超市成本分析报告.pptx
《超市成本分析报告.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市成本分析报告.pptx(32页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、超市成本分析报告目录引言超市运营成本概述超市成本构成分析超市成本控制策略超市成本效益评估超市成本降低途径探讨CONTENTS01引言CHAPTER本报告旨在分析超市运营成本,识别潜在的成本节约机会,提出改进措施,以提高超市的盈利能力和竞争力。随着零售市场的日益竞争和消费者需求的变化,超市需要更加精细地管理其成本结构,以保持盈利并满足客户需求。报告目的和背景背景目的03数据来源报告数据来源于超市的财务记录、销售数据、人力资源记录等内部资料。01时间范围本报告分析过去一年的超市运营成本数据。02成本范围包括商品采购、库存管理、人力资源、租金及设施维护、市场营销等各方面的成本。报告范围02超市运营成
2、本概述CHAPTER员工工资包括收银员、理货员、采购员、管理人员等各级员工的工资支出。员工福利如医疗保险、养老保险、住房公积金等法定福利,以及企业年金、节日福利等。培训费用用于提升员工专业技能和素质的培训支出。人力成本超市所在场地的租赁费用,根据地段、面积和租期长短有所不同。租金包括超市内部装修、货架购置、照明和空调等设备的安装费用。装修费用用于保持超市环境整洁、设备正常运转的日常维护支出。场地维护费用租金及装修成本123购买商品的成本,包括商品进价、运费、关税等。采购成本包括仓库租金、库存管理人员工资、货物保险等费用。库存管理成本因商品过期、损坏或滞销而产生的损失。滞销与损耗成本货物采购与库
3、存成本水电费用用于保持超市清洁卫生和保障顾客与员工安全的支出。清洁与安保费用营销与广告费用其他杂费01020403包括办公用品、通讯费用、交通费用等日常运营中的其他支出。超市照明、空调、冷藏设备等消耗的电力以及用水费用。用于吸引顾客、提升品牌知名度的宣传和促销支出。水电及其他运营成本03超市成本构成分析CHAPTER固定成本指在一定时期内和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。例如,房租、折旧费、管理人员工资等。房租超市租赁场地的费用,通常按年或季度支付。折旧费超市设备、货架等资产的折旧费用。固定成本与变动成本固定成本与变动成本管理人员工资超市管理人员的固定薪酬。变动成本
4、指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。例如,商品采购成本、销售人员提成等。商品采购成本随商品采购量变化而变化的成本。销售人员提成与销售额直接相关的销售人员奖励。直接成本:可直接计入有关产品或服务的成本,包括直接材料、直接人工等。例如,商品进价、运输费用等。直接成本与间接成本商品进价购买商品的成本价。运输费用将商品从供应商处运至超市的费用。间接成本不能直接计入有关产品或服务,需按一定的标准分配计入有关产品或服务的成本。例如,水电费、清洁费用、广告费用等。直接成本与间接成本水电费超市运营过程中产生的水电消耗费用。清洁费用保持超市环境整洁所需的清洁用品和服务费用。广告费
5、用为吸引顾客而投放的广告宣传费用。直接成本与间接成本030201成本结构特点与趋势超市成本结构中,固定成本占比较大,如房租、折旧费等;变动成本随销售量的变化而变化,如商品采购成本、销售人员提成等。此外,间接成本在总成本中也占据一定比例,如水电费、广告费等。成本结构特点随着市场竞争加剧和消费者需求变化,超市成本结构也在发生变化。一方面,固定成本的占比逐渐降低,超市更加注重提高资产使用效率;另一方面,变动成本的占比逐渐增加,超市更加注重商品采购和销售策略的优化以降低采购成本并提高销售额。同时,间接成本也在逐步增加,超市在提升服务质量和顾客体验方面的投入不断加大。成本趋势04超市成本控制策略CHAP
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 成本 分析 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。