QW750B生产管理制度.doc
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4、管理、各类人才培训等工作,协调各方面关系,努力完成公司年度工作目标。公司生产管理机构的职责:1、贯彻执行国家有关建设工程方面的方针、政策和法律法规及公司决议,制订公司生产管理规章、质量、安全保证措施,对公司总经理负责。2、负责解决施工生产过程中出现的技术问题及指导,审核各项目部的施工组织设计(施工方案),并提出意见,监督其实施。3、负责制订公司年度生产计划,对每个在建工程项目班子提出管理目标,并对质量、安全、进度进行跟踪。参与合同管理,指导施工现场文明管理,发现存在问题及时指导改正,把质量、安全事故消灭在萌芽之中。4、对已竣工工程建立回访制度,为业主着想。5、负责正确处理好业主、设计、监理、质
5、监等各方面关系,在工作上多沟通、多学习,做一方工程交一方朋友,提高公司形象。6、负责培训后备人才,有计划、有组织各类技术人员参加自学、函授学习或短期培训。制订各工种岗位培训计划,完成上级下达培训任务。定期对公司项目经理、施工管理人员进行考查及分析总结年终评议。7、负责搜集各方面信息,制订利用新技术、新工艺、新装备用于生产上发展计划,提高可行性论证。二、分管领导工作职责分管领导的职责是在公司总经理领导下,以施工生产管理过程中质量、安全、进度、现场文明施工管理等对总经理负责,对所分管范围内的日常工作有处理权,贯彻执行上级精神及公司决议,并按公司年度计划目标努力完成任务。(一) 管理制度的实施1、对
6、上级下达的有关规定及公司决定认真落实,并贯彻到项目经理。2、对合同履约要求组织公司有关生产管理部门制订措施,努力完成公司交给的任务。3、加强对项目经理的管理和教育,使项目经理明确他是企业的员工,工程施工的好坏对企业的生存和发展的重大影响和法律责任。在施工的过程中一定要按公司的管理制度执行,无条件服从公司的指挥,如不服从造成对公司有不良影响的,公司有权撤换项目经理,对工程项目组的人员进行调整。4、对科室负责人的管理生产、安全、质量的负责人,在分管副总经理的领导下,完成日常工作任务,并对分管副总经理负责。对科室的负责人要进行工作检查和听取汇报,及时了解工地的情况,以便解决问题。对每年计划进行目标管
7、理,督促科室负责人下大力气抓出成就,不要中途而废。对施工人员加强管理和业务技术水平教育,并做到令行禁止,不断提高他们的素质。对员工进行技术培训、考核,以利提高技术水平。对施工员的收入分配,进行动态管理,月月进行考评,做到按劳分配,拉开差距。5、协调好业主、监理、质监、施工单位四方的关系,使大家目标统一。(二) 实行检查制度1、要求有关科室负责人定期和不定期到工地检查,发现问题及时进行指导,并要督促改进。2、每季组织对工地进行综合考评,内容包括:文明施工、工程质量、安全达标、工期。把考评的结果向全公司通报。3、实行工程考评结果与施工员及有关科室人员收入分配挂钩,做到多劳多得。4、对工程款的收支使
8、用,要按工程进度查核,杜绝挪用工程款,一经查出,必须严肃处理。(三) 总结和教育1、每星期利用两小时以上时间进行工程情况通报、总结经验,提高水平的教育。2、每星期组织施工员进行一个分项工程的施工操作规程、安全规范、验收评定、文明施工的教育课,并要实行书面测试,把成绩作为收入分配的参考。3、把教育理论和实际操作相结合,每月对施工的工程检查,作好对施工员的实际评定。4、树立样板工程,组织施工员和项目经理参观,交流经验。5、每月组织科室及有关人员对施工员进行考核及评定收入分配。三、公司副总经理(主管生产技术)1、全面负责公司的技术管理,质量控制和各项技术活动,贯彻国家有关技术和质量方面的方针、政策、
9、规范及标准。2、负责组织拟定,实施相应的公司技术和质量方面的标准;拟定和决策公司技术发展规划、质量管理规划、新技术、新工艺应用。3、仲裁和解决重大的技术或质量问题,下达公司有关技术和质 量监督命令,针对工程质量存在的问题和施工薄弱环节,组织技术培训,开展技术革新和各项质量改进活动,提高全体员工技术素质。4、审批重大工程项目的施工组织设计和施工方案。5、负责组织所属各部门贯彻实施质量方针、目标及质量管理体系的运用。6、负责施工生产方面质量管理体系运作及文件的贯彻实施。7、负责质量目标计划的分解落实统计报告工作。8、负责质量目标的分解落实。9、负责参与招标文件及工程合同的评审工作。10、负责机械设
10、备平衡调度,更新改造工作。四、建经科1、负责招投标信息的收集、评审及管理工作。2、负责工程预结算工作。3、负责招投标文件的编制、修改及记录管理工作。4、负责组织有关部门、人员进行工程合同的评审和监证及其管理工作。5、负责合同的审核、修改及管理工作。6、负责组织对所承建的项目做好建前服务及相关管理文件和记录。五、质量安全科1、负责编制和发放各项技术管理文件及记录,负责重大工程与相关质量计划审核工作,及技术文件资料的控制。2、负责计量器具的管理,编制发放计量器具管理文件及记录。3、负责工程项目施工首次平面定位、标高、尺寸的复核工作。4、负责业主投诉中有关技术质量方面问题的处理。5、负责竣(交)工技
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