工作进程管理(表格类).RTF
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1、每日行动管理表 月 日早上最先做的事上班时最先做的事中午前应处理的事下午最先处理的事下班前应做完的事明天的准备工作当天最重要的重点当天最重要的重点 月 日今天最重要的业务今天最严重的问题点今天最应注意的地方今天最重要的指示命令今天最好的构想今天最该反省的事明天最重要的课题 今日备忘重点 当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤(含出差)时分时分休假接
2、待地点 同行者记载事项日 程 表 日(星期 )678910111213141516171819202122 备忘录日 程 检 查 表 科 姓名1、是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定3、是否能在自己所有的时间内完成4、是否就其课题、目标来分配时间5、是否考虑到自己的状况6、访问或面谈时,是否把握重点7、访问或面谈时,是否提早出门8、访问或面谈时,是否预测到拖延的时间9、遇到紧急事情时,是否有考虑应对方法10、是否考虑到对方时间会变更11、时间或日程变更时,是否有人可以协助12、日程表修正后,是否仔细检查一遍13、工作进度是否有调整的余地14、是否不到
3、最后不放弃12、是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月、年)的计划一周日程表 年 月 日 月 日691236912()691236912()691236912()691236912()691236912()691236912()检 讨下 个 目 标月份式日程表 年 月目标912369执行9123691 ()2 ()3 ()4 ()5 ()6 ()7 ()8 ()9 ()10 ()11 ()12 ()13 ()14 ()15 ()16 ()17 ()18 ()19 ()20 ()21 ()22 ()23 ()24 ()25 ()26 ()27 ()28 ()29 ()30 ()31 ()四季
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