行政服务中心业务用房和机关办公用房景观工程施工组织设计说明.doc
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1、目 录第一章 施工组织设计编制依据及说明 一、编制依据 二、编制说明第二章 工程综述第三章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 一、场地平整及测量工程 二、铺装工程 三、挡土墙、围墙及栏杆工程四、门卫工程 五、种植池工程六、绿化工程 七、安装工程第四章 拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要的施工机械计划、劳动力配 备的保证措施第五章 确保工程质量的管理体系、组织措施与技术方案第六章 确保安全生产的技术组织措施、文明施工管理体系与措施第七章 确保工期的技术组织措施与工程总体网络进度计划第八章 施工现场平面布置第一章 施工组织设计编制依据及说明一、编制依据 依照枞阳县行政服务中心业务用房和
2、机关办公用房景观工程施工招标文件和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主提供的施工图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献:1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)8、砌体
3、工程施工质量验收规范(GB50203-2002)9、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)10、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)13、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)14、中华人民共和国环境保护法15、城市园林绿化养护管理标准16、城市园林绿化工程施工及验收规范17、现行国家及市建筑施工管理规定二、编制说明 本施工组织设计,是根据甲方提供的施工图、有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本
4、工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少和杜绝投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。第二章 工程综述一、工程名称 枞阳
5、县行政服务中心业务用房和机关办公用房景观工程二、工程地点 枞阳县城三、建设单位 枞阳县政务服务中心建设工作领导小组办公室四、工程概况 工程内容包括铺装、照明、围墙、值班室等。五、工程特点 本次施工范围内的主要景点有大量铺贴和绿化群及园林安装施工。六、施工计划的指导思想 该工程是枞阳县的一个重要景观工程,我们将以文、明优质的施工树立起良好的企业形象,我们将竭尽全力。牢记“细部不细,前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,我们相信,通过我们的双手,为枞阳县城焕发青春增添一道炫丽的亮景。 七、施工计划 如果我公司能够中标,施工时我公司将给予高度重视,严格按市及国家有关规定做到文明施工,规范施
6、工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。 进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、安全、进度目标,在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系,精心施工,精心组织,精心指挥,公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导,做好协调工作,做到出现问题及时解决,促使工程顺利进行,确保该工程合格争取优良;二是我公司组织优秀项目施工班子,建立以项目经理为核
7、心的工地项目组,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组,作为基础的施工队伍,使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。 八、施工难点及施工关键 由于本工程面积广,工程量大,工期要求紧,项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名度的大好时机。 (一)项目计划的实施 在与各相关单位的配合下,依据我方编制的方案,建设单位、监
8、理单位核定的施工进度计划,争取工期控制的主动权。 (二)材料供应 根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。 (三)成品保护:施工面广,成品保护困难。 (1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。 (2)在建设单位配合下,执行成品保护措施。九、施工准备 (一)现场交接准备 我公司如中标本工程后,将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。 (二)
9、技术准备 自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。 (三)材料进场计划准备 我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。 (四)人员准备 在接到中标通知书后在规
10、定的时间内项目班子及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3 天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 (五)施工过程布置 本工程涉及景观、水、电工程等多种专业,结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场: 景观施工队:负责整个工程景观工程 水电施工队:负责整个工程水电安装工程 绿化施工队:负责整个工程绿化工程 施工时以土建施工队的施工顺序为主线,各专业配合,详见施工进度计划表。具体原则先地下,后地上;先做水、电埋设,再做铺装。 人员住宿、办公:根据工程实际情况,在附近租房或在本工程
11、现场解决住地及生活、生产设施。 加强现场协调工作:每天下午在项目经理主持下召开生产协调会,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会,工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。 加强施工计划指导作用:根据工程总进度计划的安排,编制月、旬以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划,并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。 做到文
12、明施工及安全生产工作:坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全,定时、定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决,切实把好安全生产这一关。十、与业主、监理、设计等单位的协调 我公司如能中标承接本工程,将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。(一)与业主协调组织 协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过
13、程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。(二)与设计单位协调组织 与本工程的设计单位进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。(三)与监理单位协调组织 与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查
14、。在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。(四)对施工队和生产班组的协调。 按总体进度的控制节点,组织协调工作会议,检查计划的实施情况,制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。解决一般问题不过夜,较大问题1-2 天内解决,重大问题根据实情,合理的、有步骤的,遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员,要面向基层,深入细致地配合好,协调好,执行好,落实好各工序的质量工作,抓实、抓透,不
15、留死角。对施工队提出的问题,解决要虚心,落实要实心,联络感情,沟通思想,共同的目标,使施工进度有计划的去实施,质量目标优良而奋斗。第三章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、场地平整及测量工程1、平整场地(1)场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。(2)施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。(3)作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。2、工程定位及放灰线(1)设置测量小组由项目工程师任组长,选用3 名有测绘
16、专业技术职称的测量员组成测量小组配备经纬仪1 台,自动安平水准仪1 台,搭尺、50m、7.5m 钢卷尺各三把,承担本次工程建设全过程的测量施工任务。(2)平面测绘 确定主轴线:进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。 坐标点的保护:用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上,经反复校对无误后,采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。 高程的引测:根据设计单位提供的高程点(绝对标高)和确定的相对标高,分别在周围大角和四面的安全地带,设置高程控制点。二、铺装工
17、程1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3个夯位,接上夯相邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上,80cm以下密实度达到85-90%。2、级配砂石垫层(1) 铺筑铺筑砂石的每层厚度一般为15-20cm,不宜超过30cm,分层厚度可用样桩控制。是不同条件,可选用夯实或压实的方法。大面积的砂石垫层,铺筑厚度可达35cm,宜采用6-10t的压路机碾压。砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上,如深度不同时,基土面应挖成踏步和斜坡形,搭搓处应注意压(夯)实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时,搭搓
18、处应做成斜坡,每层接岔处的水平距离应错开0.5-1.0m,并应充分压(夯)实。铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或沙子成对堆现象,应将该处沙子或石子挖出,分别填入级别好的砂石。(2)洒水铺筑级配砂石仔夯实或碾压前,应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持砂石的最佳含水量,一般为8%-12%。(3)夯实或碾压夯实或碾压的遍数,由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机市,应保持落距为400-500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于4遍,其轮距搭接不小于500mm,边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。(4)找平和验收施工时应分层找平,夯压密实
19、,并应设置纯砂检查点,用200cm3的环刀取样;测定干砂的质量密度。下层密实度合格后,方可进行上层施工。用贯入法测定质量时,用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查,小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压夯完成后,表面应拉线找平,并且要符合设计规定的标高。3、C15砼垫层砼采用商品混凝土,砼运至施工现场后,人工进行摊铺,采用平板或卡板振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一段向另一端依稀振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3小时且物触无痕 用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。 4、清理基层(1)基层施工时,必须按设计要求预留伸缩缝;(2)抄平,以地面0.00的抄平点为依据,在周边弹
20、一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间;(3)清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润。5、弹线(1)根据找规矩线,对每个装修去的版块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号方整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙按规范规定不大于1mm。(2)根据设计要求把版块排好,检查版块间缝隙,核对版块与其他管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区。6、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。
21、根据周边水平准基线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子找平,铺完一段结合层随即安装一块面板,以防砂浆结硬。铺装长度应大于1m,宽度超出板块宽20-30mm。7、铺砌花岗岩板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落
22、,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,后退方向顺序铺砌。灌缝、擦缝:在板块铺砌后l2 昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成1:1 稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中(可分几次进行),并用长把刮极把流出水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止。灌浆l2h 后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使花岗石面层的表面洁净、平整、坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。三、挡土墙、围墙及栏杆工程1.施工准备按设计文件要求进行施工放样,确定挡土墙位置和标高,并经监理工程师审核、批准。 2
23、.基础开挖基础开挖后,基槽底面应夯实到规定压实度,无软基、基础表面松散现象,保证基础平整,并按图纸所示将基础开挖到位,监理工程师验基础后进行下一道工序。3.砂砾回填分层砌筑,使用机夯压实回填台背,其压实度按重型击实法试验测定,密实度符合图纸设计规定。4.墙身砌筑按照设计文件基础上下立杆挂线,砌筑,采用浆砌片石对墙身进行浆砌时,应选用有平整面的片石,各砌缝要用沙浆嵌紧,砂浆应饱满,墙身不漏水,勾缝应平整有型。5、施工注意事项(1)、对于挡土墙砌筑时,严格按照设计和图纸进行。要求错缝合理密实,墙身表面表面平整、砌缝完好、无开裂现象,勾缝平顺、无脱落现象。泄水孔坡度向外,无堵塞现象。沉降缝整齐垂直,
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