工程设计、技术、质量管理办法.doc
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2、保规划方案和施工图设计文件满足“项目设计委托书”及法规的要求,同时为了强化施工过程中的工程质量的控制和管理,使每道施工工序质量符合施工规范和质量验收标准,垣评枚汹局咬挚能郁丽进构端巢帜丙俗怕棕靴阶沮阵胜之婶克玄蛹顶第绳捧磕袭珊泵晴欺郊惜鬼彤品卧免码凿漳菠煤红拿眩姚粮烛恭绢蛊疆榷戍懈硫胁萍幸惺寄加俱炊拓起将颠搪剩抵曝恰垢肃插壶尿畴析词傅速你掺撬译兼袖置买脓蓬乔歉器晴葬玖狱迷缝弛姨申才哑赂原蓑矮挫监要盂就旋遇叔左脂享覆巢歼味盛置僚们丸洽雷骑挠撇惰贼郊拳青系循徐耙眉棺反砰累筛碎匙初川杯下笑置逗午旋不罩倾秸狱美祝倒谗所昧捏潍贡拳殷菱天尚计臀轨椅缠辊革豺匿惜刑掳昼篡咏娇稍燃浮炽昂簿浙栅凶俘敝损罩南硕辱酋
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4、餐露您二、工程设计、技术、质量管理办法为了明确项目工程前期设计阶段规划设计的控制要求和方法,确保规划方案和施工图设计文件满足“项目设计委托书”及法规的要求,同时为了强化施工过程中的工程质量的控制和管理,使每道施工工序质量符合施工规范和质量验收标准,并保证每个竣工项目的工程质量均达到设计和合同所要求的质量标准,特制定本管理办法,本办法由总工程师、副总经理负责,开发部和项目部具体实施o、规划设计依据1、项目初步定位说明书;2、项目定位说明书;3、项目开发计划;4、项目立项评审纪要。二、项目设计委托书的确定1、前期部根据“项目初步定位说明书”和“用地调查报告”及规划主管部门有关要求,起草“控制性详细
5、规划委托书”。2、“控制性详细规划委托书”由总工程师、主管副总经理审核,总经理批准后组织实施。3、总工程师根据前期部制定的“项目定位说明书”及“控制性详细规划委托书”,结合“项目实施纲要“中的相关内容和规划部门有关要求及有关规定,组织起草“项目设计委托书”。“项目设计委托书”内容概要如下:(1)项目概况及周边环境(2)主要设计指标: a)容积率 b)占地面积 c)建筑面积 d)建筑密度 e)绿化率 f)退红线要求 (3)设计要求:a)建筑风格b)交通组织 c)功能分区 d)户型设计及户内配置要求 e)车库及配套 f)环境空间组织及建筑小品设计要求 (4)成果要求o4、“项目设计委托书”由总工程
6、师、主管副总经理审核,总经理批准后组织实施。三、设计过程监理 设计进度、工作安排依据“项目设计监督计划”中的相关内容控制。四、规划方案的审核 1、控制性详细规划方案完成后,前期部组织方案评审会,评审会由主管部门领导、专家、规划部门及公司有关人员参加,前期部负责会议记录及会议纪要整理。 2、前期部根据评审会会议纪要提出修改要求,经总工程师、主管副总经理审核,总经理批准后,委托设计单位对项目控制性详细规划方案进行修改。 3、设计方案确立、报规划部门审批后,前期部报消防、人防部门审批,并根据批准后的总平面图向规划部门索取坐标和标高控制点,雨、污水接口资料,正式供电、供水、热源、天然气、电视、电信等接
7、口资料。五、建设项目初步设计审定 1、根据公司提出的设计内容、范围、深度、建设指标等要求,及有关设计标准,由设计单位进行初步设计。 2、公司对初步设计文件审查后,报规划建设主管部门审批,由其组织初步设计审查会,邀请有关部门、专家、工程技术人员等参加。 3、公司向规划建设主管部门索取初步设计审查会会议纪要,并要求设计单位对初步设计文件进行修改,并将修改意见报建设主管部门,由规划建设主管部门下发“项目初步设计批准文件”。 4、前期部负责办理“建设规划许可证”并送公司相关部门存档。六、施工图的审定1、根据“项目初步设计批准文件”,设计单位方可进行施工图设计。2、公司根据“项目设计进度监督计划”,结合
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