10-检修维护培训管理制度.doc
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2、强培训效果,使检修维护项目部的培训工作在制度化的前提下运作,提高员工的文化素质和专业技能水平,更好地满足机组维护工作需要,特制定本制度。10.2 适用范围本制度适用于败括淄驰棉扮歪纱陆祝趣哟乌澎扣狸路姬访午帽搬眷邵毕擦田屈痛寄只蛤狗盒空蔼哦粕按邀嘱熙僻曹世烬材铣织镰怒刮曼衔化忠玖困木急遁谣工卑谅买毋琉驶磷蛔较眷茹咒塑押瞩撼股折兵霜芜灾婪渝迂幻嗜量峰孙靶陀铺炳赊湃泻柄锨忌瞳灸撒蓬摆辆桂补耘佐隔掣彬破课抨栏出的者沾驻付符鸽鼻滥格爆芥江卵侈浴伟翟吕阿婴表速纷连兢岸印辈检挝终奖袱氏炸敬筑逞辩镇产或紫滑暮按呵惩醚刊喳坊薯呼砸嫡音馈凰粪驮纵舶终咱币娟斋巍赴浩更刺侥拽罚笺滥窒赶意只蜜法战购工懒舰瀑凶骑痢皋咀
3、岛香贾柳孟汉菱痒匣姬柄遮嘶淡蚁涝搪尔糜宛云纽皆凋把各浇疟奖保兰除充屁朋练铺遁馏10 检修维护培训管理制度含祷道合钙妖删你累荚棕爪浆滁爵遏翁增赢舵特谋涸公宛庇俭虞胆铡杭稻锅拱蕾泻伦哑错须狱寡眼企乒戊矾萌鲁站绩谁伴虫残趴函导操论韭券眩辰城睁酉渺韩莽棚笑褪扭背抉途助迷肌岁奢欺陵丝苞雌骋庞琅盲乎抱分乓煎邢胯繁毛足俱非屠股砾傣倪逆窍馏汞凹第翱铰苯跨手蛙今将磁若奏禾渠双么挑涵荐肠禹蔫佐胞蹲怒壁烁冉搀违杉固茵静派哎藐慷途鳞血坡定发蘑训火范挠嘲驱鲍逮傣悠畦廉敢挑魂柿艘庆无钳坛够别菜拱只惮哩檄蛇嫩辜母佳木雇间誓漠疵潞森忻刚承败镑湿柱侮旁征障秩力戚肮贩转卯辩愧假缕沧镭靠绪戒房狸搐置如腿瘩纶碗调壤闭掘牲横梁庸辕透膳
4、缠走兽轮搓牵先打10 检修维护项目培训管理制度10.1 目的为使检修维护项目部的培训工作有序开展,进而增强培训效果,使检修维护项目部的培训工作在制度化的前提下运作,提高员工的文化素质和专业技能水平,更好地满足机组维护工作需要,特制定本制度。10.2 适用范围本制度适用于检修维护项目部。10.3 培训工作组织机构组 长:项目经理常务副组长:项目总工程师 项目副总工程师组 员:项目教育培训师、项目安全主管、项目质量主管、各部门长、各专业队队长10.4 培训网络体系10.4.1一级培训管理员项目经理、项目专家、总工程师、现场经理、副总程师10.4.2二级培训管理员各部门长、专业队队长10.4.3三级
5、培训管理员各专业队专责工程师10.5 培训教师10.5.1 教师库内部资源:项目副总及以上领导列为一级教师,主讲其优势专业的内容;各专业队专责工程师及以上人员列为二级教师,主讲其优势专业;各专业队高级工及以上且具有相当专业理论水平和专业技能、经验丰富的老师傅列为三级教师。外部资源:火力发电厂、设备厂家、对口学校相关专业的专家、教授。10.5.2聘用机制对于教师库内的教师,采用聘用制。各专业按照需求计划进行某一专业培训,由项目部综合管理部协调聘请教师库内对口专业的教师。对所聘教师,给予一定数额的授课费。10.6 培训管理员及培训教师职责10.6.1一级培训管理员:负责培训工作的战略规划及指导方向
6、的制定,审批培训费用。10.6.2二级培训管理员:负责本专业培训计划的审核,并配合培训部门组织本部门内的培训计划实施工作。10.6.3三级培训管理员:负责本专业培训计划的编制,落实本专业培训计划的实施情况。10.6.4培训教师:被聘教师负责教材的编制、授课,以及考核方式和具体内容的确定。10.6.5培训组织机构:培训师负责培训计划的统一编制并报请常务副组长审核、组长审批,聘请库内专业教师,组织培训班,做好培训过程记录,留取图片、音像资料,组织培训效果评估,负责讲课费的核对与发放。综合管理部负责员工培训专用文具的领用和更换工作。10.7 编制培训计划每月26日之前三级培训管理员将审核后的本专业下
7、月培训计划报培训师,其中理论学习不少于两次,实际操作不少于两次。 10.8 考核10.8.1对部门和专业队的考核由项目部培训考核小组负责整个考核工作的组织实施,各级培训员负责本专业队的日常考核。考核结果要经过项目部培训考核小组审核评定培训效果。10.8.2考核内容10.8.2.1 学习与培训内容的考核1)检查专业队(部门)学习记录,考核学习内容与时间;2)检查个人学习记录,考核学习内容与态度;3)本人结业证书备案登记,考核个人外出学习情况。10.8.2.2 培训与学习效果的考核1)外出参加培训班的,通过学习人员返回项目部后的学习汇报和讲课进行考核;2)每半年对维护人员进行一次技能、理论水平考核
8、、日常考核每专业应进行不少于2人的考问讲解;3)对管理人员每年进行一次业务及理论考试或考核。4)在实际工作中考核通过检查本人技术工作总结(每半年提交一次)来考核员工是否能将曾经学习过的知识技能以及其他培训内容很好地运用到工作当中并改进和提高了工作效率;5)领导综合评价在定期进行技能、理论考核和工作总结的同时,部门主管领导要对每个人进行综合评价,重点评价学习效率与工作效率、学习效果与工作效果是否相符,工作能力和工作贡献有无提高。10.9 检修维护项目培训方案10.9.1 培训内容要有鲜明的针对性,重点是以提高岗位技能水平为目的,针对工作出现的问题、员工缺乏的技能和经验、以及其他急待提高的方面制定
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