甘肃框剪结构高层学校图书馆安全文明综合标准施工组织设计.docx

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安全文明施工组织设计

审批人：

审核人：

编制人：

甘肃xxx集团有限责任企业
xx职业技术学院图文信息中心项目部
03月08日

目 录

第一章 工程概况
第二章 编制依据
第三章 管理结构
第四章 施工布署
第五章 实施和运行
第六章 平面部署及材料使用
第七章 安全技术方法
第八章 对分包班组管理

第一章 工程概况
1.1工程情况：
本工程建设规模为框架-剪力墙结构，地上11层，地下1层地下一层，为汽车库及设备用房，兼做人防工程，层高4.05m 地上十一层 ，一层为门厅大堂及多功效厅，二至十一层图文信息中心用房，一层高6.5米，二层层高4.3米，三至十一层每层结构层高均为3.8米，出屋面楼梯、电梯间、屋顶水箱间均为4.5m，总建筑面积：22871平方米。建筑高度46.5米。造价49683877.46元，肆仟玖佰陆拾捌万叁仟捌佰柒拾柒元四角陆分。安全费投入1648856.27元。工程基础为筏板基础。自然地面相对标高为-1.80米，筏板基础底标高为-7.0米，因为基础基坑施工开挖深度为5.35米，周围环境及施工中无危险性较大分项工程。采取自然放坡形式，不做护坡处理。基坑降水工程、基坑开挖工程、模板工程、脚手架工程施工方案均需教授论证。工程采取钢管扣件式满堂脚手架进行模板支撑，局部支模高度19.1米。外防护采取落地式及悬挑式钢管扣件外脚手架，满挂密目式立网，脚手板采取竹串板铺设。垂直运输设备采取一台50塔吊，一台施工电梯。砼用商品砼经过泵车泵送。模板用现场加工散拼木板，钢筋在现场加工用，短距离用人工、塔吊搬运，用钢筋设备加工成型，垂直运输采取塔吊。本工程安全文明施工监督管理部门为xx市崆峒区质量安全监督站。本工程依据企业《危险性较大分部分项工程清单》及《重大危险源清单》，结合本工程特点，确定本工程必需采取控制方法重大危险源为：塔吊、电梯、临电、高空作业及模板支撑体系、基坑开挖方案，基坑降水方案，夏季高温、防汛。
1.2编制目标
为了保护工程项目全体施工人员安全和健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程顺利进展，使本项目标职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。
第二章 编制依据
《中国建筑法》
《中国安全生产法》
《建设工程标准强制性条文》（房屋建筑部分）
《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-）
《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-)
《塔式起重机安全规程》（G5144-）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ59-）
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-）
图文信息中心工程《建设工程施工承包协议》
图文信息中心工程施工图纸
国家、地方其它安全文明生产方面相关法律、标准、规范、条例及本企业内部相关制度、文件等。
第三章 安全文明施工组织管理结构
项目部安全文明管理组成人员
责任主管：
管理组长：
专职安全员：
小组组员：
第四章 施工布署
1.危害辨识、风险评价和风险控制策划
2.法律、法规及其它要求
本工程项目部将依据工程项目特点和需要备用适用安全文明施工法律、法规、标准、制度等相关文件。
项目部将依据各级各相关部门对上述法律、法规、标准、制度等文件修订情况立即对文件进行更新。
项目部将相关法律、法规、条例、制度及本项目标安全、文明施工目标在多个场所、以多个形式向职员做宣传教育，要求全体职员遵照实施。
3.安全管理目标
本工程施工全阶段将依据相关法律、法规、标准进行管理，按甘肃省、xx市、本企业内部及项目部制订相关条例、文件、制度组织施工。以创建安全、文明施工样板工地作为总目标。实现“六无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故。预防出现职业病。
4.伤亡控制指标
无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率控制在2‰以内，全阶段因工负伤频率控制在20‰以内，月工伤直接经济损失在800元以下，年直接经济损失在10000元以下。
5.安全达标目标
严格按中国行业标准《建筑施工安全检验标准》(编号：JGJ59—)进行项目安全管理，按其标准评分80分以上。
项目月度安全自检评分达80分以上。
企业安全检验评分80分以上。
6.文明施工达标目标
按JGJ59-和甘肃省、xx市文明施工相关要求，其标准评分在80分以上。
项目月度评定80分以上。
企业安全检验评分80分以上。
7.安全检验关键内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全方法、查安全防护、查设备损设施、下教育培、查操作行为、查劳动防护用具使用和查伤亡事故处理等。文明施工内容：抓好项目标文化建设、规范场容，保持作业环境整齐卫生。发明文明有序安全生产条件、降低对居民和环境不利影响。
第五章 实施和运行
1.结构和职责
本项目部项目经理朱玉平同志为项目标安全文明生产第一责任人，项目实施经理髙上先同志是项目安全生产直接责任人。
本项目设置安全文明生产领导小组，小组各组员在组长(由项目实施经理兼任)领导下，从职员根本利益出发，共同抓好安全文明生产工作。
本项目设有一个专职安全员，由她对工程日常安全文明生产进行监督检验。
本项目设数名兼职安全员，她们在项目经理领导下，配合专职安全员管理本班组安全文明生产工作。
本项目配置专业电工、焊工、架子工、塔吊操作工等从事对应特种岗位作业。
项目部各相关人员安全文明生产职责详见本项目部《安全生产责任制》和《文明施工责任制》。
项目部项目经理、实施经理、工长、质安员、施工员、特种作业人员等执对应资质等级岗位证书上岗作业，阻止无证上岗行为或超越等级上岗行为。其它工人须经安全教育培训考评，考评合格后方能上岗施工。项目部各级人员执证情况详见附件四明细表。厨房作业人员经由体检，确定身体健康，无传染病，办理健康证方能上岗。
本项目劳务分包队伍由企业经营部提供合格劳务分包队花名册，由项目部和实施经理选定，由项目部负责对分包队伍日常安全文明生产工作进行管理。
本工程塔吊、外架、消防、屋面防水等专题工程将分包给有资质专业施工单位及班组进行施工。
为确保作业人员安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护设施，如基坑施工设防护栏杆、上下斜梯、临边防护，主体施工设防护棚、楼层和梯段临边设防护栏杆、预留洞口设防护盖板等。
本项目将结合实际需要按《劳动防护用具配置标准》为工作人员配置足够安全防护用具（如安全帽、安全带、安全网、安全靴、防护手套、防护口罩等）、安全防护器具（如漏电保护器、噪声消声器、防爆电器、气瓶防回火装置等）、应急用具（如灭火器、消防水龙带等）。
在资金方面将确保安全文明专题资金到位，在对班组或工人违章操作时处罚所得资金亦单独列帐管理，专款专用。
2.培训、意识和能力
对项目部各级管理人员按岗位需要课时及内容组织参与教育、培训。
项目部各级管理人员工作能力及绩效将分别由企业及项目经理定时进行考评，实施考评上岗制度。
劳务分包队伍进场时，由项目部负责搜集进场人员身份证、教育培训合格证、特种作业上岗证等相关证件及相片，办理出入卡及进场三级安全教育、考评，填写三级安全教育卡，办理临时户口或暂住证，统一进行体检。
无劳动局或市建委教育培训合格证工人，由项目部将名单报企业，由质安部组织参与培训取证。获证人员方能上岗。
每道工序施工前，由项目部技术责任人对工人进行安全文明施工技术交底，写出 书面交底单，并推行签字手续。
3.协商和沟通
劳务分包、专业工程分包对象确定后，由劳资部代表企业和分包队伍签署劳务分包协议、工程分包协议，协议中单列条款明确各相关方在施工中安全文明生产责、权、利。由项目部代表企业和分包队伍签署安全、文明生产责任书，给分包队伍下达安全、文明生产分解指标。
项目部每七天一次组织本项目劳务分包方代表、工程分包方代表及项目部全部管理人员召开碰头会，对本项目职业健康安全工作进行沟通，了解各级人员对项目职业健康安全工作提议和意见。
材设部采购职业健康安全材料、用具、设备时和材料供给商签署采购协议，在协议中明确材料、用具、设备名称、规格、型号和技术、质量标准、供给方法等。项目部在对这些材料、用具、设备进场验收时发觉问题立即向材设部反馈，由材设部和供给商协商处理。
本项目标安全文明生产工作接收建设、监理、设计等单位监督指导，同时也需要这些相关单位亲密配合，在工程进度、方案等和安全生产产生冲突时，能够以安全为重，把安全生产放在第一位。
项目部每七天经过例会和建设、监理、设计等各相关方进行沟通，会议上确定下来和确定不了，均以会议纪要形式确定下来。
平时施工中遇有急需处理问题，在口头、电话通知各相关方现场代表同时，尽可能经过书面汇报形式进行沟通。
4.文件
对本项目职业健康安全体系运行过程中各项工作要求以文件形式给予保留，文件可采取纸张形式或电子等形式。
5.文件和资料控制
本项目标职业健康安全法律、法规、标准、制度、文件等将建立动态清单，按实际情况立即更新或修订清单内容。
上级部门下发给项目部职业安全健康文件（包含整改通知单），本项目部将立即向相关人员传阅或印发，传阅、印发时办理签阅手续或发放登记手续。文件有更改时立即向相关人员传达或更换。收回已发放作废文件或进行作废标识。
本项目标职业健康安全方案、计划修改必需经原设计、审批人员同意并办理并办理对应手续。
6.运行控制
本工程项目使用安全网、安全带、安全帽、漏电保护器等安全防护用具和钢管、扣件、钢井架等材料、用具及设备一律由项目部提出需用计划，由企业材设部统一采购或调配供给，需用计划中写明材料、设备名称、规格、型号和技术、质量标准、时间要求等。
施工过程中实施安全、文明施工劳动竞赛，由安全、文明施工领导小组组员依据各班组每个月遵章守纪、工完场清、宿舍卫生等综合考评情况打分，汇总后公布结果，据得分按企业、项目部制度进行奖惩。
7.材料进场调配
因为本工程施工场地很狭窄，故在材料进场调配方面要求很高，时间掌握必需做到合适、紧凑，不然极易出现急用材料没有，而临时不用材料又积压、占用场地现象。所以，本项目标材料员将严格根据工程进度计划及工程实际进展，每七天报送材料需用清单给企业材设部。
8.标识、标志牌管理
工地正门口周围制作甘肃建投标准形式、规格五牌一图，正门侧边围墙上，用油漆工整地写上工地名称和施工、监理、设计等相关单位名称和安全生产口号。
现场临设、材料严格按施工平面部署图位置设置、摆放，并挂（写）上标识牌。
依据工地实际情况，在对应部位悬挂安全标志牌，营造安全生产气氛，给施工人员以警示作用，安全标志牌悬挂位置和平面部署图设计位置保持一致并依据工程进展需要而增设。
标识、标志牌设置做到显眼、字迹（图像）清楚、书写（悬挂）整齐、美观、位置合适。
9.防护用具、机械设备检验
现场使用防护用具、机械设备必需“三证”齐全，即生产许可证、出厂合格证、检验合格证（或准用证）。
现场材料员在材料、设备进场时负责将“证”“物”对照，确保“证”“物”相符。
本项目所用安全网、钢井架等防护用具、设备等将严格按xx市质量安全监督站文件《相关施工机具检测办证程序通知》要求送检、取证。防护用具“三证”由资料员负责搜集保管。
第六章 平面部署及使用材料
1. 围墙及大门
本工程采取砖砌2.5米彩钢板围墙对施工场地进行围蔽，用广告布涂料喷彩色图案，每隔3米设一个钢立柱。大门顶做方形横架，上标识“甘肃一建平凉职业技术学院图文信息中心项目部”。大门板使用1.2厚钢板焊成。门油蓝漆后刷白色字漆，正面用白漆喷上“甘肃一建”标志。
2.临设
本项目部在工地西北边，院内处搭建临时设施，包含办公室、宿舍、厨房（厨房实施卫生管理，办理卫生许可证）等专门生活区，实现了生活区和作业区完全隔离。
3.洗车槽
为确保出入工地车辆不把工地泥土带出工地而污染市容或影响小区环境卫生，在工地正门出入口处设置洗车槽，凡出入工地车辆，必需先冲洗洁净轮子方许可开出工地大门。
4.排水沟及沉沙池
工地排水沟沿基水坑，封口地梁外部设置，用砖砌筑，面批粉刷2厘米砂浆。地面排水沟共设置三级沉沙池，经沉沙池处理后方才将施工用水排出工地，排入城市管网（详见施工平面部署图）。排水沟面上铺盖板以作施工道路用。
5.垃圾池
工地在宿舍区、办公区分别设置专用活动垃圾池，施工楼层楼梯每层设置一个垃圾池，作为生活垃圾和不能回收利用施工垃圾投放场地，天天安排清洁工人立即清理并运走。
6. 道路：工程门口出入通道及临时道路面浇筑200厚C30砼，其它部位捣100厚C25砼，实施施工场地全硬化施工。

第七章 安全技术方法
1.进入施工现场必需戴好安全帽，登高作业时应系好安全带。
机电设备应有专员负责管理，凡上岗者均应持操作合格证。电器设备要设漏电开关，并确保接地有效可靠，机械传动部位防护罩应齐全完好。
登高作业操作人员，必需穿软底鞋，并将鞋底淤泥清除洁净。
2.检验和纠正方法
2.1绩效测量和监视
本项目采取多项方法以预防和降低工伤事故发生，若不幸发生了工伤事故，则将采取紧急方法预防事故扩大：抢救伤员、保护现场、逐层上报，调查事故（包含向当事人、目击证人做笔录、拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（通常轻伤事故）或配合企业调查组工作（重伤以上事故）。
2.2 经过对事故调查，查明事故经过、原因、责任等情况，按四不放过（即事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，对事故未采取防范方法、预防事态扩大不放过，事故责任者没受到应有处罚不放过）标准对事故进行处理。
2.3 项目部将在事故调查清楚后召集全体工人开会，通报事故经过及对相关责任者处罚决定。总结事故教训，教育周围职员。
2.4 项目部每个月依据发生工伤事故情况填写安全事故月报表，发生了工伤事故，需附带事故具体经过汇报。
3 统计和统计管理齐全。
项目部对企业材设部采购或调拨来材料、设备等将安排专员进行进场检验或送xx市指定检测单位检验，搜集齐全相关资料，经检验符合安全使用要求材料、设备方用于工程上。
第八章 对劳务分包队伍管理
1.防护用具、机械设备出厂资料搜集
1.1基坑施工安全防护
本工程基坑深（距自然地面5.35米），土方量较大（约21000立方米），计划采取机械开挖土方，具体施工方案及布署见基坑开挖专题施工方案。
1.2 基坑周围设1.2米高防护栏杆，围护立网，根部设18厘米高挡脚板，防护栏杆立柱间距设定2米，强度方面确保能承受1KN水平冲击力。
1.3 本项目设有扶梯供施工人员上下，扶梯采取踏步式，以利于作业人员随身携带工具或少许材料。
2.高空作业安全防护
高空作业人员必需经医生体检合格，凡患有不宜从事高空作业疾病人员，一律严禁从事高空作业。
在作业区域划出禁区，设置围栏进行封闭，严禁行人、闲人通行闯进。高空作业必需配置足够照明设备和避雷设施。
在施工人员进出建筑物通道口采取钢管搭设长3～6米、宽度大于通道两侧各1米、高3米通道防护棚，防护棚顶采取模板铺设，双层防护，接口处必需连接严密。
高空作业人员必需按要求路线行走，严禁在没有防护设施情况下沿高墙、脚手架、挑梁、支撑等处攀登或行走。
高空作业所需料具、设备等依据施工进度随用随运且堆放平稳，严禁超负荷。楼梯踏步、休息平台等悬挑结构处不许可堆放料具、杂物等。工具随时放入工具袋内，严禁乱堆放和在高处抛掷材料、工具、物件。
楼层1.5米×1.5米以下孔洞，加固定盖板。1.5米×1.5米以上孔洞，在洞口周围设1.2m高钢管栏杆，0.6米处设下栏杆，栏杆立面张挂立网，并悬挂安全警示标志，栏杆必需能承受1KN水平冲击力。
钢井架楼梯踏步及休息平台外沿设两道防护栏杆并张挂立网，高度大于1.2米。电梯井剪力墙施工时由第二层起在井洞四个内角处每隔两层预埋4条直径10圆钢，长15厘米作为张挂水平网用。
2.2 防护栏杆做法详图如附件所表示。
3.外排脚手架安全防护
架子搭设方案经设计确定杆件柱距、排距、步距、短横杆及拉结点间距。施工时严格按设计方案搭设。
楼架体设置两个安全上下斜道，斜道两侧设1.2米高双栏杆扶手栏杆及挡脚板。斜道和地面夹角为35°。
外架外排满挂密目式安全立网，用纤维塑料蔑每间隔30厘米1点绑扎牢靠。
外架外侧随施工搭设剪刀撑，剪刀撑沿全长、全高设置。剪刀撑和地面夹角控制在45°～60°之间。剪刀撑杆件搭接长度按100厘米，用三个扣件扣接。剪刀撑一端和立杆扣接，另一端和短横杆外伸端端部扣接。在转角处和中间每隔6m设置一道横向斜撑。悬挑脚手架剪刀撑上下、水平连续搭设。
外架立杆立在经回填、平整、扎实，依据文明施工设计而捣制砼地面上，下设3米长、5厘米厚垫木，垫木平行于墙面放置。架体外侧设置结合文明施工设计排水沟。
架体距立杆底20厘米处设扫地杆一道，沿架高从第二步开始每步架大横杆以上1米处于外排立杆内侧设一道水平防护横杆。施工层外架保持高于作业面1.8米。施工层于外架外排设18厘米高挡脚板。
首层和作业层满铺脚手板，并设水平兜网，确保空隙小于5厘米。中间层于主体施工阶段每四步架满铺一层脚手板，外墙装修阶段施工层层层满铺。每块脚手板确保有三个支撑点，且把脚手板用铁丝和钢管绑牢，铺板时避免出现探头板。
外脚手架和建筑物设置成刚性拉结。结构施工阶段在柱或梁外侧按设计拉结点间距预埋25钢筋，拆模后将20厘米长钢筋做预埋件，和外架连接。外架和建筑物拉结即经过此点用钢管和扣件连接。
外架每搭设一段即对该段由项目技术责任人、专职安全员、施工员、施工班长一起验收，验收合格后方许可施工后道工序。
4.施工机具安全防护
4.1 搅拌机搭设防砸、防雨操作棚，使用前进行固定，严禁用轮胎替换支撑；开启装置、离合器、制动器、保险链、防护罩等确保齐全完好，使用安全可靠；停用或停电时，切断电源，将料斗升起并挂好保险链。
4.2 钢丝绳使用确保有足够安全贮备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超出标准、有死弯、断股、油芯外露不得使用；吊钩设有预防脱钩保险装置；卡环在使用时，使销轴和环底受力。
4.3 圆锯、平面刨(手压刨)多种安全防护装置应齐全。凡长度小于500、厚度大于锯盘半径木料，严禁使用圆锯裁割。砂轮机应使用单向开关，并应装设大于180°防护罩和牢靠工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损、剩下部分不足25毫米砂轮。
5.临时用电安全防护
5.1 临时用电按本工程施工用电施工组织设计铺设，每七天检验一次线路、设施，发觉隐患立即整改。
5.2 配电线路架设整齐，室内、外线路均和施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，不然应采取防护方法。
5.3 配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁。
5.4 多种电器设备和电力施工机具金属外壳、支架和底座按要求采取可靠接地零线保护，各大型设施按要求装设避雷装置。
5.5 采取220V电源照明时，按要求布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。
5.6 焊机单独设开关，外壳做接零保护，并安装可靠防护罩。焊机设置点应防潮、防雨、防砸，且不得隔层使用，一次线长度小于5米，二次线长度小于30米，两侧接线压接牢靠。焊把线应无破损，绝缘良好，双线到位，不得借用金属管道、脚手架及结构钢筋作回路地线。
6.检验
6.1 本项目天天由专职安全员、兼职安全员对工地现场安全文明生产工作进行巡查，专职安全员做总体巡查，检验情况填入质安日志，兼职安全员负责班前班后对责任区域巡查，立即发觉问题立即处理。
6.2 每个月由项目经理组织项目部对照JGJ59-99标准进行安全文明施工自检，对各班组作业情况进行评选打分，对重大隐患开出限期整改通知单，对违章现象进行阻止和处罚，对安全文明生产优异班组给奖励。
6.3 企业每三个月定时组织一次安全文明施工大检验，平时进行季节性检验和节假日前后安全检验等不定时检验。项目部将认真对照企业检验所提出存在问题组织整改。
6.4 施工过程中，依据需要由专业人员进行专业检验，如电工对临时用电巡视、对电箱或用电设备对地电阻摇测检验等。
7.检验结果及整改方法
7.1 项目部每次自检均将检验结果公布，并将隐患按“三定”（即定人、定时限、定方法）落实整改。
7.2 到了整改期限，由专职安全员组织复查，对未按期完成进行处罚。
工伤事故管理
7.1 本项目采取多项目方法以预防降低工伤事故发生，若不幸发生了工伤事故，则将采取紧急方法预防事故扩大：抢救伤员、保护现场、逐层上报，调查事故（包含向当事人、目击证人做笔录、拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（通常轻伤事故）或配合企业调查组工作（重伤以上事故）。
7.3 项目部将在事故调查清楚后召集全体工人开会，通报事故经过及对相关责任者处罚决定。总结事故教训，教育周围职员。
7.4 项目部每个月依据发生工伤事故情况填写安全事故月报表，发生了工伤事故，需附带事故具体经过汇报。
安全文明教育宣传： 在工地搭设宣传栏上，定时出黑板报，天天张贴当日相关报章，让职员了解新闻、信息和企业动态。丰富职员业余生活；利用工人饭堂作为摆放电视机场所，在业余时间播放有益职员身心健康电视或录像，同时还能够让职员业余时间在此进行下象棋、打扑克等娱乐。严禁在工地举行任何形式赌博行为。
安全文明资料管理现场安全文明资料由资料员依据xx市《安全管理资料汇编》要求搜集整理。
8.统计
8.1 本项目部每个月将依据工伤事故发生次数、伤亡情况、伤害部位、经济损失、事故频率等情况不一样，在安全事故月报表中进行统计并每个月3日前上报企业质安部（即使不发生事故亦填报月报表）。
8.2 项目部将把每个月工伤事故统计报表相关情况以折线图等图表形式标注出来，为对工伤事故进行科学管理提供分析材料。

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