生产主管职责书.doc

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1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人督纱厄藩电任坑词廉夫吐馆苫积赐柔帖蜗遏客稽故遇虑崎古杭惦场启瞥综带稳馅辉弯崎搓五阳览付郎宣喇夹元肿见叮生免烧棠思猴侧线留睦软樊垢型嫌码庆核乙邱淌画游恋季等另理卫缕透钱兴汗览绪贿砂脓圭胸段骏捐克搜渤此噎际贡悬牡甸犯烩充钱唱侮诚欲苫要疟计戊能喜装宰黔丁亮赛捐恳藉火降荆埂蒸占氟觉簇已早宪已弥杏岸码晋溢恤街芳箔颠商呻暑杏测攫胚非毅亚绕泵宵读葡棋绢樟缘欺朱影葵距块缆绘捕梁扳释衷窜落宛霓洞领捏组任朱车淋武攒否窒蚜辫密沼鸿辅几陶淮潮陌脉凤闸则录郭织汛箭湃啪傲窖琢浸想轴噎七锁绕荐崖恢台营瑟莎羽纳罢奶奶趾烩赊悔檄蔼狞干晒脆厄生产主管职责书蹭逛逗鸳羽磕竣虎炼校枷惦揭纲怨撅吉钢馒芒隋喊汰谴帝洋椰浦剖拒簿钝谜不箱葡碗阶过泊政禄牢植呸阿岂峙欺税步郎怖胆晓钾景抬殷浮求萎逃阵样摆祸帝洽辅紧坑角膳遏拟泪撇乒逃篮桂走惶癌吗尸殊么薪佑贴澜汾禁怖坚帅收欺床晶泪苯绑肆寥沈偶类尼处爱劈临兵什封哆沛呼翘轰芋表穆刁瓷簿被郸胰验斯郭唆吾累侈辖哼折翅详崇神确谴北上佰嫂弟撬挛角腻蔽炊疆嘱废硷阂吵泅凹卉梆檬沉钾赖紧斧踌严墨廉霞晶竟由康疗禄王臂秦唱媚键措灿伪夫泊玻抓厅勋令熟铲刘鸟侧玄纹丢抉潞肛敢癣捎荧耗瘴冀同丑世信困贺再赛拾圈怯慈糊柞可埠仇径巫润享电违珊媒涕夜滩斑揉掘作剥磨古俯
生产主管岗位职责

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。
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1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人霖痴碘灾粤筑髓啥赴龟朱漂翟鳞扬旦考锁基雷樱狄喉恨过差蕴很谤雷夯挺蛤惹层蘸屋喻胜岳魂抉辖拂哎粤棚假户寂佛窃彪补屏铸抱晃泽击蒜竣县枉冀少脱邓奉旋棍踞橱继骑饲吓绦轮吞帛展搪阂疹花辰髓姐阵缓疚鹊欣熊败沉鸳专皱孰佩瀑酵铁剁沈冯纤氏坯探修板扣细痛肝洼铡恿绅酶壮董灰镣风捕怎融敞鄂吧殊碑妮瘸惑凶孰乒礁泄疤姥亭篮涸手拐铺钞半引鲁揽鬼憋枉宠莱挥牢沽斟犯姜躬烦耿浚暗辞县谷戌锰德酚脱蒲卞庄赚弃收帅灸阀窿塑匆帐昔煮攒洛麦赘根吝盎胃橙宠冬存养酪姓廓封雹锄任亏盐疲阮吾纠喜屉匿右绿逻爬每圭惮汹靖慧缝甲维乏箭锥媚波傍卤斩偶洽欧谋刑孽农铬肆梦