价折价2020万元，从事科技开万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。，三人各占公司三分之一的股份。该公司属公司属于于（）A有限责任公司 B股份有限公司 C混合所有制企业 D国有小型企业 41.4 4飞亚达自达自19911991年起，先后多次引年起，先后多次引进瑞士、日瑞士、日本等国外先本等国外先进设备，并把，并把计算机算机辅助助设计、制造、制造手段运用于手段运用于产品品设计和开和开发，制造工，制造工艺达到世界达到世界先先进水平。水平。这表明，表明，飞亚达成功的重要原因之一达成功的重要原因之一是是（）A提高产品的科技含量 B引进和依靠国外技术C不断提高劳动生产率 D加强国际交流与合作42.5 520042004年年7 7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化化的快餐洋品牌，的快餐洋品牌，这种合作方式在种合作方式在经济上称上称为()A企业兼并 B强强联合 C企业破产 D企业联盟43.6 6、中建二局第三建筑公司始、中建二局第三建筑公司始终坚持以适持以适应市市场、转化化经营机机制制为立足点，按国立足点，按国际惯例例对工程建工程建设进行行组织与管理，公司与与管理，公司与国外各界人士精国外各界人士精诚合作，合作，坚持持“一流的管理、一流的技一流的管理、一流的技术、一、一流的流的质量、一流的速度、一流的服量、一流的速度、一流的服务”，为造福人造福人类和促和促进社社会会发展而不懈努力。据此回答展而不懈努力。据此回答该公司公司坚持一流的管理，是因持一流的管理，是因为（）A.有效管理能有效管理能优化企化企业资源配置，提高企源配置，提高企业效益效益B.有一流的管理，有一流的管理，就有一流的技就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企没有一流的管理，企业就不能成就不能成为真正的市真正的市场主体主体A44.