2016年某公司水处理车间绩效考核表大学论文.doc

绩效考核表（ 年 月）

编号：WZ-F-J-18-7（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
物化加药工
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水预处理入网
32%
污水预处理外排水质符合环保及公司要求
每月外排水质平均COD≤400的。32分
401～450。22分
451～500。12分
501～600。8分
601-800。5分
＞800。0分

2
水处理成本控制
8%
反应池硫酸亚铁每班控制60包-65包.
反应池硫酸亚铁加药量控制在60-65包的
8分
反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的
4分
反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以
上的。 0分

3
水质检查
10%
按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整
1. 按要求进行检查记录完整的 10分
2. 有记录，但记录两次不合格的 5分
3. 有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分
4. 未按要求进行记录的 0分
4
运行记录
15%
运行记录完整正确
运行记录有不完整的。0分
按规定要求记录完整。10分
记录完整而数据正确。15分

5
反应池出水堰疏通
15%
按岗位要求每班对反应池出水堰疏通一次.保持出水畅通.现场干净整洁
不按要求疏通的。0分
检查发现出水堰出水不畅通一次的。3分
每班清理出水堰.出水畅通.现场清理物未清理干净。10分
每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净整洁的。15分

6
5S工作
10%
负责本岗位5S工作的落实、改善
被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。10分

7
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
不遵守公司制度，上班做工作以外事情的 。 0分
被通报处理或嚗光一次的， 5分
符合规范要求、无通报处理的。 10分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）
编号：WZ-F-J-20-9（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
中水气浮工
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水浅层气浮出水COD达标
20%
污水浅层气浮每班出水平均COD不高于500.
每班平均出水COD450-490.20分
每班平均出水COD450-500.15分
每班平均出水.COD500以上的0分.

2
空压机容汽水位的检查
5%
按操作要求对容汽罐的标准水位进行调整，空压机运行时间的控制
按操作要求能及时控制好空压机压力保存溶汽水标准水位的。 5分
按操作要求，未控制好空压机运行时间，溶汽水位偏高或偏低一次的。 3分
未按操作要求，空压机运行未控制好，溶汽水多次的偏高或偏低的。 0分

3
水质检查
10%
按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整
1.按要求进行检查记录完整的 10分
2.有记录，但记录两次不合格的 5分
3.有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分
4.未按要求进行记录的 0分
4
空压机保养
8%
按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢.
未按设备要求对空压机进行保养的0分。有对空压机进行保养.油污垢未清理干净的4分
按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢的

5
运行记录
15%
运行记录完整正确
运行记录有不完整的。0分
按规定要求记录完整。10分
记录完整而数据正确。15分

6
日常工作
15%
服从领导安排，发现设施有问题及时处理，解决不了及时汇报
不服从安排。0分
服从安排。3分
按时按要求完成领导安排的工作。5分
发现设施有问题及时汇报。10分
发现设施有问题自己及时处理好。15分

7
5S工作
15%
负责本岗位5S工作的落实、改善
被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，10分
符合规范要求、无通报处理的。15分

8
遵章守纪
12%
遵守公司各项规章制度
因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。12分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）

编号：WZ-F-J-14-6（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
班长
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水预处理入网30
16%
污水预处理外排水质符合环保及公司要求
每月外排水质平均COD≤400的16分
401～500。10分
501～600。7分
601～700。5分
701～800。3分
＞800。0分

6%
安全事故到达部门指标要求，三违事故通报每月不超过2起
1、发生安全事故或三违超过2起的。0分
2、无安全事故，员工三违发生1起。3分
3、达到要求。6分

5%
氨氮35/L
每月氨氮35/L。5分
35-40.。4分
41-50.。2分
51-60.。0分

3%
污水井不满溢
污水井不满溢。3分
发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分
发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分

2
中水处理回用
5%
确保中水供应
中水供应不发生中断。5分
发生一次中断，但能及时发现并处理好的。1分
发生一次中断，而又不及时发现处理的。0分

3%
中水调节池水位不超高
不发生因水位超高而使雨水井满溢。3分
发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分
发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分

3
污泥浓缩池及在线监控进水检查
5%
污泥池不满溢
不发生污泥池满溢。5分
发生一次污泥池满溢。1分
发生二次污泥池满溢。0分

10%
在线监控进水桶不断水满溢
在线监控进水桶不断水满溢. 且数据不偏高出零的10分
在线监控进水发生断水二小时的，导致数据出零一次的5分.
在线监控进水发生断水三小时以上，导致数据出零二次的0分.

4
水质检测
5%
专职化验员不在时，负责对污水处理和中水处理的各监测点的水质进行化验，并在0点和24点及早8点和晚8点各记录发送一次污水流量（提升流量、外排流量，3000吨进水流量）
每隔5～6小时按要求进行检测，并记录和发送数据及按要求记录和发送污水流量的。5分
检测间隔时间在6.5～8小时的。3分
检测间隔时间＞8小时或数据和流量未发送的。0分

5
水处理成本管理
8%
按公司开始实施的水处理成本考核方案进行成本控制
每月污水处理和中水处理的总成本之和除以外排污水量月平均成本11元/吨的。8分
10-11元/吨的。6分
11.5-12元/吨的。0分

6
岗位点检表检查
10%
每天对点检表检查一次，发现异常进行指导教育
1. 每天对点检表检查一次，发现异常及时进行指导教育 10分
2.按要求进行岗位点检表检查，有问题次日教育的 6分
3.岗位点检表检查有问题未进行指导教育的3分
4.未按要求对岗位点检表进行检查 0分

7
运行管理
6%
运行记录完整正确
各岗位运行记录有不完整的。0分
各岗位按规定要求记录完整。2分
记录完整而数据正确。6分

8
班组管理
5%
对下属员工培训、工作状态、工作质量等日常工作开展监督与检查
无培训与检查记录或报告。0分
有培训与检查记录或报告。2分
有记录与报告，且对问题有改进措施，并有后续跟踪记录。3分
改进达成率100%。5分

5%
每月6日前完成直接下属绩效考核、绩效面谈与绩效改善方案制订，并监督执行
未按时完成绩效考核的。0分
按时完成绩效考核。3分
有绩效面谈与改善方案。4分
方案有跟踪，达成率100%。5分

3%
对下属员工的工作分析表和绩效考核表的修订
未按要求进行分析表和考核修订的。0分
有分析表和考核。1分
内容符合规范。2分
建立绩效指标库。3分

9
5S管理
5%
负责本班组5S工作的落实、改善
本班组被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，2分
符合规范要求、无通报处理的。5分

行为考核
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
指挥
50%
1级：常规指标并清楚
2级：详细指导并告知操作方法
3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面
4级：团队工作井然，成员离场行为较好
5级：指挥具有艺术性，成员不易围规
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）

编号：WZ-F-J-22-7（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
机修工
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
设备维修安装
20%
按主管要求做好水处理各设施的维修与安装工作
主动根据水处理系统的运行要求，做好水处理设施的维修与安装工作，按时完成，不影响设备运行的。20分
按主管要求做好上述工作，虽未按时完成，但不影响设备运行的。15分
虽按主管要求做上述工作，既不能在规定时间内完成，还影响设备运行的。10分
未按主管要求去完成工作。0

15%
按规定做好水处理设施的维护保养
按规定做好维护保养，且无维护保养不当造成的故障。15分
发生一次因维护保养不当造成的故障。12分
发生二次因维护保养不当造成的故障。10分
发生二次以上因维护保养不当造成的故障。0分

2
设备检查及保养
15%
按要求对设备进行检查
按要求每天对本车间内的设备检查三次，发现异常及时修理的。15分
按要求每天对本车间内的设备检查，有异样不及时
修理的。8分
不按照要求检查的。 0分

10%
定期（7天）对罗茨风机过滤海绵进行清理
按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理的。 10分
未按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理，延迟一天的。8分
未按规定7天对罗茨风机过滤海绵清理影响运行的。 0分

3
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
1. 违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0
2. 被通报或曝光一次的 5分
3. 符合规范要求，无通报处理的 10分

4
5S管理
10%
作业场所及包干区按5S管理要求做好各项工作
被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合要求、无通报处理或嚗光的。10分

10%
氧气.乙炔.电焊机按规定位置摆放.整齐有序.
未按规定位置摆放。0分
按规定位置摆放.摆放杂乱一次的5分。
氧气.乙炔.电焊机按规定位置摆放.整齐有序的.10分

10%
拆下零部件材料分类有序
拆下的零部件材料未按是否可用分类的。0分
拆下的零部件材料按是否可用分类。2分
分类且有序堆放的。5分
可用零部件分类有序堆放，且均修复备用的。10分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）

编号：WZ-F-J-16-6（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间化验室
岗位
化验测试员
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
水质检测
20%
按表格要求对各监测点的水质进行取样与检测，将数据发送相关人员，并做好检测数据的详细记录
取样检测完整齐全准确无差错，并及时发送数据。20分
缺少一样或出错一次。18分
缺少二样或出错二次。15分
缺少二样或出错二次以上的，或未按时发送的。0分

10%
按车间要求，外排水COD高于500时，要及时汇报上级，再重新取样测试
按车间要求，外排水质COD高于500，及时汇报，重新取样测试的。10分
按车间要求，外排水质COD高于500，未上报，但重新取样测试的。5分
外排水质高于500，未上报、未重新取样测试的。0分

2
药剂小样试验
20%
按要求做好水质与药剂的小样实验，将数据以书面形式送相关人员，并有完整的实验数据记录
按时完成无差错，记录完整，并当天送达实验结果。20分
第二天送达结果。15分
实验数据出现一次差错。5分
出现二次以上差错。0分

3
药剂化验检测
20%
每次购入的药剂成分检测，将数据送达相关人员，且有完整记录数据
当天出结果并无差错，记录完整并送达。20分
第二天送达结果。15分
结果出现一次差错。10分
出现二次差错。5分
出现二次以上差错。0分

4
检测仪器及维护保养
8%
按仪器的要求，定期对仪器校正、维护及保养
按仪器的要求，定期对仪器校正、维护及保养。 8分
按仪器的要求，定期维护和保养但未校正的。 5分
未按照规定进行校正，维护及保养。 0分

5
5S管理
12%
化验室及包干区域按5S管理要求做好各项工作
化验室当月无处罚或嚗光的。12分
有一次处罚或嚗光的。能及时进行整改的10分
有二次处罚或嚗光的。0分

6
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
1.违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0
2.被通报或曝光一次的 5分
3.符合规范要求，无通报处理的 10分
行为考核
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
团队精神
50%
1级：大方传播必要信息助于别人成长或工作
2级：与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）
3级：总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4级：亲自或协同解决冲突并有好效果
5级：所处团队成员执行工作氛围良好
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）
编号：WZ-F-J-16-7（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
机动
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水预处理入网
22%
污水预处理外排水质符合环保及公司要求
每月外排水质平均COD≤400的。22分
401～450的。20分
451～500的。18分
501～600的。15分
601～800的。5分
＞800的。0分

2
污水沟井疏通清理，污水和中水调节池漂浮物打捞清理
10%
主马路污水沟每日清理疏通.现场无残留物.
未清理.发生一次满溢。0分
每日清理疏通.地面残留物清扫不干净一次的5分
每日清理疏通，现场打扫干净，无残留物的。10分

10%
污水和中水调节池上无漂浮物
未打捞，无记录的。0分
每天对调节池进行二次漂浮物的打捞，有记录。5分
调节池内无明显漂浮物10分

3
中水处理回用
15%
确保中水供应
中水供应不发生任何中断。15分
发生一次中断。5分
发生二次及以上中断。0分

5%
中水调节池水位不超高
不发生因水位超高而使雨水井满溢。5分
发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分
发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分

4
污泥圆浓缩池液位控制
5%
保持浓缩池污泥液位离液流口保持80-100公分距离
污泥池液位保持80-100公分。5分
污泥池液位保持40-50公分的。1分
发生污泥池满溢的。0分

5
及时清理水泵堵塞物
10%
各提升泵、回流泵、污泥泵不因堵塞而影响运行
未按要求对各泵进行检查清理，无记录的。0分
每天二次对各泵进行检查，发现堵塞严重立即清理，有记录。5分
未因堵塞而影响运行，且记录完整。10分

6
沉淀池排泥及浓缩池上清液的排放
8%
按车间要求每班对沉淀池进行排泥三次，污泥浓缩池有上清液及时排放
按车间要求每班对沉淀池进行排泥三次，污泥浓缩池有上清液及时排放。 8分
按时进行沉淀池排泥，浓缩池上清液未及时排放发生两次以上的。 5分
未按时进行沉淀池排泥，发生沉淀池污泥过多翻泥的0分

7
5S管理
5%
协助车间主任做好5S工作的落实、改善
车间5S被通报处理。0分
符合规范、无通报处理。4分
有通报嘉奖。5分

8
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
1.违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0
2.被通报或曝光一次的 5分
3.符合规范要求，无通报处理的 10分

行为考核
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不报怨
2级：服从上级，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）
编号：WZ-F-J-17-7（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
带式压泥机
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水预处理入网
15%
污水预处理外排水质符合环保及公司要求
每月外排水质平均COD≤400的。15分
401～450。13分 451～500。10分
501～600。8分 601-800。5分
＞800。0分

2
污泥压榨
12%
污泥池不满溢
三台压泥机运行正常，高效，不发生污泥池满溢。12分
发生一次污泥池满溢。10分
发生二次污泥池满溢。5分
发生二次以上污泥池满溢。0分

3
冲洗网带水质
10%
冲洗网带出水干净，不带残留污泥
1. 冲洗网带出水干净，不带残留污泥
2. 冲洗网带出水一次出水不干净，带残留污泥能及时处理的。 6分
3. 冲洗网带出水两次出水不干净，带残留污泥未及时处理的。 3分
4. 冲洗网带出水两次以上不干净，带残留污泥未处理的。 0分

4
运行记录
10%
运行记录完整正确
运行记录有不完整的。0
按规定要求记录完整。5分
记录完整而数据正确。10分

5
送泥泵主缸水箱水位检查
15%
每班三次进行送泥泵主缸水箱水位检查.水位不够及时补充.水箱保持干净.无污泥.
不进行检查。0分
进行检查.发现水位偏底.未及时补充的5分
进行检查.水箱污泥一次未及时清理的10
进行检查.水位不够及时补充.水箱保持干净.无污泥的15分

6
设备维护、离心压滤机保养
8%
按设备要求对设备进行保养，有问题解决不了的及时汇报
按设备要求对设备进行维护、保养，有问题解决不了的及时汇报的。 8分
按设备要求对设备进行维护、保养，有问题不及时汇报的。 4分
未按要求对设备进行维护、保养的。 0分

10%
按要求每二天进行对离心机轴承进行加油、有异常及时汇报
按要求每二天进行加油、有异常及时汇报的。10分
按要求每二天进行加油、有异常未及时汇报的。5分
未按要求进行加油的。0分

7
5S工作
10%
负责本岗位5S工作的落实、改善
被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。10分

8
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。10分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）
编号：WZ-F-J-20-7（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
板框压泥机
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
业
绩
考核
1
污水预处理入网
20%
污水预处理外排水质符合环保及公司要求
每月外排水质平均COD≤400的。20分
401～450。18分 451～500。15分
501～600。10分 601-800。5分
＞800。0分

2
污泥压榨
20%
污泥池不满溢
二台压泥机运行正常，高效，不发生污泥池满溢。20分
发生一次污泥池满溢。15分
发生二次污泥池满溢。10分
发生二次以上污泥池满溢。5分

3
操作运行
5%
送泥泵运行时冷却水开启，送泥泵停止时及时关闭冷却水
送泥泵停止时能及时关闭冷却水的。5分
送泥泵停止时发现一次未关闭冷却水的。2分
送泥泵停止时发现二次以上未关闭冷却水的。0分

3
运行记录
10%
运行记录完整正确
运行记录有不完整的。5分
按规定要求记录完整。8分
记录完整而数据正确。10分

4
补充水的控制
15%
补充水箱水保持标准水位.不断水不满.设备运行正常.
发生水箱断水满溢.设备损坏一次的0分
3分。
发生水箱水位偏高满溢一次.及时发现处理的10分
水箱水保持标准水位.不断水不满.设备运行正常.的15分

5
设备维护保养
8%
按设备要求对设备进行保养，有问题解决不了的及时汇报
按设备要求对设备进行维护、保养，有问题解决不了的及时汇报的。 8分
按设备要求对设备进行维护、保养，有问题不及时汇报的。 4分
未按要求对设备进行维护、保养的。 0分

6
5S工作
12%
负责本岗位5S工作的落实、改善
被通报处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。12分

7
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。10分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

自评业绩总分

上级业绩评分总分

实得业绩总分=自评×20%+上级评×80%

自评行为总分

上级评行为总分

实得行为总分=自评×20%+上级评×80%

自评签名

上级签名

绩效考核表（ 年 月）
编号：WZ-F-J-18-1（2013/08/29）

姓名

部门
水处理车间
岗位
活性炭加料工
类别
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上
级
2222业
绩
考核
1
活性炭投加
30%
按工艺要求每1000吨水投加1吨活性炭，按进水流量均匀投加，出水到工艺要求
1. 工艺要求每1000吨水投加1吨活性炭，按进水流量均匀投加，出水到工艺要求.30分
2. 按工艺要求1000吨水投加活性炭多于1吨。少于1.2吨的，炭水混合均匀，出水达到要求的。 25分
3. 未按工艺要求操作，出水未达到工艺要求的。 0分

2
流量控制
20%
按板框进水流量合理控制炭水混合池进水流量。板框进水池不断水，不满溢
按板框进水流量合理控制炭水混合池进水流量。板框进水池不断水，不满溢 20分
2.按板框进水流量，炭水混合池流量控制到位，板框进水池未断水，满溢的 20分
3.按板框进水流量，炭水混合池流量控制不到位，板框进水池二次以上满溢或断水的。0分

3
水质检查
20%
每半小时检查炭水混合池水质。水质达到工艺要求
1. 每半小时检查炭水混合池水质。水质达到工艺要求。 20分
2. 每半小时检查炭水混合池水质未达到工艺要求一次 的。 15分
3. 每半小时检查炭水混合池，水质二次以上，五次以下未达到工艺要求的.5分
4. 未按要求检查，水质五次以上未达到工艺要求的。 0分

4
遵章守纪
10%
遵守公司各项规章制度
因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分
被通报处理或嚗光一次的，5分
符合规范要求、无通报处理的。10分

5
现场整理
15%
活性炭包装袋整齐摆放，下班放入指定位置，地面保持干净整洁
1. 活性炭包装袋整齐摆放，下班放入指定位置，地面保持干净整洁。 15分
2. 活性炭包装袋整齐摆放，下班未按规定摆放到指定位置。 10分
3. 活性炭包装袋未整齐摆放，地面未保持干净的。 0分

5%
活性炭运输途中掉落的活性炭及时清理干净
运输中掉落的活性炭能及时清理干净的。5分
运输中掉落的活性炭清理不彻底的。2分
未清理的。0分

6
5S管理
10%
当班膜处理加炭包干区域按5S管理做好各项工作。
1. 当月无处罚通报。10分
2. 有一次处罚或通报。 6分
3. 有两次处罚或通报。 3分
4. 两次以上处罚或通报的。 0分

行为考核
1
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

2
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不抱怨
2级：服从工作，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果