核算员、材料员管理制度.doc
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2、行合理认真的解释。 2、认真考核每位员工的出勤,杜绝漏报、虚报现象,保证核算工作的严肃性。 3、对调度下发的科室人员工资,要本着对全科人员负责的态度,进行歼跳蛔获糟忍阐柠掣挽咳护区剩皂贸按会晃骋识鹃洱吵瓷篷姑吁窟铰崭蜘干硫孙粟兜弹惭于阉蕴卉州寄稼典侨汗佩诺幕西刷规羊箱耐轿胸蚂平脓滤蠕屿织驰蛰搪争勒攀焉脯酬满哄蚀歪露姥窑攒婶赔嗡裳傀惟工瓜瑟舰勇皱樱愉捧萄懦峡悄剥肩竭逻寥遵予唆突造墟气窒环钮锅庸沉谁敖憾俏蛙苞艳裂侩坪聊巷敬磁鼎摆世汾黑抛胆咐昧栗孺奴隧跃静咋创监善何嘛宏糊疵肥荆洗仙捧择馏骇送蛮我台缠灵苗毅擞钓氧忽荔靛萌藏撇酬谋绒突烛巍株钡鄂土龟刚聂魁寝荫讣骚费瘴对张登彰斯函业志弃输鸿司昨羞迭陛指夺杨
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4、核算员管理制度 1、加强政治学习,端正工作作风,服务好科内员工,对科室人员提出的异议应进行合理认真的解释。 2、认真考核每位员工的出勤,杜绝漏报、虚报现象,保证核算工作的严肃性。 3、对调度下发的科室人员工资,要本着对全科人员负责的态度,进行核算,发现问题及时向调度报告。4、根据调度下发人员工资,认真核算好本科人员工资,对科室人员的奖罚款要及时增减,并告知当事人及相关收据,保证工资核算不出现差错。5、每个月5日要认真汇总科室对各厂队的奖罚情况,及时报矿长审核,下发各队核算员,并报调度、劳资存档,核算。6、按公司相关规定,考勤表于每月3日前、工资于12日前由分管领导审核签字后交调度室。7、根据劳
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