招投标部考核制度.doc
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1、(完整版)招投标部考核制度文件名称招投标部考核制度页数: 9页文件编号XXXXXXXX版本: XXXXX招投标部考核制度(试行) 为了促进公司经营业务的发展,提高各项业务的市场占有率,提高业务毛利率的关注程度及预算水平,明确招投标部员工的责、权、利,激励员工的工作积极性,特制订本制度:一、考核周期本考核协议适用于201A年全年及201B年全年两个周期。二、 部门职责1、 开拓区外招投标市场,收集招投标项目信息,并择优进行招投标2、 协助业务员完成业务跟进项目的招投标工作,并争取促成中标3、 维护并开发外围合作单位4、 维护分公司合作关系5、 人才培养、团队建设三、 考核原则本考核以部门为单位,
2、对部门收入(包括毛利润考核、管理费考核及编标费考核)和部门支出(包括固定费用、人工工资、办公费用、差旅费用等等,详见后表)进行考核,对部门运营中产生的利润进行考核分配。四、 部门收入项1、 毛利考核收入:指根据中标项目的毛利,按一定比例进行考核类别考核基数毛利考核比例备注有业务人员跟进项目预算毛利表利润AS无业务人员跟进项目预算毛利表利润VF%毛利低于DS%项目按照毛利率BG%计算毛利,有无业务人员跟进项目通用例1:某项目有业务人员跟进,中标金额GHFGS万,毛利率SDF%,毛利ASDFE万。根据考核办法,则该项目可计入部门毛利考核的收入为SFGGFG=REDGHT元.例2:某项目无业务人员跟
3、进,中标金额BGDGG万,毛利率ERTRT,无利润。根据考核办法,则该项目可计入部门毛利考核的收入为ERTWEWR*RWER*GRER%=ERERTEW元. 五、部门支出项(一)固定工资部门人员年固定应发工资(包含通讯费、车贴、餐费补贴、油费等包含在月度工资发放中的费用),参照年度薪资调整明细表(二)部门日常开支指财务预算表中包含的费用支出项支出项说明一、福利开支(01)基本工资参照(一)固定工资说明(02)福利费食堂餐费、生日券、节假日福利、员工体检、旅游(03)教育经费计划外派员工培训费用、公司内部聘用讲师分摊(04)工会经费工资总额SDFWEWERW4(05)劳动保护费日常与工作相关劳动
4、防护用品、保险等(不含列入ERTE项目费用)(06)社会保险费工资总额*FQDFWEQ*FSFWS(07)住房公积金依据部门内各人员级别缴纳金额计算二、公司平台使用费保底QWERQWERFR4中标金额的千分之一三、办公场地租赁费UYEWRTH方,得房率预估THEYHE,K;LLGSDRT元/平方/天四、设备折旧费按各部门使用的固定资产明细五、软件升级费部门所需软件升级,各种SDFWCGREERGAERG锁等六、信息价订购目前AAERTGA信息价ERWQEG,ERGTWERG信息价WSFSFRE七、设备维修及油费部门发生的各项维修费用,如桌椅、电脑、打印设备等,按实计算八、办公费用含水电费、通讯
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