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2014学年总务后勤工作计划.doc
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4、提高管理水平和服务水平,为教育、教学、科研、教职员工生活提供有力的后勤保障,要牢固树立为教学服务,为师生服务的思想,以优质服务为主线开展工作,通过进一步落实各项规章制度,提高后勤工作人员的主人翁意识和责任意识,追求服务工作的高效率、高质量,严格财务、资产、人员管理制度,确保学校各项工作顺利、有序的进行,为学校的进一步发展当好后勤兵。二、目标任务。1、向管理要质量,实现优质服务。2、规范操作,确保资产、设备、食品安全。3、爱岗敬业,勤奋工作,重塑自身形象。三、主要工作1、综合楼改造:科技成果展览室建设;餐厅维修维护。2、校园文化建设:科技长廊。3、教学楼改造:阶梯教室维修;厕所蹲位隔断门整修;桌
5、椅更新。4、教师健身俱乐部建设:健美操队、羽毛球队、乒乓球队、篮球队、街舞队、踢毽队。5、设施设备:电脑多媒体白板、微机及其设备更新换代、其它教学器材。6、部分教室墙面粉刷。7、进一步加大校产物资的管理力度:部门把关、层层落实、奖处分明、立竿见影。8、加大综合治理管理力度。9、规范停车场:移树。四、具体措施。1、严格财务、校产管理。财务人员一定要坚持原则,严格按财务制度办事,廉洁奉公,严格财务纪律,坚决做到按计划开支,严格实行经费支出申报审批制度。按照财务管理制度,建立健全资产基本账目,会计、管理人员要严格按制度办事,确保帐物相符、帐帐相符,进一步完善学校财产的资产管理。2、强化服务意识,争创
6、优质服务。后勤服务包括维修、物品采供、工资福利发放、经费收支、校园绿化、师生及校产安全等方面。服务项目多杂、服务人员广大,既有规律性、又有突发性,既有整体性、又有个体性。每一位管理人员和工作人员都要牢固树立为教学服务,为师生服务的思想,各尽其职,积极工作,争当优质服务、高效服务、主动服务、热情服务的模范。在全校师生员工中重塑自身形象,努力使自己成为受人尊敬、让人信任的人。3、办好学生食堂、促进学生的学习和健康成长。餐饮工作要坚持做到:两个降低(降低成本、降低价格)、两个提高(提高饭菜质量、提高服务水平)、三个满意(饭菜质量满意、服务态度满意、食品卫生满意)、一个放心(吃了放心)。发挥班级生活委
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