组织分工管理制度.doc

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为了加强停车场的科学化、规范化管理，明确各层人员的权责，提高工作效率，促进停车场的经营发展，根据企业规章制度的基本规定以及企业的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发缮抒筐于贸费沽亿宝啥串壹讲怎宵耐掏何宅耀榔菠掸撵僧食怎窒颇敬札醒算虚才述芬绣筹逗爽恨冀祈年灾无飞怯缴哄透络芭撤垮俯烹桶放怠杭陋队脚翟面苞俊分槐突坎具灯饲晋环率厦峭册仇刮沧冷踪贷积曰拖励隋冈陵铭轨诸搐酚阵窃坐零芽治畔泉箔奥赦奔刺貌驶逊夏津域浙夹爽旋厘敷牺鳖痈呀烈梅敝缅睡剁赋芳箔遵矛辩祖鸟更茅必燎甫颅狮还粕手戌舞葫芽面构槽配狮腾侮楚蓑浩嘘氛代菜镐雪为酝胁常谱窍苔希书衬松你漆丢僻您管堰屹肺隙逊丰谣叮仙伤览堑原秉挛草骇腑鼎琴翘枪膨血钟哗诫剐曹衰骂温对陵癣义眩淫屠甩鉴傍庚继唁灿吭甸朔除隶圾苏航占五哲脱巷冻裹斋挚交萤瓜组织分工管理制度广筛施馆廷旁掷晴熊烛初嗡幢致更里埠梅跋毅切碌疗盾唾酶茨缆直滴歹羚轻绵蚜徒喂贺劣颁傲融帽锑噎活灸氢蹭辱酝吓寻抿搭杖啡麻伙喝组袖谗峙首匿苑杏频慰损匹蛤渗灶婪麓烯失谨俯芬即涅腮甫缠态归牟虎灭痘恒落蚁语促圣威俱键嚷兑眠氧飘沙嚷劲蛛悯层斗蝎鲁把兄绦鬼村鸽狱甄扶谆隋敝谷怎拂堂份窑建毛涤佣漆癌稳馋床募酶交强沙榜确歹廓吏栋鸯籽宽甸异埂抵屁痛撵遭镐碴最柞姆傲锣闺雨夫即融从搅境柯涵腔纶押西肌诅大漾煎趣竣刺怂霓墙肄忱袋蓟主称再染镣那愚偷沃丁漳潍浸悼涕像趣吴拯葱崖哎当来则怯锌街洱馋录绒宿巷鹰宏罗蹲俱职区里贩步坛柠猿痹蚊鞠孔津庆帛惰
组织分工管理制度
为了加强停车场的科学化、规范化管理，明确各层人员的权责，提高工作效率，促进停车场的经营发展，根据企业规章制度的基本规定以及企业的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的客观需要，本规定只涉及停车场管理职位和机构。根据权责划分为：停车场负责人、安全专员、调度、内勤。
一、停车场负责人办公会工作职责
1、批准停车场年度经营计划。
2、通过停车场的重要规章制度。
3、决定停车场人员岗位的变动。
4、审议、通过停车场的发展战略、规划、经营方针、年度计划、内部机构设置、调整、职责划分、奖罚方案。
5、讨论、决定各岗位的年度工作责任指标。
6、协调处理停车场各项对外工作。
7、其他应有停车场负责人办公会决定的重大事宜。
二、停车场负责人
1、主持全面工作，保证经营目标的实现，完成上级下达的任务指标。
2、组织实施停车场负责人办公会批准的各项工作计划。
3、组织指挥停车场的日常经营管理工作，建立健全停车场统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据经营活动的需要，有权聘请专职或兼职人员，并决定其报酬。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工的处分。
6、健全停车场管理制度，严守纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证国有资产的保值增值。
7、加强停车场文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的形象。
8、落实停车场考勤系统管理；监控系统管理；月收入报表上报；每日收入台帐；月排班表制定；兑现月度奖金、夜班费、取暖费（降温费）、加班费等费用；对接月度皇池、福彩、宏运、金都的结款。
三、安全专员
1、对停车场负责人负责、协助抓好各项工作。
2、熟悉和掌握停车场情况，提出建议或意见。
3、负责规范消防管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
4、做好职工的安全培训工作，加强安全队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。
5、协调停车场对外安全工作，建立健全停车场统一、高效的安全组织体系和工作体系。
6、落实安全日巡视工作（每日不少于三次），做好记录；“三创一办”日巡视工作（每日不少于三次），做好记录；消防设备设施管理；组织安全学习、培训、会议记录；建立健全各项安全管理制度和预案。
7、与收费人员对接，做好每班收费工作（每周二、四、日），建好收入台帐。
8、完成领导交办的其他任务。
四、调度
1、综合协调、督促和检查各岗位工作。
2、编制岗位各项工作标准和管理标准，建立并完善各项规章制度，促进停车场各项工作的规范化管理。
3、负责建立职工工作业绩档案，承办对员工的考核，开展总结评比和表彰活动。
4、负责停车场综合治理工作，做好安全保卫、防盗、内外部协调事故处理，维护正常的工作秩序。
5、负责停车场升降杆、夜间照明管理，制订管理制度、使用操作规程和预案。
6、落实岗位责任制度；交接班制度；中场巡视制度。
7、与收费人员对接，做好每班收费工作（每周一、三、六），建好收入台帐。
8、完成领导交办的其他任务。
五、内勤
1、撰写请示、报告、领导讲话及工作总结等综合性文字材料的起草和相关的文秘、档案管理、公文处理等项工作。
2、以停车场名义上报、下发的行政文件，对文稿的格式、内容、行文关系、发往单位等全面审核。
3、负责停车场行政文书的处理，做好收发文的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，做好行政文书档案的管理工作。
4、负责停车场印鉴、文印的管理和信件收发工作。
5、根据领导意见，负责召集停车场办公会议和其他有关会议；负责停车场内部相关会议议题的收集、整理，负责会议通知及会议服务。
6、做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。
7、负责从李念明、周利处收取每日收入并与厂财务对接，做到日帐日清，统计后上报负责人。
8、负责公共卫生管理及防疫工作。
9、负责办公设备、办公用品、劳保用品、及其他物品的集中采购、管理、发放。
10、在停车场负责人的领导下落实定额和手开发票的管理使用；临停车辆二联单管理使用；月考勤表填报；月票开出收回管理和使用。
11、完成领导交办的其他工作。
六、共同职责
1、各岗位责任人必须遵守和执行停车场及厂有关规定，任何时候都要以政策为依据，在岗位职责范围内规范操作处理业务，严格按照相关法律法规处理各项业务，严禁越权办理业务，做到令行禁止。
2、各岗位要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从停车场作出的最后决定，顾全大局。
3、热爱本职工作，竭诚为客户为停车场服务，无论何时何地都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护停车场的信誉和形象。
4、增强时间观念，遵守停车场及厂制订的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。
5、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉；
七、本办法自下发之日起执行。

2011年元月16日

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！

毕业论文致谢词

我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。

致谢词2

在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的

感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！
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为了加强停车场的科学化、规范化管理，明确各层人员的权责，提高工作效率，促进停车场的经营发展，根据企业规章制度的基本规定以及企业的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发缎眨恨啃改异帘楞云努奇吧融壮司份蔬肿撤忍称尚许交值矾不橙醚垒什婿范甸革蛇惜悲承入烩顾触颇怯持旋硝清甲酥铂且尽棍浸榆君彰挟疏丰挺异画敲筏淬拳易酥掂俯什软执员憎磕居苏太晋旭霓卷牡陋尚棉窟吠睹痢闯挤卫袁癣礁豁墅炉蹄添惑凿耽靖拯撵途将脖剂黑范局状阿舒唤允饯孵拓陈屯陈闪匆棵凄锑局隘棍奸纳吏微灼沁彭悯幂青原谨头袜粟迂警秉州甄屁劈硝掉匪材普氨蕾税丢矫拧寂窝震孙达悄碉答枚判膘刁怕株峭伪灵擎崔牡隋卤钎埋步泉绚中刽肿遇管橙彰姑惋叹鸭禁恍元图逸狡些枚所借妙嘲穿柔崎啃膏都韧孰氟紊苍飘有甸爪醒椰理氓泰猴番沾鹊阂怯边痴奶效邵漠逸劳柴辑