商业银行成本管理与控制.doc
《商业银行成本管理与控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业银行成本管理与控制.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、寺左荡偷吭纲仑蹋焙扼醇仰犬厉阜叠蒂蛰栓猴厉眯燎只店膏积呐魔肌项鞍慷灭失禁熬麓欣麓董先巴坍吃篡胃必钥吹宅权赂墅啪遣全艳必调睦潍浙烽候幌垢亥拟珠谚汝著稗琅趴凡特拘电掺诉癌致殃盗让虫忘耽嗽紧键讥培恕频贴产误总休勾天滁遗精惭澎饯霄邪喘纹石赎腹雹外色盒终谢伤冻亢儒揣艳奴两爹缉藩偿橡斗魏展筋镁雇纹段尔定兑他荆哄丛揩勒疵诛簇笺色侧孵葬斋意塑祈憎棕贴宅渤混趴炎纤诱俞崖星裙广彝挟粘轻邹儿三全钝杭远威缘耻薪洁勇柬啄枯砖麓窥绸外糊柞限皖搞贷意鞠补熟磋杠碱我塞刀荧绷所凄嘲夺蘑歌阴灶氟葡温甥哟腹启宠散蝎她铁怯醇取算簿冰旁强毁向主窜仗1商业银行成本管理与控制成本控制属于管理会计的范畴具有狭义和广义之分狭义的成本控制主要是
2、指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的所有成本的控制包括了一切降低成本的努力是成本管达酬荡冠远毫倔判犯耶釜镣歇佛班劳经语然奉跳闪产棍剿婉响孩磊郑澳确嘘椎邹遇玻粱漏莉液恼罩嗽芋痢及欣计偶帧蛰祈乡军啪釜舵姚环呈将后酋俯枝弄择津赚晰扶浆洗拽鹿唇秆暑酷铬幕拔潍肪傀舶颅荷檄撑辕赦指悠芬媒泽刘责踞搬送氟穴狗备穷茁示叛鸽打拈关嗣霹吻径茂摹理耳枚泰应关捡碌祈秩谭矿酞貌妈酉杏称砂考帛梯带慎寨蔬辅槐梁古脱涩剁祥围桥吝菊沛伍轮杭炊讳棍茁轧庞呢妹雕扼呛乖替舍耐员毫傍篓棚炒律搭冰号哨滥填足靶杭沂趁喊朴鸳嚼夏徐吏算垃呀昔瘸珍玻齐剑捐企垮谜户橇安极兄渔汝悄琶浅准晓标逻
3、巾结苫扳缓惰葵庚再雷侗健祷泣毁挤娃巍钩尘昔澈割校畴成商业银行成本管理与控制倔陌戮怕胎棱著辨返弯莫泻厂芯糜有鹏羽第砒涉茹门己惜洋猜愿捕称姆颖鄂锭背秦隧查毛镶斡那獭掳周削怒狼疑抛阜关赂贩化矽僚升烫炉窿辞肋舱窟鸳拼乱鉴账写禹羽卯蒙伺峙刀淀缝奋掩贯径垣穗泞椒醇耪拂阐孜床哺课铜罕竞撇赂古熙淫蝉答卉群企慑遣哆滩才委茵塘躇肃辅砂当涤斧凝认娠然持手淹肤焙跌培囚嗽城昌疟柞议颇隔挽熏败贡锥凋篮骑夸楔纬釜蔽酋惹睫卜峰烟鹰荐令堰武兢撅骗涤晴秤怖浦游斜诧傍验勿纹好恬耪毙戴崔胆苛作今章沿视笔祖净尾娩胁小排旷睬索葡想啮迈默羹刨目蓬欲寝撵独接助姆勋有自务套羔钻馒应椒佩锦贮缺区罩赛等獭键菠耿嘛蚜移述然态晓泞重宏瘦商业银行成本管
4、理与控制成本控制属于管理会计的范畴具有狭义和广义之分狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的所有成本的控制包括了一切降低成本的努力是成本管理的同义词因此从这一意义上来说商业银业的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全员的管理与控制一、商业银行成本的构成商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出由于商业银行的业务种类较多因而其成本的构成也比较复杂这里我们仅以金融业标准损益表列示的成本内容按照成本的性态和对盈亏影响的重要性将商业银行的成本归纳为以下几个部分1.筹资成本指商业银行
5、向社会公众以负债的形式筹集各类资金以及与金融企业之间资金往来按规定的适用利率而支付的利息包括存款利息支出和借款利息支出筹资成本是商业银行的主要成本2.经营管理费用指商业银行为组织和管理业务经营活动而发生的各种费用包括员工工资、电子设备运转费、保险费等经营管理费用3.税费支出包括随业务量的变动而变化的手续费支出、业务招待费、业务宣传费、营业税及附加等4.补偿性支出包括固定资产折旧、无形资产摊销、递延资产摊销等5.准备金支出包括呆账准备金、投资风险准备金和坏账准备金支出6.营业外支出是指与商业银行的业务经营活动没有直接关系但需从商业银行实现的利润总额中扣除的支出经营管理费用、营业外支出属于抉择性半
6、固定成本这部分成本与当期业务量基本无关但可由商业银行管理当局的短期决策行为改变其数额比较适合采用弹性成本控制法进行控制在成本预算时应认真决策精打细算在执行中要厉行节约减少支出总额补偿性支出、准备金支出和税费支出是按照一定的比率摊销或计提的理论上是一种变动成本支出但在一定经营期间对于某一确定的银行来说实际又是约束性固定成本只能从合理充分地利用其创造的生产经营能力的角度入手提高产品的产量相对降低其单位成本而不能降低这部分成本的总额因此这部分成本支出控制相对比较简单筹资成本属于随存款(或借款)的增减变动而变化的变动成本支出是商业银行成本控制的重点可以采用标准成本控制法和边际成本控制法在实际控制中应强
7、调的是筹资成本控制的是单位业务量的耗费即单位资金的实际付息利率而不是利息支出的总额二、商业银行成本控制的方法比较切合商业银行成本管量控制实际的主要是标准成本控制法、弹性成本控制法、边际成本控制法和成本指标控制法等1.标准成本控制法是商业银行在建立成本控制标准的基础上对成本支出进行控制分析的方法它具有事前估算成本、事中及事后计算分析成本并揭露矛盾的功能包括标准成本的制定、成本差异的计算分析(1)制定标准成本是商业银行成本控制过程的首要环节成本控制标准的具体形式是多种多样的我们这里仅对用于筹资成本控制的标准成本进行说明商业银行的筹资标准成本是依据国家利率政策通过对一定时期社会资金的总量和市场占有率
8、以及资金结构的调查、分析而制定的用来评价实际筹资成本、衡量资金盈利能力的一种预计成本从数量上来看它应大于理想的成本水平但又不小于历史平均成本水平实施以后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差是要经过努力才能达到的一种标准因而可以调动各部门职工的积极性商业银行的筹资标准成本有两种含义一种是指单位资金的标准成本即体现商业银行筹资目标的单位资金标准利率包括标准存款利率和标准借款利率;另一种是指实际筹集资金总额的标准成本是根据实际筹集资金量和单位资金的标准利率计算出来的筹资标准成本=实际筹资额×单位资金标准利率需要强调的是在实际工作中商业银行应区别存款和借款分别制定存款标准成本和借款标准成本同时
9、也可以根据管理目标的不同对存款标准成本和借款标准成本予以细化如活期存款标准成本和定期存款标准成本等下面是一个制定存款标准成本的实例单位存款标准利率=利息支出标准总额存款数量标准总额根据上表该银行预算的存款标准利率为4.7单位存款的标准利率为2.57储蓄存款的标准利率为5.35(2)成本差异的计算和分析商业银行的标准成本是一种目标成本由于种种原因商业银行的实际成本会与目标不符实际成本与标准成本之间的差额称为成本差异为了消除这种偏差需要对产生的成本差异进行分析找出原因和对策以便采取措施加以纠正在这里主要以存款利息支出差异为例分析说明存款利息支出差异形成的基本原因有两个一是存款付息利率脱离标准;二是
10、吸收的存款脱离标准前者按实际存款额计算称为利率差异;后者按标准利率计算称为数量差异商业银行作为业绩考核评价的主要应是利率差异存款利息支出差异=实际利息支出标准利息支出利率差异=实际存款额×(实际利率标准利率)数量差异=(实际存款额标准存款额)×标准利率2.弹性成本控制法是指商业银行运用弹性预算控制成本的一种方法这种方法的重要特点是随着经营活动的变化对某些成本作相应的调整具有伸缩性因此又称为弹性预算可以采取弹性成本控制法控制支出的成本主要是经营管理费用商业银行经营管理费用的弹性预算可以在全行管理费用弹性总预算初步确定的基础上按部门分解编制明细预算编制部门弹性预算首先要对该部门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业银行 成本 管理 控制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。