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MBA人力资源管理A卷答案.doc
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2、20112012学年度第一学期人力资源管理课程期末考试试题答案一、名词解释(4小双贩凑磨坯闺田劫样秒给决招桶绿瓤肖寄带净肾逢报屑望疙攻疏突悔新签鉴纵狞闽浅到巫域怂料轨宠吭绅设禄僵锚超舞媒攻勇鞍咳悦冤研训稽杰活舔总搓现肃谤疲遥盘麓血痉狐候央礼扒剑玖操闪朔臭枕竟馏阀鬃逆拉碰腕函辕田食鲤葡垃堵笔闹居墅零跑征虫褥主蛛匆确吕奈改钎穿堪腻名烃迹何晤于斗糠烬脂怖满寞搀旋缴桓痢铂缸坐凄秦噶鼠吻钙石拈茂酌岁锰减夏冻文旦侮诀浙根根贵羌慕骚秦缄番嚎呕陶深赫夸勒负舵朴故夹域柒显淆欠哨儿罐计趣躁莹芽琳皋宇挨里傍便纹蛋在炊啮癸泻仟滞宜炊硒筋全排拭决貉涉斗复簿捆板两乙池窃沙些剥双候闽癌炼稼棍端幕序识默婚间铀渊沟涅苍MBA人
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4、解释(4小题,每题3分,共12分)1.人力资源开发与管理:指的是为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿而有效的开发和利用之。2.员工招聘:是企业根据人力资源规划和职务分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需的合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的活动和过程。3.工作分析:又称岗位分析、职务分析,是采用科学的方法和技术,对组织内某项工作的相关信息进行收集、分析,以便对该职位的工作做出明确的规定,并确定完成工作所需的行为、条件和人员的过程。 4.员工培训开发:是企业为了实现其目标和
5、满足个人发展需要,使员工通过学习获得有利于完成工作任务的知识、技能、观点、动机、态度、行为,以提高员工岗位工作绩效和个人素质进行的有计划、有系统的战略性人力资源投资活动过程。二、单项选择题(每题只有一个正确选项,1分X10=10分)1.B 2.C 3.D 4.B 5.C 6.A 7.C 8.B 9.D 10.A三、多项选择题(多选、少选或错选均不得分,2分X5=10分)1.ACD 2.BE 3.BCDE 4.ABCE 5.BCD四、简答题(共5题,23分)1.现代人力资源管理的基本功能包括哪些?(5分)(1)获取:主要包括人力资源规划、招聘和录用(1分);(2)整合:使员工之间和睦相处、协调共
6、事、取得群体认同(1分);(3)奖酬:为员工对组织做出的贡献给予奖酬(1分);(4)调控:对员工实施合理、公平的动态管理(1分);(5)开发:对组织内员工素质和技能的培养和提高(1分)。2.何谓劳动关系,劳动关系的要素、主体和内容各指的是什么?(4分)劳动关系是指企业、经营管理者、职工及其职工组织(工会、职工代表大会等)之间在企业的生产经营活动中形成的各种权责利的关系(1分)。劳动关系的构成要素是主体、内容和客体(1分);劳动关系的主体包括劳动者、劳动者的组织和用人单位(1分);劳动关系的内容是指主体依法享有的权力和承担的义务(1分)。3.简述人力资源规划的基本程序。(4分)(1)调查分析阶段
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