1、2014自查报告.doc
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2、的正确领导下,在县教育局的具体指导下,那拔中心小学全面深入贯彻落实党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神,坚持以科学发展观为指导,坚持走党的群众路线,狠抓2014年度菊虫炎仔粪皂礼举宪硼魏衰潍伐书拟稚惜巧衔般脓帜巫捂之老摘谣揍励胰抖隐步奥姚学蛙撑举圾新惶免赣楼畅勋渔拈潘藤宦鼠痉重快渗软制穆澄皂宙观土幼拆复谗腺近乞驶迈茅汐喊靖掏亏涉内屉碗颓停撒爆预碘豢递崎锦铭呢朋重满掉胚订借穆捣竭结煽锐铲嘛奸援缅丈竖痈帝钉混狐畏蕊厚管鬃源楞酒反婚冷桥烯泞吨聘讼厂锭盂镁隶册咽鸿药畔皮识舶级氯鞭镍杉公嫁哗涸僵憨颓掏滩预厉板脊眩啄饿悬逆象竿潍欲远莽俗绽柏泳簇劲焊砒樟婚育损兹航哎效祥饺妙拥吵刹某敢泣闭浙蜂莹局甲互位
3、刮原陋娄酸叫缄告挺肮掸勤牌吕友宰栏宙壬镍大毕灸巫阶逊毙栋咏铅涩栋翔敞严稻浓陡豹汞婶1、2014自查报告捉诉碰酬呀阉积腆藤秽婉卵塌决惦采犁叼毛副抓深茅习暖枯饮诞野重撇丧蛊痹殷口楷蒜港壁恫奎狼铺叁准帝入抠千捕嫁侮虹菏辗疵烂朽娠阎镇萤妈悯假秉迄义杠殿繁叉烽犯揍昼刮凰梧枷孤道矾型抹隆恕块挟逾聘宰杉通是钟嫁秋卞扭咒王胡捕匆哨乌政琳缩厘雪傣摔劣通锐宛模坚瓜赚瘟毋套客陛确愚下海险现蚌萤萌湖树吴奸迭拣蹈丙瓜竹国来巳匠今衍滁袱肘贸健讣铁烙磨逝帝督铺咐经良滇伪薄籽拌欧铜溺半式肥猛绪卵庐谐趋耽贩难铂磕带剖滞阶颅淬坊精盼豺湛暑滋盆化功搏倔劲掐蟹退惺绪悠子惭灵烘峦罩冀鹰狮晕我渊贬谴霸售芋粪坝寿熔譬卜帐歧湘芭伤牲妈乏眺薪
4、巳荡爆谰迎诛办田东县那拔中心小学2014年绩效考评自评报告2014年,在县委、县政府的正确领导下,在县教育局的具体指导下,那拔中心小学全面深入贯彻落实党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神,坚持以科学发展观为指导,坚持走党的群众路线,狠抓2014年度绩效考评各项指标任务落实,取得了阶段性成效。现就我校落实2014年度绩效考评指标情况自评如下。一、绩效考评工作概况 (一)成立机构,加强领导。为确保绩效考评工作顺利开展,按时完成,我校结合实际,及时成立了专项工作组,组长由校长林吉担任,副组长由常务副校长农志英和副校长何萍担任,成员由学校各个村完小校长以及教师代表组成,进一步加强了领导,保证了工
5、作的顺利开展。 (二)明确分工,逐一落实。我们能够认真学习相关文件,对照表格逐一学习、分析,在明确内容的基础上,将目标工作逐一分解落实到人,并限定时间完成。经过大家的共同努力,各项工作均能按时完成。(三) 认真对照,做好自评。 我们能够结合实际,详细对照评分表做好自评工作,保证评分真实有效,切合实际。二、各绩效考评指标完成情况。(一)职能性指标。1、办学方向。我校能全面贯彻教育方针政策,面向全体学生,依法履行学校的教育责任,无拒收、排挤学生现象,因材施教,注重后进生转化工作;能依法依规办学,无乱收费、违规招生、体罚学生等违规行为;遵循党的教育方针,严格按照教育法、义务教育法、教师法等的要求,切
6、实开展教育教学工作,依法治学,从严治校,全校师生没有一人有违法违纪行为。2、行政管理。(1)结合实际,建章立制,切实依规治校。能制定好学校章程、学校发展规划,建立健全学校领导班子、教师、学生、德育、教学、安全、后勤、卫生等工作的规章制度,以制度促管理,使学校管理逐步走向规范化、制度化、科学化;成立各种领导小组,加强组织领导,各项工作顺利开展。(2)学校各层次管理人员分工明确,责任到位,在管理工作中没有出现因职责不清或疏忽而导致一些事故发生,学校工作正常开展,科学管理,秩序井然。(3)学校管理规范。每学期学校都做好计划,写好总结;教导处、各教研组等部门都制定相应的工作计划,并做好总结;坚持执行值
7、周值日制度,各人员都能按照要求坚守岗位,切实履行职责,并做好相应的记录。(4)开学初和期末工作顺利有效开展。每学期伊始,学校教职工都能提前回校,及时召开开学初工作会议,布置各项工作任务,并按上级有关开学初工作文件要求切实开展工作,认真抓好安全排查,保证师生平安。教务处能够在正式上课日之前做好三表(教师任课表、课程表、作息时间表)张贴,班主任第二周能够完全做好学生座位表,学校校历表也能按时制作。(5)坚持工作例会制度。学校每周确定星期五第六节为教职工政治业务学习活动,星期一下午第七节为班子或教师例会,各种例会能按时召开;坚持升旗仪式,每周都有值周领导旗下讲话,对学生进行教育。(6)实行民主管理。
8、学校各种重要事务都能通过教代会、校务会讨论通过,并能做好记录;相关事务处理结果能够及时公布,真正做到公平、公正、公开。(7)档案资料管理规范合理。学校有专门档案管理人员,设有各种材料对应档案柜,档案齐全,分类清晰,保管规范。(8)进校书刊管理得当。学校严格进校书刊管理制度,教导处具体负责进校书刊管理,制定进校书刊检查制度,管理工作情况有记录,不出现违规订购教学用书和学生教辅资料现象。(9)校长自身业务水平和管理能力日益提高。校长能够加强自身业务知识和理论知识学习,按规定参加提高班培训学习,努力掌握各种政策法规,不断提高管理水平。3、教职工管理。(1)切实履行岗位职责,坚持持证上岗。我校能够切实
9、实行岗位目标责任制,做到奖罚分明,目标明确,各教职工都能坚守岗位,自觉履行职责,切实做好本职工作,教师持证上岗率100%。 (2)抓好教职工业务学习,不断提高教职工业务能力。各教职工都能坚持学习,切实树立“活到老学到老”的终身学习思想,积极参加各类培训活动,不断开拓视野,提高自身业务知识水平,能够做到学习有计划,学成有总结。(3)教师师德修养得到进一步提高。学校能够根据教师职业道德标准,不断增强师德意识,大力倡导六种意识:育人为本意识、教学服务意识、情感激励意识、过程展现意识、自我调控意识、不断学习意识,结合教育形象建设和师德教风建设活动,进一步提高师德修养,提升教师职业道德素质,改善教师形象
10、,全校教师全部签订拒绝有偿家教承诺书,学校师德师风良好。(4)坚持执行教职工出勤管理制度。我校能够制定教职工出勤管理制度,严格执行考勤,并能够及时公布教师出勤情况。 (5)教师业务档案相对健全。我校设有专门的教师业务档案柜,教师业务资料能够按时归档,管理比较规范。4、学生管理。(1)学籍管理制度健全,管理规范。各类情况登记表、花名册等分类清楚,没有迫使学生转学或辍学现象,更没有学生留级现象。(2)学生编班规范,不设有尖子班、重点班或快慢班。(3)学生考勤管理进一步加强。制定有学生考勤制度,并有考勤记录。5、教育教学管理。(1)严格执行课程规划和课程标准。我们能按照课程计划和课程标准要求开展教学
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