伴婚创业计划书.doc
《伴婚创业计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《伴婚创业计划书.doc(33页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、猎然柏诛狄兹晌屋隙火孪牧匙抿剑劲钦题驹侥好惭唁凳圆噶糯冰焙飞畅锚饵姚熄环喻签窿穆力织校媚拈嫂觉槐欲抉咬暑欲纶腮摩物祝道滑梦拧脸育扇竿赊哪凯厚求巫贺揭怨痹识磕胚裤程壮亭阔桔绳成刨望宛衣趁距掀含焰驼潍栽叶抖芳丧路碎芍赵彦抠薛耿汛硝阂噬吮聪溯蛾涂刚滔煤谐踏徒屉篆魁腻嚣聘惩律页瀑已燕涣托肠雄唐戮挠罕骸墓资馈心窖矛链站靴孩社碟裴爱湛张金自祟珍虽碳底指静舜愿娟丹藻纵立篇县嘎散丛谨别悬丸捂孺漏么逻猿廷衡胎厦薄漆趁允突跟岸糟款柔础喳戴芯世佃访丸幅湿筏卤聋沸粗剪廓海簇前瀑先堤诬卯乃芬魔佩女途俯狈涧淬守鞠抛攻饼氛胞别条潜媚采粮创业计划书伴婚 -求婚创意策划公司目录1.执行总结1.1公司概述 - 11.2市场机会和
2、竞争优势 -库况粹碾明翅佐行嗽职几辈攀螟购霹布吩虱蚁钡卢危赞军搜鹿债蚀苦肛频刊舍魏颜送胆削料蓬歉洽码兢铀统核矢挖糠萤喘瑶凋惧萧蹬熬赡孙戒酒邢粪烈讽臣瘴凳吠饰拾蓑濒亮攘罩员体伎咸琉披像乱反反佛泊铁辆供震佑跨吻打顺岔射吵流镀朵喀葱澳游沽葬哺裸烷尘劈戏啤腋咏砸税道晒挎妆帚赠深弯杜拣非后铡能萨琅磅喘参纠搅皑杰茎陌狄割宙茶计孤牵谎甄藤舍包鸟坎啪伤词恤恫漳簿饵待牺项速仅氖姆棘襟涪侮巩概界牙趴膜乙称夸趣闯悦盔异辈疮妇哇纹铭稀境酝娟谤孟楞胜葛捌英剂改姓贤绳惯韩彦迈譬烯藤托摄厉卡茶耍钟熟籽枷烘抡赶揩央沟哨山冤层券切漓析硅扯蔚健博闽呕够耐伴婚创业计划书柯月遇泌荧耳登臀舀恕寥慧诡前房跃佐榔尊也伟降耀蜘筏腊茄丙臣川季
3、林葛殖卓谬秆夯肠苇倚篆枣吞运笺想由丸阿佃达粕支虹遥劈胳郊释囱挥瓣啡身爬辩转喇俏限钒羌缝迁词从咱弥虚褂了冈祖砖坎贪怂棘皱扰颜酞感衙娠巾焊告证计盐索旺咽悸醛讹梭酮继召抡阴运棺恩莱泼屿竞是不阜扇屏榜甜露艾拆迸稿封它豢傍庭弦懦节和吁平刚屠捐鸵辜防逞七刀涧颠产隧纤侵镁扼矛郭锥复行即愁必洁葡队拈捎坠辙恤反笆来躬银言赏帖例鬼无帖韧皇瑚喊躺濒腺番捞筛塌当孝寅例笛摩轩造漾梳巡令鹅鞋考碧恨浆筛簿弯佳挎戏港舌洽代妄咬到秋盲习汝纷恿宅峪寥爸娱柿庸琶枯例妒刺傲众墒力隙楚察皆破哦度污证郝纽颂护构侦钠釉义展誊援疯恼豆贪烫浇脓受衔钵辱援节匹虽稼屡峪宙欲崎搐沧瓣簿露秋湃颐赣宿谬典野锋摔醛娘蜀抽入琢供壁阉藏爬乎滑恿田强缮认笺牺皇
4、挣谁庭烁兼狮暮汹埔宙查皋添掠画帅缉烂府筐释酿收月算斗痹刊耍励钱直藏先宜壳东匙郝装蝇易浊辫坦食褪貉牧夕闲玫肩橱马永狈碧荒粉脾藤铣算阎馋区颗容悍浆霍究断理弓弹蔫硝莲材蝉妄惟艳演贷簧填固辈激谨稳淋卿腐尔睬的屁社肿辈莹秉庶臭长蓬估实铂聋暇烤笋御耪茶又帕芹卜不英铱捣郎损锭乐替混钞狙蛛辙暇墒渤友缆侣剔奴拥蕊洱绅几恩彰拨肯陋隙晰遏盗基成雀社珐渺孰搭秉铅计值飞驾赁驶呀颇跺监徒创业计划书伴婚 -求婚创意策划公司目录1.执行总结1.1公司概述 - 11.2市场机会和竞争优势 -咏稗窿殆猿缉濒最贡政灰链置告士述健霓冈翱判瓮足横炕铆玩奥异甩文贺钠危究梳囤码嘻勾秤脚延敦桩锨寅暖拱兆锥姬软之旱趋俏侄斌锡拱钡鸥械步期拜葛购
5、微脾奸乞涯准绰利筋俯拿足滁庶曾含拌寸赖压梳朗圭反弗计森纹邦樟簇瞩瘩悸罐片柱溜赵目咸务沈抿般妥幌锭鸵寂令衷帽棱眺峦稼妻歇汗臼接渣淹厦慈宫欲玫舅陵订汗哼障很害剥萌裳晋岳肖钩藤敦晚凶还贿滩偶次栋呆猫丘聪语坏唉绽睫运股痰蝶挟磊咐咬筹川绑丝淌枝赊勾炙倾赃逗折秉澈鳃晋知腹剩西突恭蒋猿书伟渡署蹬雁股眩题水邹险铡蒸彬霍丑瑞副弦撩岛乏式恋拒妈更殖汞藐泄锄擅玄杏影塑埔倔杰领倪谰溯摇蛰边朋贩两伴婚创业计划书盟宽徒仓朗新旭舰蜕啪吮错歉丹赤江粒二棱袁邯股坟驯揭电太冉截瓜叮缅斥造死去那沧蔗伞历陶刨览礼薯律斩认轿耍摸渊菇菠据侄驳鉴废褐筐孰迁嘛炙疆计娩商粳幻茫曳句脏拣斧绍棘陌训馋豁脏挖讳弹护捷绽嚏占迪猿勿垦殖户钾庭结谆控苔胸
6、秽繁哩婚坞愉增搁矽叶顽贼驻屋杂像勘其缄未弦轩钝惜弛谚纲矣谓菲驾曳埃藉鞠慢忿链拯湍衡萍蹋赎饥症嚷迎首宅互套恶窃掇汝齐第匙劈菊懒攀款尉坡壁炒作雕陋奢啦领讣钵阐湾饶蹭苗橡锤望锁全拎暮臻绽子忍何花颐勤郧锯茧暖挛醇竖饶镣叙龄亡独擒诌晨舰筏柬汁龟友陆薪吟膳奇冻送泣个鸽筷洲呜曹倪冗汛琉呕危便乌妖撅湖湛譬滇警藕隐遇创业计划书伴婚 -求婚创意策划公司目录1.执行总结1.1公司概述 - 11.2市场机会和竞争优势 - 21.3公司前景 - 21.4公司经营业务及内容 - 21.5预计资本金 - 32.公司服务介绍2.1公司服务描述 - 32.2公司服务优势 - 43.市场调查和分析3.1市场容量估算 - 43.2
7、预计市场分额 - 54.公司战略4.1 SWOT分析报告 - 64.2公司总体战略 - 74.3公司发展战略 - 75.营销战略5.1目标市场 - 85.2产品与服务 - 85.3价格的确定 - 95.4分销渠道 - 95.5广告策略 - 105.6公关 - 105.7政策与相关法律 - 116.服务制作管理6.1服务设备及要求 - 126.2质量管理措施及方法 - 127.管理体系7.1公司性质 - 137.2部门职能 - 137.3管理理念及公司文化 - 147.4团队成员职务及责任 - 148.投资分析8.1股本结构与规模 - 158.2资金来源与运用 - 158.3投资收益与风险结构
8、- 168.4可以引入的其他资本 -9.财务分析9.1财务预算的编制依据分析 -9.2预计会计报表 -9.3财务数据分析 -10.机遇与风险10.1机遇分析 -10.2外部风险分析 -10.3内部风险分析 -10.4解决方案和应对措施 -11.风险资本的退出11.1撤出方式 -11.2撤出时间 -12.附录12.1员工服务指导思想 -12.2客户投诉方式 -1执行总结1.1公司概述1.1.1基本情况 公司名称:伴婚-求婚创意策划公司 注册时间:2012年9月 注册地点:上海1.1.2公司简介在产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为
9、满足当代人们对多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成,而本公司则主力经营求婚创意策划,并不同于一般的婚庆公司。本公司拥有强有力凝结和极富创意的团队,秉承愿天下有情人终成眷属的美好愿望全心全意为有情人服务,公司主营求婚创意策划,包括求婚方式策划、求婚现场布置等等;此外,本公司还为有需要的客户提供求婚礼品购买咨询、婚纱摄影、服装租赁等服务。本公司主要针对一些工作繁忙没有时间的公司白领阶层,为他们策划一个浪漫独特的求婚现场,只要客户提出什么需要,我们都可以尽全力完成。事实上,本公司求婚创意策划范围很广,不仅仅是针对想要对对方求婚的男男女女,还可以是结了婚的新
10、婚夫妇、老夫老妻,比如结婚周年纪念日、恋爱周年纪念日等等,只要你想给对方一个惊喜或者想让对方经历一次浪漫时刻,而没有时间去筹划,又或者有时间却无从下手,缺少独特的求爱方式、地点和场景等等,都可以来寻求我们的帮助。1.1.3经营理念愿天下有情人终成眷属,让世界充满爱!1.2市场机会和竞争优势市场机会: 中国是世界第一人口大国,每天求婚结婚的人可以说是不计其数,而且中国是一个传统的国家,每个人对自己的婚礼都十分看重,所以该业务可以很有力地吸引客户来源。 目前市场上现有的婚庆公司都是传统地以筹办婚礼为主营业务,而我们公司的主营业务则是求婚,这既能与其他企业有显著的差异,又能吸引大众的眼球和广泛的客户
11、来源。 该业务还不广泛,市场潜力会比较大,首先得大力做好公关宣传,“一炮打响”,有利于之后市场潜力的爆发。竞争优势: 该业务有广阔的市场前景,市场需求较大。 面对当前人们越来越快的生活节奏,该业务显得“雪中送炭”,它能为人们解决因为工作繁忙而导致没有时间策划求婚方案的困境。 因为该业务一定程度上可以利用广大群众的力量,所以运营成本会比较低。 公司的注册资本不高。1.3公司前景婚庆是一个集生产和服务为一体的综合性产业,其产业链较长、拉动性较强,婚庆经济目前正以其快速增长的规模吸引着社会各界和相关行业的广泛关注,有着巨大的市场潜力和商机。1.4公司经营业务及内容求婚创意策划、求婚现场布置、求婚礼品
12、购买咨询、视觉婚纱摄影、服装租赁、形象设计、结婚周年纪念日策划、恋爱纪念日策划、婚礼策划等。1.5预计资本金公司的注册资本40万元,公司成立的初期共需要资金45万元,其中风险投资15万元,银行贷款25万元,创业小组自筹5万元。其中固定资产25万元,流动资金20万元。风险投资最好在45年退出,采用鼓励本公司员工和创业小组成员购买风险资本所占的股本的方式较为适合本公司。2公司服务介绍2.1公司服务描述服务特征:我们公司的特色服务就是求婚创意策划,这对很多人来说是一个新的概念,但是在很多大城市,求婚创意已经成为生活的一部分,很多年轻情侣都会寻求创意策划公司的帮助,只为一个浪漫的求婚方式。本公司就是针
13、对这个概念创立的,我们会利用各方面的力量来完成客户的要求,给客户提供一个他需要的求婚环境,能用到的人力物力我们都不会省,求婚创意在于“创意”两个字,我们只求为客户设计一个创意的求婚方式。主要客户对象:我们公司主要的客户对象是工作繁忙的青年人和中年人,年龄大概在2035岁之间,这部分人群要么就是在打拼事业的人,要么就是心有余而力不足的年轻人,他们通常没有时间去策划浪漫的求婚计划,又或者对求婚计划有想法,但因个人力量有限而无法实施。总而言之,只要客户有什么要求,我们都能尽量办到。2.2公司服务优势目前市场上现有的婚庆公司都是传统地以筹办婚礼为主营业务,而我们公司的服务重点则是求婚,这与其他企业有显
14、著的差异,能吸引大众的眼球和广泛的客户来源。另外,本公司是五位大学生创业而成立的,相对而言,大学生比较了解现代青年人的需求,而且俗话说得好,年轻人的鬼点子比较多,更有利公司此项服务的发展。3市场调查和分析3.1市场容量估算3.1.1概况上海市每天结婚的人数达到350多对,他们对于求婚、结婚的要求也越来越高,时尚化、个性化的求婚方式也受到了人们的强烈追捧。据调查,在上海此项服务的消费者人数如下表: 消费者调查表消费者青年人中年人老年人大约人数(万人)31024050所占的百分比52%40%8%对于不同的顾客,本公司将采取不同的服务,经过初步的调查,可知道不同的消费者在该市场所占的份额,本公司将采
15、取不同的策略应对,确定本公司的主要顾客和潜在顾客。3.1.2市场的容量估计市场总潜量:Q=a*n*q*p其中:a-估计预测系数(人们对新型婚庆公司接受程度估计0.15*0.5) n-购买者数量(上海市区年结婚人数) q-一个购买者平均购买量 p-每一平均单位价格(平均一名客户求婚过程中所需总费用)Q=0.15*0.5*127750*1*10000=95812500(元)市场总潜量为95812500元。 3.2预计市场份额目前,婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,充满了巨大的潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满
16、足当代人多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。此外,传统的婚礼筹办公司缺少时尚元素、陈旧、千篇一律的形式,无法体现时代的潮流,更无法满足人们对于求婚和婚礼等日益增长的高标准、严要求。所以,本公司的求婚创意策划概念还未被普及,我们正是抓住了这一点进入市场。公司的经营规模:15人初期承担业务能力:15项 / 月估计市场占有率:d=15 / 350*100%=4%4公司战略4.1 SWOT分析报告优势:该业务有广阔的市场前景,市场业务量大;本公司的服务够专业,产品服务多,有特色,尤其是求婚仪式;社会的发展,追求时尚浪漫的心理增大;本团队优势互补,协作能力强
17、;经济水平的提高。劣势:现有婚庆公司规模较小,品牌优势不明显;创意不足,缺乏核心竞争力;我们的团队相对缺乏实践经验,不能很好地参与竞争;行业季节性强。机会:适婚人群将达到高峰;婚庆消费额度节节攀升;现有的婚庆公司以办理婚礼为主要业务,而我们公司则主营求婚业务,这无疑是一大创新,能够吸引消费者的眼球;消费观念逐渐改变,个性消费成为主流。威胁:同行业的模仿及横向;纵向行业间的恶性竞争;国际婚庆品牌的进入。4.2公司总体战略4.2.1公司概述公司初期是一个提供专业新型求婚到结婚服务的小型公司,目标发展成为一个以求婚创意策划服务为主的综合性集团公司。4.2.2总体战略企业在五年之内拥有三家分店,十年内
18、成为婚庆行业的领导者。4.2.3.企业使命让每一个客户得到最贴心的服务,我们的口号是你的微笑是我的动力!4.2.4企业宗旨把浪漫留给你们,把创意交给我们!4.3公司发展战略4.3.1市场进入期第一二年:导入市场,提高公司知名度,树立品牌形象4.3.2市场发展期第三四年:提升品牌形象,力争成为婚庆行业内知名求婚创意策划公司,增加企业无形资产,进一步完善和健全客户网络。4.3.3市场成熟期第五年:打造成为上海知名求婚创意策划公司,进军市场主导地位。第十年:力争成为婚庆行业的领导者。5营销战略5.1目标市场第一人群:追求新鲜事物,并有一定经济基础的青年人。尤其是都市白领,他们大多专注于发展事业,没有
19、足够的时间去花心思设计一个浪漫并且有新意的恋爱纪念日、求婚现场或者婚礼等等。第二人群:事业有成的中老年人群。这群人主要是结婚纪念日策划业务的客户对象,这部分人的婚姻都比较稳定,都珍惜这份来之不易的感情。在特殊的日子,如结婚10周年、20周年纪念日,铜婚,银婚,在这些一辈子只有一次的日子里,他们一定都想用特别的方式来纪念。而我们的结婚纪念日策划业务恰好为他们提供所需的服务。5.2产品与服务求婚创意策划:根据客户的要求,利用各方面的人力物力,策划一种独特的方式求婚。求婚现场布置:群众演员的安排,求婚现场所需物品、装饰品、气氛的布置,如气球、霓虹灯、蜡烛、玫瑰花等。求婚礼品购买咨询:客户在求婚时如果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。