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类型员工培训需求调查问卷.doc

  • 上传人:et****ng
  • 文档编号:20282
  • 上传时间:2020-07-18
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:47.50KB
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    关 键  词:
    员工 培训 需求 调查 问卷
    资源描述:
    员工培训需求调查问卷 为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划,特附上本调查问卷,请各位惠予宝贵意见。调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严保密。 请于 月 日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。 您的意见对我们很重要,祝您工作愉快! 建银汽车 人事部 第一部分:个人基本信息 姓名: 部门: 职位: 第二部分:培训现状 1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训? □4次以上 □2-4次 □1-2次 □平均不到1次 □从来没安排培训 2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种? □内部讲师主题内训 □外聘讲师主题内训 □外派培训 □专家咨询式培训 □外派参观考察 □其他: 3、您参加了哪些方面的培训? □没有参加过 □企业文化 □规章制度 □销售技巧 □销售流程 □时间管理 □执行力提升 □汽车消费者心理分析 □试乘试驾 □团队管理 □客户管理 □绩效管理 □职业规划 □汽车基础 □沟通技巧 □商务礼仪 □团队精神 □压力与情绪控制 □信息管理 □售后机电知识 □售后油漆知识 □售后钣金知识 □职业素养 □岗位职责 □管理能力提升 □人力资源管理 □岗位流程 □汽车产品知识 □其他: 4、公司一般根据什么来规划您的培训课程? □根据胜任力规划课程体系 □根据业务项目规划课程 □根据领导指定能力提升需求规划课程 □根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 □根据课程受欢迎度 □其他: 第三部分:培训需求信息                                            1、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要? □没有参加过 □企业文化 □规章制度 □销售技巧 □销售流程 □时间管理 □执行力提升 □汽车消费者心理分析 □试乘试驾 □团队管理 □客户管理 □绩效管理 □职业规划 □汽车基础 □沟通技巧 □商务礼仪 □团队精神 □压力与情绪控制 □信息管理 □售后机电知识 □售后油漆知识 □售后钣金知识 □职业素养 □岗位职责 □管理能力提升 □人力资源管理 □岗位流程 □汽车产品知识 □其他: 2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些?有哪些能力急需提升? 3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升? 4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程,您计划推荐的三门课程的主题是: A B C 第四部分:对培训的评价和期望 1、您认为培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何? □很有帮助 □有帮助 □一般 □没有帮助 □浪费时间 2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样? □非常不够 □不够 □还可以 □足够 □太多了 3、您认为哪几种方式比较适合我们公司? □内部讲师主题内训 □外聘讲师主题内训 □外派培训 □专家咨询式培训 □e-Learning(网络学习) □外派参观考察 □其他: 4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程? □根据胜任力规划课程体系 □根据业务项目规划课程 □根据领导指定能力提升需求规划课程 □根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 □根据课程受欢迎度 □其他: 5、您认为公司以往的培训存在哪些不足? □无培训整体规划 □培训太少 □培训受众面小 □课程内容与员工需求匹配度差 □讲师水平参差不齐 □培训时间安排不合理 □培训与绩效挂钩 □其他: 6、 对于培训的具体想法与建议?(请尽量详细描述) ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 7、 对于公司与外部培训机构合作,您有什么要求和建议? ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 非常感谢您的配合!
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