徐晶作业会计kpi绩效考核指标.doc

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绩效目标
衡量标准
反馈来源
完成期限
权重
计算公式
保证执行财务制度，账目清楚、手续完备、日清月结、按时交各项报表。
1. 上级对账目报表的满意度
2. 应付账款周转期间

采购配送部工作记录、和财务报表
2013年10月30日
50%

负责各部门明细账，各部门开支结算，盘点好相关部门财产管理。
1. 各部门对财务报表的满意度
2. 超市各层员工对财务反馈表。
员工满意度调查表
2013年10月30日
35%

认真履行监督职责，计算好月结和年度结算、预算，合理安排经费，计划开支。

1. 工作报告
2. 工作目标实现程度
工作记录、工作报告
2013年1-月30日
25%

负责核算全体员工工资核算，调查员工的出勤率等汇总。
1人事费用率
2人员工资率
人事档案、
员工满意度调查表
2013年1-月30日
15%
人事费用率＝×100%

会计绩效计划

会计KPI绩效考核指标体系
岗位名称
指标类别
指标名称
年度目标
权重
会计管理
存货周转率
存货周转率
12次(含货物和成本)
20%
资产管理
资产管理
账实一致
10%
费用控制
职能部费用控制率
100%
20%
会计核算
会计结算时间及时性
较07年提前３天
20%
规范性、有效性
99%
30%
变革创新
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
总账管理
日常核算工作
总账账务核算
规范、准确、及时、有效
15%
会计报表
准确、及时
15%
预算与执行
预算准确，执行差异分析透彻
15%
账务规范、检查与指导
统筹、检查和指导
15%
账务清理工作
统筹账务清理工作
保证账务规范、减少风险
10%
项目工作
重点工作
按时按量完成
30%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
资产管理
日常工作
资产账务核算
规范、准确、及时和有效
10%
月未结账与配合
发应付岗位要求结账
10%
资产实物管理
账实一致
30%
资产管理
资产周转率
加快资产周转率
20%
项目工作
重点工作
按时按量完成
30%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
应付管理
日常工作
应付账务处理
及时、规范匹配入账，准确反映供应商负债信息。
20%
账务核对
每月与内部单位一致，定期核对供应商应付帐款
10%
推广现汇贴息
协助材料核算主管推广现汇贴息项目，拓展贴息范围，增加资金营运收入，共同实现拟定目标。
10%
风险控制
提高资金使用效率，防范付款风险
延长付款周期，防范付款风险
30%
项目工作
重点工作
按时按量完成
30%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
费用管理
日常工作
单据审核
按财务审批制度严格审核费用
20%
费用账务核算
规范、准确、及时和有效
20%
可控费用控制率
费用控制率100%
20%
业务支持
服务质量与态度
满意度90％
10%
项目工作
重点工作
按时按量完成
30%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
税务管理
日常工作
进项税认证
及时认证进项发票
30%
协助集团税务筹划
配合集团完成每月税务筹划
20%
编制进项税抵扣明细
及时、准确
20%
支持
服务质量与态度
满意度90％
10%
项目工作
重点工作
按时按量完成
20%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
物资核算
日常工作

账务核对

入账及时准确
20%
基础管理
账实一致,规范账户别名使用规范
20%
存货周转率
12次(含材料和成品)
40%
项目工作
重点工作
按时按量完成
20%
创新工作
变革创新
对业务模式、组织流程进行变革或创新，并创造效益
加分项
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