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类型年广州白云万达广场营销企划工作计划1.docx

  • 上传人:a199****6536
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    关 键  词:
    广州白云 广场 营销 企划 工作计划
    资源描述:
    广州白云万达广场2011年营销企划活动及媒体推广计划表 2010年12月份:开业欢乐嘉年华活动 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 (1) 开业欢乐嘉年华活动; Ø 舞龙舞狮表演 Ø 龙飞凤舞 Ø 神奇魔幻 (2) 时尚运动周:诚邀场内运动品牌参与 (3) 甜蜜圣诞欢乐夜:延用星光闪耀2 万千(1)2011年广州万千百货精美台历一本;(2)1000分会员积分 (3)满300元即可获赠“体验礼”--试业礼金卡100元 12月3日-12月28日 50 主题活动 星光闪耀1:明星见面会 明星模仿秀 才艺秀、签名会 多个“仿星”登场 万千:时尚艺术设计展 12月3日 80 星光闪耀2:娱乐节目现场秀(特邀几名广州演艺人员) 艺员与现场观众 一齐游戏互动 万千:百鹿涂鸦创作大赛 12月4日 星光闪耀3 : Mini足球赛(特邀广州足球队球员) 球员、现场观众、万达员工一齐参与赛事 万千姿彩,FUN FUN有礼,赢取名车、名表、珠宝、现金消费卡等丰厚大奖 12月5日 星光闪耀4:宠物大赛 (其中特邀几名广州演艺人员带爱宠来参与活动) 艺人爱宠与参赛者爱宠一齐参加评比赛事 情比金坚--零利润诚意发售 12月5日 现场活动 啦啦队、街舞、丝带舞、民族舞、女子演奏并舞、小丑、魔术、有奖问答 12月3-5日 运动服饰走秀 12月11-12 巧克力DIY 12月24-25 媒体 活动推广 手机短信 电台宣传 广告片宣传 品牌推广 合计: 万(媒体 万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 2011年1月份:欢腾国庆 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 (1) 欢腾国庆; Ø 打鼓舞狮助庆 Ø 龙飞凤舞 Ø 神奇魔幻 (2) 疯狂购物周 Ø 诚邀万达广场内商家在场内 1月1-9号 主题活动 感官体验区 参与的品牌可在场内指定地方设立独特影音系列体验区、室 1月1-3号 时尚T台秀 诚邀场内服饰商家参与,利用模特行SHOW、展示 1月1-2号 娱乐综艺节目 游戏互动 1月3号 现场活动 舞狮助庆 1月1号 啦啦队、街舞、拉丁、影子舞、魔术、有奖问答 1月1号 促销 1月1-3号 1月1-3号 媒体 活动推广 品牌推广 合计: 万(媒体 万) 2月份:迎新春 万达喜福会 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 迎新春 万达喜福会 春节前启动,春节期间以各主力店活动为主导 2.5-2.12 主题活动 各主力店促销活动 收集整合 活动期间及春节期间 万千百货 收集整合 大玩家、大歌星、影城 收集整合 国美、运动100 收集整合 现场活动 喜福会送祝福活动 消费送祝福礼品,庙会门票等 整合各主力店及步行街商户的促销活动 2.5-2.12 10 喜福会现场满赠活动 购物满相应额度可获得相应的礼品 整合各商家资源 2.5-2.12 媒体 活动推广 DM宣传册 整合各主力店促销信息,在春节档期到来之前进行发布 10 区域性媒体(夹报等) 手机短信 品牌推广 合计: 20万(媒体 10万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 3月份:第二届美食文化节 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 第二届美食文化节 全场商家联动促销 3.19-3.28 10 主题活动 厨艺大比拼 名厨现场表演厨艺,邀请顾客品尝参与评选 整合各餐饮品牌资源,现场表演 3.19-3.28 13 餐饮商户半价日 美食节活动 整合各商家资源 3.19-3.28 2010版美食护照派送 整合各餐饮品牌资源及优惠 3.19-3.28 现场活动 各主力店活动 收集整合 各餐饮品牌活动 收集整合 媒体 活动推广 DM宣传册 发布美食节广告及各商家优惠信息及现场活动内容 区域性媒体(夹报等) 娱乐信报 品牌推广 合计: 23万(媒体 13万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 4月份:时尚达人 第二届万达婚庆节 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 时尚达人 第二届万达婚庆节 联合跟婚庆有关的资源进行整合并联动 4.16-4.25 8 主题活动 恋爱影像·美丽记忆 与影楼、摄影协会共同举办婚纱摄影比赛 摄影及影展促销 4.16-4.25 浪漫婚纱·美装新娘 浪漫婚纱秀 全场女装品牌满38元送食享券一张; 化妆品满就送。 重温经典·洞房花烛 传统婚礼仪式表演 全场餐饮品牌满38元送美容体验券一张 现场活动 婚博会现场走秀活动 收集整合 整合婚庆品牌资源 4.16-4.25 / 婚博会现场抽奖活动 收集整合 整合各商家资源 4.16-4.25 各商家品牌日活动 收集整合 媒体 活动推广 手机短信 整合各主力店促销信息,进行发布 4.16-4.25 12 区域性媒体(夹报等) 4.16-4.25 婚庆专题媒体 4.16-4.25 品牌推广 合计: 20万(媒体 12万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 5月份:第二届购物节 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 第二届购物节 与石景山区商务局联合主办 整合各主力店具有大力度的促销及回馈 5.21-5.30 5 主题活动 品牌现场走秀表演活动 场内商家提供展示服装进行T台秀 整合各品牌资源 5.21-5.30 3 5 购物寻宝之旅 在步行街指定商家消费获得寻宝印章,集齐所有印章的消费者获得精美大礼包 主力店商家推出抵用券礼包,步行街商家7折优惠,有机会抽LED电视 5.21-5.30 2 现场活动 Pizza学徒大招募 联合场内pizza品牌,开展学做pizza舞台活动 西式餐饮特惠,其他品类针对性联动 媒体 活动推广 DM宣传册 整合各主力店及步行街促销信息,以及购物节现场活动内容进行发布 15 区域性媒体(夹报等) 地铁信报等媒体 品牌推广 合计: 25万(媒体 15万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 6月份:主题 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 12 主题活动 现场活动 媒体 活动推广 品牌推广 合计: 20万(媒体8万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 7月份: 挑战极限·活力万达 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 全国极限精英赛 国际极限精英自行车飚高世界记录挑战 全场商家进行针对性促销联动 7.24 主题活动 大玩家 玩转世界杯 大玩家电子世界杯挑战赛 参赛选手送游戏币,获奖选手再送月享卡 7月1-7.31 7 大歌星 唱享世界杯 大歌星 流行音乐夜及啦啦宝贝大奖赛 参赛选手送欢唱券,获奖选手再送月享卡 7月1-7.31 现场活动 少年轮滑表演 组织青少年轮滑培训机构学生在场内外进行轮滑表演,营造暑期氛围 运动品牌联动 7月初 5 激情拉拉队宝贝表演 寻找健身中心进行啦啦队健身舞蹈推广 场外商家联动 7月10.11日 媒体 活动推广 DM宣传册 整合各主力店促销信息,进行发布 7.24-8.8 3 区域性媒体(夹报等) 7.24-8.8 政府宣传通路(石景山区社会工委) 7.24-8.8 品牌推广 合计: 15万(媒体 3万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 8月份:万达杯活力健康篮球邀请赛 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 第三届万达杯活力健康篮球邀请赛 与石景山体育局联合举办 全场商家联动促销 8.7-8.8 5 主题活动 食在万达 联合全场品牌及主力店参加 全场任意消费美食送游戏币及观影券一张 全月 乐在万达 联合全场餐饮品牌参加 全场餐饮任意消费送游戏币及观影券一张 8月1日-22 享在万达 联合全场休闲娱乐品牌品牌参加 全场休闲水吧等任意消费送美食抵用券一张 8月13-22 食在万达 联合全场品牌及主力店参加 全场任意消费美食送游戏币及观影券一张 全月 媒体 活动推广 政府宣传通路 整合各主力店促销信息,以及篮球赛的、活动进行发布 9.18-9.19 3 品牌推广 合计: 8万(媒体 3万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 9月份:时尚万达.畅享购物 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 血拼购物狂。时尚达人抢购会 全场商户参与联动.举行时尚潮人购物挑战赛,提供体验券,购物竞技大体验大奖送全场欢享券一张。 全月双休日 10 主题活动 美食对对碰 联合场内美食商户进行美食积分接龙返礼。 活动期间,积满2个餐饮品牌以上消费者送礼品一份。(库存礼品) 第一周 0 0 休闲对对碰 联合场内休闲商户进行休闲品牌积分接龙返礼。 活动期间,积满2个餐饮品牌以上消费者送礼券一份。 第二周 0 娱乐对对碰 联合场内娱乐商户进行娱乐游戏等积分接龙返礼。 活动期间,积满2个餐饮品牌以上消费者送礼券一份。 第三周 0 现场活动 温馨教师节回馈 当日凭教师证送免费观影券 影院联动,推出感恩专场 9.10日 0 0 浓情中秋节美食汇 联合场内餐饮推广团员宴 场内任意消费送全家餐抵用券 9.22日 0 媒体 活动推广 DM宣传册 整合各主力店促销信息,以及针对教师的特惠活动进行发布 9.1-9.30 5 品牌推广 合计: 15万(媒体 5万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 10月份:缤纷十月 欢乐购物 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 金秋十月 万达音乐节 广场音乐节 街舞达人选秀 场内部分产品促销 10.1-10.31 8 主题活动 国庆购物节 品牌服饰走秀 购物达人评选 万千百货、步行街租户 10.1-10.7 “双子星”双胞胎选秀 才艺大比拼 万千百货、培正逗点 10.3 现场活动 万千百货 品牌服饰展销 商家促销 持续 / 家乐福超市 天天让您省更多 商家促销 持续 / 品牌婚纱推广 -- 商家促销 持续 / 房产推广 新盘推荐 -- 持续 / 品牌汽车推广 -- -- 持续 / 品牌饮料推广 -- -- 10月中 / 媒体 活动推广 短信(20万条) 活动信息发布 9.30 12 DM(20万份) 活动信息发布 9.30 LED 活动信息发布 持续 广场宣传点位 活动信息发布 持续 品牌推广 LED 形象广告发布 持续 / 广场宣传点位 形象广告发布 持续 / 合计: 20万(媒体 12万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。 12月份:圣诞狂欢周年庆活动 活动分类/ 主题 主要内容 主力店及商家促销联动 活动时间 预算 (万元) 大型活动 圣诞狂欢周年庆活动 联动各业态,拿出最具力度的促销活动 12.3-12.25 20 主题活动 欢乐圣诞不夜天 圣诞老人神秘礼物派送,全场促销20小时营业 全场商户联动 12.24-12.25 10 圣诞小镇亮灯仪式及室内外美陈布置 亮灯仪式 全场商户联动 12.3-12.25 现场活动 主促SP活动 满赠、抽奖、寻宝等 整合各主力店及步行街商户的促销活动 12.3-12.25 10 2周年生日会活动 整合各商家资源 12.20 2010年度优秀商户颁奖大会 优秀商户代表颁奖及才艺展示 12.20 现场品牌秀及文化活动 品牌秀、走秀、圣诞平安夜party 商家资源及外协资源 12.3-12.25 媒体 活动推广 DM宣传册 整合百货、家电等各主力店促销信息,及广场活动内容进行发布, 媒体发布充分联动百货,形成连贯强势媒体组合 12.3-12.25 25 区域性媒体(夹报、石景山报等) 12.3-12.25 地铁信报 12.3-12.25 手机短信 品牌推广 合计: 65万(媒体 25万) 备注: (1)大型活动:围绕主题事件开展PR活动,争取在全市范围制造较大的影响力,逐步使万达广场的品牌深入人心,拉动广场的人气和商气,活动费用在20万元(含)以上的企划活动。 (2)主题活动:针对重点营销区域开展规模适中的营销活动,提高万达广场在周边地区、社区的市场占有率,活动费用在5万元(含)以上20万元(不含)以下的企划活动。 (3)现场活动:积极协调主力店和步行街商家,组织进行异业联动、组合营销等SP类活动,有效提升广场的销售,保证广场的稳定经营,活动费用在5万元(含)以上的企划活动。
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