建筑工程承发包模式.ppt
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1、.3.3.PartneringPartnering模式模式 5 5 5 5.案例分析案例分析案例分析案例分析1.1.传统承发包模式传统承发包模式2.2.施工总承包管理模式施工总承包管理模式4.4.几种承发包模式的比较几种承发包模式的比较.承承发发包包模模式式的的类类型型 平行承发包平行承发包 施工总承包施工总承包 施工总承包管理施工总承包管理 项目总承包项目总承包 项目总承包管理项目总承包管理 Partnering模式模式.3.3.PartneringPartnering模式模式 5 5 5 5.案例分析案例分析案例分析案例分析1.1.传统承发包模式传统承发包模式2.2.施工总承包管理模式施工
2、总承包管理模式4.4.几种承发包模式的比较几种承发包模式的比较.1 1、传统承发包模式(、传统承发包模式(DBB,Design-Bid-DBB,Design-Bid-BuildBuild)承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位业业 主主1.1 1.1 平行承发包模式,平行承发包模式,又称分别发包又称分别发包.1.2 1.2 施工总承包模式施工总承包模式(GC)GC)业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注:此为业主自行发包的部分注:此为业主自行发包的部分General Contractor英文名称是英文名称
3、是简称简称GC.TIME设计招投标施工DBB模式下项目开展顺序模式下项目开展顺序.1.3 1.3 项目总承包模式项目总承包模式(DBDB)业业 主主项目总承包单位项目总承包单位设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商Design and Build英文名称是英文名称是简称简称D+B.3.3.PartneringPartnering模式模式 5 5 5 5.案例分析案例分析案例分析案例分析1.1.传统承发包模式传统承发包模式2.2.施工总承包管理模式施工总承包管理模式4.4.几种承发包模式的比较几种承发包模式的比较.2.2.施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文英文名称是名称是 Managin
4、g Contractor 简称简称MC意为管理型承包意为管理型承包2.1 2.1 施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理.TIMEMC招投标。施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初设计MC的项目开展顺序的项目开展顺序施工施工.MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC2.2 2.2 施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构.业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商
5、2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注:此为业主自行发包的部分注:此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构.-纯施工总承包管理模式;-承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。第一种第一种MC又分为两种:又分为两种:.-分包商合同款由MC单 位支付;-分包商合同款由业主直 接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型:在第一种在第一种MC中中.业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构.1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完 成以后,再进行该部
6、分施工招标,确定该部分合 同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;MC与与GC相比的优点相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标 获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;3、MC单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;。.3.3.PartneringPartnering模式模式 5 5 5 5.案例分析案例分析案例分析案例分析1.1.传统承发包模式传统承发包模式2.2.施工总承包管理模式施工总承包管理模式4.4.几种承发包模式的比较几种承发包模式的比较.业主业主承包商承包商设计方设计方独立的组织系统独立的组织系统独立的目标系统独立的目标系统紧张、敌对的关系紧张
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