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4-项目现场管理制度.docx
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-项目现场管理制度1、施工组应按施工计划的要求,制定施工现场的规划,做好施工开工前的各项准备工作,并在施工过程中进行协调管理。2、项目部应根据中华人民共和国环境保护法和环境管理体系规范及使用指南GB/T 24001建立项目环境管理制度,掌握监控环境信息,采取应对措施,保证施工现场及周边环境得到有效控制。3、项目部及安全管理人员必须严格按照中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法和建设工程安全生产管理条例等法律法规,建立和执行安全防范及治安管理制度,落实防范范围和责任,检查报警和救护系统的适应性和有效性。4、项目部应建立施工现场卫生防疫管理网络和责任系
2、统,落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。5、当现场发生事故时,施工组应按规定程序积极组织或参与救护管理,防止事故的扩大,并根据企业应急预案程序执行;6、项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线,标出位置,加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护现场,及时向有关部门报告,并按照规定处理。7、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,应经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通过的地方施工,应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。8、项目经理部应对施工现场的环境因素进行分析,对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施,进行控制。9、建筑垃圾
3、和渣土应堆放在指定地点,定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。10、除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。项目经理部应按规定有效地处理有毒有害物质。禁止将有毒有害废弃物现场回填。11、施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。12、项目经理部应依据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。13
4、、现场的主要机械设备、脚手架、密封式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。14、现场入口处的醒目位置,应公示下列内容: (1)工程概况。 (2)安全纪律。 (3)防火须知。 (4)安全生产与文明施工规定。 (5)施工平面图(包括临时组合场、材料堆放场、路线、机具占位图等)。 (6)项目经理部组织机构图及主要管理人员名单及联系方式。15、施工现场周边应按当地有关要求设置围挡和相关的安全预防设施。危险品仓库附近应有明显标志及围挡设施。16、施工现场应设置畅
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