某工程招标流程.doc
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个人收集整理文档 勿用做商业用途 2 / 2 工程招标流程 流程名称：内部招标工作流程 编号：zyyw011 本流程共1 页，第1 页 生效日期：2004年5月1日 流程控制协调部门：经营管理部 总责任人： 制定人： 审核人： 签署人： 投标单位 确定招标工作人员名单，拟定招标文件报相关部门审核，编制标地 招标单位 经营管理部 招标小组 核心班子会 督委会 责任人 备注 提交投标文件 u 将招投标文件副本存档 与中标单位签定合同、通知落选单位并退还投标保证金 v 提交招标申请 确定中标侯选单位 评标并确定中标侯选单位并出具开评标报告 招标单位负责人主持召开开标会议 通知督委会并发送相关招标资料 审批 w 备份招投标文件及相关资料 招标工作人员口头通知招标小组人员开标相关事宜 发布招标公告或投标邀请书及招标文件 成立招标小组 确定中标侯选单位 确定是否派人参加 招标单位负责人 招标单位负责人 经营管理部主任及技术质理部主任 招标单位招标工作人员 投标单位 招标单位招标工作人员 经营管理部招标负责人 督委会 招标单位负责人 招标小组成员 招标单位负责人 核心班子成员 招标单位 招标工作人员 经营管理部招标负责人 u招标文件及标地文件 v招标申请表 w评标报告 注：本流程参照＜置业集团招标管理办法＞展开阅读全文
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