生产现场管理培训.pdf
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1、生产现场管理培训现场管理是一个企业的企业形象、管理 水平、产品质量控制和精神面貌的综合反 魄是衡量企业综合素质及管理水平高低的 重要标志。搞好生产现场管理,有利于企业 增强竞争力,消除跑、冒、漏、滴 脏、乱、差状况,提高产品质量和员工 素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,墉 强企业实力具有十分重要的意义。N一、优秀现场管理的标准和要求1、什么是现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准 和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管 理人员).飘设备、工具、工位器具).料(原材黝法(加工.检测方法).稀(环境).信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检,使其处于良好的结合状态,达
2、到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的一、优秀现场管理的标准和要求2、优秀生产现场管理的标准 定员合理,技能匹配;材料工具,放置有序;场地规划,标注清楚;工作流程,有条不紊 规章制度,落实严格 现场环境,卫生清洁;设备完好,运转正常;安全有序,物流顺畅;质量保质,调控均衡;登记统计,应记无漏。一.优秀现场管理的标准和要求3、现场管理六要素(3析法)现场管理的六要素即:人、机、料、法、环、测。一也称为飙醺分析法 端山(题鲍:操作者对质量的认识、技术、身体状况等;机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;材料(Material):材料能否达到要求的性能等;方法(题岫的:
3、生产工艺、设备选择、操作规程等;测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确;环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等;由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,简称Ne:二、现场管理的基本方法(一)、5s现场管理Seiketsu)和5s现场管理5S”活动起源于日本,主要内容为:整(SSHX 整顿(8颤1素养(Shitsuke)这5个词的露眼舞番日语中罗马拼音的第一个字母都是S,因此简称为5S2、基本内容:整理:区分要用和不要用的东西,不要用的东西清理掉;整顿:要用的东西依规定定位,定量地摆放整齐,明确地标示;清扫:清除场内的脏污,并防止污染发生;清
4、洁:取施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成墓素养人人依规定行事,养成好习惯。_3、实施5s管理的作用:提升品质,减少浪费,降低成本;营造融洽管理气氛,愉悦员工心情;工作规范有序提高工作效率;美化工作环境,增强客户对企业的信心;提高企业的知名度和形象。4、5s管理的方法要求:(1)、整理所在的工作场所(藕醐全面检查;制定需要和不需要”的判别基准;清除不需要物品;调查需要物品的使用频度,司 制定废弃物处理方法;每日自我检查。(2)整顿要落实前一步骤整理工作;布置流程,确定置放场所;规定放置方法;划线定位;标示场所物品(目视管理的点)整顿点:整顿要形成任何人都能马上取出所需要东西的状态;要站在新
5、人,其他职场的人的立场来货,使得什么东西该在什么地方更为明确;关于放置处与被纺织物,都要想方法使其能马上取出使用;另外,使用后要能容易恢黛到原来没有恢复或误放时能马(3)、清扫 清扫要领:建立清扫费任区(室内外);执行例佛除,清理脏污;执行例行污染源,予以杜绝;建立清扫基准,作为规范6 清扫的内容:例行扫除,清理脏污;资料文件的清扫;机器设备的清扫;公共区域的清扫.(4)、清清:将上面的3软施的做法制度化、期范他并贯彻执行及维护结果.清清要领:落实前3SI作;制定目视化管理的基准;制定稽核方法;制定奖罚制度,加醐行;维持5sgiR;高层主管经常带头巡查,带动重视e(5)素养:培养具有好习惯、遵
6、守规则的员工;提高员工文明礼 貌水准;营造团体精神.素养内容:持续推动前4s至习惯化;制定共同遵守的有关规则、规定;制定礼仪守则;教声训练(新迸人员加强)推动各种净胜提升活动(早会、礼貌运动等)(二)、作业标准化1、作业标准化的是义:2、作业标准化的作用:L噜管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法,工作口标准化作业能将安全规章制度具体化.标准化作业还有助于企业管理说平的提高,从而提高企业建济效益备3、标准的制定要求:示灌总是能保持生产出相同品质的产品.因此,与目标无关的现.一个结果,应该描述为:“焊爵鼬象:“上螺丝肘要小心“8件么是要小心?如此模糠的词语是不懒奉懿喜必须11以相同的方式
7、解释标准为了达到这一点,现实:标准必须现实的,即可操;作的.(二)、作业标准化1、作业标准化的是义:2、作业标准化的作用:L噜管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法,工作口标准化作业能将安全规章制度具体化.标准化作业还有助于企业管理说平的提高,从而提高企业建济效益备3、标准的制定要求:示灌总是能保持生产出相同品质的产品.因此,与目标无关的现.一个结果,应该描述为:“焊爵鼬象:“上螺丝肘要小心“8件么是要小心?如此模糠的词语是不懒奉懿喜必须11以相同的方式解释标准为了达到这一点,现实:标准必须现实的,即可操;作的.4、如何制定作业株准5、作业标准化应注意的问题 制定标准要科学合理 切记不
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