加油站应急演练计划、方案、总结-.doc
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8、案演练程序:人员演练分工学习方式负责人站长:负责整个演练过程的组织、协调集中学习、现场演练、分组配合站长加油员:根据各自分工进行分批次学习、模拟集中学习、现场演练、分组配合作业班长联防人员:根据油站反映情况,出动相应人员协防集中学习、现场演练、分组配合联防人员备注:1、演练形式:(1)学习培训(2)现场演练(3)逐项考核(4)分组现场演练2、培训的师资及器材:站长;本着节约的原则因地制宜,尽量使用旧的,需要购买新的器材,按程序申报审批。学习地点:办公室模拟演练地点:站内空地 加油站预案演练方案一、 本方案根据加油站成品油事故应急救援预案制定。二、 演练时间:暂定于4月5日,由加油站经理、计量核
9、算员负责指挥。三、 演练指挥部:总指挥(站经理),执行指挥(核算)。四、 预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤。五、 演练编组及各组指挥、战斗人员编成。1、编组:演练分成3个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援(运输)组。2、编成:灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。 警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。 通讯联络及救护支援(运输)组由前庭主管(开票主管)指挥其他全员。六、 演练启动信号:火警警报喇叭长鸣。七、 集合宣布演练开始:加油站在站人员听到火警信号后,立即暂停或安排好本职工作后,跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形。现场向
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