模治具管理办法3.0.doc
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- 模治具 管理办法 3.0
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.,LTD. 文件编号：SLK-WI-019 版 本：3.0 核准 审核 制定 文件 名称 模治具管理办法 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 1/8 文件内容修改记录表 版本 生效日期 更改内容摘要描述 修订者 审核 核准 1.0 2006/3/25 原工装管理程序作废，重新制订本办法 2.0 2007/11/13 将3.权责中3.2、3.5进行修改,将3.4删除;将4.定义进行修改;将5.1.1与5.1.2格式进行调整,将5.1.3进行修改;将5.3.1进行修改,将5.3.2删除;将5.4.1进行修改,将5.4.4删除;将5.5.3删除,修改5.5.5,删除5.5.7,修改5.5.8;修改5.6.1、5.6.3、5.6.7,新增5.6.8;修改5.7.2，调整5.7.1格式,新增5.9模治具的管理;修改6相关文件内容；修改8.1流程图,删除8.2内容. 3.0 2010/6/08 追加对模治具维修的方法 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 2/8 1.目 的 ： 为了确保模治具能永久保持适用状态，维持产品零件质量及满足客户的要求。 2.范 围 ： 凡本公司所有的产品生产用的模具、量检具、治具均适用。 3.权 责 ： 3.1.开发设计负责内制模具的设计及外发模具的比价； 3.2.模具课负责治具、模具、检具的制作、维修、定期保养及管理； 3.3.开管负责新模具的验收主导； 3.4技术员室负责模治具的定位及仓库库位规划； 3.5品保负责内制量具的设计、组立、验收及外发治具的比价； 3.6使用单位负责模治具的日常保养、点检； 3.7模修负责移转量产模具的保养策划及保养动作的实施 3.8采购负责外制模治具外包动作的执行及合作协议的签订； 4.定 义： 模治具---指模具、检具、治具、夹具等. 5.内 容： 5.1 模治具需求提出及内外制规划： 5.1.1模治具需求提出 5.1.1.1新产品开发的模治具由专案小组共同检讨，并确认其模治具内制还是外制，依供应商的初报价与信誉检讨外发厂商。 5.1.1.2合理化改善、工程变更、产能提升、依客户要求或制程要求重新制作的模治具，由相关单位会议检讨确定。 5.1.1.3模具填写[模具内外制计划表]，量具[量具内外制计划书]，治具填写[治具内外制计划书]来规划及审批。 5.1.2内外制规划 5.1.2.1以上内外制规划必须由副总批准才生效。 5.1.2.2承制的供应商必须对承制的模治检具作进一步的展开：工法检讨、模具结构图的绘制、用料的计算等详细资料。 5.1.2.3由此供应商再依公司的[模具(治具、检具)详细报价书]作出报价，且报价提出时请提供工法图、模具结构图，以便作价的商议。 5.1.2.4价格的合理性由设计检讨评估，价议的比对也由设计负责。 5.1.2.5模具、治具、检具外制的承制厂商、价格由副总审批。 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 3/8 5.1.3模具、治具、检具外制的规范准备 设计:需对模具作内部估价;需对治具设计方案作初步设定。 品保:需对检具的验收制作检验规范。 5.2 模治具的制作 5.2.1模治具外制 5.2.1.1厂商选定：模治具如规划外包，采购提供应合格厂商，供开管、品保选择，厂商确认后，制作 [模具内外制计划表]、[治具内外制计划书]、[量具内外制计划书]呈副总审批。 5.2.1.2价格议定：模治具外发价格由责任部门进行议价、比价、审价，最后价格由副总审批； 5.2.1.3合作协议签订：厂商、价格审批OK后责任部门需将“内外制计划”复印一份给采购，作为外发依据。并由采购与供应商签订合作协议，模具制作协议签订“模具外注采购单”，治具、量具制作协议签订“订购合约书”。 5.2.1.4模具制作协议 “模具外注采购单”，治具制作协议 “订购合约书”原件由财务保存，其他部门需求时只能保存复印件。 5.2.1.5承制厂商需提供模治具开发进度表供开管或生技跟催。 5.2.2模治具内制： 5.2.2.1设计单位接到开管的[模具内外制计划表]时，依时间节点及工序制作其进度表[模治具设计组立日程表]，以便管制进度。 5.2.2.2内制模具由设计负责设计、备料，模具课负责模具的组立及试模。 5.2.2.3内制治具由生技负责设计、组立加工及试用，生技必须依时间节点及工序制作其进度表[模治具设计组立日程表]，以便管制进度。 5.3模治具的验收 5.3.1开管依《模具验收作业标准》与《治具验收作业标准》主导验收模具、治具，模具、治具的验收由功能小组共同完成。 5.3.3模治具验收时必须是量产状况，验证的产品也必须是这个状况下生产的。 5.3.4模治具验收功能小组成员：设计、模开、模修、制造、开管、技术员室、品开 5.4模治具编号和登记及移交 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK- WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 4/8 5.4.1模治具编号原则 GT 05 D - 01- 1/4 工程模的第几工程模/共几工程 流水号 类别 年份 客户代码 以上编号为：上海高田05年开的第一套模具，共有四工程，本工程为第一工程。 l 客户代码： 客户名称 代码 客户名称 代码 客户名称 代码 客户名称 代码 高田 GT 难波 NB 爱信 AX 裕昌 YC 敏孚 MF 松下 PA 雷达 LD 山下 SX 特瑞科 TRK 伟速达 WS 麦格纳 MGN INTIER IN 无锡腾昌 TC 博格华纳 BG 上海明芳 SMF 福州明芳 FMF AUTOLIV AT 无锡明芳 XMF 普利斯通 PL 阿文美驰 AW 台湾中发 ZF 蒂森克虏伯 DS 东海橡塑 DH 东风日产 DF 天津中发 TZF 广州敏瑞 MR 南京烈光 NLK 林氏弹簧 LS l 类别代码 D：表示模具 L：表示治具 G：表示量检具 M：表示设备 5.4.2所有的模治具必须进行编号，并进行台账管理，在登录的模治具管理台帐中应明确模治具的产权。 5.4.3制造生产单位接收模具、治具。 5.4.4模修接收模具相关的资料。 5.5模治具使用管理 5.5.1模治具在使用前需检查是否可以生产并进行保养，易损模治具应定时排定保养计划及确认备件备品状况。 5.5.2模具、治具定期保养计划由模修排定，并计划实施，实施前一个月必须通知制造生产单位，以便安排日程。 5.5.3模治具的日常保养、点检由使用单位负责完成。 5.5.4模治具的台账建立、更新由模具课负责。 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 5/8 5.5.6模具、治具的维修、保养、更换履历由模修负责。 5.5.7模治具在使用过程中，应按《模具保养作业指导书》的规定对模治具进行检查，发现问题需及时向模修反馈。 5.5.8以上5.5.1至5.5.7条的规定均适用于客户提供的模治具. 5.6模治具的检查维修 5.6.1当模治具在使用过程、日常点检/保养过程中发现异常时，制造填写[模治具维修通知单]反馈给模修。 5.6.2模治具的异常状况需由品保签名确认，并将确认结果填写在[模治具维修通知单]上，维修完毕的模治具须经品保课确认合格才可使用。 5.6.3当发生模治具非正常损坏时，模修应立即组织品质、制造、设计人员召开检讨会议确定模具修改方案，有条件的情况下因对模具发生的问题在现场进行确认，当尺寸不合适时品质担当应提供3个以上的相关部位的尺寸报告，同时对模具部符合部位用CCM进行检测验证模具维修的可考虑，也可用手工检修的方式对不良的内容进行再分析原因。维修后的产品需进行检测，当模具图纸进行修改时，由设计单位对图纸进行更新，当模具因紧急生产需要临时维修对应完成后，将不合格的模块制作备品并正在下次生产时进行更换，确保尺寸的稳定、制定纠正措施，并附上会议记要保存。 5.6.4模治具上的关键尺寸或关键部位的维修，必要时需经开发课、品保课、制造课等评审确定方案后方可实施。 5.6.5生产过程中发生的模治具问题紧须急维修时，除一般的问题由班长负责维修外，应立即通知模修人员到生产现场维修解决。紧急维修完成后，必须经品保课得检验合格后方可投入使用。 5.6.6模治具上机后，制造及品保必须进行首件检验,必要时品保对产品重新进行检测重要尺寸的量测及全尺寸的量测检查合格后方可批量生产。 5.6.7模治具经过维修和保养，模修都必须在[模治具履历卡]上登录。相关的数据与检查记录因保管在一起统一由模修单位进行保管。 5.6.8以上5.6.1至5.6.7条的规定均适用于客户提供的模治具. 5.7模治具保管和报废 5.7.1. 模治具状态标识 5.7.1.1合格模治具: 不作标识； 5.7.1.2维修中的模治具: 作“维修中”标识； 5.7.1.3待处置的模治具: 作“待处理”标识； 5.7.1.4报废的模治具: 作“报废”标识。 5.7.2. 当模治具达到使用寿命时，经检查确认需报废时由模修提交[模治具报废 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 6/8 申请单]经副总经理批准后作报废处理，若该模治具是顾客所有时应及时通知顾客。 5.7.3模治具的易损备件应依产品建立[备品备件一览表]管理。 5.8设计变更控制 5.8.1如模治具需在原有的设计上做变更时，文管中心应将变更后的设计图面交主导制作部门按《工程变更管理程序》作业。 5.9模治具的移管 5.9.1模治具的移入 5.9.1.1由业务作为与客户沟通的窗口,当客户提供的模治具需移入公司内部时,由业务人员与其联络,并建立客户财产档案,同时联络相关部门. 5.9.1.2模治具由模具部门进行接收并建立台账资料,由技术员室进行放置区域的规划,由制造部门确定其具体的摆放位置,并做日常维护及保养. 5.9.1.3检具由品保进行接收,并对其进行检验,确认合格后签收,并进行管理与使用及维护保养. 5.9.2模治具的移出 5.9.2.1由采购部门做为与外协加工厂商的沟通联络窗口,当有模治具需提供给外协厂商时,由采购部门负责发出,并与相关部门进行联络. 5.9.2.2由模具部门将所需提供的模治具进行检查并确认其合格,同进将该模治具的台账进行整理出并交于采购部门,同时模具部门应建立明细备注该模治具已移转出. 6．相关文件： 6.1《模具验收作业标准》…………………………………………SLK-WI-048 6.2《治具验收作业标准》…………………………………………SLK-WI-049 6.3《工程变更管理程序》…………………………………………SLK-OP-003 7.相关表单： 7.1[备品备件一览表]………………………………………………SLK-RD-103 7.2[模治具履历卡]…………………………………………………SLK-RD-161 7.3[模治具报废申请单]……………………………………………SLK-RD-140 7.4[模治具维修通知单]……………………………………………SLK-RD-289 7.5[模治具设计组立日程表]………………………………………SLK-RD-290 7.6[模具内外制计划表]……………………………………………SLK-RD-291 7.7[治具内外制计划书]……………………………………………SLK-RD-094 7.8[量具内外制计划书]……………………………………………SLK-RD-226 7.9[模具(治具、检具)详细报价书]………………………………SLK-RD-297 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 7/8 8. 作业流程： 8.1模具、治具开发流程 责任单位 输入 工作流程 输 出 开管 专案小组 开管 开发设计 采购/开管 模开 采购/开管 专案小组 开管 专案小组 技术员室 模修 制造 制造 模修 客户要求 合格厂商 模具图、治具图 客户要求 模具、治具、产品模具验收作业标准/治具验收作标准 模具所有信息 模具、治具 模具保养作业指导书 模具保养作业指导书 异常模具、治具 使用管理 使用资料建立 库位规划 移转至使用单位 准期资料整理 异常处理 模具、治具仓库管理 需求的提出 厂商选定及合作协议签订 外制发包 外制 内制 模具/工装验收 组立加工 内外制规划 设计 零件/模具内外制计划表 治具内外外制计划书 零件/模具内外制计划表C表 治具内外外制计划C表 模治具设计组立日程表 治具图 模具图、订购合约书 模具外注采购单 加工后的模具、治具 加工后的模具、治具 模治检具验收记录表 OK模具 模具履历表 治具履历表 模修接收模具/治具履历表 制造接收模具、治具 更新工厂LAYOUT 定期保养计划 备品备件一览表 日常点检记录表 模具维修履历表 治具维修履历表 模治具管理办法 编 号 文件名称 SLK-WI-019 制订部门 技术员室 制订日期 2006/3/25 版次 2.0 页次 8/8 8.2模治具维修/报废流程图 责任单位 输入 工作流程 输 出 制造 品保、 模修 模修 模修 相关部门 品保、制造 相关部门 制造 各部经理、副总 模修 模修 模修 模治具 记录保存 填写维修履历 申请部门签收 维修实施 维修结果 确认 报废审批 报废检讨 记录保存 报废实施 相关部门确认 申请报废 维修确认 维修需求的提出 模治具维修通知单 模治具维修通知单 模治具报废申请 模治具报废申请 模治具维修通知单 模治具报废申请 模治具维修通知单 模治具报废申请 模治具履历卡 模治具履历卡 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训展开阅读全文
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