XXX静压管桩施工组织设计.doc

XXX静压管桩施工组织设计

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XXX
桩基工程施工方案
目 录

第一章 工程概况 1
1 围护方案概述 1
2 工程特点 1
3 设计工程量 1
4 施工目标 2
5 设计要求及质量控制标准 3
6 工程地质特征 4
7 施工场地条件 4
第二章 施工部署 5
1 施工策划 5
2 施工准备 5
3 试桩施工 6
4 工程桩施工 6
5 竣工验收 6
第三章 施工现场总平面布置 7
1 施工现场布置 7
2 施工用电布置 7

第四章 静压及锤击管桩施工方法 8
1 管桩施工工艺流程图 8
2 静压管桩施工各工序简介 8
3 锤击管桩施工各工序简介 11

第五章 测量及监测方案 13
1 测量方案 13
2 监测方案 14

第六章 工程质量保证措施 15
1 全面质量管理 15
2 质量保证体系 16
3 保证质量的项目组织措施 16
4 质量保证相关内容 17
5 原材料质量保证措施 19

第七章 施工进度及工期保证措施 20
1 施工进度计划 20
2 工期保证措施 21

第八章 施工组织管理 23
1.工程项目组织体系 23
2 主要组织管理措施 25

第九章 劳动力调配计划 27
第十章 主要施工机械 28
1。 主要施工设备的选择 28
2 主要施工设备配备表 28

第十一章 材料供应计划及材料管理措施 29
1。材料供应计划 29
2.材料管理措施 29

第十二章 安全生产和文明施工管理措施 32

1.安全生产管理措施 32
2。文明施工管理措施 35

附件：
1、 围护工程施工阶段总平面布置图
2、 主要施工设备配备计划表

第一章 工程概况
1 工程概况
拟建XXXXXXXXXXXXXX位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，总建筑面积30359m2。本工程由主楼A区和裙楼B区组成。主楼A区地下一层六级人防地下室及一层设备夹层,地上二十三层，桩基础采用PHC-B600先张法预应力管桩，桩长47m、48m、48.5m三种,桩数164根.裙楼B区地上两层，局部有夹层，桩基础采用PHC-A550(100)先张法预应力管桩，桩长7m、8。5m两种，桩数约480根。
2 工程特点
根据本工程的岩土工程勘察报告所反映的地层情况及设计要求,A区的管桩成桩为施工的难点，桩总数量虽然少,但A区占地面积较小,桩位较密，施工中静压管桩挤土效应比较明显，施工中应严格控制压桩的路线和日成桩数。
保证工程工期和质量要求的关键在于合理的安排施工顺序、加强桩位桩身垂直度控制、保证接桩质量、保证送桩深度、严格控制贯入度及确保管桩的供应。我公司将根据类似工程的施工经验,不断探索,总结经验，认真细致的组织施工.
3 设计工程量
根据本工程桩位图统计工程量清单如下:

桩编号
桩 型
有效
桩长
(m)
桩数
(根)
桩顶
标高
(m)
单 桩
承载力
设计值
A区
ZH1
PHC—B600（110,100×3）-12。5，12，12，12
48.5
101
-8。60
3100KN
ZH2
PHC—B600（110，100×3）—11，12，12，12
47.0
12
-9.95
3100KN
ZH3
PHC-B600（110，100×3）—11，12，12，12
47.0
6
-10.45
3100KN
ZH4
PHC-B600（110，100×3)-12,12,12，12
48.0
3
—9。45
3100KN
ZH5
PHC-B600(110,100×3）—12，12,12，12
48.0
42
—9。10
3100KN
B区
ZH7
PHC-A550（100)-8.5
8。5
约480根
-2.35
70 KN
ZH8
PHC—A550（100）—8.5
8。5
-2。55
70 KN
ZH9
PHC-A550（100）-7
7
-4。15
70 KN
ZH10
PHC-A550(100)—8。5
8。5
-2。95
70 KN
累 计

4 施工目标
4.1质量目标
质量目标：一次性交工验收达到合格标准
我公司将全面执行建设单位提出的质量要求，严格按照国家现行工程质量规范和浙江省、杭州市有关工程质量条例规定进行施工。充分运行ISO9002质量保证体系,实行创优目标管理。保证工程质量符合国家和省市有关质量验收标准及设计要求，并达到质量要求。
4。2 工期目标：
正式开工后40日历天完工。
一旦确定进场，我公司将全力以赴，完成试桩工作及作好施工前期的一切准备工作和各项施工方案的审定工作，并保证自灰线验出后次日立即开工。
4.3 安全生产目标：确保无伤亡事故,无等级火警事故.
4.4 文明施工目标：实行标化管理，争创文明工地。
5、 设计要求及质量控制标准
5.1 严格执行本桩基工程设计要求、国家及浙江省现行规范规程，.
5.2 本工程±0。000相当于黄海高程+6.970m。A区主楼设计桩端持力层为6b层(粘土层），单桩承载力设计值为3100KN.B区裙楼设计桩端持力层为3a层(砂质粉土夹粉砂层），单桩承载力设计值为700KN.要求桩端进入持力层深度应≥3d。
5。3 施工前先打试桩。主楼和裙楼各设计试桩3根,试桩不利用为工程桩，具体位置由设计单位、监理单位及勘察单位确定。
同时根据试桩施工过程由设计单位、监理单位及勘察单位确认有关施工技术参数，以确定打桩施工控制标准.
单桩的极限承载力根据荷载试验确定。A区静荷载试验极限压力不低于5100KN。
5.4 先张法预应力混凝土管桩的成桩工艺和质量控制标准应符合《建筑桩基技术规范》（JGJ94—94），并按省建筑标准图集《先张法预应力混凝土管桩》（99浙G22）构造要求施工。根据（JGJ94—94)及《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502-2002）进行验收。
5。5 桩数1-2根的承台桩桩位偏差不大于100mm；桩数为3—20根承台桩桩位偏差不大于1/3桩径。桩身垂直度偏差不大于0.5％L.
5。6 桩基施工时以桩长和贯入度双控。
6、 工程地质特征
有关工程地质特征见根据浙江省工程物探勘察院提供的本工程岩土工程勘察报告。
(略)
7、 施工场地条件
拟建项目位于广播电视高等专科学校演播楼桩基工程下沙新校区西北角，施工出口位于高教①号路.施工现场“三通一平”工作已由完成，即施工用电、施工用水、道路已基本具备桩基施工条件。

第二章 施工部署
1、施工策划
根据本工程施工条件及有关要求,结合本公司的技术水平，机械装备以及在杭州等多个项目的施工经验和对当地地层的了解情况，为确保施工工期，考虑施工的需要以及现场配备的用电量,拟投入1台YZY550型步履式全液压静力压桩机和1台DD40柴油锤打桩机进行桩基施工，配备1辆16吨吊机配合施工。
YZY550型静力压桩机用于完成A区主楼的桩基施工,DD40柴油锤打桩用于B区裙楼的桩基施工.
2 施工准备
2.1 生产准备
l 办理各项施工有关手续；
l 组织设备、人员进场，搭建临设,树立安全牌,防火设施；
l 平整好管桩堆场；
l 安装好临时用水、用电；
l 对所有设备进行开工前检测、维修。
l 与建设方一起确定管桩供应厂商，分批次进场并会同监理进行现场检验；
2.2 技术准备
l 做好材料的用量预算,编制施工用料计划,确保材料的及时供给；
l 根据施工总图，检验建筑灰线,确定定位基准点和高程水准点;
l 认真仔细地阅读施工图纸,积极认真地做好图纸的会审工作;
l 组织施工人员、操作人员进行施工图纸、技术、安全规程交底;
l 组织技术人员认真学习、熟悉施工图纸；
l 做好开工前的有关技术资料的准备工作；
l 摸清施工场地周边的情况，制订保护措施，确保安全文明施工。
3 试桩施工
根据设计和监理确定的试桩位置，进行试桩的施工。在试桩施工过程中详细记录每一行程的压桩力、压桩速率、垂直度、入土深度等各项数据，核对和地质报告的符合情况，并且会同监理、设计、勘察等单位确认有关技术参数，最后编制好试打桩报告，请监理、甲方等有关单位签字盖章，作为以后打工程桩施工控制依据.
试桩完成并到养护时间后，配合检测单位进行试桩的静荷载试压工作。
4 工程桩施工
根据试桩时确定的施工参数、施工流程、施工进度和施工方案安排桩机施工工程桩。
工程桩管桩的施工流程一般为：先内后外，先深后浅，先密后疏的大原则。因此本工程的管桩施工A安排施工，先完成A区靠近B区部分管桩然后向另一侧逐排退打,施工过程应控制压桩速度和施工进度， B区的管桩施工也应由场地的一侧向另一侧逐排退打.
5 竣工验收
工程桩施工完毕，根据设计要求进行桩基试验检测，最后把资料按要求汇编成册，及时递交给业主单位.

第三章 施工现场总平面布置
总体布局如下：施工场区内设置办公生活区、施工区，具体布置详见附图1：桩基工程施工场布图.
1、 施工现场布置:
在施工的区域内安排完成临时运输通道修筑,搭建办公室,布置生活区，根据施工流向及现场具体情况合理安排管桩的堆放地点。
2、 施工用电布置：
进场后将从施工现场业主已提供的专用配电箱中引出输电线，并在现场供电最佳位置设置配电箱，其配备功率要满足本工程所有用电量的需要，施工机械设置配电分箱,做到一机一闸一保险。办公及生活区用电配备专用照明分箱.
第四章 静压（锤击）管桩施工方法
预应力混凝土管桩采用两台设备分别采用静压和锤机法沉桩，钢端板焊接法接桩,专用送桩器将桩顶送到设计标高。
1 管桩施工工艺流程图，如下页图所示。
2 静压管桩施工各工序简介
2。1 现场测量放线定位
详见第五章：测量和监控方案
2.2 桩机就位
1、 静压桩机为步履式，移动方便，桩机移至桩位处后，顶升牛腿油缸，使底盘处于水平状态.
2、 以导向压桩架中心为准，用垂球对准桩位，并调整桩体垂直度.
2。3 插桩
1、 管桩起吊就位：将吊索套在桩端0。35L(L为桩长）处单点起吊，由桩机自带吊臂或吊机运送至桩机前,并喂入桩机夹持器内。
2、 操纵夹持横梁内的四个夹持油缸作夹持动作夹紧桩管。
3、启动压桩油缸,将桩压入土中0。5m后,用双向经纬仪校正桩身垂直度。

静压（锤击）管桩施工工艺流程图
桩机进场
测量放线定桩位

桩机安装、试车
桩机就位

驳 桩
管桩进场、验收
插 桩

经纬仪观测、重锤观测
校正垂直度

压（打）桩

焊接接桩

继续压（打）桩

接上送桩器

桩顶标高测量
送桩至设计桩顶标高

卸出送桩器、填平桩孔
桩机移至下一桩位

2。4 压桩
操纵固定在压桩架上的主油缸作伸程动作,当油缸达到最大行程后，夹持油缸、主油缸回程，重复上述夹持、伸程动作,将桩逐渐压入土中。
沉桩时桩身应垂直,垂直度偏差不得超过0。5%Ｌ，在距桩机不受影响范围内，成900方向设置经纬仪各一台控制校准垂直度。
2。5 接桩
当下节桩压到露出地表1m左右时，应接上节桩。接桩前先将下节桩顶清洗干净，加上定位板，然后把上节桩吊放在下节桩端板上，依靠定位板将上、下桩段接直,上、下桩段之间的间隙用铁片填实焊牢,焊条采用Ｅ4303，焊缝必须连续、饱满，质量不低于二级。焊缝自检合格并经监理人员验收后方可继续压桩.接桩采用3台电焊机同时分层对称焊接，上下桩中心线的偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1％。
2。6 送桩
1、选择具有一定刚度的送桩器送桩,以防刚度偏小压碎桩顶，送桩器具断面应平整，器身垂直。
2、一根桩原则上应一次压入,中途不得人为停顿，确需停压时，亦应尽量缩短压桩时间,压桩至送桩的间隔亦不宜过长，必须连续完成整根桩的施工，以防停顿时间过长造成桩周土固结而出现压桩困难或不能压入。
3、送桩时预先算好送桩深度,在送桩器上做出明显标志，用水准仪严格控制，以保证桩顶标高准确，桩顶施工标高允许偏差为-50～0mm.

3 锤击管桩施工各工序简介
3.1 现场测量放线定位
详见第五章:测量、监控方案
3。2 桩机就位
1、将桩机移至桩位中心，观察水平仪和挂在打桩架上的垂球，调平机身，四周垫稳.
2、以导桩器中心为准，用重锤对准桩尖中心，找准桩位。
3.3 吊桩、插桩
1、管桩起吊就位：当桩端距离桩机5m以内时，可将卷扬机钢丝套在桩端0.2L（L为桩长）处单点起吊，待管桩基本垂直后再提升桩锤，并将桩顶喂入桩帽,然后扶正就位。当桩端距离桩机5m以外时，由吊机运送至桩机前。
2、桩垂直地对准桩位中心落灰、白圈内，缓缓放下插入土中，扣好桩帽后，微微起动打桩机,用桩锤轻压，将管桩压入土中0。5m-1.0m 后用双向经纬仪调整桩身垂直度.
3.4 打桩
1、锤击沉桩时应选择适宜的桩帽和衬垫。桩帽内径宜大于桩径20~30mm,其深度为300～400mm，并应有排气孔。锤和桩帽之间的锤垫用竖向硬木，厚度为150～200mm；桩帽与桩顶之间须嵌入富有弹性和韧性的桩垫，以减少桩头的破损，桩垫锤击后厚度为120～150mm。当衬垫被打硬或烧焦时，应及时更换,保证桩头完整。
2、开始打桩时，油门控制宜小,随着桩入土深度的增加,阻力增加,可逐渐加大油门。
3、必须保证桩锤、桩垫和管桩在同一垂直线上，不得偏心锤击。
4、锤击沉桩时应重锤低击，开始落距较小，待入土一定深度且桩身稳定后再按要求落距进行。
5、桩时桩身应垂直，垂直度偏差不得超过0.5%,在距桩机不受影响范围内，成900方向设置经纬仪各一台校准。
3.5 送 桩
1、选择具有一定的刚度送桩工具送桩,以防刚度偏小打碎桩顶，送桩器具断面应平整,送桩器保持垂直.
2、一根桩原则上应一次打入,中途不得人为停锤，确需停锤时，亦应尽量缩短停锤时间,打桩至送桩的间隔亦不宜过长，如做不到随打随送，也需在下班前送完.
3、送桩时应预先算好送桩深度，并在送桩杆上作出明显标志，用水准仪严格控制，以保证桩顶标高准确，桩顶标高允许偏差为0~－100mm。

第五章 测量及监测方案
预制管桩为一种挤土桩，本项目A区主楼管桩密集，切桩较长，送桩深度深,施工过程的挤土效应将十分明显，施工过程对于周边环境和施工场地内的控制点、放好的桩位、已经完成的工程桩有很大的影响，因此应制作周全的测量放样方案和施工监测方案。
1 测量方案
(1） 使用全站仪根据建设单位提供的坐标控制点、高程控制点及总平图、施工图在施工场地外设置若干轴线控制点，控制点均设置在打桩施工影响区域之外，距离群桩的边缘不少于40米.具体位置根据进场后场内实际情况定，每个控制点均请监理复核.
（2) 由专职测量员根据轴线控制点测放出各轴线点，定出桩位，桩位施放误差不得大于10mm，桩中心插上钢筋或竹签,周围撒上白灰线作标志，便于打桩时桩位的查找、对中。
（3) 每根桩施工前均用经纬仪进行复测，并请监理人员检查验收,合格后方可转入下道工序施工.
（4） 施工过程中,对轴线控制点定期核对,每5天不少于一次,施工过程中对桩位随时检查随时修正桩位，确保桩位准确无误。
(5） 因本场地施工时桩长规格较多，因此测量定位时对桩位所在处的定位标记采用不同颜色的油漆涂上以示区别。
(6） 测量方案很重要的一条是:定期复测,有位移变化及时调整。复测的频率根据监测土体位移变化情况确定。
（7) 测量资料应及时准确的反映测放控制点、桩位的实际情况。
2 监测方案
（1）管桩的施工,由于土体应力需要释放,土体位移的存在是十分肯定的，位移变化的速度将是监测的目标。施工中将根据位移变化的速度，来决定施工流程、施工速度、每天的成桩速度，尽可能减少土体的变化对工程周围环境和已经完成的工程桩产生影响。
（2） 场内设置部分监测点，首先选择已完成的试桩上做出监测点，自行在场地内及周围建筑物附近制作部分监测点，施工期间,每天测量，取得测量数据，绘出每个点的变化曲线。施工中将根据确定具体情况做出点位和数量。
（3） 根据曲线反映的土体变化情况确定管桩的施工流程是否需要调整.如果位移变化较快，可以考虑减低成桩速度或施工方向，甚至于考虑暂时停工给等待土体的应力释放提供时间和空间。
第六章 工程质量保证措施
1、 全面质量管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标,必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中,采用质量管理循环,即：计划阶段(P）→实施阶（D)检查、评价阶段（C) →处理阶段再制定新计划(P)的PDCA循环而复始，推动达到预期的目标.在质量管理活动中,要以每一个人的工作质量来保证工程质量。切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施.在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系.
桩基工程质量的好坏直接影响到建筑工程的质量、评定及相关单位的社会声誉、形象，因此要求参加本项目施工的各班组、各工种都必须严格按规范和设计的要求来组织实施.本工程的最终验收必须达到一次交工验收达到合格标准.
为达到这一目的，要求全员有“质量第一”的意识，建立完善的质量体系，工地成立项目质量管理组织，在公司质量管理小组的领导下和项目技术负责的主持下，质检员有效的负责全面质量检查,监控施工中的各工序、各环节质量工作。坚持施工必须服从质量要求，并赋于质量管理否决权.
同时，公司针对本工程的质量要求,加强骨干力量的投入，落实质量责任制,把工程质量和责任人的经济利益挂钩，每一位施工人员都明确没有质量就没有效益.并建立严格的施工组织报批手续，在项目经理的组织下会同各有关职能部门定期对“施工现场合格率"进行检查考核,并接受甲方、监理方的监督、检查和考核。
其次,针对施工中出现的技术难题，由主任工程师召集召开专题会议，必要时会同甲方、监理、设计制定意见统一、技术可行、质量有保证的实施方案。
2、 质量保证体系
认真执行公司ISO9002质量保证体系文件（《程序文件汇编》、《质量手册》和《作业指导书》），树立本公司“诚信为本、质量第一”的质量方针，提高全体施工人员的质量意识。
3、 保证质量的项目组织措施
建立行之有效的施工质量管理制度,明确各岗位质量工作职责，使工程施工质量纳入有序的控制之中，是现代施工管理的根本性要求。
3.1 工程质量管理组织体系
建立行之有效的施工质量管理制度，明确各岗位质量工作职责,使工程施工质量纳入有序的控制之中。并在施工现场建立行之有效的工程质量组织管理网络，工程质量管理组织体系图详见下页图。
3.2 项目部主要质量管理职责
项目施工管理组织是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工能否达到预期目标的关键，加强同公司质量领导小组的协调和沟通，施工中遇到重大技术、生产、物质、资金等问题时，可以召集公司各部门技术骨干力量和部门负责人，协商解决.
现场设置项目经理部，项目经理是项目管理的核心。
在质量管理方面，项目经理主要负责落实本项目的质量目标、计划、策划；负责落实施工质量管理责任制等有关规章制度、规程；支持项目施工质量的监控，对所施工项目工程质量负直接责任；施工中切实作好项目部所有人员履行质量管理职责，保证工程施工质量。
经理部下设技术组负责工程施工质量管理工作，由技术负责主持本项目技术质量管理工作，对本项目质量负技术责任；检查、监督项目管理层和操作层的工序质量,确保工程施工质量；负责项目技术交底和施工技术管理,制定技术措施以保证本项目达到质量目标.
技术组内设质量员，建立健全质量管理组织体系，加强对施工各道工序质量实行全过程的监督、检查、监控工作，并及时与项目施工监理联系和配合进行隐蔽工程的检查验收；设置资料管理员一名，负责施工资料的整理与管理工作；设置专职质量员一名，对进场的管桩严格按照图集标准进行检查，一旦发现不合格品,立刻做出特殊标识，并安排退货。
4 质量保证相关内容
针对本工程管桩的施工特点和本工程的特点，我们运用全面质量管理的方法，建立全员参与全过程监控的质量管理体系，针对桩基施工的特点，着重抓好以下环节：
· 认真阅读施工图和有关技术文件及监理单位提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收.
· 把好管桩采购质量关，管桩产品质量等级应符合省标准图集《先张法预应力混凝土管桩》（99浙G22）中优等品质量标准。
· 把好测量关，严格按照规划红线和给定的测量座标及水准标高，把水准点标高引入工地，做好定位测量及复核工作,并把控制点设立在不受影响的地方,距离群桩的边缘不少于20m；施工过程中，应对测量控制点定期核对，每10天不少于一次，确保测量工作准确无误.桩位放样定位点相对于中间倒点的误差，不应大于5mm，相对于行列线的误差,不应大于10mm，且应在打桩过程中随时检查修正。
· 搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作,要求每一位施工人员在掌握施工方法、质量保证措施和施工要求的同时，还必须有强烈的质量意识。认真执行沉桩质量自检、互检、交接验收制度。
· 把好管桩质量关，每批次管桩的材质、规格、型号、尺寸必须符合设计要求，必须有管桩出厂质保书或合格证，经抽样复验合格后方可投入使用.
· 施工过程中认真、及时、详细地填好各工序原始记录和施工日记。
· 工地质检员必须注意加强对各工序施工质量的巡视检查，对不符合质量规范要求的要及时纠正。
· 质检人员在机、班（组）完成工序自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，做到隐蔽工程覆盖前，都必须有监理检查、验收，签署质量验收合格证明后放能转入下一道工序的施工；否则任何人无权进行下道工序的施工；做到以自检为主，以预防为主，确保工程的施工质量.
· 定期检查管桩的投放,并按要求定期向甲方和监理报送有关施工计划进度和工程质量等情况的报告。
5 原材料质量保证措施
见第十章：材料供应计划及材料管理措施第七章 施工进度计划及工期保证措施
1 施工进度计划
　　按先施工试桩，后施工工程桩，证得发包方、监理同意后马上进行试成桩作业，确认施工参数,核对勘察报告是否与实际地层相符,检验所选设备及施工工艺和技术参数是否适合，最后编制试打桩报告,请监理、设计、勘察、发包方等单位签字认可，作为以后施工参考依据。
1.1 施工进度分析
根据工程勘察报告和图纸中设计的要求，结合我施工单位以往几个工地预应力混凝土管桩的施工经验,对各道施工工序剖析,估计该工程A区静压管桩每日成桩量可控制在5根,A区164根管桩33天可完成任务。
B区全部为单节管桩,1台柴油打桩机日成桩数可达到15根。480根管桩32天可完成任务。
考虑到进出场设备检修等影响因素7天，最后管桩的施工工期为：40天。
1.2 施工进度横道图
序号
日期
内容
日历天
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
33
36
39
42
45
48
1
进场
3

2
放样复核监测

45

3
安装调试
1

4
打试桩

2

5
管桩施工

40

6
管桩工期

40

2 工期保证措施
2.1 确保工程进度的主要管理技术措施
① 做到“今天通知，今天进场”，立即着手进行施工准备工作。
② 同时成立项目经理部,全体人员到岗。
③ 在本工程施工时，将取消法定休息日，节假日,在环保部门认可的情况下，24小时连续作业，争取提前完成。
④ 项目部主要领导积极认真地参加由发包方、监理、设计和总包单位参加的例会，及时协调各方面关系，解决施工中出现的问题.
⑤ 充分发挥我公司在专业基础施工中的技术管理优势，合理安排机台调度，确保工期目标的实现。
2.2 施工进度计划的控制
① 根据每天完成的情况与计划进行对比,发现差距，立即寻找原因，针对不同情况，详细分析原因，将进度计划落实到工序，来确保工期目标。
② 每周进行总结,根据周计划的对比,发现差距及时调查设备的投入或方案上的变化。以求目标工期的实现.
2.3 工期保障措施
① 根据总进度计划,详细制定出相应的材料供应、劳动力、辅助设备等一系列保障计划，分别由专职人员来负责。
② 管桩供应以计划为原则,超前编制和落实.
劳动力应根据桩基工程的施工特点做随时的调整,以满足现场的需要.
2.4 工期保证针对性措施
（1） 精心安排施工布局，合理编排施工顺序。
(2） 加强工程施工技术管理.合理设计桩机液压压力、控制管桩沉桩速度、桩机的走向等，提高施工效率。
（3） 杜绝病旧机械进场，并备足配用件， 加强设备维护保养，减少设备运行故障，备好主要设备配件,快速检修替换。施工现场机修人员现场值班随时检修。
（4) 对施工中可能碰到的一些事件，事先与建设单位协调好，提前处理，并提出有针对性的预防措施，做到不影响施工进度。

第八章 施工组织管理
1、 工程项目组织体系
项目施工管理组织是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键。组织一个以公司经理为首的指挥机构，以项目经理为主的具有权威性的项目经理部，认真组织各科室、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制,并做到分项工作专人专管，统一领导。
在施工组织上实行“项目法”施工,项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理.
项目经理是施工管理的核心，对项目经理的选派如有幸中标，我公司将组建由XXX同志（壹级项目经理）为项目经理，以公司龙头骨干工程处第二工程处的技术和管理骨干为主体，同时抽调公司有经验的施工、管理、监测等方面的技术人员组成人员搭配合理、高效务实的项目经理部，进场组织施工的具体事宜，公司从技术、资金、人员、设备等个方面全力予以配合和支持。项目部组织结构和主要组成人员参见“项目组织管理网络图”和项目部主要管理人员名单.

施工组织管理网络图

项 目 经 理

生 产 经 理

技 术 负 责

生 活 后 勤
安 全 员
材 料 员
场 地 管 理
文 明 施 工
机 修
资 料 员
电 焊
机 台 — 成 桩
测 量 员
计 量 员
施 工 员

项目管理人员名单：
项目经理 ： XXX
技术负责 ： XXX
生产经理 ： XXX
质 量 员 ： XXX
施 工 员 ： XXXXXX
安 全 员： XXX
材 料 员： XXX
测 量 员： XXX
预 算 员 ： XXX
2 主要组织管理措施
认真学习先进经验,组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备.
选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理；选派善打硬打，能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工.
进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制,真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。
专人负责及时编生产作业计划和其他计划；每周召开一次现场生产会议,落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”最终保证按期完成施工任务。
执行ISO9002质量管理体系，进行标准化规范化管理,积极开展“QC”攻关活动，以提高和保证工程质量。
严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关,严禁不合格材料在现场堆放、使用，做到不符合质量要求的坚决不用,预先做好材料的检验、检查,尤其管桩的验收工作。
认真及时做好逐级的书面技术交底,认真做好技术复核、隐蔽工程检查验收和结构中间验收；实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关;进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集整理和保管工作，做到技术资料与工程进度同步，工程结束及时递交完整、齐全、装订成册的技术资料.

第九章 劳动力配备计划
根据工程实际情况，本工程计划2个桩机机组，实施上午6:00～22:00每天16小时作业的方案，作业组织为2台桩机作业班组、1个电焊接桩作业班组、1个文明施工及后勤班组。各作业工种人员配备如下：
1、桩机机班组 14人
机长 2人
钻机垂直度控制 4人
机械操作工 2人
辅助工 6人
2、电焊接桩班组 4人
班长 1人
焊工 3人
3、后勤班组 5人
班长 1人
组员 2人
4、合计 23人
第十章 主要施工机械设备
1 主要施工设备的选择
本工程桩基工程采用预应力混凝土管桩，对于A区桩身长度超过47m，送桩达到7—8m，采用双抱压的步履式全液压桩机具有施工优势，该桩机上下两对抱臂，有利于沉桩过程中保持桩体的垂直，设计要求极限承载力达到510吨，施工单位计划采用YZY550型静压桩机,该型号桩机加配重自重超过600吨，压桩力超过550吨,可以满足本工程的需要。
B区裙楼全部为7.5-8m的单节管桩，单桩成桩速度快，对于桩机的移位速度、就位对中速度及管桩的起吊效率要求比较高，施工单位计划采用锤击式桩机，单桩设计承载力为700KN，结合地层分析可以选择DD40型柴油锤打桩机。
吊机选用16吨汽车吊，电焊机采用普通的BX300型电焊机。
2 重要施工设备机具配备表
根据具体施工方法及工序流程需要，本工程拟投入的主要机械设备见附表1。
第十章 材料供应计划及材料管理措施
1、材料供应计划
开工前列出施工材料详细清单上报审批，根据材料清单及时落实施工材料进场，与建设单位一起落实管桩供应厂家，负责对管桩的检验。管桩供应做到开工前5天列出采购计划，并征得监理及业主同意后，于使用前2天运至现场。
2、材料管理措施
保证工程施工质量必须保证工程原材料的质量，保证原材料的质量是保证工程施工质量的前提。因此，本工程施工时必须把好先张法预应力混凝土管桩、电焊条质量关,对这些材料采用如下的质量保证措施。
2.1 管桩及各种材料进场验收
① 项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准用证的复印件等。
② 辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量.
③ 项目材料员应及时收集登记各种质保资料，并且应注明各种进场材料的状态情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种.
④ 材料员在收集登记各项质保资料完毕后,应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。
⑤ 进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。
⑥ 对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。

2。2 管桩质量验收标准
① 供应商的确认：根据本工程招标文件，选择生产质量和能力有保证、社会和市场信誉好的厂家供应。
② 质量控制标准:严格按照浙江省建筑设计标准设计结构图集《先张法预应力混凝土管桩》（99浙G22)规定的优等品质量等级要求采购。
③管桩尺寸允许偏差：
桩段长L：±0。3％L,
端部倾斜:≤0.3％D（D为管桩外径）
外径D：±2
壁厚t：+10,0
保护层厚度：+5，0
桩身弯曲度：≤L/1500

平面度：2
外径：0，-1
内径：±2
厚度：正偏差不限，负偏差为0
桩端板

2.2 材料标识管理
①各种材料验收合格后，均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量，以标牌、标签等形式明确以上各项内容.
②对需复试的材料,还须标识其状态，以便施工中确认使用。
③状态标识分“待检测”、“正在检测"、“检测合格”、“检测不合格”四种,施工中所使用材料只能采用“检测合格”的材料，其余材料不得使用。
④状态标识为标牌形式，规格为30×20cm，白底，“待检测”为黑字，“正在检测”为黑字，“检测合格"为绿字，“检测不合格”为红字表示状态。
⑤材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌，严禁擅自使用,严防散失。
第十二章 安全生产和文明施工措施
1、 安全生产管理措施
1.1 安全管理目标
根据招标文件的要求，结合本工程桩基施工的特点,以及我公司多年来的经验，制定出一套安全控制、检查、保证等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，来确保工程的安全目标：无重大伤亡事故。
1.2 安全管理内容
l 在施工开始前，组织各施工班组共同编制施工组织设计，详细研究工程特性。
l 安全教育工作
建立健全施工人员的日常安全教育