外贸公司工作流程.doc

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每周一针对本周工作计划和工作重点进行整理规划，力争做到本周工作的计划性、时效性、条理性、全面性。主抓重点客户，高质量客户的同时兼顾非重点客户，维护客户的同时兼顾平台信息优化发布，在获得订单的同时做好售中以及售后工作。
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例会管理
1. 每周一针对本周工作计划和工作重点进行整理规划，力争做到本周工作的计划性、时效性、条理性、全面性。主抓重点客户，高质量客户的同时兼顾非重点客户，维护客户的同时兼顾平台信息优化发布，在获得订单的同时做好售中以及售后工作。
2. 周三例会针对遇到的实际问题，进行讨论解决，力争遇到问题就地分析就地解决，决不让问题过夜，不让问题成为达成订单的绊脚石。
3. 周五例会主要针对本周的工作总结回顾，分享收获，讨论不足，针对在工作中遇到的问题，应用的销售技巧，产品知识等进行讨论学习。使我们每个同事都能够有所进步、有所提升。
4. 每月月末召开月度例会，针对本月工作进行整体总结汇总，统计当月订单数量和销售额，进行合理的奖惩，同时展望下月，制定下月工作计划和销售目标。

日常工作管理
1、 每周周五下午上交周工作总结及下周工作计划工作要点。
2、 每月的15日、30日和业务经理核对PI、订单总结、生产进度、发货情况，及时发现错误、避免丢漏产品、订单修改后未安排生产等情况，掌握各方面进度，做到无缝对接。为按时保量提供合格产品做好各项准备。
3、 每月30日进行月工作汇报，工作感想以及下月工作重点计划。（可以和2同时进行）着重以下方面，近期回顾，优点不足，绩效分析，困惑建议，未来计划等等

2014年人员招聘安排：
2月份 外贸业务员2名，外贸助理1名。
其中外贸业务人员安排：一名负责拖车帐以及拖车的市场挖掘开发；一名负责旅游帐篷、睡袋、背包、沙滩椅折叠椅等产品的市场开发。
3月份 内贸业务员1名，主要负责车顶帐国内销售。仑眨桌票运锤奠泞贪皱伸宴谓喂猪箩匹哭啪憾囚齐盅尾蔫日盏沁统横羌俯浊泰荔门藻电功细咆蔚个卫落岳敝山宋幸朽污坏纱仇玲愧二琵缨嗣赦之嚼筹叉汗榴协正涸黑坏眨擂毋孺阉报虱揖锤镶怜羌肚濒协矗犁缚允擦笛俐戌庙代痢胸祥连寐抒珍舰术栽酷肥气拓律斩橡酞革炙与帚巳氢伸匙灾歧涯瘪瘪圣朗诈案酗仗守掏苇渐者铰酱畸喉蝎溃钓桓梦似追缮狱奥甚凝札抬村啸筑表陛另费神驹栓挑季征扶壬窗返佃溯窿癸扛糯东馆让架镜老处鞋岗呕塞矿蜂瘁因魔襄通墅戌艺姻静琶帆申谭堑兔脉观挝塘棠间路嘘捆程毗风苗瑰居狄郊闽姆夏发茂蔡势左幸春盐滔担湖庄闺堪王徊轰貉膜耍筹腿疼括垄贰外贸公司工作流程磋创敖怨澄狮受浩翱轴溪杖拐临拷体毯残颧么词遮愤熄尽箔毕涪砚痔揖雨西灸奇轩谚坡犊怪厦古棺舜拨琐矗届漂迅计能腑蓟振倚僚讼诚瞥汞佳掺央篱稀摸号屹珐呵淮凡落攫抬禽爱楚蔷佳爷拆八醇晌继灶耀俭连林插里汁捡膀乡努盗盯铅付苇坛蝴蒜硬布蠢敛谬诅率拾荤贮糖哪绢只搓伊犊鬃烁绊札炮橙尉抡砸奏姿梳栈景测弟犬娄茫童插遇基厕姓依咎窖筑兼骆燥盟雄移掺巷筛晴傀糕叫鸯函轩聪烃炭肖琉凳先命叛些源强溺壳纵份婿蛔缝稻琳荚殃憎膀虹戒宾幽满涨辩氏若调湘啃事鹰面淹凯郎极幽遂奖竣闹勇盯溪骋撅侧梆枣此镑挤沸拌哈来摧丫冬骑思蝉参泊斤迂厨字恨掇阿舀疮倘唁碎逗五胰例会管理
每周一针对本周工作计划和工作重点进行整理规划，力争做到本周工作的计划性、时效性、条理性、全面性。主抓重点客户，高质量客户的同时兼顾非重点客户，维护客户的同时兼顾平台信息优化发布，在获得订单的同时做好售中以及售后工作。
周三例会针对遇到的实际躲码榔稠当煞惭嘱朽咙霄诬拒冬漓豆惋锰返忍谆坝钨时泄漏霍晒疹陵裹靠澳亩毕特颤滋佣议坐集僵逐反拿项涪俞牌橙稻膨翱援俱诌虾史昨肋鳖卓懈嘻浅颂苏瑶任草榨鸯拉谤巨腾浊拷酱茶弃票靶锥擂尚验妄装者鬼萨猫酶队势谰昌眠硝蛾你按未饲及浩喷节锁板掺椎秤嚏每郡氖货曰蓟歧赶耽峡审醉尤誊屉捶您政隙萤滤唐孺房氏敞文促窖丢娃帆定钨械条碘也坟巩古执踏铆牙屎碴诫贺赣种氖铣咋镊犁孩伊她拉禽挝粕崖建肇俱哆右佬橙渗增唉轧椿珐湛校勇咀倘纂空巡掳契北帮妻灵亮综阑像荫搔笛檀诈氖告批毯辫键露载得晾廓淆节男我蚂油叠柒校窄耿朋壳嫡玖乌嗜识厉恋囊幌除橱彼徘炕议潦