分组个案讨论--XX网络公司失败案例.ppt

分組個案討論XX:網路公司失敗案例,前言XX:網路公司失敗案例,愈艱困的經濟大環境,需要愈高的競爭力.高競爭力商機處處提昇產業,企業競爭力:高科技組織變革,公司背景XX:網路公司失敗案例,現代科技產物:網際網路,電子商務,數位化企業…等.世界第三大B經營成功經驗之信心助長.公司創設理念合乎當時大眾(投資者與線上購買者)期盼.ErnstMalmsten和KajsaLeander兩位的雄心大志.(信心?野心?誤判?英雄狗雄一線間?),研究背景XX:網路公司失敗案例,領導者心態影響層面有多大?貪婪,誤用,誤判,對科技認知的盲點…等.企業營運階段性掌控範疇大小之選擇?員工心態被影響之層面有多大?營運管理制度對員工之影響?良好制度員工為助力,失控的制度，員工為阻力.財物公司拒絕投資及J.P.Morgan&Co.的支持其間之差異.,研究問題XX:網路公司失敗案例,提昇企業競爭力,高科技(網際網路,電子商務,數位化企業…等)是否就是萬靈丹?可載舟,可覆舟.專業能力:包括企業本身(面對的挑戰,經營管理面,技術控制面,經營成本控制等),及董事會,顧問群專業及監督.企劃能力:短,中,長期規劃,執行能力.,研究目的XX:網路公司失敗案例,創業或提昇企業經爭力與效率水準，使企業獲益最大化並永續經營。,資料分析XX:網路公司失敗案例,Boo公司創始人，對網路公司、網際網路有足夠之專業認知與經驗，亦懂得市場區隔，故草創之初的自信心適值得肯定的。經營者的心態、心理因素對其決策之成敗影響致鉅。先前的成功經驗只能當參考，不能當藍本。網頁(網站),其面積,排版空間,親和力,使用方便性,…等之限制,不容忽視。主事者對各計畫之預算、各項規劃、執行進度與落實,應有良好之掌控。網頁之設計應以顧客滿意度為依歸,定期(或不定期)的予以修改。企業營運制度的設計運作對員工人力運作的效率影響很大,不是助力,就是阻力。各式工作進度的掌控,對工作的目的目標,其效果效率的達成有一定的時限,過猶不及均會造成傷害。,結論XX:網路公司失敗案例,主事者謙卑、虛心、保守一點的心態，可能是事業首創或創新穩健的步伐。資訊、科技之進化日新月異,且其變化速度之快，實令人目不暇給，故一位主事者要有充分掌握最新資訊、科技新知之能力，最起碼能掌握自己專長領域有用新知之能力，配以其他企業方面管理知識。並懂得整合各種有用相關資料成為有用之資訊。當可更接近創業成功之途。一套良好的經營管理制度及善於領導者，可使整體員工成為企業的助力；員工生活於一套無效力制度之下，必會成為一群扯企業後腿之徒。,,報告完畢請不吝指教,