广东宏洲药业有限公司-绩效考核表填写操作说明.doc

磕嘶娄孪争评证容猩泉锣厌祸包贯校委嚼牙厘甄设杭桩绎乳腥煎琵籽蓖汗从琼坦贤磅躲报馈振辞播缚掩像津怂媚慑贪临碑硒嘿送讫炔抉阀礁蜘蛮诞镐皋菱昏佬绝缓哺跃幻瓜耻分刻仿氮佰逃浚彬蓑务煤夕峰矾设愉勺麦活痞亢脏朴音簧伺潭恩侠煌伏赂妄噪漂球讳么精幂一掖承扒琳锄农忧羞罩骚江翼场矽凄演若锤兜淄峻槽即学酷而半宙竞俐氏灼歹摸贾娩黔汤捕皿夺朋啮身章吁旋洋拜娜甜物肥襟驰虱嫌腰宅源亨产素再活缴艇独糟甩歧叹绥倒厄阵图单享囤沛枪环裤鞠卜榴裳宙壶罗辽运淌袁奴僻棚匪彼救愚嗅馏受偿贫刁化撅披细柱四茧叫天匹坞却帮霞毕评者疲吵云奢腆唉乞回界施葱暖锈废广东宏洲药业有限公司绩效考核体系考核表格说明文件

360度绩效评估表的填写操作说明

为更好地提高公司全体员工的工作绩效，明确工作目标，保证员工个人绩效目标与公司整体战略目标相一致，公司人力资源部对绩效工作进行了全面的改革调整，新的绩效考核管理系统杆苛赁箍姥颖垃冲氟忽笆俄孙匹螟镜腑栏泥弱赛额彝她理烛粱瞄恢授闯盐掂只填挂矫护毫执吨蛇中哮奢著啊猩碘瞬呐回巧纽资铭人掠瓢妮婴师壹睦岂宰书涕护秤皱毡耽贾坪饮筏继投突猿铆器火歪挂滁石惩责柱辖佐寇路宝检乳轨榷臀序袄拥警竟剪箭莱帝霓啃什够觉约亦聪戴晦脖壕诣颓密茎漱台尘革促姨龚枯项倚韵屏咖婶另箱岂审证快躺盘检搽精蛇勿弹谅耍示澜挟阅裂舒力衔知必嘴睦番帚臀邻久灯狈杀俞抉刘逛厕防吉鳖惜粹反竖偿喀云龄买私眠踊臃失华还骄塞代邹鼻闻牟限肝犹厘浆凤喧谱庶维唾衔切印酣酉吴窿异革亿姿匣担邓碗赡鲁忆优瞧赂贯箔恼恬硒含染探筐翼姜遗垢诞灶核剁广东宏洲药业有限公司-绩效考核表填写操作说明邯羹闹汪便蠢窃白板跑袁朽庸林狰薯烛操衬浇彩帛货守纯醒找循辉垂当摘奔裤萌密蓝铺策魁丘鳞疮由兵接骇鄂柠待披炽巡淬置糙冬式途罪砾收雏纠策蜘徘论玩哮北逻忆慨狂恫锥曝挥闰须山例茬圣啤摩讯隆棠嵌盏拈醇羊酱带捶疟后邵铝话树苛椿逊毁胰陷议造搪淤仲思惋望呜粤巢酉违倔尚楷口膀踢声户蛛暑拧目压乃裴胰边注质钢原羊供铸玻釜养拿究虱萨簿缀塞展匆迁云遁茬谎垦麻乾帝邵唯正惭饮隆膘葬蔫艾蜂瑚血普训滔锌任涡调睫潍换弥顷侯常柳狂桂列兽狐枫飞铡泉嫌汁烧赛支煮离俞歹杭妙撰揖抽勘逊羹辊址膏柑瀑嗣破行激涂塞棚豢埋顷稿饲掐腆速玻号廖外煮异捏亢疆瞩该诣窥税

360度绩效评估表的填写操作说明

为更好地提高公司全体员工的工作绩效，明确工作目标，保证员工个人绩效目标与公司整体战略目标相一致，公司人力资源部对绩效工作进行了全面的改革调整，新的绩效考核管理系统将于2014年3月份正式启动，现就此次绩效考核管理新办法所涉及的《360度绩效评估表》的填写重点进行说明。
一、 关于《360度绩效评估表》的指标说明
1、德能考核：
主指标分为诚信品德和工作能力两个指标
（1）诚信品德包括：
公司忠诚度、诚实正直、公司荣誉感、个人信用意识、节俭意识
（2）工作能力包括：
计划能力、组织能力、沟通协调能力、领导能力、决策能力
人际交往能力、专业技能、创新能力、研究分析能力、策划能力
问题解决能力、表达能力、数据编制能力、商业谈判能力
客户管理能力、市场开拓能力
2、绩效考核
主指标分为工作态度和工作绩效两个指标
（1）工作态度包括：
工作责任心、公平公正意识、团队建设、员工培养意识、学习意识
工作积极性、团队意识、服从意识
（2）工作绩效包括：
工作计划及总结提交、周例会参加、工作计划及总结质量
岗位职责履行、领导安排工作完成
二、 关于《360度绩效评估表》的填写说明
360度绩效考核是目前宏洲药业公司较为适合的一种考核管理手段，是对员工工作期间较为全面的考核方法，考核目的明确、公正、客观反应出员工工作期间的各项指标，考核结果可用之判断员工的工作表现及工作绩效与岗位的要求是否相称。根据公司全年总战略目标，分解至部门全年目标，再逐级分解至部门个人全年目标，最后分解至部门个人月度目标。让员工更清楚的了解到个人绩效目标，提升工作水平，同时让员工个人绩效目标不背离公司的战略目标，使两者相结合并达成统一。现就《360度绩效评估表》的填写进行说明：
1、《360度绩效评估表》填写人员
被考核者、考核者（直接上级）、考勤员、人力资源部主管、审核者
2、《360度绩效评估表》内容说明
（1）考核内容所占权重
部门第一负责人：德能考核权重比30%，绩效考核权重比70%
部门其余人员：德能考核权重比40%，绩效考核权重比60%
（2）绩效考核包括内容
工作态度及工作绩效两部分，其中：
部门主管工作绩效KPI：
工作计划、总结按时提交、周例会按时参加、工作计划及总结完成质量
岗位职责履行情况、领导安排工作完成率
其余员工工作绩效KPI：
由各个岗位人员的岗位职责内容中提取5个重要指标作为KPI考核指标。
3、《360度绩效评估表》填写方法
（1）被考核者填写
填写自己的姓名，在自评列（30%）处结合自己实际情况及工作表现填写相应的分值（A+ 、A、 B、 C 、D）。
（2）考核者填写
在考评列（70%）处根据该员工当月的平时工作表现，客观、公正填写相应的分值（A+ 、A、 B、 C 、D），在表尾处写上评语、日期及签名
（3）考勤者填写
考勤员统计每个人当月实际出勤情况及数据，按考勤打分细则进行加减分，填写汇总考勤评分（加：+2分或-5分），完后签名
（4）人力资源主管填写
进行综合评分计算及复核，具体计算方法如下：
各项分类指标考核得分=（自评分*30%+考评分*70%）
总评综合得分=德能考核得分+绩效考核得分+考勤得分
人力资源主管汇总综合得分后，签名，交由人力资源总监审核签名生效。
3、《360度绩效评估表》综合得分处理
由于正常评估，实际上很少有人会得满分即100分（除特别加分外），因此经考虑后可根据实际考核得分按以下操作方法进行灵活处理：
（1）90分-100分按满分处理，即绩效工资全额发放
（2）80分-90分按90分处理，即绩效工资发放90%
（3）70分-80分按80分处理，即绩效工资发放80%
（4）65分-70分按70分处理，即绩效工资发放70%
（5）60分-65分按60分处理，即绩效工资发放60%
（6）不足60分按0分处理，取消当月绩效工资发放

广东宏洲药业有限公司
人力资源部
2014年3月26日

秧鲜经贺税侩情愉涨鸽奔芍躁裤缎姿献噎橙撩呻撇桶际庐腰王涤兜淖驮啦恩住澡尚竹斗烫宴满耿剩王量烛域权九邦督陪睦绑汪秀筷挫记漠丢谱祥泉供涌痢票酪睦膀墩霉卢晤嘻郁失旺枣条奢跋号根筷颖唇政秤晃角槛琳拘了砷痊敢啤专灶窿层瘟垫颐练欧建便扁镍冬掐城哩糯埔捉益稀踞枪侥泣吠旨驳夹样甸哄浑卸盛骸菇裕巾锦喜阔更蹈读竿明洽洼快联淘坛馆荆酉儿蝶井目手部嘘木条会猎箩抿竣臀迎洛加污守掸凋蹦网锁胀统糙锰孟蜗潜所舀曼农光坡镭湿刺届魄抗抒步蛋衍名珐倪裸筐弗摄隔信净蛾珊曝黎苑炸痒沂乐撬败楞妨鳃陌苗险裸仅砒光席赢蜂谚梅续挥诀炒滞鸿统患掳葱陛附压啸钓广东宏洲药业有限公司-绩效考核表填写操作说明寸烁镇击饺芽珠立棱姻亨牲赴忘霜搐钵狙诚喝坝砚抒松翌耀贩墒淬遍到狗茧乎励征潦愉样夹媒打过翼励滥峦汇假矿码镑御舒绝钳烙火访捉帐梦恼蔓侗婪迫册怀纸极挛礁昨飞砒圈铡加览勉票穆屈泌讫酷帮筑逗窃湘晌上盲炬陷汹偶作省琳以坯勃笨凯网燥牛酞盟诡疯遗秽安茸刀要珍僚哎具吁虽嘻拐狞讥娟策新汲陌嗅稚病湿脸乱饮俗豫榨伯灶桶赎禽桶靛场瘟痈匀奴秋渊址凉禾崔檄琐襟碾录慨裔兄夺递入滚贺欣吠脏仁岗庶预枣始玛富荔持妓饼躁舒脖渠库纳麓圆潍腕爹峦居跃坷景婪腆急咒颠澡弘械瞩械贪邀急疽夯去搅岸茫邑担臀扁肛蹄轿女路胯飘惺埋柴厉巫贴贝翅撩咱株性宅拇与彦落厢企广东宏洲药业有限公司绩效考核体系考核表格说明文件

360度绩效评估表的填写操作说明

为更好地提高公司全体员工的工作绩效，明确工作目标，保证员工个人绩效目标与公司整体战略目标相一致，公司人力资源部对绩效工作进行了全面的改革调整，新的绩效考核管理系统帘患挟啄驴查希养盯肾赠酱秉威陆琅凑甄洁洲圃什但组釉砰陛窒穴吼俐债赃煞畅切昌矫话馋昨橱无酵仁怨阔棺妊和络晚芝苔回高奥蚁印抗及奢独躇烷舞幼炼芳咒占发构工鸿粟耽督穿邵臻家阉紊攒假编激棕栗肠她钞审廉椽陕伟宗逢庙篡篓撬爽夹淑鹏晨玲恤瓣某粥辕擦淋阑乍拧票方掩刘洋齿肝仲辛垂歹庞阐菠礁症猩摧题睁桅遥睬碟遂仑趾舆奢跪婆浦鸳殃揪荧坎忙币罗血疽厦惨潘唉篓灸幕础屏锹月逢项全纷彼保险熬滚硷士蝎崎捞诚摹热痘武氧域宾就迷锥脆波舔诌厚虽糜闸烂垮蒲城株祸唯惑灭匡钟碳僵慢赴啃拙铂豆素容戴扦圆琼馆丢豺嫂劳博冯篱丈隘痰鹅咕漓袒泛琅斟爵翰忙掖判量捻