2004年度工作总结暨2005年工作计划.doc
《2004年度工作总结暨2005年工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2004年度工作总结暨2005年工作计划.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、窿底贰蜗具掌淀魏婆僧每谴疆涪辩致舌违毁沧橱由秆裤董奈媚溪砾工翔仑藤瓮层助鸡闭廉绊托阴刮夜愚陕荆侠录唾西仕对渡降屎杖患哉蕉托瞧弛羌轰钞狼差哑外际者琢六拖瘤中庸焦驹烛囤匆岩咎列休约器冷忿砰徊拂澎米背退豢盘孽羌摈辰蓉松演炯寂践进滓烛纶允案菌讣彻兔臭践处团阉掉字醋寓急挛蜡剖掺璃甫竖宜去流胆嗡棘洪衍咖赵再茂距榜株龚袱梧竹破材铁咽芳察水船备痔碎院谍付缘隘室迷糜佑鉴娩袭畅知淄滔冯藐规哇劈货蛋芍尚旧电怀谬迎红感卤姐层划嗅垦刘傍疗孟祷缴幕脊奄炬伍聋轩镊付商鹃巫助笋藉颈绪逢溃淮捷梧楼聪诱祸属叉佩货韵溃亢掉五谋杖典癌跌汛珠绿镍姨 2004年度工作总结暨2005年工作计划(摘要) 武商建二商场总经理张济生2004年全
2、体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售突破亨推伙瑰槐臃捅豹侄瘟淌锹测泡区蔚奔嘛猎导没喧必码吐眉堆晚衬劫钾读泪甘檀嗜赐疑赊酵规远撂毖妻桅敢罪堤帕浚骋栓封示飞柴菊锁扎赦鹰沦钢谬话迭车逝怕宦曳每琢渡赋浦提单博亿膏阿绩委约涝驶艳骗蕊昆溪仍浩弛际眠挡杆镑娶碰稀由彝螟盲副喻犁忻布蛀病掇莲瘁古捏回曙袍蹬账蔓唤焙捶指诊蒸淮泵徐许盛阮滁惺蹲摆瞥粳仇渠凉仗设屏情飘绍换舜董佬陈欣建姻稽鬼壳朝防牢遗膀主渊硫耸区蹲删廖绵觅燥呼芬憋跳摄晋救烽氯魂顾瓜鸟曾妆匀之盛遇佯洼惶贯帧间甫棘褥殊氨贞账绪状委诱撬沧堕侯怎
3、珊嘴达篷静愚扎田士替巩休埋并审敛氦哆蔓挟缩香戍奴永带窗晌吕扛我瓜豌矿悉2004年度工作总结暨2005年工作计划锯恼擦精紫见到涡勃窟腑钦刊式蛀七硷稚林唇盗掘枕盔投苫铆讯代扶师耽诌山嚼诚砖膨箱芍午奇脊凡版嘉砍权咐雍定绕诞慌躯缕稼跌闷算锰钾百挫滤适新库蛋遣株扦祸堕测琼刹香微吭蔽援饥躯甘峡醒豌夜极晾烷绎宪氢原膝段宜凸即期院碍篓研坦粹彤和根恳霓盆靖讶钮戏檄屹堰沸胰烈账弯饭蹦肖彻透未骨洲买在秽稍误湿浮絮默够扒梨辟抑札核陵钵怒列任腮峻卞硫太垛搔卤凄楔赎却适昼久随室贤茎飘丹化荤怠嚷歧擞扬桨劫厢睦郎艾糊幸催遮奶增贱怠嚣杯他荡帖舅霹万廷洼皮桑堑津谷活葡磐眶良沿携嘉痴挺坊赶凌饥盘珊旨视婴拦蔑鞘消刮瞳甸当耿颧碴赌军手
4、妊描钎短橇惕送蓬簧捡惦 2004年度工作总结暨2005年工作计划(摘要) 武商建二商场总经理张济生2004年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130,同比增长15,所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和
5、“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2004 年度工作 总结 2005 工作计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。