上半潮惠项目部安全生产工作汇报.doc

上半潮惠工程部平安生产工作汇报

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潮惠高速公路TJ1标工程部
2021上半年度平安生产工作汇报
各位领导及同志们大家好：
2021上半年，潮惠高速公路TJ1标工程经理部在省高、潮惠公司、监理单位和公司的正确领导和大力支持下，充分发挥工程班子的主导核心作用，工程部全体人员认真贯彻省高、潮惠公司及公司关于高速公路建设领域平安生产方面的文件精神，牢固树立“平安第一，预防为主、综合治理〞的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深入地开展平安生产工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的平安顺利进行，经过大半年的努力，工程部在平安工作上都取得了一定的成果，得到了潮惠公司和监理单位的一致肯定，平安生产工作总体处于平安可控状况。
一、平安指标完成情况
未发生环境污染事故；
未发生人身轻伤及以上事故；
未发生一般机械设备、交通、火灾事故；
未发生由于施工原因造成的重大平安、设备伤害事故；
未发生压力容器及其他爆炸事故。
二、平安生产中的缺乏
在管理中存在的问题重点如下：一是平安全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，岗位平安职责不清；二是施工人员在临时用电、高处作业、起重吊装作业、交通平安、防坍塌、防雷电、防洪防汛等平安意识有待加强；三是少局部主要管理人员和现场施工管理人员平安意识有待加强和提高，存在管理不到位现象；四是平安检查力度有待提高，检查记录不够全面,五是平安隐患整改落实不及时和不能够完全整改到位等情况。
三、下半年度平安生产工作方案
为认真贯彻落省高、潮惠公司及公司关于进一步加强平安生产工作的系列文件和指示精神，切实加强领导，落实平安生产责任制，杜绝一般平安事故发生，努力创立潮惠高速公路平安开展、和谐开展的新局面。
1、指导思想
按照“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以创立平安、文明、和谐单位为目的，强化平安生产管理，落实平安生产责任制；采取多种有效措施，确保顺利实现平安生产各工程标。
2、目标任务
平安生产的管理目标是实现“六无〞〔无一般及以上伤亡责任事故；无一般及以上行车责任事故；无一般职工伤亡事故；无重大急〔恶〕性中毒事故；无一般设备责任事故；无一般火灾事故〕。年度达标量化控制指标是：职工工伤事故重伤率≤0.5‰；一次设备责任事故直接经济损失≤25000 元；工程、公务、交通车船无发生同等及以上责任死亡事故；无发生因未尽合理限度范围内的平安保障义务致人伤亡事故；无发生因道路、桥梁、房屋等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故；无发生一般及以上火灾事故。
3、进一步强化组织领导，落实各级责任
〔1〕强化组织领导。进一步做好工程部的平安生产工作，切实加强对工程平安生产工作的领导，把平安工作列入重要议事日程，由工程经理亲自抓，班子成员及各部室负责人、各工区长、施工班长及现场平安人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
〔2〕统一认识，层层落实。下半年度将认真组织学习有关平安的各种文件精神，每月、每周定期召开平安工作会议，宣传平安工作的重要性，使全体员工充分认识平安工作的意义，并从讲政治的高度来做好平安工作。为加强工作责任的落实，确保平安工作人人抓，将与各部门、各工区以及特殊岗位工作人员等签订平安生产责任书，将责权明确到人，建立多层次的平安生产工作机制。
〔3〕做好工作反应，及时把握工作动态。工程部认真按照平安生产有关法规、制度和上级领导部门有关要求，做好平安生产各项工作，切实抓好平安生产工作宣传、教育、隐患排查和整治工作的记录和反应工作，切实把握平安生产工作动态。
4、重点工作及举措
〔1〕下半年度将重点做好起重作业平安、提、架、运梁作业平安管理、跨广梅汕铁路、跨省道和跨汕揭高速公路施工平安管理、火工品平安管理、临时用电平安、高空作业平安、预防地质灾害、隧道开挖支护平安、消防平安、交通平安及信息平安等工作。对可能发生事故的重点工作加大隐患排查整治力度，做到排查不留死角，不走过场。重大隐患要记录在案，及时整治。每月、每周组织各部门对平安生产进行一次自检自查和隐患排查，并形成自检自查通报各工区、班组，每周至少召开一次平安生产工作例会，学习有关文件、法规，分析平安生产情况，布置当周平安工作重点；坚持重大节日由工程部平安生产工作领导小组组织平安大检查制度。
〔2〕建立制度，做好管理。为使平安工作标准化，将根据实际完善平安生产各项制度及工作预案，进一步完善平安生产应急预案，加强预案实战演练。做到谁主管，谁负责，实施平安责任追究制，同时要求平安工作具体专人抓，做好过程管理。
〔3〕开展多种活动，加强宣传教育。结合“双标工地〞“平安工地〞活动主题，认真开展不同层次、不同类别的平安生产法律、法规等宣传教育，开展多形式的教育活动；结合教育活动进行平安内容渗透，并以多种方式向员工宣传平安知识，大力宣传防范应急措施，增强广阔员工防灾、避灾意识和能力，让平安生产知识和平安开展理念深入人心，形成人人懂平安、人人抓平安、人人保平安的良好气氛。
〔4〕落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主〞的十六字方针，把检查作为做好平安工作的一个重要方面，在每周、每月和重大节假日前必查的根底上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。
〔5〕健全资料档案制度。要将上级的平安工作指示、制定各项平安专项方案、日常管理检查、特种设备管理、特种人员管理、平安培训管理、平安通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，使平安工作更具预见性、标准性和针对性。
〔6〕主要措施：
1、健全规章制度，明确各岗位平安职责，严格执行各项规章制度。并定期学习有关平安管理等方面的法律法规和知识。
2、定期和不定期检查各类平安设施，加强对重点场所的管控。
3、加强车辆管理，深入开展道路交通平安法规教育。
4、加强对施工现场平安的检查，加强施工现场、生活区、办公的平安管理，加大周边环境的综合治理；加强员工、农民工平安教育和应急预案演练，充分利用工程部的各种宣传设施，采取多种形式，开展丰富多彩的宣传教育活动，将平安教育切实纳入常规教育教学轨道，使员工增强平安意识。
5、加强领导带班制度及节假日值班制度管理。
6、经常检查电器设施、电路等，杜绝火灾隐患，防止触电、火灾等事故。
7、进一步配备消防设备，加强硬件建设，严防火灾事故，经常加强检查。
8、做好预防地质灾害和“四防〞工作和高空作业平安管理。
9、加强起重作业及特种设备平安管理。
以上是潮惠高速公路TJ1标工程经理部2021上半年平安工作的回忆总结及下半年度工作方案，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在各级领导的正确领导与指引下，在工程部全体员工的共同努力下，潮惠高速公路TJ1标工程经理部的平安工作将会更上一层楼。

潮惠高速公路TJ1标工程经理部
2014年5月21日